Diccionario de la WBS. En la tabla que se presenta a continuacin se detallan los componentes de la WBS, el nivel
de cada elemento, la identificacin de las cuentas de control, la descripcin del trabajo que se realiza para cada
elemento, y los elementos dependientes.
NIVEL
CODIGO WBS
CUENTA DE
CONTROL
1.1
Diagnstico
1.2
Gestin Documental
1.3
Plan De Gerencia
1.3.1
Plan De Gestin
1.3.1.1
1.3.1.1.1
1.3.1.1.1.1
Procedimiento
1.3.1.1.1.2
Formatos
ELEMENTOS DEPENDIENTES
N.A
N.A
N.A
2.3.1-2.3.1.1-2.3.1.1.1-2.3.1.1.1.1-2.3.1.1.1.22.3.1.1.2-2.3.1.1.2.1-2.3.1.1.2.2-2.3.1.22.3.1.2.1-2.3.1.2.1.1-2.3.1.2.1.2-2.3.1.2.22.3.1.2.2.1-2.3.1.2.2.2-2.3.1.2.3-2.3.1.2.3.12.3.1.2.3.2-2.3.1.3-2.3.1.3.1-2.3.1.3.1.12.3.1.3.1.2-2.3.1.3.2-2.3.1.3.2.1-2.3.1.3.2.22.3.1.4-2.3.1.4.12.3.1.4.1.1-2.3.1.4.1.2-2.3.1.4.2-2.3.1.4.2.12.3.1.4.2.2-2.3.2-2.3.2.1-2.3.2.2-2.3.2.32.3.2.4
2.3.1-2.3.1.1-2.3.1.1.1-2.3.1.1.1.1-2.3.1.1.1.22.3.1.1.2-2.3.1.1.2.1-2.3.1.1.2.2-2.3.1.22.3.1.2.1-2.3.1.2.1.1-2.3.1.2.1.2-2.3.1.2.22.3.1.2.2.1-2.3.1.2.2.2-2.3.1.2.3-2.3.1.2.3.12.3.1.2.3.2-2.3.1.3-2.3.1.3.1-2.3.1.3.1.12.3.1.3.1.2-2.3.1.3.2-2.3.1.3.2.1-2.3.1.3.2.22.3.1.4-2.3.1.4.12.3.1.4.1.1-2.3.1.4.1.2-2.3.1.4.2-2.3.1.4.2.12.3.1.4.2.2
2.3.1.1.1-2.3.1.1.1.1-2.3.1.1.1.2-2.3.1.1.22.3.1.1.2.1-2.3.1.1.2.2
N.A
N.A
N.A
CUENTA DE
CONTROL
X
5
6
1.3.1.1.2
1.3.1.1.2.1
2.3.1.1.2.2
1.3.1.2
1.3.1.2.1
Recopilar requerimientos
Formatos
ELEMENTOS DEPENDIENTES
N.A
N.A
N.A
2.3.1.1.1-2.3.1.1.1.1-2.3.1.1.1.2-2.3.1.1.22.3.1.1.2.1-2.3.1.1.2.2-2.3.1.2.1-2.3.1.2.1.12.3.1.2.1.2-2.3.1.2.2-2.3.1.2.2.1-2.3.1.2.2.22.3.1.2.3-2.3.1.2.3.1-2.3.1.2.3.2-2.3.1.32.3.1.3.1-2.3.1.3.1.1-2.3.1.3.1.2
2.3.1.1.2-2.3.1.1.2.1-2.3.1.1.2.2
1.3.1.2.1.1
Procedimiento
1.3.1.2.1.2
Formatos
1.3.1.2.2
1.3.1.2.2.1
Procedimiento
1.3.1.2.2.2
Formatos
1.3.1.2.3
1.3.1.2.3.1
Procedimiento
1.3.1.2.3.2
Formatos
1.3.1.3
1.3.1.3.1
1.3.1.3.1.1
Procedimiento
1.3.1.3.1.2
Formatos
1.3.1.3.2
1.3.1.3.2.1
Procedimiento
1.3.1.3.2.2
Formatos
CUENTA DE
CONTROL
1.3.1.4
1.3.1.4.1
1.3.1.4.1.1
Procedimiento
1.3.1.4.1.2
Formatos
1.3.1.4.2
1.3.1.4.2.1
Desarrollar El Cronograma
N.A
N.A
N.A
