ALUNA: IANNA GOMES DE OLIVEIRA

RA: 1315604

PLO ARAUA MG
2015

JUSTIFICATIVA E OBJETIVOS
JUSTIFICATIVA:
Verificando-se a existncia de deficincia na comunicao entre os
colabores de uma empresa, bem como de distores na comunicao
entre os setores, o que vem sendo causa de conflitos interpessoais e
tambm de impeclio para o alcance de resultados e objetivos na
organizao, este projeto configura-se num desafio para
estabelecimento de melhorias na comunicao de seus colaboradores
atravs do treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Este projeto visa mobilizar e incentivar o desenvolvimento das
habilidades sociais dos colaboradores, com vistas a promover o
fortalecimento de vnculos e consequente desenvolvimento de
comportamentos assertivos referentes comunicao.
OBJETIVO GERAL:
Desenvolver
as
habilidades
sociais
dos
recursos
humanos/colaboradores da empresa (com enfoque na comunicao);

METODOLOGIAS / ESTRATGIAS
Realizar o planejamento das aes;
Contar com auxlio de assessoria psicolgica para levantamento do
nvel de habilidades sociais dos colaboradores participantes, bem
como da demanda/necessidade especfica de trabalho junto a estes;
Organizar as atividades grupais que sero desenvolvidas junto aos
colaboradores, tais como dinmica de grupo, rodas de conversas,
Role Playing Game RPG, entre outras;
Promover a integrao dos colaboradores no espao de trabalho
atravs de atividades propostas;
Realizar o acompanhamento do exerccio das habilidades
desenvolvidas por parte dos colaboradores promovendo um momento
interativo semanalmente;
Realizar a avaliao do processo de treinamento e desenvolvimento e
de ensino-aprendizagem das habilidades sociais.

AVALIAO DA APLICAO DO
PROJETO
A avaliao dever ser processual, o que auxiliar na
compreenso de resultados obtidos, bem como, no diagnstico
de necessidades a serem sanadas e na construo de novas
estratgias de ajustes que possam ser postas em prtica.
Observar o progresso e a desenvoltura na interao dos
participantes dentro do trabalho no cotidiano,e o
desenvolvimento de suas habilidades em comunicao;
Acompanhar o projeto dando um feedback aos colaboradores
do valor de sua participao e dar a eles a oportunidade de
serem ouvidos quanto sua percepo da realizao do mesmo.

CONSIDERAES FINAIS
Treinamento
e
desenvolvimento
de
pessoas
trazem
aprimoramento pessoal, profissional e institucional confirindo
diferencial competitivo s organizaes. Sua necessidade evidente em
uma sociedade de constantes mudanas, e a necessidade de uma
comunicao adequada nas empresas precisa fazer parte das
mudanas internas.
Como na maioria das empresas o processo de comunicao
interna fica a cargo do setor de recursos humanos, caber ao pedagogo
empresarial no exerccio de sua funo neste contexto o desafio de
estabelecer aes para a melhoria na comunicao da empresa, e de
envolver os colaboradores neste sentido.
Assim o desenvolvimento das habilidades de comunicao com certeza
um aspecto que dever ser enfaticamente considerado e trabalhado,
para que de fato, o desenvolvimento dos indivduos no se d somente
dentro de uma esfera, mas que seja contemplado em todas as suas
facetas contribuindo de maneira significativa dentro do processo de
aprendizagem e de qualidade de vida dos sujeitos na organizao em
que esto inseridos.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
BOOG, G. G. Manual de treinamento e desenvolvimento. So Paulo:
Markron Books, 1994.
MIRANDA, A. N. Orientao e prtica de gesto da educao em
ambientes escolares e no-escolares. So Paulo: Editora Sol, 2014.

PIMENTA, Maria Alzira. Comunicao empresarial: conceitos e

tcnicas para administradores. 7. ed. Campinas, SP: Alnea, 2010.
SILVA, Lidiane Gomes Queiroz da; SAMPAIO, Rosana Lobato. O
poder da comunicao interna nas organizaes. Faculdade de
Educao de Costa Rica-FECRA Costa Rica MS, 2010. Disponvel
em: . Acesso em 03/10/2015.