MORENO
SERVICIOS DE CONSTRUCCIN & CONSULTORIA
CONSTRUYENDO UN MEJOR FUTURO
Antecedentes
La actividad de la construccin se ha convertido en factor dinmico dentro de la
economa del pas y del mundo. El crecimiento acelerado de la poblacin y la
necesidad de contar con servicios bsicos que les permita mejorar la calidad de
vida y desarrollar sus actividades han hecho que se incremente la actividad de la
construccin.
En la comunidad Nuevo Ideal de Arriba, municipio de Tierra Blanca, Veracruz, el C.
Jos Moreno Castillo entonces de oficio albail, desempeaba sus labores en
distintas zonas de la regin. Por tanta necesidad de su familia tuvo que partir a la
capital de pas, en donde estuvo trabajando en una constructora llamada Gutirrez
de Velazco S.A. de C.V., en donde lo nombraron oficialmente como maestro
albail. Desde ese entonces y con la experiencia adquirida en aquella empresa,
empez a trabajar propiamente en la comunidad antes mencionada.
Bajo este tenor, el C. Jos Moreno Castillo busc las oportunidades de crecimiento
con la idea de formar una empresa propia para lograr una rentabilidad
satisfacer las necesidades de su familia.
para
Introduccin
Construcciones de Infraestructuras Moreno constituida legalmente en el ao
2006, con domicilio fiscal en la C. 5 de Mayo S/N, ejido Nuevo Ideal de Arriba,
municipio de Tierra Blanca, Veracruz, con la finalidad de brindar los servicios de
infraestructuras en las diferentes zonas del municipio de Tierra Blanca, Veracruz,
y as proyectndose en su crecimiento a nivel zona. En el mismo ao obtuvo su
registro ante SHCP (Secretara de Hacienda y Crdito pblico) y en el padrn de
contratistas en SEFIPLAN (Secretara de Finanzas y Planeacin).
Esta pequea empresa inici sus operaciones
Misin
Construcciones de infraestructura Moreno es una empresa dedicada a los
servicios de construccin en obras civiles,
Visin
Ser la mejor empresa de servicio en construccin de obras civiles ms importante
de la Cuenca del Papaloapan.
Polticas
1.- La empresa cumplir los requisitos acordados con los clientes.
2.- Todos nuestros obreros debern portar el uniforme de seguridad.
3.- Los empleados no podrn recibir visitas no laborales.
4.- Establecer acciones y programas orientados a la mejora continua.
Valores
1.- CALIDAD: satisfacer a nuestros clientes con el mejor trabajo.
2.- RESPONSABILIDAD: cumplir en tiempo y forma lo pactado con nuestros
clientes.
3.-TRABAJO EN EQUIPO: con la participacin de todos nuestros colaboradores,
logramos un excelente servicio.
4.- EFICACIA E INTEGRIDAD: nuestros colaboradores reflejan altos valores
morales en todas sus acciones, lo cual brinda satisfaccin y confianza al cliente.
Propsitos
Brindar a nuestros clientes el mejor servicio con un plus y poder ser su
herramienta para construir
Objetivo
Posicionarnos entre las mejores empresas de construccin en el estado por medio
de la innovacin en nuestros diseos.
Objetivos especficos
Implementacin de materiales y maquinarias de innovacin.
Presupuestos adaptados a las necesidades de nuestros clientes.
Diseo a los gustos y preferencias del cliente.
Estrategias
Econmico
Figura 1.1
En la figura 1.2 y 1.3 muestra la estructura de las producciones para los habitantes
dentro del municipio de Tierra Blanca.
Figura 1.2
Figura 1.3
Social
Demografa
Segn datos del Censo del ao 2010 el municipio Tierra Blanca cuenta con una
poblacin cercana a los cien mil habitantes, contando la ciudad de Tierra Blanca
con una poblacin aproximada de cuarenta y siete mil habitantes y el resto
dividindose en pequeas poblaciones urbanas y poblacin rural.
Valores Sociales
Educacin
Gobierno
Entorno Operativo
Laboral
Competidores
Anlisis FODA
FORTALEZA.
