1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

CDIGO DEL PROYECTO:PIAP-1-P-638-13

FORMATO DE PROYECTO DE INV. APLICADA

SECCION A: IDENTIFICACIN DE ENTIDADES PARTICIPANTES
A.1. Datos generales del Proyecto
1. Ttulo del proyecto
Modelo de Gestin y Desarrollo de Requerimientos para incrementar la efectividad en los Proyectos de Gobierno electrnico en el Sector
Publico Peruano
2. Palabras Claves
Gobierno electrnico; proyectos TIC; ingeniera de software; metodologas y estndares de calidad en desarrollo de software; ingeniera de
requisitos
3. reas prioritarias
TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIN
4. rea de Investigacin
rea de investigacin
INGENIERA Y TECNOLOGA

Subrea de Investigacin
rea Temtica
Otras Ingenieras y TecnologasNanotecnologaOtras Ingenieras y Tecnologas

5. Localizacin del proyecto (indicar donde se llevar a cabo el proyecto)

Departamento
LIMA

Provincia
LIMA

Distrito
LIMA

Ubigeo
150101

Sexo
RUC

F
10076383702

6. Duracin del proyecto (meses)

18
7. Fecha estimada de inicio del proyecto
01/08/2013
7. Datos del Coordinador General del proyecto
Es Investigador:
Apellidos y Nombres
Entidad a la que pertenece
Fecha de nacimiento
DNI
Telefono Oficina
Telefono personal
Celular
Correo Electronico

Si
Rojas Solis, Clorinda Ysabel
Entidad Solicitante
1960-02-05
07638370
7777776
4714219
992723421
cyrojas@uni.edu.pe

CV Adjunto: cv_yrs_2013.pdf
8. Datos del Coordinador Administrativo del proyecto
Es Investigador:
Apellidos y Nombres
Entidad a la que pertenece

No
Salcedo Torres, Joaquin Magnot
Entidad Solicitante

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Fecha de nacimiento
DNI
Telefono Oficina
Telefono personal
Celular
Correo Electronico

1950-07-04
06925520
4811070 -anexo 472
5375697
950200092
jsalcedo@uni.edu.pe

M
10069255201

Sexo
RUC

CV Adjunto: curriculum_joaquin_salcedo.pdf

A.2. Datos de las Entidades Participantes

1. Entidad solicitante

Tipo de Entidad
Solicitante
Nombre de la Entidad
Direccion
AV. TUPAC AMARU N 210
Ao de constitucion
RUC
Telfono
Correo electrnico
Pgina Web
Nombres
DNI
Correo Electronico

Entidad Solicitante
UNIVERSIDAD
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
Distrito
Provincia
RIMAC
LIMA
19/07/1955
Fecha de Inicio de
actividades
20169004359
CIIU
4811070 anexo 228
Fax
proyigi@uni.edu.pe
www.uni.edu.pe
Representante legal de la Entidad Solicitante
Juan Martin
Apellidos
09469986
RUC
jrodriguez@uni.edu.pe
Telefono

Departamento
LIMA
19/07/1955

Codigo UBIGEO
150128

8030|Enseanza superior
4818395

Rodriguez Rodriguez
10094699865
9984-58836

2. Entidades asociadas
Tipo Entidad
EMPRESA

Entidad
GRUPO DELTRON SAC

RUC
20212331377

Telfono
4150101

Correo
oscarz@deltron.com.pe

A.3. Antecedentes de las entidades participantes

1. Principales actividades, infraestructura, equipos y principales tecnologas en uso relacionadas con la temtica del proyecto.
Entidad Solicitante
La universidad cuenta con 130 aos de historia y aporte al pas con excelentes profesionales que desarrollan actividades claves para nuestro
desarrollo como sociedad.La UNI tiene un compromiso con el desarrollo de nuestro pas, primero con sus jvenes y con su comunidad y luego
con proyectos creativos e innovadores para la sociedad. Es por ello que la UNI siempre ha estado, est y estar presente en el desarrollo del
Per. Un nuevo reto y una nueva visin para nuestra universidad, que como parte de su tradicin histrica y su capacidad evolutiva presenta
para afrontar la nueva problemtica nacional y mundial.
Entidad Asociada 1
Grupo Deltron S.A. es una empresa peruana fabricante de computadoras y comerciante mayorista de equipos de cmputo, componentes,
suministros perifricos y servicios de TI que se ha consolidado como lder del mercado de la tecnologa de la informacin en nuestro pas. La
privilegiada posicin de liderazgo que ocupa Grupo Deltron responde a una adecuada interpretacin de las demandas de tecnologa
informtica del consumidor nacional, pero tambin a una exitosa gestin que ha contemplado como prioritario el constante mejoramiento de
sus procesos y servicios. Por otra parte, Grupo Deltron ha desarrollado a lo largo de su trayectoria interesantes y exitosos proyectos, como la
planta de fabricacin de computadoras, Xpand, la ms completa plataforma de servicios al cliente del sector, que constituye una apertura al
desarrollo de negocios electrnicos y pone de manifiesto la proyeccin de la empresa hacia la modernidad Con este soporte y sobre la base de
ofrecer la ms reciente tecnologa, mantener un amplio y variado stock de productos y brindar servicios diferenciales con estndares de calidad
internacionales, Grupo Deltron ha programado mantener anualmente el ritmo de crecimiento histrico de la empresa. se confirma el
compromiso de Grupo Deltron de orientar el mercado informtico nacional hacia productos de calidad para contribuir al desarrollo de nuestro
pas, brindando, asimismo, un servicio de excelencia. A inicios de los aos 90 la competencia en el sector informtico se volva mucho ms
intensa. Apertura comercial, Globalizacin, hacan orientar los esfuerzos de Grupo Deltron a plantear estrategias que les permitieron mejorar
sus niveles de competitividad alcanzando estndares de una empresa de nivel mundial. Es as que Grupo Deltron decidi en el ao 2002
certificar su Sistema de Gestin de Calidad bajo la norma internacional ISO 9001:2000 que le permitira competir con empresas
transnacionales fuertemente consolidadas en el pas. Siguiendo su proceso de mejora continua el Grupo Deltron decidi este ao implementar
un Sistema Integrado de Gestin que integrara un Sistema de Gestin Ambiental y un Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO) al
Sistema de Gestin de la Calidad que ya tena implementado, para sus procesos de Compras, Almacenamiento, Ventas y Marketing,

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Distribucin y Servicio Post Venta de Equipos de Cmputo, Componentes, Suministros y Perifricos, as como la Fabricacin (Diseo y
Ensamblaje) de Computadoras.
2. Fondos recibidos por alguna entidad del Estado*
Nombre del Otorgante

Nombre del proyecto

CONCYTEC

Escalamiento de la sntesis
de nanopartculas de CuO y
su incorporacin en el
concreto para mejorar sus
propiedades mecnicas.
Desarrollo de un sistema
basado en dispositivos noinvasivos de adquisicin de
seales, un software de
reconocimiento de voz y una
plataforma WEB, par
Sntesis y caracterizacin de
nanofibras compuestas de
nylon-nanoparticulas de
xido de titanio y de plata para la descontaminacin
de agua
Fabricacin y
caracterizacin de pelculas
delgadas con estructuras
manomtricas basadas en
ZnO para la purificacin
fotoelectrocatalatica del
agua
Desarrollo de sensores
basados en nanoparticulas
de xidos de Fe Dopados
con Pd para la deteccin de
propano
Desarrollo de un Sistema
Integrado de Sensores para
la caracterizacin
organolptica del Pisco
Preparacin de
nanopartculas de xido de
Fe Dopadas con Ag como
sensor de H2S
Fabricacin, evaluacin de
electrodos
nanoestructurados de
xidos metlicos para la
produccin eficiente de
agua electro-oxidada y su
aplicacin como
Sntesis y aplicacin de
arcillas nanoestructuradas
pilaradas con Al y Ti en
reacciones de combustin
de compuestos orgnicos
voltiles (COV'S)
Construccin de un
microscopio de fuerza
atmica con sonda diapasn
Preparacin y
Caracterizacin de
Monocapas Orgnicas
obtenidas por Autoensamblaje Molecular sobre
Silicio. Aplicaciones en
Biosensores.
Pelculas delgadas de Ti Zn
Oy: Fe para la remocin

CONCYTEC

CONCYTEC

CONCYTEC

CONCYTEC

CONCYTEC

CONCYTEC

CONCYTEC

CONCYTEC

CONCYTEC

CONCYTEC

CONCYTEC

Monto S/.

