2006
UNIVERSIDAD NACIONAL
DEL CALLAO
VICERRECTOR ADMINISTRATIVO
CONTENIDO
PAG.
8
INTRODUCCION
BASE LEGAL
14
17
RECTORADO
SECRETARIA GENERAL
OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL
OFICINA DE PLANIFICACION
OFICINA DE ADMISION
OFICINA DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL
OFICINA DE INFORMACION Y RELACIONES PBLICAS
INSTITUTO CENTRAL DE EXTENSION Y PROYECCION
UNIVERSITARIA
23
24
25
25
26
26
28
32
33
34
34
35
36
37
38
44
45
47
48
49
49
50
50
PAG.
FACULTADES
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CIENCIAS ECONOMICAS
CIENCIAS DE LA SALUD
CIENCIAS NATURALES Y MATEMATICAS
INGENIERIA AMBIENTAL Y RECURSOS NATURALES
INGENIERIA ELECTRICA Y ELECTRONICA
INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
INGENIERIA MECANICA Y ENERGIA
INGENIERIA PESQUERA Y DE ALIMENTOS
INGENIERIA QUIMICA
54
54
55
56
58
60
60
62
64
67
71
ESTRUCTURA ORGANICA
72
73
76
78
CONVENIOS
INTRODUCCION
SEORES MIEMBROS DE LA ASAMBLEA UNIVERSITARIA:
En cumplimiento de lo establecido en la Ley Universitaria N 23733 y, en nuestro
Estatuto, tengo el honor de presentar a ustedes la presente Memoria Institucional
correspondiente al ao 2006 que contiene, en resumen, los trabajos desarrollados,
as como, las metas y logros alcanzados en cada una de las dependencias
acadmicas y administrativas de nuestra Universidad, en el marco del Plan
Estratgico 2001-2006, aprobado por la Asamblea Universitaria.
Independientemente de la informacin detallada que se ofrece, en el item
correspondiente a cada Dependencia Acadmica y/o Administrativa, me parece
importante resaltar los aspectos siguientes:
1.
2.
3.-
INFORMACIN CONTABLE:
Gracias a la diligencia de los funcionarios y trabajadores de las reas de
Contabilidad y de Tesorera, nuestra Universidad, una vez mas, ha
cumplido con entregar, al 31 de marzo, dentro de los plazos legales
establecidos, toda la informacin contable y de ejecucin presupuestal a los
8
ASPECTOS DE CONTROL:
La Oficina de Control Institucional que depende, directamente de la
Contralora General de la Repblica, ha concluido cinco Acciones de
Control Programadas y una Accin de Control No Programada adems de
haber emitido 32 documentos de Actividades de control as como ha
efectuado el seguimiento de las medidas correctivas pendientes de
aplicacin habiendo coadyuvado a que nuestra gestin se comprometiera,
seriamente, en implementar dichas recomendaciones quedando, a la fecha
slo 49 observaciones pendientes de implementar por depender, su
implementacin, de instituciones externas a la Universidad como son el
Poder Judicial, CODACUM, CONSUCODE y otros
5.-
ASPECTOS ACADMICOS:
Recordamos que en el ao 2006 no se llev a cabo el Ciclo de Verano, 2007V,
complemento de los Ciclos 2006A y 2006B, debido a la alteracin del
9
ASPECTOS INSTITUCIONALES:
Durante el ao 2006, nuestra Universidad ha sido invitada a firmar los
siguientes Convenios que, sumados a los 49 Convenios, firmados en aos
anteriores, hacen un total de 56 Convenios que esperamos las Facultades
y/o los profesores soliciten los correspondientes Convenios Especficos a fin
de desarrollar los mismos.
10
7.-
Todo lo anterior slo se podr lograr con el decidido esfuerzos de todos los
miembros de la comunidad universitaria: docentes, estudiantes y trabajadores
administrativos a quienes agradezco el esfuerzo realizado y la voluntad de seguir
trabajando para que nuestra Universidad mantenga, y acreciente, el prestigio
logrado.