*Nuestra fortaleza para
emprender este proyecto es,
que tenemos a los
trabajadores altamente
capacitados para darle al
cliente un mejor servicio.
*todos los trabajadores tienen
una gran experiencia
responsabilidad y calidad.
*con una calidad excelente en
nuestros materiales y la
garanta y calidad de nuestro
trabajo.
*Entregar la obra en el tiempo
establecido en el contrato.
Damos precios accesibles y
adecuados al cliente.
AMENAZAS.
*Trabas burocrticas de
acceso para la construccin.
*Intensa competencia entre
constructoras.
*Que la demanda de
construccin disminuya.
*Clientes que no pagan
genera perdidas.
DEVILIDADES.
*Que no somos reconocidos
en la zona.
*Competir con constructoras
ms grandes forneas.
*Perdidas de dinero cuando
hay accidentes.
OPORTUNIDAD.
*Estamos en el bum de la
construccin.
*Los desastres naturales.
*Hay perspectivas positivas
de crecimiento del sector de
la economa en general.
Innovacin
Herramientas
Diseos
Mano de obra
Calidad
Tiempo
Total
MATRIZ BCG
Ponderacin
0.20
0.15
0.30
0.10
0.10
0.15
1.00
Servicios
integrales
de
construcci
n
3
3
4
2
2
Ampliaciones
construccione
s elctricas
S.A
0.60
0.45
1.2
0.20
0.20
0.45
3.1
3
2
4
3
3
2
0.60
0.30
1.2
0.30
0.20
0.30
2.9
PRODUCTO ESTRELLA
nuestra empresa se encuentra en una
etapa de crecimiento, aun no tiene la
madurez ni solides o amplia
experencia, pero el servicio prestado
es de gran demanda en la localidad
donde se ubica nuestra casa matriz.
Es generadora de grandes ingresos de
efectivo y sus estrategias de servicio la
llevan a ser capaz de ser competitiva
en el sector.
Diversificacin
Buscamos nuevos clientes en nuevos lugares donde nuestra empresa no a
llegado. Realizando nuestra mejor propaganda y generando un precio competitivo
en nuestro servicio.
Estructura Organizacional
JOSE MORENO CASTILLO
REPRESENTANTE LEGAL
ELEOCADIO
MORENO
NEGRETE
ENCARGADO DE
OBRA
C.P. MAYRA
ELIZABETH PEA
HERNANDEZ
CONTADORA DE LA
EMPRESA
MAXIMINO
NEGRETE
SEVERIANO
ENCARGADO DEL
MATERIA Y
SUMINISTRO
Capital de trabajo
Aproximadamente la empresa va obteniendo un ingreso mensual de $80,000.00,
de los cuales las utilidades circulan entre un 10% y un 15%.
Dentro del capital del trabajo cuenta con las siguientes herramientas:
Herramientas
Valor aproximado
$90,000.00
modelo. 2009
Camioneta Chevrolet Silverado, modelo
$95,000.00
2003
Revolvedora (2)
Maderas (tablas, triplay, tablones, etc.)
Herramientas
principales
(martillo,
$30,000.00
$50,000.00
$10,000.00
En esta empresa es muy bajo el uso del efectivo, ya que sus principales clientes
son empresas y municipios que realizan sus pagos mediante depsitos o
transferencias bancarias. Y el poco ingreso cobrado en efectivo es utilizado para
los gastos ms frecuentes de la empresa (gasolina, alimentos,
sueldos del
personal).
Ciclo de operacin
Construcciones de Infraestructuras Moreno realizar la construccin de un aula
escolar. Nuestro plazo mximo de cobro al cliente es de 60 das, considerando
que la construccin quedar concluida en un plazo mximo de 30 das.
Co = Ciclo de Operacin.
PPP = Periodo promedio de pago.
API = Antigedad promedio de inventario.
PCP = Periodo de cobranza promedio.
Formula:
Co = PPP + PCP
Co = 30 + 60 = 90
Ciclo de Caja
Es el tiempo (das) que transcurre a partir del momento en que la Empresa efecta
un reembolso por la compra de su materia prima, hasta el momento en que se
cobra o recupera.