Fecha de recepcin
(mm/aaaa)
60,000.00
11/2012

Fecha de finalizacin
(mm/aaaa)
11/2013

30,000.00

01/2011

01/2012

30,000.00

01/2010

01/2011

28,700.00

01/2009

01/2010

30,000.00

01/2009

01/2010

30,000.00

01/2008

01/2009

30,000.00

01/2008

01/2009

30,000.00

01/2008

01/2009

30,000.00

01/2007

01/2008

30,000.00

01/2007

01/2008

30,000.00

01/2006

01/2007

30,000.00

01/2006

01/2007

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Nombre del Otorgante

CONCYTEC

CONCYTEC

CONCYTEC

CONCYTEC

Nombre del proyecto

Foto cataltica de Arsnico
en agua
Tratamiento Anaerobio de
Lixiviados Provenientes de
Rellenos Sanitarios
Estudio de los mecanismos
de inmovilizacin de
anticuerpos y simulacin de
la interaccin antgenoanticuerpo para la
implementacin de
inmunosensores
Generacin de energa
elctrica a partir del
biomasa con un motor
Stirling
Degradacin de efluentes
en la industria textil por
adsorcin y fotocatlisis
heterognea

Monto S/.

Fecha de recepcin
(mm/aaaa)

Fecha de finalizacin
(mm/aaaa)

0.00

01/2005

01/2006

0.00

01/2005

01/2006

34,900.00

01/2004

01/2005

25,000.00

01/2004

01/2005

3. Proyectos financiados por el Programa de Ciencia y Tecnologa - FINCyT * o por Innvate Per - FIDECOM
Nombre del Proyecto

Tipo de participacin

Investigacin de un Sistema Solicitante

de Tratamiento fotoqumico
para la remocin de
patgenos y compuestos
orgnicos voltiles del aire
en ambientes cerrados
Propuesta Tcnica de
Solicitante
Confort Trmico para
Viviendas en Comunidades
Localizadas entre 3000 y
5000 msnm
Investigacin de sistemas Solicitante
de tratamiento para la
remocin de arsnico boro y
hierro en cuerpos de agua
con fines agropecuarios y
agroindustriales
Desarrollar una capacidad Solicitante
cientfica en el pas, en un
campo como la
nanotecnologa critica de las
industrias de este siglo
Potenciar la investigacin Solicitante
sobre campos
electromagnticos
producidos por las redes de
telecomunicaciones
Implementacin de grid
Solicitante
UNI/UPCH para proyectos
de investigacin de bioinformtica y fsica
fundamental y dems lab.
formacin y capacitacin en
clust
Hilatura de lana y pelos,
Solicitante
finos de alpaca en el
sistema de algodn
laboratorio de ingeniera
textil
Sala de c?lculo con
Solicitante
sistemas audiovisuales y de

Monto del aporte del

Fecha de inicio (mm/aaaa) Fecha de finalizacin
FINCyT/FIDECOM S/.
(mm/aaaa)
400,000.00
11/2009
11/2011

324,064.50

06/2008

06/2010

460,000.00

06/2007

06/2009

129,055.65

06/2009

05/2011

212,400.00

06/2009

05/2011

145,636.00

06/2009

05/2011

285,142.26

06/2009

05/2011

165,169.62

06/2009

05/2011

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Nombre del Proyecto

Tipo de participacin

Monto del aporte del

FINCyT/FIDECOM S/.

c?lculo en red. grid instit.

asoc
Preparar arcillas apilaradas
nanoparticuladas y realizar
el dopaje de los xidos de
Cu, Mn y, Fe, Mn en la
estructura de la arcilla
modificada

210,000.00

Fecha de inicio (mm/aaaa) Fecha de finalizacin

(mm/aaaa)

06/2009

05/2011

A.4. Compromisos de las entidades participantes en el proyecto

1. Tabla
Entidad

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA

GRUPO DELTRON SAC

Tipo de intervencin*

Etapas en las que intervendr

Actividades a realizar (breve

resumen) e indicar el nmero de
actividades
PROPORCIONA: 01 Coordinador Participara en todas las etapas del Revision de la pauta de evaluacin
Administrativo 01 Asistente
proyecto
a aplicar a los proyectos e-gov
investigador 25% del Tiempo del
seleccionados Revision y
Investigador Adjunto Acceso a las
publicacion de los papers
fuentes de informacion y material
academicos generados
bibliografico Instalaciones e
Consultorias especificas con sus
infraestructura para los talleres de
especialistas docentes Pruebas y
instalacion
testing a herramientas elaboradas
Pruebas y alojamiento de
plataforma colaborativa de
aprendizaje para reutilizar el
Conocimiento generado en el
proyecto
Brindara la infarestructura y el lugar Participara en todas las etapas del Preparacin y Adecuacion de
de trabajo del equipo investigador proyecto
ambientes de trabajo e
Equipamiento del equipo de
infraestructura pruebas de
investigacion
verificacion de instrumentos y
herramientas de elicitacion
elaborados Participara en las
pruebas de validacion del modelo
Pruebas al Modelo de
comportamiento de los proyectos
TIC en el Estado Peruano
Validacion del modelo conceptual
En sus ambientes y con su equipo
de trabajo se realizara la ejecucion
del piloto

SECCIN B: MEMORIA TCNICA DEL PROYECTO

B.1
B.1.1 RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
Las Tecnologas de la Informacin y Comunicacin han tenido un gran impacto sobre el incremento de la productividad, el impulso a la
innovacin y la eficiencia de la gestin pblica. Sin embargo, varios estudios en EEUU, Europa y Reino Unido (El Standish Group, Universidad
de Oxford y Universidad de Manchester) han demostrado que entre el 70 y 85 de los proyectos orientados a las TICs no culminan de manera
satisfactoria, alcanzndose los mayores ndices de fracaso (85%) en caso de proyectos de gobierno electronico en los denominados pases
emergentes. En este proyecto proponemos elaborar un Modelo integrado de gestin y desarrollo de requisitos orientado a proyectos de
gobierno electrnico que permita garantizar desarrollos de calidad; que por involucrar el uso de fondos pblicos exige mayor eficiencia y
eficacia. El proyecto se desarrollara en tres etapas: Etapa 1: Evaluacin de los proyectos de desarrollo de software orientados al gobierno
electrnico involucrando las plataformas web de Servicios al Ciudadano a varios niveles de Gobierno, que hayan sido adquiridos o
desarrollados internamente en los ltimos 3 aos (2010-2012). Etapa 2: Anlisis de los factores favorables y desfavorables para lograr un
resultado exitoso, a fin de proponer medidas para reducir los riesgos en este tipo de proyectos. Etapa 3: Elaboracin del modelo integrado de
gestin y desarrollo de requisitos orientado a los proyectos de gobierno electrnico que permita incrementar su efectividad
B.1.2. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

