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Examen

Integracin

Cantidad de preguntas: 15
Tiempo para responder: 15 minutos
Puntaje para aprobar: 80% (12 respuestas correctas)
1. El acta de constitucin del proyecto para la elaboracin de un vino sper premium
acaba de ser firmado por un prestigioso productor de vinos. Este documento ha
sido formalmente aceptado por el director del proyecto y su equipo de trabajo,
quines tambin han firmado el documento. En el acta de constitucin hay una
descripcin del lugar donde va a desarrollarse el proyecto, como as tambin
limitaciones de costo y tiempo. Estas descripciones del acta de constitucin son:
A.
Supuestos
B.
Plan estratgico
C.
Compromiso formal de los interesados
D.
Restricciones
2. El principal rol de un patrocinador comprometido con un proyecto aeroespacial
debera ser:
A.
Prevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos
B.
Integrar y comunicar
C.
Identificar restricciones innecesarias
D.
Colaborar con el director del proyecto para desarrollar el plan para la
direccin del proyecto
3. Durante la definicin del alcance del proyecto se han explicitado varios supuestos y
restricciones. Cul de los siguientes enunciados es una restriccin del proyecto?
A.
Enunciado del alcance
B.
Contrato
C.
Patrocinador
D.
Acta de constitucin del proyecto
4. El director del proyecto y su equipo han definido el servidor, hardware y software
que sern utilizados para documentar las caractersticas funcionales del producto.
Esto forma parte del sistema de:
A.
Control de cambios
B.
Gestin de la configuracin
C.
Autorizacin del trabajo
D.
Gestin del alcance
5. Una empresa de desarrollo de software para empresas comerciales est operando
en un mercado muy dinmico. Cul de los siguientes cambios debera ser el ms
importante para el comit del control integrado de cambios? Un cambio originado
en
A.
La empresa contratista que est desarrollando el software
B.
El equipo de trabajo
C.
El alcance del proyecto
D.
El mercado

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6. Se est llevando a cabo un gran proyecto de adquisicin y fusiones entre dos


empresas metalrgicas. Como director de proyecto necesita establecer la
infraestructura para gestionar las comunicaciones del proyecto. Cul de los
siguientes sistemas o procesos sera utilizado en este caso?
A.
Sistema de Comunicaciones
B.
Sistema de informacin de la gestin del proyecto
C.
Sistema de autorizacin del trabajo
D.
Planificar las comunicaciones
7. Un proyecto para construir una planta de tratamiento de residuos industriales est
sufriendo demasiados cambios en el Acta de Constitucin del proyecto. Quin es
el principal responsable para decidir si esos cambios son necesarios?
A.
El patrocinador
B.
El Director del proyecto
C.
El interesado principal del proyecto
D.
Los interesados
8. Si una organizacin decide implementar procesos formales para la direccin de su
portafolio, programas y proyectos, comenzando siempre con un Acta de
Constitucin del Proyecto. Lo ms importante de ese documento debera ser:
A.
Se identifican a los interesados
B.
Se justifica el proyecto y su relacin con el plan estratgico de la empresa
C.
Se explicita en detalle el retorno de la inversin
D.
Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los
procesos de planificacin
9. Usted acaba de finalizar los procesos de planificacin en un proyecto de ingeniera.
Cules sern las herramientas que ms utilizar en la prxima etapa?
A.
Habilidades generales de gestin, reuniones de revisin, sistema de
autorizacin del trabajo
B.
Sistema de gestin de direccin de proyectos (PMIS), estructura de
desglose del trabajo (EDT), gestin del valor ganado (EVM)
C.
Habilidades generales de gestin, reuniones de revisin, gestin del valor
ganado (EVM)
D.
Estructura de desglose del trabajo (EDT) y sistema de control de cambios
10. El patrocinador est presionando al director de proyecto para que entregue el
proyecto dos semanas antes de lo acordado en el plan de gestin. Qu es lo
primero que debera hacer el director del proyecto?
A.
Buscar alternativas para acortar la duracin del proyecto
B.
Conseguir la aprobacin del Comit de cambios
C.
Notificar al patrocinador el nuevo cronograma y su impacto en el costo
D.
Evaluar el impacto
11. Los siguientes enunciados forman parte del sistema de control de cambios en un
proyecto pequeo, a EXCEPCIN de
A.
Procedimientos
B.
Lecciones aprendidas
C.
Normas
D.
Reuniones

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12. Usted ya lleg al final del proyecto. Cul de los siguientes tems NO forman parte
del proceso de cierre administrativo?
A.
Verificacin de los entregables con el Cliente
B.
Actualizar el directorio de proveedores calificados
C.
Evaluacin final del equipo de trabajo
D.
Registro de acciones a tener en cuenta para utilizar en futuros proyectos
13. Cul de los siguientes tems NO se incluye en la gestin de la configuracin de un
proyecto para plantar caf orgnico?
A.
Identificacin de las caractersticas funcionales de los entregables
B.
Controlar cambios en los entregables del proyecto
C.
Validar el alcance
D.
Aprobacin de cambios automticos
14. Un sistema de autorizacin del trabajo en la primera fase de un proyecto de
desinversin se utiliza para gestionar:
A.
Cundo y en qu secuencia se realiza el trabajo
B.
Quin hace cada actividad
C.
Cundo es terminada cada actividad
D.
Quin hace cada actividad y cundo es terminada
15. Durante la ejecucin de un proyecto de digitalizacin de imgenes va satlite, se
utiliza el control integrado de cambios. Una de las salidas de este proceso ser:
A.
Informacin sobre el desempeo del trabajo
B.
Actualizar el registro de solicitudes de cambio
C.
Solicitud de cambio
D.
Metodologas para la direccin de proyectos

Lecciones aprendidas

Acciones correctivas
Acta de constitucin del proyecto
Comit de cambios
Control integrado de cambios
Mtodos de seleccin de proyectos
Plan para la direccin del proyecto
Sistema de autorizacin del trabajo
Sistema de control de cambios
Sistema de gestin de direccin de proyectos
Sistema de gestin de la configuracin
Solicitud de cambio

Estudiar nuevamente este captulo de Gestin de la Integracin al


finalizar el resto de las reas del conocimiento.

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