RESUMO
A Unidade de Insumos Bsicos - Bahia (UNIB-BA) da Braskem desenvolveu um
projeto inovador e bastante ousado em gesto de pessoas denominado Fbrica do
Saber (FS), o qual consiste de um programa de disseminao de conhecimento
entre geraes, cujo objetivo criar uma cultura empresarial que garanta
sucessores com nvel de informao aproximado ao padro de conhecimento
daqueles profissionais altamente especializados, mas que em muitas situaes
esto prximos da aposentadoria. O desafio de formar pessoas o centro da
estratgia da Fbrica do Saber.
A Fbrica do Saber reinventou a forma de educar, disseminando o conceito de
quem ensina aprende ao ensinar e quem aprende ensina ao aprender (Paulo
Freire).
O Seminrio Tcnico de Bombas Centrfugas, objeto deste trabalho, foi o primeiro
a utilizar as tcnicas pedaggicas da Fbrica do Saber e obteve um expressivo
sucesso, o qual vem motivando a Empresa a programar e ministrar outros eventos
do gnero com foco em temas especficos de maior urgncia e importncia.
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2. Metodologia utilizada
O fluxo apresentado na Figura I mostra um resumo da metodologia utilizada para
concepo do trabalho.
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3. Investimentos
A Figura II mostra uma tabela que contem os investimentos executados para
realizao de 12 Seminrios.
Investimento
Total
R$ 56.000,00
2009
Integrantes HH total
Envolvidos
120
960 horas
Investimento
Per capta
R$ 466,00
HH Per Capta
Investimento
Total
R$ 42.500,00
2010
Integrantes HH total
Envolvidos
130
1040 horas
Investimento
Per capta
R$ 327,00
HH Per Capta
8 horas
8 horas
Figura II Investimentos
Como pde ser visto, este foi um projeto de alto impacto e sustentvel pela sua
baixa demanda de investimento financeiro direto.
4. Resultados obtidos
A Fbrica do Saber est transformando a empresa, pela transformao das
pessoas. Os seus resultados so impressionantes e apontam para um
desenvolvimento sustentvel com responsabilidade social. Um projeto que
reafirma o princpio fundamental de uma empresa: O elemento mais importante
da TEO o ser humano, pois ele visto como princpio, meio e fim de tudo o
que se passa na organizao.
At o momento foram treinados 250 integrantes entre operadores, mantenedores,
tcnicos e engenheiros. Todos alinhados numa cultura comum de operao e
manuteno de bombas centrfugas com um ganho significativo de tempo e
qualidade em todas as dimenses. So 250 aprendizes que agora se sentem
fortalecidos para agirem tambm como mestres no cotidiano do seu trabalho,
disseminando conhecimento, socializando prticas e fortalecendo a auto-estima.
Do ponto de vista quantitativo, aps um ano da realizao do ltimo seminrio, j
obtivemos uma economia da ordem de R$ 700 mil em custos de manuteno.
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5 Concluso
Alm dos resultados citados no item anterior, outro grande indicador de sucesso
deste evento so os depoimentos de colaboradores de todos os nveis e funes.
Pela fala de cada um deles percebe-se o verdadeiro movimento de transformao
que esta iniciativa est causando. Diretores, Gerentes, Engenheiros, Tcnicos,
Operadores e Mantenedores esto transformando-se, crescendo e, com isso,
fazendo a Braskem crescer. Ao compreender, abraar e se apaixonar pelo que
fazem, cada um deles multiplica a vontade de partilhar conhecimento e disseminar
cultura entre seus colegas e liderados.
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AULAS EXPOSITIVAS
AULA PRTICA
POSTERS
GUIA DE CONSULTA
EXERCCIOS
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DOMIN
REFLEXO / FECHAMENTO
AVALIAO
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