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El uso de las TIC cambia radicalmente la forma en que los gobiernos administran y ejecutan sus procesos internos, y abre la posibilidad de
mejorar e incrementar los canales de comunicacin con los ciudadanos, los estudios del Chaos Report, realizado por el Standish Group
(EEUU) y la Universidad de Oxford (Reino Unido) en 1994 proporciono datos alarmantes para la industria del software: indic que slo 16% de
los proyectos TIC son exitosos (proyectos que han terminado utilizando los recursos y tiempos inicialmente planificados); el 53% no llegaba a
cumplir las metas y objetivos inicialmente establecidos a nivel de funcionalidades, estndares de calidad y cumplimiento de plazos y
presupuesto y el resto (31%) era cancelado antes de completarse. Este escenario lleva a replantear la forma de cmo se ejecutan y gestionan
los proyectos. Posteriormente en el 2004 actualizaron estos estudios revelando que el porcentaje de proyectos de desarrollo de software
exitosos se haba incrementado al 29 %,siendo ahora los proyectos fallidos del 71%, habindose casi duplicado las tasas de xito con respecto
a 1994, vaticinndose una mejora continuada debido en gran medida a la adopcin de marcos metodolgicos basados en buenas practicas.
Sin embargo el porcentaje de proyectos desviados (71%) an contina siendo considerable; tanto en el sector privado como pblico este tipo
de proyectos mantienen tasas de xito equivalentes. En la casustica mostrada para los pases del primer mundo del estudio derivado del
Chaos Report, aparecen algunos elementos que se repiten, citando en particular a los requerimientos como la mayor causa de fracaso (56%).
La etapa ms importante en el ciclo de vida de desarrollo de software es la del Desarrollo y Gestin de los Requerimientos, donde se lleva a
cabo el proceso de descubrir, analizar, escribir y verificar los servicios y restricciones del sistema de software as como de gestionar los
cambios que se presentan. De la calidad de los requerimientos elicitados depender en gran medida el xito de las etapas subsecuentes del
desarrollo de software; si estos no son descubiertos o relevados oportunamente, provocaran cambios en el sw con consecuentes retrabajos y
retrasos en las entregas e incumplimiento en los plazos y costos establecidos. Actualmente, segn la ltima encuesta realizada por la ONU de
e-Government para el 2012, Per se encuentra en el puesto 7 en el ranking de Gobierno Electrnico a nivel latinoamericano por debajo de
Chile, Colombia, Uruguay, Brasil, Argentina y Venezuela y puesto 82 a nivel mundial, habiendo descendido de la posicin alcanzada en el
2010. No existen estudios previos en la realidad nacional en este dominio,a la fecha se cuenta con estudios de realidades de pases del primer
mundo como las mostradas por la consultora Standish Group referidas a resultados obtenidos por los proyectos Tics en general, estudio
recurrente y que existen datos desde 1994 en que apareci por primera vez, hasta el 2009, denominado Chaos Report, o el realizado por la
Universidad de Manchester Inglaterra orientada a proyectos e-government de algunos pases emergentes como Sudfrica y Tailandia. Sin
embargo es conocido que este tipo de proyectos tienen bajas tasas de xito: los presupuestos no se respetan, las fechas se alargan y muchas
veces el resultado de los desarrollos no son satisfactorios. Cuando son proyectos desarrollados externamente terminan en engorrosos litigios o
procesos de arbitraje, establecindose relaciones poco saludables entre el estado y los proveedores de servicios de desarrollo y en el caso de
los proyectos de desarrollo internos, no hay un control del real cumplimiento de los plazos y costos inicialmente formulados. En este escenario
todos pierden, se debilita la industria nacional de desarrollo de software conformado en su mayora por empresas pequeas y medianas por los
sobrecostos de los retrabajos y tambien el gobierno quien se ve obligado a desarrollos mltiples hasta la consecucin exitosa, lo que genera el
uso ineficiente de los fondos pblicos que perjudica el desarrollo y la competitividad del pas. Es necesario relevar que se han venido
realizando algunos esfuerzos al respecto con normativas y reglamentos tcnicos como la NTP-ISO/IEC 12207 que facilitan una adecuada
adquisicin de productos y servicios TICS; de escaso cumplimiento. En el 2009 en referencia a los proyectos de desarrollo de software (sw),
segun cifras estimadas en base a datos de Dominio Consultores, PACIS, el mercado de proyectos de desarrollo de sw peruano se valorizo en
aprox.131 millones de dlares, de los cuales el gobierno, como mayor usuario de las TIC canalizara aprox. el 90%, o sea 118 millones de
dlares. Bajo el supuesto de encontrar los mismos niveles que los pases emergentes, solo el 15% de los proyectos de este tipo serian exitosos
y el 35% totalmente fracasados, lo que constituira en el ao 2009 una prdida de 24 millones de dlares de fondos pblicos; escenario urgente
de revertir
B.1.3. HIPTESIS DE TRABAJO
?La calidad de un sistema software depende sobremanera de la calidad del proceso usado para desarrollo y/o mantenerlo? (Watts Humprey).
Siendo la gestin y desarrollo de requerimientos los procesos mas importantes del ciclo de vida de los proyectos de desarrollo de software; la
adopcin de un modelo integrado de gestin y desarrollo de requerimientos con un enfoque sistmico para la identificacin, especificacin,
integracin, validacin y gestin de los requerimientos, ayudara a disminuir la cantidad de proyectos de desarrollo de software fracasados o
desviados. a. Variable dependiente: Calidad del producto software b. Variables independientes: Modelo sistmico de Gestin de
requerimientos, Modelo sistmico de desarrollo de requerimientos c. Planteo del anlisis de validez de la Hiptesis ?Quienes no adopten de un
modelo de gestin integrada de gestin y desarrollo de requerimientos con un enfoque sistmico obtendrn resultados sensiblemente inferiores
a quienes si lo hagan?
B.1.4. OBJETIVOS Y RESULTADOS ESPERADOS
Objetivo General (Proposito del proyecto)
1.Establecer un modelo integrado de gestin y
desarrollo de requerimientos bajo un enfoque
sistmico que mejore la adecuada
comprensin, obtencin y. calidad de los
requerimientos a fin de incrementar la
efectividad en los Proyectos de Gobierno
electrnico en el Sector Publico Peruano

Objetivo Especificos (Componentes)

1.-Obtener el perfil de los proyectos e-gov
peruanos -Determinacin y anlisis de los
principales factores que apoyan e impiden el
resultado exitoso en proyectos e-gov

Resultados Finales
Medios de Verificacion
1.- Modelo integrado de gestin y desarrollo de 1.1. Inicio y Planificacin del Proyecto (planes
requerimientos bajo un enfoque sistmico para de proyecto) 2. Marco terico y estado del Arte
proyectos de gobierno electronico - Paper de en modelos de calidad de la gestin y
publicacin del perfil de Proyectos de gobierno desarrollo de requisitos y su aplicacin en
electrnico en el Peru -Paper de publicacin
proyectos de desarrollo de software orientados
identificando las deficiencias de los marcos
al sector publico 3. Aporte Terico de la
conceptuales y metodolgicos utilizados
propuesta 4. Aporte Prctico de la Propuesta 7.
actualmente en la gestin y desarrollo de los Papers Publicados (2) 8. Informe de iniciativas
requerimientos en los proyectos e-government presentadas , informe final e informe de Cierre
-Informe de iniciativas de mejora a adoptar por del Proyecto 9. Tesis obtenida
los gestores pblicos para la reduccin de
riesgos en proyectos e-government
Resultados intermedios
Medios de Verificacion
1.-Paper de publicacin del perfil de Proyectos 1.1.Planes de proyecto 2.Informes de
de gobierno electrnico en el contexto peruano. resultados de las verificaciones y Validaciones
-Paper de publicacin que identifique las
3.Documentos de encuestas e informes de
deficiencias de los marcos conceptuales y
evaluacion 4.Informe de avance mensuales

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-Evaluacion de polticas y estrategias

metodolgicos actuales enfocados a la gestin 5.Repositorio de informacin basado en
nacionales en este contexto -Proponer
y desarrollo de los requerimientos en proyectos lecciones aprendidas en una plataforma
iniciativas de mejora a adoptar por los gestores TIC -Plantillas, formatos y Procedimientos de colaborativa de aprendizaje para reutilizar el
pblicos para reducir los riesgos de proyectos e-soporte al modelo planteado -Informe de
conocimiento generado 6.Documentos e
gov
iniciativas de mejora a adoptar por los gestores Informe de Validacin del modelo 7. Informes y
pblicos para la reduccin de los riesgos en
actas de los talleres de capacitacin y Difusin
proyectos e-government en el Peru -La
de resultados realizados
plataforma colaborativa de aprendizaje basada
en lecciones aprendidas para reutilizar el
conocimiento
2.Gestin y Cierre del Proyecto
1.
1.