La constructora moreno hace la compra de materia prima a crdito (cemento,
varillas, blocks) que pagaremos en 45 das, y el promedio de pago se alcanzara a
los 30 das.
Frmula
Co = PPP + PCP - API
Co = 30 + 60 45
Co = 45
Rotacin de Caja
Se entiende por rotacin de caja el nmero de veces que la caja rota al ao.
RCC= 360/CC
RCC =360/45
RCC = 8 veces al ao.
Caja Mnima
Es el nivel mnimo de efectivo para atender las obligaciones sin necesidad de que
el negocio incurra en prstamos.
CM = EGRESOS MENSUALES / ROTACION DE CAJA
CM= 76989.38/8
CM=9623.6725
Rotacin de Inventarios
En el desarrollo del proyecto observamos en Construcciones Moreno, que el tipo
de inventarios que manejaramos es el de produccin en proceso, ya que solo se
compra la materia prima necesaria por pedido de construccin. Cuando se realiza
una obra de construccin de un aula escolar solo se compran las materias primas
necesarias, por ejemplo: 5 toneladas de cemento, 200 varillas, 60kg de alambrn,
etc
Llegamos a la conclusin que la empresa Construcciones Moreno no necesita de
almacenamiento de materia prima, ya que solo se compra lo necesario para la
construccin y con ello se ahorra el gasto de almacenaje.
Se le otorgo el crdito al
posibilidades de pago son seguras, puesto que tienen buenos ingresos y cuenta
con buen historial crediticio con la empresa.
Administracin de Inventarios.
El inventario en materia Prima de Construcciones Moreno es de cero, ya que la
empresa solo construye sobre pedido.
El inventario con el que cuenta la empresa es el de produccin en proceso.
Administracin de Activos.
Proyecto en expansin y crecimiento
Elegimos el proyecto en expansin y crecimiento para la empresa Construcciones
de Infraestructura Moreno; siendo estos los que se realizan con el objetivo de
ampliar y crecer las operaciones de la empresa.
En la presente investigacin observamos que Construcciones de Infraestructuras
Moreno, no cuenta con una buena ubicacin para atraer clientes, no tiene
suficientes herramientas para la realizacin de las construcciones y, no cuenta con
maquinaria pesada.
Por lo anterior, nos dimos a la tarea de sugerir los siguientes puntos para el
mejoramiento de la empresa:
Establecer un domicilio en la cd. de Tierra Blanca.
La adquisicin de ms herramientas, ya que con las que cuentan estn
deterioradas.
La adquisicin de maquinaria(volteo y/o retroexcavadora)
Financiamiento
Concepto
Prstamo bancario
Crdito bancario
$100,000.00
Costo=
=
0.1363
$12,000.00
0
12,000.00+0
88,000.00-0
100
Monto
$ 100,000.00
= 13.63
100
$ 12,000.00
$ 88,000.00
Periodo de pago
4 meses
Este crdito se utilizara para la adquisicin de herramientas, los pagos del nuevo
establecimiento y los pagos de los trabajadores del primer mes.
Proveedores
En la fuente de financiamiento de proveedor es exclusivamente para la adquisicin
de materiales y suministros directa para la construccin de la obra.
Proveedor
Material y sumistro
Marin S.A. de C.V.
Concepto
Crdito para
material y
suministro
Monto
$ 40,000.00
Periodo de pago
4 meses
Costos Explcitos
Dentro del negocio encontramos solo como costos explcitos.
CONCLUSIN
Al realizar este proyecto y analizar la situacin de la empresa construcciones
Moreno, nos dimos cuenta que tiene una gran demanda de trabajos por realizar,
pero que con el tipo de administracin que tena no vena dando los resultados
esperados por el representante legal; pues este tena la idea de poder expandir su
negocio, llevar a las diversas localidades alejadas a este municipio su servicio en
construccin. Por lo que nos dimos a la tarea de realizar un minucioso examen de
su situacin financiera, logrando con ella llegar al punto de poder presentarle
ciertas recomendaciones para la expansin de dicha empresa, la cual segn
nuestros estados proyectados tendr una buena solvencia econmica para poder
realizar su sueo de expandir el negocio familiar.