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ATIVIDADE PEDAGGICA ONLINE 4 (APOL 4)

MAGNO DA SILVA FRANCO - RU: 1241212 Nota: 90

PROTOCOLO: 2015081612412123F907E

Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de incio:

16/08/2015 15:44

Prazo mximo entrega:

Data de entrega:

16/08/2015 16:55

Questo 1/10
Assinale a alternativa correta.
Um negcio bem planejado ter mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condies.
(DORNELAS, 2005).
O plano de negcios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negcio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz
parte da sua estrutura bsica:
A

Sumrio executivo;

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Indicador da qualidade;

Controle estatstico da produo;

Anlise de falha

Questo 2/10
As mudanas ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver
problemasou de antecipar-se s necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade.
Sendo assim, como observar tendncias e geraroportunidades?
I) Observando as novas tecnologias.
II) Observando os novos conhecimentos.
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
A

Somente a proposio I

Somente as proposies I e II

Somente a proposio II

As proposies I, II e III

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Questo 3/10
Assinale V para verdadeiro ou F para falso:
Como o sistema formal de autoridade de uma organizao pode ser definido?
( ) aquele previsto na cultura, nos bate-papo dos funcionrios.
( ) Equivale ao conhecimento tcito.
( ) um sistema detreinamento.
( ) o mesmo que linha de montagem.
Assinale a alternativa que contenha a sequncia CORRETA:
A

V-F-V-V

V-F-F-F

F-F-F-F

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F-V-F-F

Questo 4/10
Assinale V para verdadeiro ou F para falso:
Qual a funo/caractersticas do lder na organizao?
( ) Ser comunicativo e darapoio
( ) Ter uma viso compartilhada
( ) Conduzir a mudanas
( ) Saber trabalhar em equipe
Assinale a alternativa quecontenha a sequncia correta:
A

V-F-V-F

V-V-V-V

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F- F - V - F

V - V - F- V

Questo 5/10
Em uma organizao existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, mediante as ordens daquele que manda
porfora do seu cargo, bem como h a autoridade que se exerce por meio de domnio do assunto ou experincia comprovada.
Diantedesse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tcito.
A

o que sabemos por deduo

o que aprendemos na prtica.

Voc acertou!
Resp. cap. 3 p. 72
O conhecimento tcito advm de suas experincias ao realizar determinadas operaes no dia a dia.

o que sabemos por estudo.

o que aprendemos em aula.

Questo 6/10
Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment:
A

Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades.

Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opinies.

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Crie um ambiente de cooperao e de compartilhamento de informaes.

Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decises.

Questo 7/10
Marque a alternativa CORRETA:
Quando falamos em empowerment, queremos:
A

No cometer erros.

Delegar funes e poder.

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Ouvir os clientes.

Centralizar as decises.

Questo 8/10
Qual a funo do empowerment?
A

Ouvir os clientes nas mais variadas instncias de produtos.

Criar condies para que os funcionrios subalternos adquiram o poder de deciso.

Voc acertou!
Gabarito: B,
Assunto abordado no captulo 3 do livro de SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. pg. 66

No cometer erros durante o processo de criao dos produtos.

Centralizar as decises na chefia.

Questo 9/10
Quando algum que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de delegao de autoridade.
Porm, essa transferncia depoder s possvel em determinada situao.
Assinale a alternativa que apresenta essa situao.
A

Quando relacionada hierarquia.

Voc acertou!
Gabarito: assunto abordado no captulo 3 do livro de SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. pg. 65

Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o poder.

Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta autoridade.

Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos assumirem o poder.

Questo 10/10
Quanto ao poder nas organizaes podemos afirmar que:
I. H um sistema formal e informal.
II. A tarefa dos lderes cada vezmais est em estimular e desenvolver continuamente as qualidades e competncias dos seus
colaboradores.
III. Delegarautoridade o ato de atribuir a um subordinado autoridade formal e responsabilidade pela realizao de atividades
especficas.
IV. Lderes so os que conduzem mudanas.
Assinale a alternativa correta:
A

Somente as afirmativas II; III; IV esto corretas;

Somente as afirmativas II;III; esto corretas;

Somente a afirmativa I est correta;

As afirmativas I;II;III;IV esto corretas.

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