PROYECTO DE UNA TIENDA DE BISUTERA

I. IDEA DEL PROYECTO

1.1.

NOMBRE

Glamour, el nombre fue escogido debido a que refleja caractersticas

de nuestro servicio tales como la relajacin y lo rpido de nuestro
servicio.
1.2.

UBICACIN

Segn los estudios realizados se determin que el distrito de Barranco es

el ms adecuado para poner nuestro punto de venta.
1.3.

JUSTIFICACIN

La mujer peruana cada vez ms se interesa por su imagen.

El aumento de la calidad de vida de la mujer peruana actual
predispone a su exigencia con respecto a su arreglo personal.
La naciente clase de mujeres trabajadoras tiene poder adquisitivo
siendo uno de sus principales gastos en el cuidado y la belleza personal.
La globalizacin tambin incluye la moda por lo cual las mujeres
estn al tanto de las
nuevas tendencias tanto en ropa como en
accesorios.
1.4.

OBJETIVOS

Aumentar la calidad de vida de nuestros clientes.

Ofrecer productos variados con la finalidad de que nuestros clientes
puedan encontrar uno para cada ocasin factor; a su vez tambin
ofrecer productos durables en el tiempo.
Ofrecer un servicio de atencin al cliente con la finalidad de que se
sientan entre amigas.

1.5. TIPO DE PROYECTO

Nuestro proyecto es de tipo de venta de mercadera.
II. ESTUDIO DE MERCADO
2.1. DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Somos una tienda que ofrece productos de bisutera como son: collares,
aretes, pulseras, etc, y todo tipo de accesorios de moda; a precios
competitivos.

Caractersticas del producto

Nombre del servicio: Glamour
Utilizacin: Accesorios de ropa.
Materiales: Mostacillas, cuarzos, metal fantasa, etc.
Caractersticas fsicas: Diferentes diseos.
Empaque: Nuestros productos colgarn de tiras de cartn con nuestro
logo.
A) Producto principal
Bisutera en general: aretes, collares, pulseras, llaveros, etc.
B) Subproductos

Bolsas de regalos.

Bolsos.

Correas,

Lentes.

Vinchas.

C) Productos sustitutos

Accesorios de diseos exclusivos.

Accesorios de oro o plata.

D) Productos complementarios:

Servicios bsicos.

Local ambientado para el pblico al cual nos dirigimos.

Ubicacin geogrfica de la empresa.

Servicio al cliente.

2.2. SEGMENTACION DE MERCADO

Nuestro servicio va dirigido a todas aquellas mujeres de los sectores
econmicos B y C preferentemente del distrito de Barranco entre
edades entre 13 y 35 aos con un gasto promedio mensual en
accesorios de S/. 50.

2.3

ANLISIS DE LA DEMANDA

AREA # 150104 Dpto. Lima Prov. Lima Dist. Barranco

Categoras

Casos

% Acumulado %

Hombre

15,790 46.57

46.57

Mujer

18,113 53.43

100.00

Total

33,903 100.00

100.00

Fuente Censos Nacionales 2007 XI de poblacin y VI de

Vivienda.
Del dato anterior podemos obtener que la tasa de crecimiento del
nmero de mujeres en Lima Metropolitana del 2010 al 2015 es de
1.3%.
2
007_____________
N de mujeres en Barranco

18,113

Luego proyectamos al 2010:

Ao
2007
2008
2009
2010

Nmero de
clientes
18,113
18,348
18,587
18,829

Fuente: Propia
Luego de proyectar una poblacin de 18,829 en Barranco determinaremos
el rango de edades
Mercado potencial (MP)
MP = 1,8829* 0.35
= 6,674 mujeres entre 13 - 35 aos.
Mercado disponible (MD)
Segn una encuesta realizada a mujeres de los niveles socioeconmicos
B y C aquellas que tienen el deseo y la disponibilidad de comprar
accesorios es:
MD = 6,674 * 0.7
MD = 4,672

Mercado efectivo (ME)