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B.1.5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Actividad

Duracin
en Meses

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
Componente 1: -Obtener el perfil de los proyectos e-gov peruanos -Determinacin y anlisis de los principales factores que apoyan e
impiden el resultado exitoso en proyectos e-gov -Evaluacion de polticas y estrategias nacionales en este contexto -Proponer
iniciativas de mejora a adoptar por los gestores pblicos para reducir los riesgos de proyectos e-gov
1.1 Preparacin y Adecuacion de ambientes de
1
X
trabajo e infraestructura
1.2 Revisin de Fuentes bibliogrficas ,
1
X
elaboracin marco terico
1.3 Revisin de Estudios de investigacin e
1
X
informes tcnicos desarrollados, estado del
arte
1.4 Revisin del Marco legal/ normativo y
1
X
tecnologico modelo e-government macional
1.5 Revision de informacin en portales
1
X
,organismos supervisores, Sistemas
Gubernamentales SIAF, OSCE, SEACE Y
SNIP, sites referidas a los requisitos,
convocatorias, procesos de contratacin, y
seguimiento a los procesos de contratacin
on el estado en proyectos TIC
1.6 Revision y anlisis de informacin de
1
X
controversias y conflictos en adquisiciones
pblicas en TIC centros y lugares de
arbitraje
1.7 Revision y anlisis de estadsticas e
1
X
Indicadores sobre el desarrollo de Gobierno
Electrnico en el Estado Peruano
1.8 Determinacion de entidades del sector
1
X
publico, entes normativos y
rectores,instituciones del gobierno central
actividad empresarial, gobierno regional y
gobierno local para el relevamiento de
informacion y aplicacion de la pauta de
evaluacion
1.9 Evaluacion de polticas y estrategias
1
X
nacionales en el Contexto nacional de la
administracin publica
1.10 Definicion del Modelo de relevamiento a
1
X
utilizar, componentes y caractersticas y
mtricas

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Actividad

Duracin
en Meses

1.11 Definicin de la pauta de evaluacin a

aplicar a los proyectos e-gov seleccionados
1.12 Elaboracin de herramientas de
relevamiento
1.13 Verificacin y ajustes a la herramienta de
relevamiento
1.14 Aplicacin de instrumentos elaborados
/relevamiento Parte I Entes normativos y
rectores
1.15 Aplicacin /relevamiento Parte II/
Instituciones pblicas gobierno central
1.16 Aplicacin /relevamiento Parte III/ Actividad
empresarial del estado
1.17 Aplicacin /relevamiento Parte IV/ Gobierno
regional y local
1.18 Auditoras y revisiones a proyectos
seleccionados para estudio
1.19 Preparacin de datos, normalizacin,
estandarizacin, discretizacion
1.20 Exploracin de datos y Anlisis de
Resultados
1.21 Evaluacin de proyectos relevados sobre la
base de factores de xito y fracaso en
componentes de mayor impacto
1.22 Determinacin del Modelo de
comportamiento de los proyectos TIC en el
Estado Peruano
1.23 Determinacin de los principales factores de
riesgo asociados al desempeo de
proyectos e-gov peruanos
1.24 Obtencion del perfil de los proyectos e-gov
peruanos
1.25 Determinacion de principales factores que
apoyan e impiden el resultado exitoso en
proyectos e-gov
1.26 Elaboracin del paper Perfil de Proyectos de
gobierno electrnico en el Peru
1.27 Aplicacin de herramientas estadisticas para
el analisis causal a la data generada
1.28 Proponer iniciativas de mejora a adoptar por
los gestores pblicos que permitan reducir

4
X

2
7

1
1

9 10 11 12 1

X
X
X

9 / 21

1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

Actividad

Duracin
en Meses

1
1

los riesgos de en proyectos e-government

1.29 Diseo e implementacin de una plataforma
colaborativa de aprendizaje para reutilizar el
Conocimiento generado
1.30 Talleres de difusin resultados obtenidos
orientados a funcionarios / ejecutivos TIC del
Estado peruano
1.31 Establecimiento del aporte Terico de la
propuesta
1.32 Elaboracin del Paper identificando las
deficiencias de los marcos conceptuales y
metodolgicos que se utilizan actualmente
en la gestin y desarrollo de los
requerimientos
1.33 Definicin del Modelo Conceptual
1.34 Diseo e implementacin del modelo
integrado de gestin y desarrollo de
requerimientos para proyectos e-government
1.35 Establecimiento del framework de soporte al
modelo
1.36 Elaboracin de Plantillas, formatos y
Procedimientos de soporte al modelo
planteado
1.37 Validacin del modelo (piloto)
1.38 Ajustes y afinamiento al modelo
1.39 Establecimiento de prcticas formales de
intercambio de experiencias en proyectos
para funcionarios / ejecutivos TIC del Estado
peruano
1.40 Elaboracin del aporte practico de la
propuesta
1.41 Elaboracin del paper de presentacin del
modelo propuesto
Componente 2: Gestin y Cierre del Proyecto
2.1 Formulacin del Proyecto
2.2 Elaboracin de la lnea de Base
2.3 Elaboracin de la lnea de Salida
2.4 Publicacin de artculos en revistas
especializadas / arbitradas / indexadas.
2.5 Propiedad intelectual
2.6 Elaboracin y presentacin de TESIS

2
7

9 10 11 12 1

X
X
X

1
2

X
X

2
1
1

1
1
1
4
2
2

X
X
X
X

X
X

X
X
X

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1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

Actividad

Duracin
en Meses

1
1

2.7
2.8
2.9

Elaboracin y presentacin del Informe

Tcnico Financiero
Taller de difusin de resultados del proyecto
Elaboracin y presentacin del informe final
de resultados y lecciones aprendidas.

1
2
2

2
7

9 10 11 12 1

4
X

X
X

X
X

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1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

B.1.6. METODOLOGA DE INVESTIGACIN (Agregar campo para adjuntar archivo)

