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QUIZ RESUELTO TEORA DE LA ORGANIZACIONES

Quiz 1
Revisin del intento 1
Comenzado el lunes, 14 de octubre de 2013, 20:02
Completado el lunes, 14 de octubre de 2013, 20:45
Tiempo empleado 42 minutos 33 segundos
Puntos
8/10
Calificacin 20 de un mximo de 25 (80%)
Question 1
Puntos: 1
::1::El concepto de centralizacin en la toma de decisiones de la organizacin hace
referencia al grado en que esta se concentra en los niveles:
Seleccione una respuesta.
a. Superiores
b. Intermedios
c. Operativos
d. Tcticos
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 2
Puntos: 1
La formalizacin en la organizaciones facilita el cumplimiento de los objetivos
organizacionales y estandariza las prcticas contribuyendo a la ____________
organizacional:
Seleccione una respuesta.
a. Estructura
b. Eficiencia
c. Centralizacin
d. Descentralizacin
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.

Question 3
Puntos: 1

La representacin grfica simplificada de la estructura de una organizacin, se conoce


como:
Seleccione una respuesta.
a. Carta organizacional
b. Mapa estructural
c. Organigrama
d. Informe gerencial
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
Los elementos que debe contemplar el diseo de las metas de una organizacin
son:Mercado, _____________ y recursos:
Seleccione una respuesta.
a. Innovacin
b. Marketing
c. Producto
d. Segmentacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
La administracin constituye una importante actividad en una sociedad pluralista que se
basa en:
Seleccione una respuesta.
a. la motivacin
b. la complejidad
c. incertidumbre
d. la cooperacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question 6
Puntos: 1
Una organizacin que no monitorea ni se relaciona con su entorno, que no recibe ni permite
inputs externos es una organizacin:

Seleccione una respuesta.


a. Multidivisional
b. Competitiva
c. Cerrada
d. Analtica
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 7
Puntos: 1
Las organizaciones estn diseadas para:
Seleccione una respuesta.
a. Reunir recursos para alcanzar metas y resultados deseados
b. Producir bienes y servicios con eficiencia
c. Adaptarse e influir en un ambiente cambiante
d. Perseguir metas y objetivos compartidos
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 8
Puntos: 1
Un fabricante de productos de aseo tiene su fbrica en Colombia pero tiene una instalacin
de montaje en otro sitio o, incluso, en otro pas. Frente a este escenario podramos decir que
esta compaa tiene una diferenciacin de tipo:
Seleccione una respuesta.
a. espacial
b. Horizontal
c. Vertical
d. lineal
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Question 9
Puntos: 1
El control es necesario en las organizaciones cuando ellas han determinado estructuralnente
__________ y __________ el trabajo, ya que de esta manera sus objetivos organizacionales
se veran reflejados en la ejecucin efectiva de las tareas:
Seleccione una respuesta.

a. separar- contratar
b. unir- argumentar
c. socializar- empoderar
d. dividir -especializar
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 10
Puntos: 1
Los principios que Henry Ford aplico en su fabrica son fundamentados en la teora:
Seleccione una respuesta.
a. Burocratica
b. Cientfica
c. De recursos Humanos
d. Contingencial
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Examen final - Intento 1


Question 1
Puntos: 1
El mbito de control permite:
Seleccione una respuesta.
a. Conocer el nivel de control que tiene la gerencia sobre el resto de la compaa
b. Subordinar al empleado
c. Controlar la apertura y cierre de las actividades
d. Medir el cumplimiento de la planeacin estratgica de la compaa
Question 2
Puntos: 1
La estructura organizacional representa la dimensin de una compaa, y a su vez permite
evidenciar aspectos como:
Seleccione una respuesta.
a. El tamao de las reas de trabajo
b. Los sistemas de informacin
c. La planeacin estratgica
d. El posicionamiento.

Question 3
Puntos: 1
Cuando un administrador observa que Juan tiene poderosas necesidades sociales y lo coloca
en un puesto que implica relaciones con los clientes, mientras que se asegura tambin de
elogiar a Pedro debido a las fuertes necesidades de su ego, el administrador est aplicando:
Seleccione una respuesta.
a. Pensamiento de sistemas
b. Teora x
c. Teora Burocratica
d. Teora de Contingencias
Question 4
Puntos: 1
Una norma bsica de desempeo de un equipo establece que mientras ms elevada sea la
___________ en un equipo, mayor ser su conformidad con las normas
Seleccione una respuesta.
a. Diversidad de los miembros
b. Cohesin
c. Estructura de la tarea
d. Competencia entre los miembros
Question 5
Puntos: 1
La auditoria _____________ tiene en cuenta los valores y lo que los trabajadores piensan y
sienten respecto a la organizacin:
Seleccione una respuesta.
a. Informal
b. Externa
c. Interna
d. Formal
Question 6
Puntos: 1
Un SIG (Sistema de informacin Gerencial) efectivo beneficia a toda la organizacin y no
slo a ciertas partes. Tiene varias caractersticas: Debe basarse en el usuario,la informacin
debe ser oportuna, precisa y relevante,Debe ser _________ y debe ser gestionado
Seleccione una respuesta.
a. Econmico
b. Amigable
c. Rentable
d. Innovador
Question 7
Puntos: 1