Muchas gracias:
Mg. CPC VICTOR MANUEL MEREA LLANOS
RECTOR
11
12
13
BASE LEGAL
14
LEY N 16225
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA,
POR CUANTO:
EL CONGRESO HA DADO LA LEY SIGUIENTE:
El Congreso de la Repblica Peruana
Ha dado la Ley siguiente:
Artculo 1- Crase la Universidad Nacional Tcnica del Callao que tendr su sede
en esa ciudad
Artculo 2- La Universidad Nacional Tcnica del Callao se regir por las
disposiciones de la Ley Universitaria N 13417, en cuanto le sean aplicables.
Artculo 3- La Universidad Nacional Tcnica del Callao tendr como fines:
a)
Formar tcnicos en grado superior; y
b)
Promover la investigacin a nivel tecnolgico de los recursos
naturales del Callao, para protegerlos y lograr su mejor
aprovechamiento.
Artculo 4- La Universidad Nacional Tcnica del Callao se compondr de las
siguientes Facultades:
1 - Facultad de Recursos Hidrobiolgicos y Pesquera;
2 - Facultad de Qumica Industrial;
3 - Facultad de Ingeniera Naval, industrial, Mecnica e Electricidad; y
4 - Facultad de Ciencias Econmicas y Administrativas.
La Universidad podr establecer Escuelas de Capacitacin para Obreros
destinadas a formar obreros especializados y maestros en todos los ramos de
conocimiento que son materia de estudio en las Facultades que la integran
Artculo 5 - Para ingresar a la Universidad Nacional Tcnica del Callao se
requiere haber concluido la educacin secundaria tcnica o comn, y los dems
requisitos que seala la Ley y los respectivos estatutos.
Artculo 6- Constituyen rentas de la Universidad Tcnica del Callao:
a)
La Partida que se consigne en el Presupuesto General del Gobierno
Central para la organizacin y funcionamiento de la Universidad en
observancia de lo dispuesto en el artculo 6 de la Ley N 13417
b)
Los ingresos que perciba la Universidad por los trabajos cientficos y
tcnicos que realice;
c)
Las donaciones o legados que se le haga, los cuales disfrutarn de los
privilegios que establece el artculo 81, de la Ley N 13417:
d)
La ayuda econmica que le brinden los organismos internacionales
de promocin cultural y econmica
Artculo 7 Constituyese el Primer Patronato de la Universidad Tcnica del
Callao con las siguientes personas:
15
16
- Ingeniera Pesquera,
- Ingeniera Elctrica,
- Contabilidad
17
Rector
: Ing. NICANOR NINAHUAMAN MUCHA,
Vicerrector Administrativo : QF. JULIO JOYA BRAVO,
Vicerrector de Investigacin Dr. LUIS IBERCO ROJAS.
En el mes de Julio de 1988, el Ing. Nicanor Ninahuamn Mucha present su
renuncia al cargo de Rector y a la Universidad, encargndosele el Despacho
Rectoral al Vicerrector Administrativo Q.F. Julio Joya Bravo, a partir del 28 de julio
de 1988, quin concluy el mandato que le corresponda al titular, es decir hasta
febrero de 1990. Al quedar vacante el Vicerrectorado Administrativo, se encarg
este despacho al Ing. Alfonso Quispe Crdova.
Habiendo concluido el perodo legal de dichas autoridades en Febrero de 1990, se
convoc a Asamblea Universitaria el 23 del mismo mes, no pudindose realizar
por falta de qurum. En consecuencia, se extendi transitoriamente el mandato de
los cargos de Rector, Vicerrector Administrativo y Vicerrector de Investigacin
hasta el 31 de Marzo de 1990; fecha a partir de la cual por Resolucin N 120-90-R
de Fecha 27 de Febrero de 1990, se encarg el Rectorado al Ing. Alberto Arroyo
Viale, el Vicerrectorado Administrativo al CPC. Isaas Carrasco Molina y el
Vicerrectorado de Investigacin al Ing. Mario Guevara Jimnez, por el periodo de
30 das calendarios, amplindolo hasta Julio de 1990 mediante Resoluciones N
019-90-CU, 020-90-CU y 021-90-CU.