1.1 Revisin de Fuentes bibliogrficas 1.2 Elaboracin del Plan de Proyecto y Cronograma de Trabajo, aprobacion 1.3 Presentacin y
Aprobacin del Plan y Cronograma 2.1 Marco terico 2.2 Revisin de Estudios de investigacin e informes tcnicos desarrollados en este
mbito 2.3 Revisin del Marco legal/ normativo y tecnolgico proyectos e-government modelos e-government 2.4 Determinacin de fuentes y
entidades de relevamiento 2.5 Revisin de portales del conocimiento, sites para la revisin de informacin sobre los requisitos, convocatorias,
procesos de contratacin, y seguimiento a los procesos de contratacin entidades estatales a nivel nacional en los proyectos e-gov, asi como la
informacin emitida por el Tribunal de Contrataciones del Estado 2.6 Definicin del Modelo de relevamiento a utilizar y mtricas 2.7
Determinacin de la muestra, alcance y caractersticas 3.1 Determinacin de mtodos y medios de relevamiento 3.2 Elaboracin de
herramientas de relevamiento 3.2 Aplicacin de instrumentos elaborados /relevamiento Parte I ? Entes normativos y rectores 3.3 Aplicacin
/relevamiento Parte I/ ? Instituciones pblicas gobierno central 3.4 Aplicacin /relevamiento Parte III/ ? actividad empresarial 3.4 Aplicacin
/relevamiento Parte IV/ ? gobierno regional 3.5 Aplicacin /relevamiento Parte IV/ ? gobierno local 4.1 Preparacin de datos, normalizacin,
estandarizacin, discretizacion 4.2 Exploracin de datos y Anlisis de Resultados 4.3 Obtencin del perfil e-government contexto peruano 4.4
Validacin de resultados obtenidos 5.1 Identificaciones de factores de xito fracaso de los proyectos de gobierno electronico 5.2 Aplicacin de
herramientas de calidad para el analisis causal 5.3 Anlisis de factores que impiden / propician el xito proyectos e-government 5.4 Informe de
iniciativas de mejora a adoptar por los gestores pblicos para la reduccin de los riesgos de los proyectos e-gov 6.1 Diseo e implementacin
del modelo integrado de gestin y desarrollo de requerimientos para proyectos e-gov 6.2 Elaboracin de Plantillas, formatos y Procedimientos
de soporte al modelo planteado 6.3 Diseo e implementacin de una plataforma colaborativa de aprendizaje para reutilizar el conocimiento
generado 6.4 Validacion y ajustes al modelo (Piloto de implementacin del modelo) 6.5 Talleres de difusion del conocimiento adquirido 7.1
Redaccin del Informe Final 7.2 Relatorio de proyectos/lecciones Aprendidas 7.3 Cierre de proyecto
Adjunto: plan_metodologico_del_proyecto.pdf
B.1.7. PROPIEDAD Y USO DE LOS RESULTADOS
1. El modelo propuesto as como las herramientas de soporte tendrn una proteccin de propiedad intelectual dado que sern la base para el
desarrollo de una herramienta automatizada para la gestin y desarrollo de requerimientos de proyectos orientados al gobierno electrnico. 2.
El comprender el xito y el fracaso de los proyectos e-government permitir a las reas de tecnologa del sector Gobierno utilizar este estudio
como base para el aprendizaje y la generacin de conocimientos en base a lecciones aprendidas lo que ayudara a mejorar los resultados de
proyectos posteriores, dado que en la actualidad existen muchas barreras para aprender de los fracasos 3. Los grupos sociales e instituciones
a beneficiarse con el presente estudio son : - Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica - ONGEI, ente Rector del Sistema
Nacional de Informtica - Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONCYTEC) - Dilogo Regional sobre Sociedad de la Informacin
(DIRSI) - CEPLAN - Consejo Privado para la Agenda Digital CPAD - APESOF - CAMARA DE COMERCIO DE LIMA 4. El presente estudio
brindar valioso feedback para el afinamiento de la Estrategia de Modernizacin de la Gestin Pblica 2012 - 2016 y su respectiva Poltica
Nacional al 2021, as como con el Plan Bicentenario y sus seis ejes de y la Agenda Digital 2.0 Plan de Desarrollo de la Sociedad de la
Informacin en el Per.
B.1.8. CONTRIBUCIONES DEL PROYECTO
Dado que los proyectos de gobierno electrnico constituyen un medio para que los gobiernos modernicen sus procesos, mejoren sus
interacciones con los ciudadanos y disminuyan la brecha digital existente entre estos; este estudio coadyuvara a este esfuerzo , porque
adems de determinar el perfil de proyectos a nivel de resultados obtenidos, permitir identificar de los factores ms importantes que ayudan a
la mejora de los ratios de xito de este tipo de proyectos, lo cual es de gran relevancia porque los proyectos de e-government constituyen una
gran oportunidad para mejorar la calidad y la eficiencia de la administracin y la economa haciendo ms eficiente el gasto publico el cual exige
llevar adelante un enfoque de integracin y calidad de los procesos, con el apoyo de las tecnologas de la informacin y de la comunicacin,
transformando la gestin del Estado, aumentando la competitividad global as como el desarrollo empresarial, procurando lograr una sociedad
ms inclusiva, integrada y democrtica Las contribuciones esperadas del proyecto son: a. Mejora de las capacidades tcnicas y de gestin de
la Entidad solicitante Se implementara el modelo propuesto en la Fbrica de Software del II_FIIS. b. Mejora de la capacidad de la entidad para
realizar investigacin de primer nivel a travs de sus docentes en los cuales una mtrica son la cantidad de los papers acadmicos que los
profesores han publicado en revistas indexadas, asegurando que los alumnos reciban contenidos de un currculum permanentemente
actualizado c. Gestin del conocimiento por los talleres especializados enfocados al desarrollo y gestin de requerimientos en proyectos
orientados al sector pblico y la implementacin de una plataforma colaborativa para compartir las lecciones aprendidas y oportunidades de
mejora en los proyectos de gobierno electrnico en el contexto peruano. d. Formacin de investigadores jvenes, dado que se van a
seleccionar a 2 asistentes de investigacin entre alumnos de pregrado de la UNI _FIIS e. El proyecto es la base para la culminacin de la tesis
de doctorado del Investigador principal f. Incrementos de los niveles de efectividad en proyectos de gobierno electrnico en las instituciones
que lo apliquen g. Disminuir la perdida en el erario nacional por proyectos fracasados con lo que se incrementa la eficiencia en la gestin de la
administracin publica h. Fortalecimiento de la industria del software nacional compuesto en su mayora por pequeas y medianas empresas
como resultado de elevar la efectividad de los proyectos TICS que se desarrollan de la cual el estado es el principal adquiriente. i. Este
proyecto es la base para el desarrollo posterior de una herramienta automatizada de gestin de requerimientos orientado al sector Publico

B.2 IMPACTOS ESPERADOS

B.2.1. Impactos en ciencia y tecnologia
A pesar de que en los ltimos aos, el Estado peruano ha intensificado sus proyectos de desarrollo de software orientados al gobierno
electrnico, no contamos a la fecha con estudios actualizados que den cuenta de estos proyectos ni de su impacto en las respectivas
instituciones y comunidades, ni del modo en que estos proyectos culminaron, tampoco de las tasas de xito/ y fracaso alcanzados. Realizar
este estudio ser muy importante porque permitir identificar las causas de fracaso en este tipo de proyectos informticos. Resultando
fundamental como aporte al estado de arte en este dominio, adems de los aportes tericos y prcticos como resultado del presente estudio y

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1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

