Chi Ku Edwin Santiago

Melndez Fernndez Jess Ramn.

Administracin del Capital Humano

Cuestionario.
Cuadro sinptico de las funciones, objetivos y polticas del
departamento de Recursos Humanos.

Licenciatura en Administracin y Gestin de Pymes.

Cuarto Cuatrimestre.

Matutino.

Cancn, Quintana Roo a 14 de Septiembre del 2015.

EC1: Cuestionario sobre los conceptos bsicos de Capital Humano

1. Explique que es la administracin del capital humano?
La administracin del capital humano es un proceso o factor estratgico,
con cuya finalidad es desarrollar y mejorar habilidades del personal de una
empresa para su mximo aprovechamiento, estableciendo un ambiente
organizacional, para lograr la mayor produccin y de manera eficaz, para
que dicha empresa alcance sus objetivos.
2. Mencione varios ejemplos de cmo los conceptos y las tcnicas de
administracin del capital humano pueden ser tiles para todos los gerentes
Un ejemplo seria que en una compaa de telefona se contratara a una
persona extrovertida con comunicacin fluida para atencin al cliente, de
esto se encargara la administracin de RH de colocar a la persona idnea
en el puesto que se necesita.
Otro ejemplo seria el cmo la administracin de RH debera preocuparse de
las inquietudes de sus trabajadores realizando encuestas cada cierto
tiempo para mejorar el ambiente laboral.
3. Compare el trabajo de los gerentes de lnea y de staff. De ejemplos de cada
uno.
Los gerentes de lnea se encargan de dirigir el trabajo de sus colaboradores
para alcanzar objetivos y los gerentes de staff son los encargados de
asesorar a los gerentes de lnea de cmo llegar a cumplir los objetivos
Ejemplo de gerentes de lnea: El supervisor del departamento de una
fbrica.
Ejemplo de gerentes de staff: Una capacitacin de seguridad en catstrofes
naturales que atente con la integridad de la empresa.
4. Por qu es importante que una empresa convierta a sus recursos
humanos en una ventaja competitiva? De qu manera puede construir RH
con esto?
Son muy indispensables para la empresa, siendo una parte muy importante
un recurso que necesita la empresa, y con las partes importantes para
poder mantenerlos motivados y puedan desempearse de una manera
eficaz y eficiente para lograr las metas de la empresa. Se necesita de una
buena capacitacin para que logren ser ms competitivos y para evitar
errores en la empresa.
La motivacin de su personal creara un ambiente grato de trabajo, donde el
trabajador dar lo mejor de s y as se podrn cumplir las metas.
5. Qu es la administracin estratgica de recursos humanos y que funcin
tiene exactamente RH en el proceso de la planeacin estratgica?
Cancn, Quintana Roo a 14 de Septiembre del 2015.

La conexin de la ARH con las metas y objetivos estratgicos, para mejorar

el desempeo de los negocios y desarrollar culturas organizacionales que
acepten la innovacin y la flexibilidad.
Su funcin es idear el plan estratgico global de una compaa se requiere
identificar, analizar y equilibrar tratando dos clases de fuerzas como son:
por una parte las oportunidades y desafos de la compaa y por otra parte
sus fortalezas y debilidades.

6. El destino de la organizacin depende de su capital humano. Desarrolle su

opinin.
El capital humano, hoy en da se ha vuelto en el recurso ms valioso de
todas las organizaciones, siendo indispensable para cada una de ellas, sin
ella la organizacin no puede operar de manera eficiente y eficaz.
Las empresas necesitan de todo su nivel operativo motivado, capacitado y
desarrollado hasta el mximo de sus capacidades para poder brindar un
ambiente de labor agradable donde ellos se sientan a gusto con todo lo que
hacen.
Hay que reconocer que en algunas empresas han logrado identificar la
parte de la que ms le proporciona que la organizacin su mayor
desempeo competitivo

Cancn, Quintana Roo a 14 de Septiembre del 2015.

Poltic
as

Desarrollo profesional
Igualdad de oportunidades, Coordinacin,
Calidad laboral, Seguro, salud.

Motivacin y clima laboral.

Objetiv
os

Compromiso Mejora la productividad

Lograr el 100% de rendimiento.

Innovacin.

Desarrollo, Crecimiento

Fortalecer las reas que compone el Personal

Objetivo estratgico.

Recursos Humanos

Liderazgo, Iniciativa, Liderazgo

Productividad

Reclutamie
nto
Y
Seleccin

Ensea el papel a los trabajadores

Dentro de la organizacin

Aument de produccin

Atraer persona
adecuado
Avaluar el puesto
Cubrir requisitos
Candidatos
Presentacin de equipo

Introduccin.

Transmisin de cultura
Satisface dudas

Funcion
es

Capacitacin.

Formacin adicional
Motivacin y actualizacin

Sueldos
Remuneraciones.

Motivacin
Normas

Cancn, Quintana Roo a 14 de Septiembre del 2015.