En Asamblea Universitaria del 17 de Julio de 1990, se eligieron las autoridades
siguientes:
Rector
Lic. GERARDO GONZLEZ AMANCIO,
Vicerrector Administrativo
Ing. JOS ZUTA RUBIO,
Vicerrector de Investigacin
Ing. MARIO GUEVARA JIMNEZ.
En Junio de 1991, renunci el Ing. Jos Zuta Rubio, y en Asamblea Universitaria
del 04 de Junio del mismo ao, se eligi al Geog. Csar Soto Hiplito, como nuevo
Vicerrector Administrativo. En Febrero de 1994, present su renuncia el Ing. Mario
Guevara Jimnez , y en Asamblea Universitaria, de fecha 28 de Febrero de 1994, se
eligi al Ing. Justo Espinoza Aliaga como nuevo Vicerrector de Investigacin.
En Asamblea Universitaria convocada para el 17 de Julio de 1995, fueron elegidas
las siguientes autoridades para el periodo 1995-2000:
Rector
Vicerrector Administrativo
Vicerrector de Investigacin
Rector
: Ing. ALBERTO ARROYO VIALE
Vicerrector Administrativo
: Mg. CPC. VICTOR MEREA LLANOS
Vicerrector de Investigacin
: Mg. Ing. GLORIA SAENZ ORREGO
Finalizando el mandato de las autoridades elegidas en el ao 2000, se convoc a
Asamblea Universitaria el 27 de junio del 2005, eligiendo a las autoridades
universitarias que tendrn a su cargo la direccin de la Universidad, por el periodo
2005-2010 y que son las siguientes:
RECTOR
: Mg. CPC VICTOR M. MEREA LLANOS
VICERRECTOR ADMINISTRATIVO
: Dr. Ing. MANUEL MORI PAREDES
VICERRECTOR DE INVESTIGACIN : Mg. Ing. VICTOR GUTIERREZ TOCAS
Actualmente, de acuerdo con el avance tecnolgico, contamos con 11 Facultades,
15 Escuelas Profesionales, siendo stas Facultades las siguientes:
1. Facultad de Ciencias Administrativas
a) Escuela de Administracin
2. Facultad de Ciencias Contables
a) Escuela de Contabilidad
3. Facultad de Ciencias Econmicas
a) Escuela de Economa
4. Facultad de Ciencias de la Salud
a) Escuela de Enfermera
5. Facultad de Ciencias Naturales y Matemtica
a) Escuela de Fsica
b) Escuela de Matemtica
6. Facultad de Ingeniera Elctrica y Electrnica
a)
Escuela de Ingeniera Elctrica
b)
Escuela de Ingeniera Electrnica
7. Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas
a) Escuela de Ingeniera Industrial
b) Escuela de Ingeniera de Sistemas
8. Facultad de Ingeniera Mecnica Energa
a) Escuela de Ingeniera Mecnica
9. Facultad de Ingeniera Pesquera y de Alimentos
a) Escuela de Ingeniera Pesquera
b) Escuela de Ingeniera de Alimentos
10. Facultad de Ingeniera Qumica
a) Escuela de Ingeniera Qumica
11. Facultad de Ingeniera Ambiental y Recursos Naturales
a) Escuela de Ingeniera Ambiental y Recursos Naturales
21
Adems la Universidad cuenta con una Escuela de Post Grado con Secciones
activas en las Facultades siguientes: Ciencias Administrativas, Ciencias Contables,
Ciencias Econmicas, Ingeniera Industrial y Sistemas, Ingeniera MecnicaEnerga, Ingeniera Pesquera.