la gestin del conocimiento a realizar entre los gestores de este tipo de proyectos y como resultado de las publicaciones de los papers
academicos a realizar .
B.2.2. Impactos economicos
a.La adopcin del Modelo de Gestin y Desarrollo de Requerimientos incrementara la efectividad de los proyectos de Gobierno Electrnico ,
aumentando los ndices de xito en este tipo de proyectos. El estudio de la Universidad Oxford realizado en el 2005 estim que la Unin
Europea en su conjunto perdia 118 billones de euros anualmente en proyectos TICS fracasados En el contexto peruano, el alcance de mayores
niveles de efectividad en los proyectos de gobierno electrnico solo en el 2009 se hubiese evitado la perdida 24 millones de dlares de fondos
pblicos por proyectos fallidos o totalmente fracasados, cifras alarmantes a pesar de algunos esfuerzos del gobierno central para el desarrollo
del Gobierno Electrnico en el Per. La encuesta de Gobierno Electrnico de las Naciones Unidas (UN e-Government Survey) del ao 2010
ubica al Per en la posicin 63 (de 184 pases) habiendo descendido de las posiciones anteriormente alcanzadas lo que obliga a una mejora
en las estrategias desplegadas
B.2.3. Impactos sociales
Las empresas productoras de SW de la industria nacional conformado en su mayora por empresas pequeas y medianas, se vern
ampliamente favorecidos por el incremento de la efectividad y eficiencia en los proyectos que desarrollan al evitar los sobrecostos causados
por los retrabajos y engorrosos litigios ; lo que finalmente coadyuva a elevar sus niveles de competitividad (APESOFT, Cmara de Comercio de
Lima ,etc.) El desarrollo de la industria del software est vinculado en gran medida al mayor aprovechamiento de la tecnologa de informacin
en los sectores pblico, privado y social, que permite crear nichos especficos donde pueda esta industria orientar sus esfuerzos de desarrollo
de productos, a fin de contar tambin con una oferta exportable especializada, especficamente la industria desarrolladora de software nacional
ha demostrado un alto dinamismo en su crecimiento, mostrando tasas de 20% anuales en promedio en los ltimos aos lo que hara tambien un
pais mas competitivo.
B.2.4. Impactos ambientales
El incremento de la efectividad de los proyectos TIC orientados al sector pblico origina el fortalecimiento de la industria de software a nivel
nacional y de las empresas proveedoras de este servicio por ser el estado el principal adquiriente de este servicio, lo que va producir tambin
tiene un impacto ecolgico positivo dado que la industria del software, es una industria no contaminante, de bajo impacto ambiental y con
mucha proyeccin; que beneficia que los jvenes, es absolutamente exportable y en muchos pases ha constituido un motor de desarrollo. Las
empresas de la industria del software generan productos de software, a partir de procesos de desarrollo que combinan actividades y mtodos,
entre otros aspectos. Las caractersticas del proceso y el producto de software facilitan la estimacin de la calidad del mismo a travs del uso
de modelos de calidad cuya tendencia de uso se acrecienta cada vez ms en las empresas conforme se incrementa sus niveles de madurez.

B.3. RECURSOS NECESARIOS

B.3.1 Antecedentes del Equipo Tecnico
1. Investigador Principal : Clorinda Ysabel Rojas Sols ? Coordinador General del Proyecto Trayectoria Academica - Candidato a Doctor en
Ingeniera de Sistemas en la Universidad Nacional de Ingeniera - UNI - Maestra en Administracin de Negocios, MBA en la UTA- CHILE Formacin acadmica en Ingeniera de Sistemas en la UNI - Catedrtica Universitaria y Docente (UNI, UCSUR, UNIFE) - Especializacin en:
Gestin de Proyectos de Tecnologa de Informacin y Comunicaciones (TIC), Ingeniera de Software, Metodologa RUP, Modelamiento de
Procesos, Modelamiento de Datos, Ingeniera de Requisitos, Planeacin estratgica de TICS; Implementacin de Modelos de Mejores
Practicas y gobernabilidad de TI (CMMI, ITIL, COBIT, ISO NTP 12207 Ciclo de vida del Software, Moprosoft); Implementacin de Sistemas de
Gestin (ISO 9001-2000/2008, ISO 27001: Seguridad de la informacin, ISO IEC 9126: Calidad de software, ISO IEC 15504: Software Process
Improvement Capability Determination SPICE; Testing y Auditoria de Sistemas. Certificaciones internacionales - Evaluador de procesos de
Software ISO IEC 15504 - SPICE Espaa - Certificacin IntRSA - Certificacin internacional en Gestin de Proyectos PMP Project
Management Institute PMI- USA - Automatizacin de Procesos BPM and Workflow Automations Solution BIZAGI - Colombia Experiencia
Profesional y Laboral - 25 aos de experiencia en la direccin de proyectos y trayectoria profesional enfocada a la Consultora y desarrollo de
proyectos de tecnologas de informacin en empresas del sector pblico y privado; especialista en modelamiento de procesos de negocio,
ingeniera de software, gestin de riesgos, seguridad de la informacin, Gobierno de TI e ingeniera de software, gestin de riesgos, seguridad
de la informacin, Gobierno de TI e implementacin de modelos de mejora de procesos . - 07 aos de experiencia profesional en
implementacin de modelos de mejora de procesos de software en el sector pblico y privado. - Participacin en el 2010 y 2011 en proyectos
de investigacin del Instituto de Investigacin de la Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas. - Desde Enero del 2013 jefe de proyecto del
Implementacion de buenas practicas basadas en CMMI en el Instituto de Investigacin de la Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas.
INVESTIGADOR DE APOYO : NELLY HUARCAYA JUNES 25 aos de experiencia en auditoria de sistemas y seguridad de informacin, 27
aos en la proyectos de tecnologa de informacin y desarrollo de software en empresas del sector pblico y privado; especialista en anlisis
de procesos organizacionales, ingeniera de software, gestin de riesgos, seguridad de la informacin, Gobierno de TI e implementacin de
modelos de mejora de procesos Participacin desde el 2010 a la fecha en proyectos de investigacin del Instituto de Investigacin de la
Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas Docente Universitaria de la Universidad Femenina del Sagrado Corazn desde el 1994 y en el
2005 en el pregrado de la Universidad Nacional de Ingeniera
B.3.2 Presentacion del Equipo Tecnico

13 / 21

1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

Nombre

Documento Nmero

Rojas Solis, DNI

Clorinda
Ysabel

07638370

Huarcaya
DNI
Junes,
Alejandrina
Nelly

07338715

Profesin

Especialida Funcin
d
Tcnica

% de
Entidad a la Es Coordin CV adjunto Es investig
dedicacin que
ador Gral.
ador
pertenece
Ingeniero
Ingenieria deDocente 0
UNIVERSID
X
X
X
Sistemas
Investigador
AD
IIFIIS
NACIONAL
DE
INGENIERIA
Ingeniero de Ingenieria deDocente
25
UNIVERSID
X
X
sistemas
sistemas
Investigador
AD
IIFIIS
NACIONAL
DE
INGENIERIA

