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ACTIVIDAD

A
B
C
D
E

F
G
H
I

DESCRIPCION
Innovar pgina web.
Determinar los requisitos para
el sistema web.
Especificar la funcionalidad
lgica del sistema.
Seleccionar las compra de
hardware para el servidor.
Seleccionar la compra para el
sistema operativo y software
para el servidor.
Instalacin del servidor web.
Programar e implementar el
sistema de informacin web.
Instalar el sistema operativo y
software para el servidor web.
Capacitaciones continas
acerca del funcionamiento del
nuevo sistema implementado.

RESPONSABLE
Jefe Depto. Automatizacin.
Diseador de la pagina
Diseador web.
Jefe de IT.
Jefe de IT.

Jefe de IT.
Diseador web.
Diseador web.
Diseador web y jefe de IT.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

TABLA DE ACTIVIDADES DESARROLLO DEL NUEVO PROYECTO


ACTIVIDAD
QUE LE
PROCEDE
C, D

DURACI
ON EN
DIAS
2

E, G

ESPECIFICAR LA FUNCIONALIDAD LOGICA DEL SISTEMA

SELECCIONAR LA COMPRA DE HARDWARE PARA EL SERVIDOR

SELECCIN LA COMPRA PARA EL SISTEMA OPERATIVO Y


HARDWARE PARA EL SOFTWARE

----

INSTALACION DEL SERVIDOR WEB

PROGRAMAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA WEB

----

ACTIVIDADES
INNOVAR PAGINA WEB.
DETERMINAR LOS REQUISITOS PARA SISTEMA WEB

DESARROLLAR EL SISTEMA OPERATIVO Y SOFTWARE PARA EL


SERVIDOR WEB
CAPACITACION CONTINUAS ACERCA DEL FUNCIONAMIENTO DEL
NUEVO SISTEMA IMPLEMENTADO
activi 2
2
1
3
3
6
4
dad

PERS
ONA
RESP
ONSA
BLE

Jefe depto.
automatizacin
Diseador de la
pgina.
Diseador web.

Jefe de IT.

Jefe de IT.

Jefe de IT.

Diseador web

Diseador web

Diseadores de la
web y jefe de IT.

DIAGRAMA DE GANTT-DIAGRAMA DE CPM-PERT


El diagrama de Gantt que realizamos es para mostrar bajo el concepto de la lnea
del tiempo, la solucin del proceso implementado al caso CHN, este diagrama lo
presentare vertical debido a las actividades que realizare y en cuales se muestran
las siguientes:
CALCULO DE LA RUTACRITICA Y CALCULO DE HOLGURA

DESCRIPCIN
INNOVAR PAGINA WEB.
DETERMINAR LOS
REQUISITOS PARA
SISTEMA WEB
ESPECIFICAR LA
FUNCIONALIDAD
LOGICA DEL SISTEMA
SELECCIONAR LA
COMPRA DE HARDWARE
PARA EL SERVIDOR
SELECCIN LA COMPRA
PARA EL SISTEMA
OPERATIVO Y
HARDWARE PARA EL
SOFTWARE
INSTALACION DEL
SERVIDOR WEB
PROGRAMAR E
IMPLEMENTAR EL
SISTEMA WEB
DESARROLLAR EL
SISTEMA OPERATIVO Y
SOFTWARE PARA EL
SERVIDOR WEB
CAPACITACION
CONTINUAS ACERCA
DEL FUNCIONAMIENTO
DEL NUEVO SISTEMA
IMPLEMENTADO

PREDECE
SOR

SUCES T
OR
O

T
M

T TIEM
P PO

E
i

E
j

T.
LI LJ R.
C

R
C

H H H
T L I

---

C, D

2 V

D,C

E, G

7 V

5 F

5 V

----

1
0

7 24 F

1
0

1
3

1
3

1
1

1
7

1
1

1
17 V
7

2
3

2
3

1
7

1
1

1
11 V
1

1
5

1
5

1
1

1
7

2
2

1
7

2
22 V
2

2
7

2
7

2
2

----

2
2

2
4

2
2

2
24 V
4

2
6

2
6

2
4

TERMINOLOGIA ULILIZADA EN EL DIAGRAMA PERT:

TERMINOLIGI
A

ACONTECIMIENTO
S
EVENTO

DESCRFIPCION

DURACION

Duracin de actividad en das

ACTIVIDAD

Actividades propuestas para implementar


el proyecto
Ayuda para aclarar las relaciones lgicas
dentro del diagrama

------

ACTIVIDAD
CRITICA

--------------

RUTA CRITICA

Ei
Ej.
Li
Lj

Punto en el tiempo, inicio y finalizacin de


actividad

Al sufrir una demora causa contra tiempo


en la fecha de entrega del proyecto
ocurrencia ms temprana en el evento
proyecto
Ocurrencias ms tarda en el evento inicio
Ocurrencias ms temprana evento final
ocurrencia ms tarda evento final