ASAMBLEA UNIVERSITARIA
Durante el ao 2006 se realizaron tres sesiones de la Asamblea Universitaria, una
Extraordinaria el 30 de Enero en la cual se modificaron los Arts. 160, 173 y 174
del Estatuto al restituirse los Arts. 35, 36 y 37 de la Ley N 23733, Ley
Universitaria y, dos sesiones ordinarias el 28 de Abril en la cual se eligi al Comit
Electoral Universitario, el Tribunal de Honor y aprob el Plan Operativo
Institucional 2006, el 27 de Diciembre se aprob la Memoria Institucional 2005.
CONSEJO UNIVERSITARIO
El Consejo Universitario se ha reunido en siete Sesiones Ordinaria y cinco
Sesiones Extraordinarias a lo largo del ao 2006 garantizando la normal marcha
acadmica y administrativa de nuestra Universidad; siendo, al 31 de Diciembre del
2006, las Autoridades vigentes, las siguientes:
NOMBRES Y APELLIDOS
Mg. Vctor Manuel Merea Llanos
Dr. Manuel Mori Paredes
Mg. Vctor Gutirrez Tocas
NOMBRES Y APELLIDOS
Dr. Juan Carlos Reyes Ulfe
Mg. Carlos Enrique Hurtado Criado
Dr. Juan Bautista Nunura Chully
Mg. Roel Mario Vidal Guzmn
Mg. Mara Teresa Valderrama Rojas
Mg. Franco Ivn Vliz Lizrraga
Mg. Jos Leonor Ruiz Bizama
Mg. Flix Alfredo Guerrero Roldn
Ing. Ronald Simen Bellido Flores
Mg. Pablo Belisario Daz Bravo
Dra. Arcelia Olga Rojas Salazar
CARGO
Rector
Vice Rector Administrativo
Vice Rector de Investigacin
DECANOS DE LA FACULTAD de
Ciencias Administrativas (e)
Ciencias Contables
Ciencias Econmicas
Ciencias Naturales y Matemtica
Ingeniera Ambiental y RR. Naturales
Ingeniera Elctrica y Electrnica
Ingeniera Industrial y de Sistemas
Ingeniera Mecnica Energa
Ingeniera Pesquera y de Alimentos
Ingeniera Qumica
Ciencias de la Salud (e)
22
NOMBRES Y APELLIDOS
Mg. Lida Sanez Falcn
SECRETARIA GENERAL
Cumple las funciones de secretara de la Asamblea Universitaria y del Consejo
Universitario, emite las Resoluciones de dichos rganos de Gobierno y las
Rectorales; asiste y brinda apoyo al gobierno de la Universidad manteniendo
el control de los grados acadmicos y ttulos as como de la documentacin
que se recepciona y emite. El Secretario General en su condicin de fedatario
de la Universidad, se encarga de la autenticacin de las copias solicitadas de la
documentacin oficial.
En el ao 2006 se emitieron un total de 104419 documentos varios, adems de 3893
resoluciones (ver Cuadro N 1), 2389 diplomas (ver Cuadro N 2) y 8300
certificaciones, autenticaciones y legalizaciones varias.