B.4.
B.4.1 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Andrade, J. Ares, J. Garcia, R. Pazos, J. Rodriguez, S. Silva, A. (2004 -MAYO). A methodological framework for viewpoint-oriented conceptual
modeling. SPAIN Fac. de Informatica, Univ. da Coruna: Software Engineering, IEEE Transactions on. Ayala, A. P. (PRIMERA EDICIN 2006. ).
Ingenieria de sw una gua para desarrollar sistemas de informacion. Mxico, D.F: Direccin de Publicaciones Diane E. Strode,Sid L. Huff,Alexei
Tretiakov. (2009 ). The relationship between organizational culture and the deployment of agile methods. Hawaii International 42 nd Conference
on System Sciences : IEEE Explore. Diane E. Strode,Sid L. Huff,Alexei Tretiakov. (2009). The Impact on organizational culture on agile
methods use . HAWAII - University of Wellington: sciencedirect - 42nd Hawaii International Conference on System Sciences. Dick Quartel,Wilco
Engelsman,Henk Jonkers,Marten van Sinderen. (2009-Sept). A goal-oriented requirements modelling language for enterprise architecture.
Auckland, New Zealand: IEEE-. France, R. B. (1999). A problem-oriented analysis of basic UML static requirements modeling concepts.
USAColorado state university: ACM SIGPLAN. Gomaa, H. (1995). Reusable software requirements and architectures for families of systems.
ournal of Systems and Software- Volume 28, Issue 3, 189-202. HOSSIAN, A. GARCIA- mARTINEZ. (2011). PROBLEM-ORIENTED ANALYSIS
PHASE WITHIN PROCESS OF CONCEPTUALIZACION OF REQUIEREMENTS. II INTERNATIONAL CONGRESS ON COMPUTER
SCIENCE AND INFORMATIC INFONOR CHILE 2011, (pgs. 95-103). CHILE. Hossian, A., Garcia-Martinez, R. (2011). Problem-Oriented
Analysis Phase within Process of Conceptualization of Requirements. . Chile: Computer Science and Informatics (INFONOR-CHILE 2011.
Hurtado, D.J.; Narvaez, D.V. (2010 - AGOSTO). Comparative analysis between the techniques used in the Requirements engineering,
evaluating such techniques forehead to the characteristics of software projects . Loja, Ecuador Unidad de Proyectos y Sist. Informaticos, Univ.
Tec. Particular de Loja: IEEE - Information Systems and Technologies (CISTI), 2010 5th Iberian Conference . Liliana Velasquez , Maria de los
Angeles Sumano Lopez. (2008). Herramienta para la elaboracion del documento de specificacion de requerimientos de sw heders. Veracruz
Mexico -2008: Editorial Universidad Veracruzana. Maria de los Angeles Sumano Lopez, Jaime Jimenez Guzman. (5 de 10 de 1999 -SEPT).
Aspectos Humanos de la Ingenieria de Requerimientos, El caso de Mexico. Mexico D.F: CIC IPN ; IIMAS UNAM. Pertti Kellomaki, G. T. (2002).
AFormal Basis for aspect -Oriented specification with superposition. Editores FOAL 2002. Pressman, R. (1995). Ingenieria de software. 6ta
edicion: Mc Graw Hill. Recomendation, W. (2004). OWL Ontology web language Guide. Report, S. G. (2009). Chaos Standisdh Group Internal
Report . projects smart. Rollings, G. K. (2004). Multiplying ROI at Warp Speed . Advanced project portafolio management and the PMO .
sabakunotamy. (2011 -marzo). sabakunotamy.blogspot.com. Recuperado el 08 de 10 de 2011, de ncora: Anlisis de Requerimientos de
Software conducente al reuso de artefactos, : http://sabakunotamy.blogspot.com/2011/03/ancora-analisis-de-requerimientos-de.html Susan
Ferreira, James Collofello,Dan Shunkc,Gerald Mackulak. (2009). Understanding the effects of requirements volatility in software engineering by
using analytical modeling and software process simulation. Journal of Systems and Software, Pages 1568-1577. -TR02-06, I. (2002).
Foundations of aspect-oriented languajes . 27-32. White, A. (2010-marzo). A control system project development model derived from System
Dynamics. Middlesex University, The Burroughs, Hendon, London , United Kingdom: School of Engineering and Information Sciences Monferrer
Agut,Raul. Especificacin de requisitos software segn el estndar de IEEE 830. Universidad Jaume I. Departamento de Informtica. Paper.
Del guila Cano, Isabel Mara. (2005). Marco Metodolgico de la Ingeniera de Requisitos. Ingeniera de datos, del conocimiento y delsoftware.
Universidad de Almera. Documento digital. Oloriz, Maeio. Elicitacin de Requerimientos. Agosto 2004. Diapositivas. Torres, Patricio.
Introduccin a la Ingeniera de Requisitos. Universidad Politcnica de Valencia, Espaa. Departamento de Sistemas Informticos y
Computacin. Diapositivas. Giandin, R., PONS, C. (2008). Relacin entre casos de uso y UML. Universidad Nacional de la Plata. Revista
Colombiana de Computacin.Volumen 1. 73-90. Parliamentary Office of Science and Technology (2003), Government IT Projects Office of
Government Commerce OGC (2003), IT Supplier Code of Best Practice Feeny, D., Public Sector Projects - Set Up To Fail? , Oxford Institute of
Information Management, Templeton College, University of Oxford

SECCIN C: PRESUPUESTO DEL PROYECTO

C.1.
C.1.1. CUADRO N 1: PRESUPUESTO POR ENTIDADES APORTANTES
Nombre de la Entidad
Aporte No Monetario S/. Aporte Monetario S/.
Aporte Total S/.
Porcentaje %
Entidad Solicitante
UNIVERSIDAD NACIONAL
30,200.00
0.00
30,200.00
DE INGENIERIA
Entidade(s) Asociada(s)
GRUPO DELTRON SAC
0.00
12,000.00
12,000.00

11.27

4.48

14 / 21

1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

Nombre de la Entidad
RNR
FINCYT

Aporte No Monetario S/.

Aporte Monetario S/.

0.00
30,200.00

Aporte Total S/.

225,796.00
237,796.00

Porcentaje %
225,796.00
267,996.00

84.25
100.00

C.1.2. CUADRO N 2: PRESUPUESTO POR PARTIDA DE GASTO Y ENTIDADES APORTANTES

Partida
Aporte
presupuestal de Monetario
gasto
FINCYT S/.
CONSULTORAS
EQUIPOS Y
BIENES
DURADEROS
GASTOS DE
GESTIN
HONORARIOS
MATERIALES E
INSUMOS
OTROS
GASTOS
ELEGIBLES
PASAJES Y
VITICOS
SERVICIOS TEC
NOLGICOS

Aporte
Aporte
Aporte No
Aporte No
Total S/.
% Aporte
Monetario
Monetario
Monetario
Monetario
FINCYT
Entidad
Entidad
Entidad
Entidad
Solicitante S/. Asociada S/.
Solicitante S/. Asociada S/.
60,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
60,000.00
7,000.00
0.00
5,000.00
10,000.00
0.00
22,000.00

26.57
3.10

21,000.00

0.00

0.00

0.00

0.00

21,000.00

9.30

45,000.00
19,400.00

0.00
0.00

0.00
0.00

16,200.00
4,000.00

0.00
0.00

61,200.00
23,400.00

19.93
8.59

5,000.00

0.00

7,000.00

0.00

0.00

12,000.00

2.21

28,696.00

0.00

0.00

0.00

0.00

28,696.00

12.71

39,700.00

0.00

0.00

0.00

0.00

39,700.00

17.58

225,796.00

0.00

12,000.00

30,200.00

0.00

267,996.00

100.00

15 / 21

1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

C.1.3. CUADRO N 3: Equipos y Bienes duraderos

Equipos y
bienes
duraderos

Especificaci Profor Unid Costo Canti Costo Fincyt Cofinanciamiento

C1
ones
ma (Fe ad Unitar dad total S/.
Fincy No M Nomb 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.101.111.121.131.141.151.161.171.181.191.201.211.221.231.241.251.261.271.281.291.301.3
tecnicas
cha) de M io
S/.
t S/.M oneta re de
edid
oneta rio S/. la Enti
a
rio S/.
dad
Aporte No
5,000
1 5,000. 0.00 0.00 5,000.UNIVE
Monetario
00
00RSIDA
como la
D NA
valoracin
CION
del tiempo ei
AL DE
nfraestructur
INGE
a para
NIERI
actividades
A
del proyecto
entre otros
infraestructur
Bien 5,000
1 5,000. 0.00 5,000. 0.00GRUP
a para
o Eq
00
00
O DEL
actividades
uipo
TRON
del proyecto
dura
SAC
equipos para
dero
consultores
infraestructur
Ao 5,000
1 5,000. 0.00 0.00 5,000.UNIVE
a para
00
00RSIDA
actividades
D NA
del proyecto
CION
equipos para
AL DE
consultores
INGE
NIERI
A
infraestructur 01-11-2 Bien 7,000
1 7,000. 7,000. 0.00 0.00
a para
030 o Eq
00
00
actividades
uipo
del proyecto
dura
dero