Adems el 80% del mercado disponible tienen el inters de comprar
accesorios en el mismo Barranco
ME = 4,672 * 0.8
ME = 3737.6
Tambin se ha estimado la oferta de este servicio en la zona, siendo la
cobertura de servicio a 80 personas al da.
Mercado objetivo(MO)
Se estima que el proyecto cubrir el 4% de la demanda no cubierta
Demanda no cubierta= 3737.6-80= 3657.6 clientes
MO= 3657.6* 0.04
MO= 146.304
2.4. ANLISIS DE LA OFERTA O COMPETENCIA
Dentro del mercado de bisutera hay varias empresas en Lima
Metropolitana, mencionaremos las ms resaltantes.
DO IT: Tienda encargada de la venta de todo tipo de accesorios y
fantasas importados, de gran variedad y moda. Es el competidor
principal de GLAMOUR, ya que se encuentra en una mxima
expansin y descentralizacin a nivel Lima y provincias, cuenta con
tiendas propias y en tiendas por departamento como Saga Falabella y
en los Supermercados Metro. Cuenta con ms de 50 tiendas propias y
60 concesiones a nivel nacional.
GLITER Tienda del mismo grupo de DO IT que ofrece productos ms
econmicos ubicndose en tiendas por departamento como Oeschele
y en los supermercados Tottus.

OTROS
- Tiendas en Miraflores: Estereofnica, La Pulga, MOOD, Atomika, etc
en donde ofrecen productos de moda alternativa.
2.5. PROYECIN DEL MERCADO
Se estima:

AOS

POBLACI
N
y

2003

-3

133

-399

2004

-2

133

-266

2005

-1

133

-133

2006

133

2007

133

133

2008

133

266

2009

133

399

xy

X2

Hallamos b:

b=7(0)-(0)(133*7)
7(0)-(0)
b=0
Hallamos a:

A= (7*133)+ 0(0)
7
A=133
-Entonces sabiendo a y b tenemos:

Entonces la demanda al ao 2010 ser:

Y= 133 + (0)15=133; la demanda se mantendr constante a lo
largo de los aos; siempre tendremos una demanda de 133.
2.6. ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN
Sistema de comercializacin

Comerciantes
mayoristas
(Importadore
s)

Tienda
GLAMOUR

Cliente final

Confeccionist
as
artesanales

Transporte, almacenamiento y conservacin

Se compraran productos mensualmente, siendo almacenado en la misma
tienda; en su mayora todos los productos estarn en exhibicin y slo se
tendr en almacn un stock mnimo de cada uno.
Publicidad
Se distribuirn flyers en las zonas aledaas a las tiendas, con cupones de
descuento de productos.
III. TAMAO DEL PROYECTO
3.1. Factores para determinar el tamao
a. Relacin tamao mercado
Nuestras ventas sern de 400 accesorios al mes, para nuestro proyecto
usaremos la estrategia conservadora ya que las tendencias de la moda
cambian constantemente.
b. Relacin tamao disponibilidad de materia prima
La disponibilidad es amplia, ya que en el mercado existe una gran
variedad de proveedores dentro de los cuales podemos escoger.

c. Relacin tamao inversin

Para poder iniciar con las operaciones de nuestra empresa pediremos
un prstamo en el Banco de crdito, que representar el 30% de
nuestra inversin total para poder dar inicio a nuestras operaciones.

d. Relacin tamao tecnologa

Para el desarrollo de nuestra empresa se requiere de:
-2 ordenadores con accesos a Internet.
-Programas de Excel.

-Programas de office para mantener al da nuestros ingresos y

gastos.

f. Relacin tamao financiamiento

En virtud de la cantidad a invertirse en el proyecto, limita el tamao
de la futura empresa, las reas requeridas de almacn y su abastecimiento
es de pequea empresa
g. Seleccin de tamao
3.2. Optimizacin del tamao

IV. LOCALIZACIN DEL PROYECTO

4.1. Etapas de localizacin
i. Macrolocalizacin
Nuestro servicio se ubica en Per, Lima, especficamente en el distrito de
Barranco
ii. Microlocalizacin
Distrito de Barranco.
4.2. Factores de localizacin
Tomaremos en este caso 3 alternativas
-

Barranco
Miraflores
Jesus Mara

: Alternativa A
: Alternativa B
: Alternativa C

Factores de localizacin
Cercana del mercado
Cercana
de
los
proveedores
Costo de alquiler del local
Disponibilidad de mano de
obra
Costos de transporte
Impuestos
Comunicaciones

Peso
(%)
30%

Alternativa Alternativa Alternativa

"A"
"B"
"C"
Calif Pond
Calif. Pond .
.
Calif. Pond.
8
2.4
7
2.1
6
1.8

25%
15%

7
10

1.75
1.5

6
5

1.5
0.75

7
7

1.75
1.05

10%
10%
5%
5%

8
8
9
8

0.8
0.8
0.45
0.4

8
6
5
8

0.8
0.6
0.25
0.4

8
7
6
8

0.8
0.7
0.3
0.4

Puntuacin total

8.1

6.4

6.8

De acuerdo al cuadro podemos determinar que es ms favorable

ubicarnos en Barranco que en Miraflores, por las facilidades que brinda.