2.3.1.2.1.1-2.3.1.2.1.2-2.3.1.2.2-2.3.1.2.2.12.3.1.2.2.2-2.3.1.2.3
N.A
N.A
2.3.1.3.1-2.3.1.3.1.1-2.3.1.3.1.2-2.3.1.3.22.3.1.3.2.1-2.3.1.3.2.2-2.3.1.4-2.3.1.4.12.3.1.4.1.1-2.3.1.4.1.2-2.3.1.4.2-2.3.1.4.2.12.3.1.4.2.2-2.3.2-2.3.2.1-2.3.2.2-2.3.2.32.3.2.4
3.1.2.3.1-2.3.1.2.3.2-2.3.1.3-2.3.1.3.12.3.1.3.1.1-2.3.1.3.1.2
N.A
N.A
2.3.1.3.2.1-2.3.1.3.2.2
ELEMENTOS DEPENDIENTES
2.3.1.4.12.3.1.4.1.1-2.3.1.4.1.2-2.3.1.4.2-2.3.1.4.2.12.3.1.4.2.2-2.3.2-2.3.2.1-2.3.2.2-2.3.2.32.3.2.4
2.3.1.4.1.1-2.3.1.4.1.2
Desarrollar El Presupuesto
Procedimiento
N.A
2.3.1.2.1-2.3.1.2.1.1-2.3.1.2.1.2
Crear la WBS
CODIGO WBS
Definir el alcance
NIVEL
N.A
N.A
2.3.1.4.2.1-2.3.1.4.2.2
N.A
1.3.1.4.2.2
1.3.2
1.3.2.1
1.3.2.2
1.3.2.3
1.3.2.4
1.4
4
4
1.4.1 1
1.4.1.1
1.4.1.2
.1.4.1.2
1.4.1.3
Formatos
X
CUENTA DE
CONTROL
X
Entregables
Presentacin Plan de Trabajo
Cronograma de actividades
Flujo financiero
Plan De Gerencia De Trabajo De Grado
Hojas de Vida Equipo consultor
N.A
2.3.2-2.3.2.1-2.3.2.2-2.3.2.3-2.3.2.4
2.3.1.1.1-2.3.1.1.1.1-2.3.1.1.1.2-2.3.1.1.22.3.1.1.2.1-2.3.1.1.2.2
2.3.1.1.1-2.3.1.1.1.1-2.3.1.1.1.2-2.3.1.1.22.3.1.1.2.1-2.3.1.1.2.2-2.3.1.2.1-2.3.1.2.1.12.3.1.2.1.2-2.3.1.2.2-2.3.1.2.2.1-2.3.1.2.2.22.3.1.2.3-2.3.1.2.3.1-2.3.1.2.3.2-2.3.1.32.3.1.3.1-2.3.1.3.1.1-2.3.1.3.1.2
2.3.1.1.1-2.3.1.1.1.1-2.3.1.1.1.2-2.3.1.1.22.3.1.1.2.1-2.3.1.1.2.2-2.3.1.2.1-2.3.1.2.1.12.3.1.2.1.2-2.3.1.2.2-2.3.1.2.2.1-2.3.1.2.2.22.3.1.2.3-2.3.1.2.3.1-2.3.1.2.3.2-2.3.1.32.3.1.3.1-2.3.1.3.1.1-2.3.1.3.1.2-2.3.1.3.22.3.1.3.2.1-2.3.1.3.2.2-2.3.1.4-2.3.1.4.12.3.1.4.1.1-2.3.1.4.1.2-2.3.1.4.2-2.3.1.4.2.12.3.1.4.2.2-2.3.2-2.3.2.1-2.3.2.2-2.3.2.32.3.2.4
2.3.1.4.12.3.1.4.1.1-2.3.1.4.1.2-2.3.1.4.2-2.3.1.4.2.12.3.1.4.2.2-2.3.2-2.3.2.1-2.3.2.2-2.3.2.32.3.2.4
ELEMENTOS DEPENDIENTES
2.4.1-2.4.2-2.4.3-2.4.4-2.4.5-2.4.6-2.4.7-2.4.82.4.9
N.A
N.A
N.A
N.A
N.A
1.4.2
1.4.2.1
1.4.2.2
Plan de accin del Comit Tcnico Operativo y Supervisor Realizar monitoreo para cumplir actividades.
del convenio
N.A
N.A
N.A
1.4.3
N.A
1.4.3.1
Cumplimiento de actividades
N.A
1.4.3.2
N.A
N.A
1.4.4
1.4.4.1
Cumplimiento de actividades
1.4.4.2
N.A
1.4.4.3
1.4.5
N.A
1.4.5.1
N.A
1.4.5.1.1
N.A
N.A
N.A