C.1.4. CUADRO N 4: Recursos Humanos - Valorizacin del equipo Tcnico

16 / 21

1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

Nombre

Entidad a la % dedi Hon Nro m Costo Fincyt Cofinanciamiento

C1
que
cacin orari eses Total S/.
Monet No M Nomb 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.101.111.121.131.141.151.161.171.181.191.201.211.221.231.241.251.261.271.281.291.301.311.32
pertenece
o me
S/.
ario oneta re de
nsua
S/.
rio S/. la Enti
l
dad
Huarcaya
UNIVERSID
25 1,20
18 5,400. 9,000. 0.00 5,400.UNIVE
X X X X X X X X X
Junes,
AD
0
00
00
00RSIDA
Alejandrina NACIONAL
D NAC
Nelly
DE
IONAL
INGENIERIA
DE IN
GENIE
RIA
Rojas Solis, UNIVERSID
0 1,00
18 0.00 36,00 0.00 0.00UNIVE
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Clorinda
AD
0
0.00
RSIDA
Ysabel
NACIONAL
D NAC
DE
IONAL
INGENIERIA
DE IN
GENIE
RIA
Salcedo
UNIVERSID
25 2,40
18 10,80 0.00 0.00 10,80UNIVE
Torres,
AD
0
0.00
0.00RSIDA
Joaquin
NACIONAL
D NAC
Magnot
DE
IONAL
INGENIERIA
DE IN
GENIE
RIA

C.1.5. CUADRO N 5: Consultoras

Descripcion Unidad de
Medida

Consultoria
para analisis
estadistico
Auditoria en
entidades sel
eccionadas

Costo Cant Costo Fincyt Cofinanciami

C1
Unitari idad total S/.
ento
o
S/.
Fincyt Nombr 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.101.111.121.131.141.151.161.171.181.191.201.211.221.231.241.251.261.271.281.291.301.311.321.331.341.35
S/.Mo e de la
netari Entida
o S/. d
10,000
1 10,00 10,00 0.00
X X
0.00 0.00
12,000

1 12,00 12,00
0.00 0.00

0.00

17 / 21

1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

Descripcion Unidad de
Medida

Consultoria e
specializada
en analisis
predictivo y
de comporta
miento
consultoria a
especialista
egovernment
consultoria e 1
specializada
modelamient
o
consultoras
legales para
propiedad
intelectual

Costo Cant Costo Fincyt Cofinanciami

C1
Unitari idad total S/.
ento
o
S/.
Fincyt Nombr 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.101.111.121.131.141.151.161.171.181.191.201.211.221.231.241.251.261.271.281.291.301.311.321.331.341.35
S/.Mo e de la
netari Entida
o S/. d
12,000
1 12,00 12,00 0.00
X X X X
0.00 0.00

9,000

1 9,000. 9,000.
00
00

0.00

5,000

1 5,000. 5,000.
00
00

0.00

12,000

1 12,00 12,00
0.00 0.00

0.00

C.1.6. CUADRO N 6: Servicios de terceros

Descripcion Unidad de
Medida

Servicios
Tecnologicos
Apoyo a
9000
activiadades
de
relevamiento
Servicios de 1
digitacion ,
digitalizacion
y procesamie

Costo Cant Costo Fincyt Cofinanciami

C1
Unitari idad total S/.
ento
o
S/.
Monet Nombr 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.101.111.121.131.141.151.161.171.181.191.201.211.221.231.241.251.261.271.281.291.301.311.321.331.341.35
ario e de la
S/.
Entida
d
15,700
1 15,70 15,70 0.00
X
X X X X X X
0.00 0.00
0
1 0.00 0.00 0.00
X X X X

12,000

1 12,00 12,00
0.00 0.00

0.00

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1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

Descripcion Unidad de
Medida

nto de
informacion
Servicios de
imprenta y
publicacion
servicios
apoyo
secretarial

Costo Cant Costo Fincyt Cofinanciami

C1
Unitari idad total S/.
ento
o
S/.
Monet Nombr 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.101.111.121.131.141.151.161.171.181.191.201.211.221.231.241.251.261.271.281.291.301.311.321.331.341.35
ario e de la
S/.
Entida
d

7,000

1 7,000. 7,000.
00
00

0.00

5,000

1 5,000. 5,000.
00
00

0.00GRUP
O DEL
TRON
SAC

C.1.7. CUADRO N 7: Pasajes y viticos

Descripcion Unidad de
Medida

Pasajes
Pasaje
Revisiones
/auditorias
equipo
tecnico
muestra
Pasajes para Pasaje
eventos de
capacitacion
Alimentacin Dia
, hospedaje y
movilidad
Nacional
Alimentacin Dia
, hospedaje y
movilidad
Nacional

Costo Cant Costo Fincyt Cofinanciami

C1
Unitari idad total S/.
ento
o
S/.
Fincyt Nombr 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.101.111.121.131.141.151.161.171.181.191.201.211.221.231.241.251.261.271.281.291.301.311.321.331.341.35
S/.Mo e de la
netari Entida
o S/. d
212 38 8,056. 8,056. 0.00
X
X
00
00

250

16 4,000. 4,000.
00
00

0.00

320

32 10,24 10,24
0.00 0.00

0.00

320

20 6,400. 6,400.
00
00

0.00

19 / 21

1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

C.1.8. CUADRO N 8: Materiales e insumos

Descripcion Unidad de
Medida

Materiales e
insumos
para las
actividades
del proyecto
Materiales e
insumos
para las
actividades
del proyecto

Costo Cant Costo Fincyt Cofinanciamiento

C1
Unitari idad total S/.
Monet No Mo Nombr 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.101.111.121.131.141.151.161.171.181.191.201.211.221.231.241.251.261.271.281.291.301.311.321.331
o
S/.
ario netari e de la
S/.
o S/. Entida
d
19,400
1 19,40 19,40 0.00 0.00
X
X X X X X
X
0.00 0.00

4,000

1 4,000.
00

0.00

0.00 4,000.UNIVE
00RSIDA
D NAC
IONAL
DE IN
GENIE
RIA

C.1.9. CUADRO N 9: Otros gastos elegibles

Descripcion Unidad de
Medida

valoracin 1
del tiempo
y/o rea de
uso
directamente
involucrado
en la
ejecucin del
proyecto de:
equipos para
pruebas
Acondiciona
miento y
mejora de
los amb de
trabajo del

Costo Cant Costo Fincyt Cofinanciamiento

C1
Unitari idad total S/.
Monet No Mo Nombr 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.101.111.121.131.141.151.161.171.181.191.201.211.221.231.241.251.261.271.281.291.301.311.321.331
o
S/.
ario netari e de la
S/.
o S/. Entida
d
2,000
1 2,000. 0.00 2,000. 0.00GRUP
X
X
00
00
O DEL
TRON
SAC

10,000

1 10,00 5,000. 5,000.

0.00
00
00

0.00GRUP X
O DEL
TRON
SAC

20 / 21

1ra Convocatoria Concurso de Investigacin Bsica y Aplicada

Descripcion Unidad de
Medida

Costo Cant Costo Fincyt Cofinanciamiento

C1
Unitari idad total S/.
Monet No Mo Nombr 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.101.111.121.131.141.151.161.171.181.191.201.211.221.231.241.251.261.271.281.291.301.311.321.331
o
S/.
ario netari e de la
S/.
o S/. Entida
d

equipo
investigador

C.1.10. CUADRO N10: Gastos de gestin

Descripcion
Formulacin del proyecto
Elaboracin de la lnea de Base
Elaboracin de la linea de Salida
tiles de oficina

Unidad de Costo
Cantidad
Medida
Unitario
Subproyecto
15,000
Estudio
2,000
Estudio
2,000
Global
2,000

Costo total Fincyt S/.

Cofinanciamiento
S/.
Monetario S/.
Nombre de la Entidad
1
15,000.00
15,000.00
0.00
1
2,000.00
2,000.00
0.00
1
2,000.00
2,000.00
0.00
1
2,000.00
2,000.00
0.00

C.1.11. CUADRO N11: EQUIPO FORMULADOR DEL PROYECTO

Apellido Paterno
VIDAL
ROJAS

Apellido Materno
VEGA
OLIVARES

Nombres
YNES CAROLINA
ENRIQUE MANUEL

DNI/RUC/Otro
08387279
07632908

Celular
976 586 454
992767292

Telfono Fijo
711 8439
711 8439

Correo
ycvidal@gmail.com
enriquemrojas@gmail.com

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