Holguras

Tiempo libre que tiene una activadas no


PRESUPUESTO Y COSTOS
OPERATIVOS
crtica, dentro
del que puede atrasarse o
DESCRIPCION
MONTO
OPERATIVOS
%
alargarse sinCOSTOS
que afecte
el proceso del
Diseo y desarrollo del sistema
Qproyecto. Primer trimestre, Inv.
12%
propuesto

Actualizacin de base de datos


Capacitacin de personal
Compra de equipos necesarios
Inversin inicial de implementacin

14,040.00
Q
10,530.00
Q
1,755.00
Q
8,775.00
Q
35,100.00

Flujo de efectivo, gastos anuales


Gasto anual de IT
Gasto anual, soporte tcnico, pago
semestral
Gasto administrativo, estimacin
anual

Inicial
Segundo trimestre, Inv.
Inicial
Tercer trimestre
Cuarto trimestre

16%
18%

CALCULO BENEFICIOS
Primer trimestre

Q
23,760.00
Q
6,480.00
Q
30,240.00

14%

Segundo trimestre
Tercer trimestre
Cuarto trimestre

30%
35%
40%
45%

Con la implementacin del sistema de costeo la corporacin CHN ha


proyectado que para el primer trimestre los costos de operativos sern
de Q. 4,212.00 Y tendrn un incremento sucesivo del 12 % trimestral
hasta llegar al cuarto trimestre periodo en el que finaliza la proyeccin
del proyecto.
BIMESTRE
1
2
3
4

% DE GANANCIA
30%
35%
40%
45%

RETORNO DE INVERSION:

PERIOD
OS
0
1
2
3
4

COSTOS
Q
35,100.00
Q
4,212.00
Q
4,914.00
Q
5,616.00
Q
6,318.00

RETORNO DE INVERSION
COSTOS
BENEFICI
ACUMULADOS
OS
Q
35,100.00
Q
39,312.00
Q
44,226.00
Q
49,842.00
Q
56,160.00

BENEFICIOS
ACUMULADOS

Q
Q
11,793.60
Q
15,479.10
Q
19,936.80
Q
25,272.00

Q
Q
11,793.60
Q
27,272.70
Q
47,209.50
Q
72,481.50

En el retorno de inversin se ha calculado de acuerdo a la innovacin de


la pgina web, teniendo un retorno de inversin en el cuatro trimestres,
la propuesta ser rechazada si el retorno de inversin se encuentra
despus del cuarto trimestres, o entrara a evaluacin si el rea
financiera as lo decide.

RETORNO DE FLUJO DE EFECTIVO


Saldo inicial

Q. 35,000.00

Trimestre 1

Trimestre 2
-Q1,418.40

Trimestre 3
Q3,195.70

Trimestre 4
Q8,336.50

Ingresos

Q. 11,973.60

Q. 15,479.10

Q. 19,936.80 Q. 25,272.00

Gasto anual de
It, Pago
trimestral

Q. 5,490.00

Q. 5,940.00

Q. 5,940.00

Gasto anual,
soporte tcnico,
pago semestral

Q. 3,240.00

Total costo
Adm.
Total costos
operativos
Total egresos

Q. 5,940.00

Q. 3,240.00

Q. 9,180.00

Q. 5,940.00

Q. 9,180.000 Q. 5,940.00

Q. 4,212.00

Q. 4,914.00

Q. 5,616.00

Q. 13,392.00

Q. 10,854.00

Q. 14,796.00 Q. 12,258.00

Q. 6,318.00

Saldo final
-Q1,418.40
Q3,195.70
Q8,336.50
21350.5
El cuadro anterior presento un resumen general de ingresos y Egresos
totales de la corporacin CHN. Los beneficios a obtener sern.
A. Costos periodos de retorno de inversin
B. Altas expectativas del crecimiento de Ingresos.
C. Recuperacin completa de la inversin

D. Bajos costos operativos, comparados con el sistema actual.


E. Alto crecimiento en demanda de servicios.
F. Mejor calidad de servicio al cliente.
Anlisis de flujo de efectivo
En el cuadro anterior nos damos cuenta que en el tercer trimestre ya
tenemos un retorno de Q3, 195.70 de lo que invertimos en el proyecto y en
el cuarto trimestre ya tenemos un retorno Q8, 336.50, lo cual podemos ver
que si es factible el proyecto.

Universidad Galileo
Estudio de caso CHN
Evaluacin del Proyecto Integrado
Lic. Anabella de Chang
Proyecto, Parte 4y 5.

Grupo No. 1:
1. Sandra Janeth Orellana y Orellana
IDE 1310332
2. Saira Julieta Monterroso Solares.
IDE 09170344.
3. Karen Paz.

IDE: 13133041
Horario: Viernes 18:00 Hrs.
Cede: el Faro.
Fecha de Entrega: 22 de mayo de 2015.

Universidad Galileo
Estudio de caso CHN
Evaluacin del Proyecto Integrado
Lic. Anabella de Chang
Proyecto, Parte 4y 5.

Grupo No. 2:
1. Celia Seballos.
IDE 12133052
2. Andrea Uras.
IDE 13133017
4. Edy Gonzles.
IDE: 13133042.

Horario: Viernes 18:00 Hrs.


Cede: el Faro.
Fecha de Entrega: 22 de mayo de 2015.