V. INGENIERIA DEL PROYECTO

5.1. Diseo del producto
Ofreceremos diversos modelos de accesorios, aproximadamente 100
modelos y en productos complementarios un mximos de 20
productos.
5.2. El proceso de logstica

Compra de
los accesorios

Inventario
(Ingreso a
Kardex)

Importadoras
Confeccionistas
artesanales.

PRODUCTOS

Collares
Precio: S/.20.00

Collares + aretes
Precio: S/.30.00

Implementacin
en exhibidores y
gancheras

Pulseras
Precio: S/.10.00

Aretes
Precio:
S/.7.00

5.3. Mercaderas
Debido a que nuestra empresa
es de venta de bisutera,
tomaremos en cuenta
MERCADERAS

CANTIDAD

COSTO

TOTAL

100 und
Llaveros para celular

S/.
150.00 150.00

100 und
llaveros con formas animadas

S/.
290.00 290.00

100 und
aretes pares

S/.
130.00 130.00

100 und
pulseras unisex

S/.
450.00 450.00

100 und
collares para hombres

S/.
290.00 290.00

100 und
collares para mujeres

S/.
320.00 320.00

100 und
pulsera para hombre

S/.
150.00 150.00

100 und
pulsera para mujeres

S/.
180.00 180.00

100 und
anillos para mujeres

S/.
120.00 120.00

100 und
juego de collares + pulsera + aretes
TOTALES

S/.
600.00 600.00
S/.

2,680.00

5.4. Diagrama de procedimiento

5.5. Requerimiento de comercializacin
a. Requerimiento de equipos
CANTIDA
D

EQUIPOS

Computadora COMPAQ CQ2202la +

CQ1569
Cmara fotogrfica SONY Cybershot
10.1 Pix.
Etiquetadora

1
1
1

TOTALES

TOTAL
S/.
S/. 2,598.00 2,598.00
S/.
S/. 499.00 499.00
S/.
S/. 150.00 150.00
S/.
3,247.00
PRECIO

b. Requerimiento de muebles y enseres.

CANTID
AD

MUEBLES Y ENSERES

Escritorio

Sillas giratorias

Mueble cmputo

Repizas

PRECIO

S/.
400.00
S/.
84.90
S/.
359.90
S/.
30.00

TOTALES

TOTAL
S/.
400.00
S/.
84.90
S/.
359.90
S/.
60.00
S/.
904.80

c. Requerimiento de Mano de Obra

MANO DE OBRA
DIRECTA

SUELDO
CANTID MENSUA
AD
L

Especializada

No especializada

SUELDO
ANUAL
S/.
1000 5,000.00
S/.
700 4,200.00

TOTALES

MANO DE OBRA
INDIRECTA

SUELDO
CANTID MENSUA
AD
L

SUELDO
ANUAL

TOTAL
ANUAL
S/.
12,000.00
S/.
16,800.00
S/.
28,800.00

TOTAL
ANUAL

Operadores

S/.
600 7,200.00

TOTALES

S/.
7,200.00
S/.
7,200.00

Mano de obra de administracin y ventas

CARGO
Administrador de
tienda

CANTID
AD
SUELDO

Empleados

1
1

SUELDO
ANUAL
S/.
1200 14,400.00
S/.
600 7,200.00

TOTALES

TOTAL
ANUAL
S/.
14,400.00
S/.
7,200.00
S/.
21,600.00

5.6. Programa de produccin

Los productos los compramos a mayoristas e importadores no
producimos; en el caso de productos artesanales compramos a pedido a
los confeccionistas artesanales de bisutera.

VI. ADMINISTRACIN DEL PROYECTO:

1. Estructura Orgnica:

Gerente
General

Dpto. de
logstica

Dpto. de
personal

Dpto. de
finanzas

Empleado
s

Dpto. de
ventas

2. Trmites de Legalizacin de la tienda

Los trmites son hechos en la municipalidad
1.- Solicitud de licencia de funcionamiento, con carcter de Declaracin
Jurada (carne de Extranjera del representante legal en caso de personas
jurdicas)
2.- Declaracin Jurada de Observancia de Condiciones de Seguridad o
Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil de Detalle o
Multidisciplinaria, segn corresponda.
3.- Copia de Contrato de alquiler
Pago nico de S/ 516.86

VII. INVERSIONES.
CUADRO N 1
ESTRUCTURA DE INVERSIONES

CONCEPTO
ACTIVO FIJO
Equipos
Mercaderas
Muebles y enseres
ACTIVO INTANGIBLE
Estudios definitivos
Gastos de constitucin
CAPITAL DE TRABAJO
Caja Bancos
Materiales
INVERSIN TOTAL