La teora de la agencia permite:


Seleccione una respuesta.
a. Alinear las relaciones de tipo contractual entre la gerencia y los empleados
b. Subordinar al empleado
c. Controlar la gestin de cada miembro de la organizacin
d. Medir el nivel de eficiencia en los procesos
Question 8
Puntos: 1
Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos de__________ que
son importantes en el diseo de la estructura empresarial
Seleccione una respuesta.
a. Sectores afectados por la organizacin
b. Grupos de inters
c. Grupos de presin
d. Asociados
Question 9
Puntos: 1
En las organizaciones, tanto la innovacin de productos (creacin de bienes y servicios
nuevos o mejores) como la innovacin de_________ (la creacin de mejores formas de
hacer las cosas) son importantes
Seleccione una respuesta.
a. Contenidos
b. Procesos
c. Calidad
d. Tareas
Question 10
Puntos: 1
El diseo organizacional es el conjunto general de elementos estructurales y las
______________ entre estos elementos que se emplean para administrar la organizacin
Seleccione una respuesta.
a. Relaciones
b. Variaciones
c. Divisiones
d. Combinaciones
Question 11
Puntos: 1
En el tema de la cultura organizacional diversos autores han realizado importantes aportes,
por ejemplo Charles Fombrun postul que la cultura se establece en tres niveles. En el
siguiente listado identifique cuales son estos niveles 1 Nivel que representa valores y
actitudes 2 Nivel de dependencia y autoridad 3 Nivel de diferenciacin de roles 4 Nivel en

donde se establece que la organizacin debe adherirse a determinados valores dominantes 5


Nivel en donde se debe tener en cuenta la organizacin individual como una funcin de la
sociedad 6 Nivel de supervivencia y crecimiento Son opciones correctas:
Seleccione una respuesta.
a. 1, 4 y 5
b. 2, 3 y 6
c. 3, 4 y 5
d. 4, 5 y 6
Question 12
Puntos: 1
En el tema de la cultura organizacional diversos autores han realizado importantes aportes,
por ejemplo Edgar Schein postul que los grupos avanzan de acuerdo a una serie de etapas
que influyen en la cultura. Identifique en el siguiente listado las cuatro etapas que este autor
propone 1. Etapa de dependencia y autoridad 2. Etapa de diferenciacin de roles y
relaciones entre compaeros 3. Etapa creatividad y estabilidad 4. Etapa de supervivencia y
crecimiento 5. Etapa de dependencia y autoridad 6. Etapa de diferenciacin de roles 7.
Etapa de supervivencia y crecimiento 8. Etapa de valores y actitudes Son opciones
correctas:
Seleccione una respuesta.
a. 1, 2, 3 y 4
b. 5, 6, 7 y 8
c. 2, 4, 6 y 8
d. 1, 3, 5 y 7
Question 13
Puntos: 1
La Administracin por Objetivos, es una tcnica de Direccin que se fundamenta en la
definicin de
Seleccione una respuesta.
a. objetivos comunes
b. estrategias
c. el negocio
d. bonificaciones
Question 14
Puntos: 1
Los factores situacionales que se deben tener en cuenta en el diseo organizacional son:
tecnologa, entorno, tamao y
Seleccione una respuesta.
a. Procesos internos
b. Relaciones entre dependencias
c. Ciclo de vida de la organizacin

d. Complejidad del negocio


Question 15
Puntos: 1
El sistema de valores predominante de la organizacin en su conjunto se conoce como
Seleccione una respuesta.
a. Estrategia.
b. Competencia central.
c. Misin.
d. Cultura organizacional.
Question 16
Puntos: 1
SONY la compaa japonesa y SANSUNG de Corea han acordado abrir una fbrica donde
conjuntamente producirn monitores para com**dor de ltima tecnologa. Para esto
desarrollaron una estrategia de
Seleccione una respuesta.
a. Alianza estratgica
b. Diferenciacin
c. Integracin hacia atrs
d. Creacin de marca
Question 17
Puntos: 1
En el gobierno organizacional se requiere estrechar las relaciones empleado- empresa de
forma contractual, por lo cual la teora de la agencia enfatiza en dos tipos de contrato:
Seleccione una respuesta.
a. A trmino indefinido y conductista
b. Prestacin de servicios y formal
c. Prestacin de servicios y termino fijo
d. Conductista y basados en resultados
Question 18
Puntos: 1
El primer paso en el proceso de la toma de decisiones es ____________
Seleccione una respuesta.
a. identificar alternativas
b. Evaluar resultados
c. Identificar y definir el problema
d. Elegir una solucin
Question 19
Puntos: 1
DENTISALUD S.A. Adquiri a su proveedor DENTALL Ltda y as dispone de materiales
para sus procesos de ortodoncia.En este caso, desarroll una estrategia de

Seleccione una respuesta.


a. Integracin hacia atrs
b. Joint Venture
c. Integracin Horizontal
d. Alianza estratgica
Question 20
Puntos: 1
En la autoridad ______________ quienes hacen parte de la organizacin pueden hacer
recomendaciones, aconsejar e influir para que sus ideas sean aceptadas:
Seleccione una respuesta.
a. Del poder de apoyo
b. Directiva
c. Situacional
d. Operativa