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Teora de la Comunicacin Organizacional 1701

Identidad de las organizaciones. Captulo 8: dominios de la organizacin.


Miranda Flores Mauitzel
6 de noviembre del 2015

Se identifican los elementos que definen a una situacin en estudio y se


agrupan en tres dominios:
-

El dominio de las relaciones entre sus integrantes


El de los propsitos
El de las capacidades existentes

Estos dominios son los tres niveles de la realidad que son utilizados
como categoras lgicas para realizar un anlisis. Entendiendo que los
metaconceptos (identidad, estructura y autonoma), son descriptivos, se
conoce que la nocin de un dominio es instrumental y operacional. Se
entiende tambin que los dominios son disyuntos, es decir, que no hay
interaccin entre ellos.
Dominio de las relaciones.
Se sabe que las organizaciones estn formadas por personas articuladas
entre s a travs de un sistema de roles; la naturaleza de sus vnculos
est determinada por:
a) Los rasgos determinantes de la identidad de la organizacin
b) Las necesidades y deseos que los integrantes tratan de satisfacer
c) Los recursos existentes as como las normas y valores imperantes.
(Cultura de la organizacin)
La heterogeneidad dentro de un conjunto es la que determina la
existencia de conflictos que pueden resolverse a travs de las relaciones
de poder; siendo esta lgica de poder la que impera en este dominio. La
psicologa social es la que permite el abordaje terico y tcnico de este
dominio en sus diferentes mbitos: El psicosocial o individual, el
sociodinmico o grupal, el institucional asimilable en el nivel de las
organizaciones y el comunitario.
Para la evaluacin de los vnculos establecidos, se analizan los
mecanismos de asuncin y adjudicacin de roles y los siguientes
vectores.
a)
b)
c)
d)
e)

Pertenencia
Pertinencia
Cooperacin
Comunicacin
Aprendizaje

Dominio de los propsitos.

Teora de la Comunicacin Organizacional 1701


Identidad de las organizaciones. Captulo 8: dominios de la organizacin.
Miranda Flores Mauitzel
6 de noviembre del 2015

Los integrantes de las organizaciones proponen metas y polticas que


orientan su accin; este conjunto de intenciones constituye al dominio
de los propsitos, estos son creados por individuos, esto a su vez
determina las relaciones de mutua causalidad entre el dominio de las
relaciones y el de los propsitos; el primeo est constituido por personas
y este ltimo est formado por ideas agrupables.
La contradiccin entre propsitos solo exige como condicin necesaria
su pertenencia, esto es que, siempre tome como referente la
supervivencia y el devenir de la entidad en estudio. Los paradigmas
subyacentes a este dominio estn dirigidos a la satisfaccin de uno de
los extremos de las polaridades; siendo el comn denominador la
bsqueda de la racionalidad, esta se puede definir como lgica
imperante de este dominio.
Las tcnicas con las que se opera dentro de este dominio son:
administracin por objetivos, investigacin operativa, anlisis de
sistemas, tcnicas de decisin, anlisis d costo-beneficio, planeamiento
estratgico y valoracin de puestos de trabajo.
Dominio de las capacidades existentes.
Se denomina as para enfatizar que se incluyen no solo medios
materiales, como maquinas, edificios o recursos financieros, sino
tambin los sistemas, las normas, los archivos, las tcnicas, los modelos
y las declaraciones de principios. Este es el dominio al cual se recurre
cuando se trata de legitimar los propsitos y los mecanismos del poder;
se caracteriza por el bajo grado de conexin entre sus elementos, este
dominio se considera capaz en cuanto su utilizacin tenga algn sentido
para la organizacin.