MONTO
TOTAL
6,831.80
3,247.00
2,680.00
904.80
600.00
400.00
200.00
2,000.00
1,800.00
200.00
9,431.80

CUADRO N 2
DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS
AO
Equipos
Muebles y enseres
DEPRECIACIN ANUAL

1
649.4
90.48
739.88

2
649.4
90.48
739.88

3
649.4
90.48
739.88

4
649.4
90.48
739.88

5
649.4
90.48
739.88

4
120

5
120

CUADRO N 3
AMORTIZACIN DE INTANGIBLES
AO
Amortizacin de intangibles

1
120

2
120

3
120

CUADRO N 4
PRESUPUESTO DE COSTOS (ESTRUCTURA DE COSTOS)

AO
COSTO VARIABLE
materia prima

1
2,680
2,680

COSTO FIJO
Gastos administrativos
Gastos de ventas
Depreciacin anual
amortizacin de intangibles

28,959.88
21,600
6,500
739.88
120

COSTO TOTAL

31,639.88

2
2,680
2,680
23,459.
88
21,600
1,000
739.88
120
26,139.
88

3
2,680
2,680
23,459.88
21,600
1,000
739.88
120
26,139.88

4
5
2,680
2,680
2,680
2,680
23,459. 23,459.
88
88
21,600 21,600
1,000
1,000
739.88 739.88
120
120
26,139. 26,139.
88
88

CUADRO N 5
PRECIO DE VENTA

MERCADERAS
Llaveros para celular
llaveros con formas
animadas
aretes pares
pulseras unisex
collares para hombres
collares para mujeres
pulsera para hombre
pulsera para mujeres
anillos para mujeres
juego de collares + pulsera
+ aretes
COSTO PROMEDIO

MARGE PRECIO
COSTO
N
VENTA
S/. 1.50
40%
S/. 2.50
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

2.90
1.30
4.50
2.90
3.20
1.50
1.80
1.20

28%
68%
55%
71%
68%
75%
70%
76%

S/. 4.00
S/. 4.00
S/. 10.00
S/. 10.00
S/. 10.00
S/. 6.00
S/. 6.00
S/. 5.00

S/. 6.00
S/. 2.68

60%
61%

S/. 15.00
S/. 7.25

CUADRO N 6
PUNTO DE EQUILIBRIO
Precio de venta
Ventas unidades
Costo fijo
Costo variable
Costo variable unitario
Margen de contribucin
Punto de Equilibrio Und.
Punto de Equilibrio S/

S/. 7.25
1,500.00
28,959.88
2,680.00
2.68
2.87
22.00
S/. 123.29

CUADRO N 7
INGRESOS POR VENTA (PRESUPUESTO DE INGRESOS)
AO
Demanda
Precio de Venta
Ventas

1
18,000
5.55
99,900

2
18,000
5.55
99,900

3
18,000
5.55
99,900

4
5
18,000 18,000
5.55
5.55
99,900 99,900

CUADRO N 8
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
AO
INGRESOS
Ingresos por ventas

99,900

COSTO TOTAL
Costo variable
Mercaderas

31,639.88
2,680
2,680

Costo fijo
Gastos administrativos
Gastos de ventas
Depreciacin anual
Amortizacin de intangibles
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTO

28,959.88
56,400
6,500
739.88
120

IMPUESTO A LA RENTA 30%

47,782.08

UTILIDAD NETA

20,478.04

68,260.12

99,900
26,139.
88
2,680
2,680
23,459.
88
56,400
1,000
739.88
120
73,760.
12
51,632.
08
22,128.
04

3
99,900
26,139.88
2,680
2,680
23,459.88
64,800
1,000
739.88
120
73,760.12
51,632.08
22,128.04

CUADRO N 9
VALOR RESIDUAL DEL ACTIVO FIJO
RUBROS
Equipos
Muebles y enseres
TOTAL

INVERSION

3,247
904.87
4,151.87

CUADRO N 10
VALOR RESIDUAL DEL ACTIVO FIJO
INVERSION
Capital de trabajo

TOTAL
4900

DEP.
ACUM.

3,247
452.24
3,699.2
4

VALOR RES.

0
452.63
452.63

99,900
26,139.
88
2,680
2,680
23,459.
88
64,800
1,000
739.88
120
73,760.
12
51,632.
08
22,128.
04

99,900
26,139.
88
2,680
2,680
23,459.
88
64,800
1,000
739.88
120
73,760.
12
51,632.
08
22,128.
04