(Cuadro N 1)
RESOLUCIONES EMITIDAS
MES
ASAMBLEA
UNIVERSI
TARIA
CONSEJO UNIVERSITARIO
Generales
Bachiller
Titulados
RECTORA
L
TOTAL
ENERO
02
09
100
81
81
273
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBR
DICIEMBRE
TOTAL
---03
------01
06
21
16
10
11
18
09
18
02
16
20
15
165
190
98
27
120
122
112
160
92
76
104
151
1352
130
40
67
65
102
92
76
138
17
121
108
1037
137
99
59
108
111
106
133
139
122
147
91
1333
478
253
163
307
353
319
387
371
231
392
366
3893
23
24
Cuadro N 2
GRADOS ACADEMICOS Y TITULOS PROFESIONALES EMITIDOS
POR FACULTADES
ESCUELA PROFESIONAL de:
ADMINISTRACIN
CONTABILIDAD
ECONOMA
FSICA
MATEMTICA
ENFERMERIA
INGENIERIA AMBIENTAL Y DE
RECURSOS
NATURALES
INGENIERA ELCTRICA
INGENIERA ELECTRNICA
INGENIERA INDUSTRIAL
INGENIERA DE SISTEMAS
INGENIERA PESQUERA
INGENIERA DE ALIMENTOS
INGENIERA MECNICA
INGENIERA QUMICA
TOTAL
BACHILLER
TITULO TOTAL
90
251
107
9
12
129
69
223
109
1
1
90
159
474
216
10
13
219
84
46
130
104
84
101
115
29
69
107
61
1352
101
36
71
79
51
58
66
36
1037
205
120
172
194
80
127
173
97
2389
OFICINA DE PLANIFICACION
La Oficina de Planificacin, con la colaboracin de todas las unidades acadmicas
y administrativas de la Universidad, ha contribuido con el desarrollo de la
Universidad mediante la integracin de los procesos tcnicos de planeamiento,
presupuesto, racionalizacin y estadsticas para el logro de los objetivos, polticas y
metas institucionales.
Se ha prestado asesoramiento permanente a las diferentes reas de la Universidad,
en la elaboracin del Plan Operativo Institucional 2006, del Presupuesto
Institucional, los Manuales de Organizacin y Funciones, y Boletines Estadsticos.
As mismo se han efectuado coordinaciones, tanto a nivel externo como interno,
para la aplicacin de Directivas emitidas por la Direccin Nacional de Presupuesto
Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas.
Se ha cumplido con presentar, dentro de los plazos, a las instancias
correspondientes, los informes tcnicos relacionados con la Evaluacin
Presupuestal, los informes semestrales de la Evaluacin del Plan Operativo
Institucional, Calendarios de Compromisos, el Presupuesto de Ingresos y Gastos,
el Control de la Ejecucin Presupuestal, la elaboracin del Presupuesto de
Apertura del ao 2007 por Funcin, Programa, Sub Programa Actividad y/o
Proyecto.
Las principales actividades de la Direccin se centraron en prestar asesora y
orientacin a los rganos de Gobierno de la Universidad, as como, en la
elaboracin de Proyectos de Actualizacin de los Manuales de Organizacin y
Funciones y el Manual de Instrucciones para el proceso de Admisin. Adems, se
ha elaborado el Proyecto de Actualizacin del TUPA para el 2006 y los Boletines
Estadsticos de los Semestres 2005B, 2006-A, remitindose Reportes Estadsticos
de la poblacin acadmica y administrativa a la Asamblea Nacional de Rectores,
Ministerio de Economa y Finanzas, Contadura Pblica y CONCYTEC.
OFICINA DE ADMISION
Es la encargada de custodiar los materiales y documentos importantes inherentes a
su trabajo que se utilizan para el Examen de Admisin, presta el apoyo logstico a
26
27
28
Centro de Idiomas
Oficina de Bolsa de Trabajo y Prcticas Pre-Profesionales
Oficina de Desarrollo Comunal
Oficina de actividades Cientficas Tecnolgicas y Culturales
EL CENTRO DE IDIOMAS
El Centro de Idiomas de la Universidad Nacional del Callao (CIUNAC), pionero en
la enseanza de ingls en la Regin Callao, ofrece a la comunidad universitaria
chalaca y pblico en general la enseanza de seis (06) lenguas extranjeras como:
Ingls, Italiano, Portugus, Francs, Alemn y Chino Mandarn, mediante un
nuevo mtodo de enseanza de manera fcil y prctica para aprender un idioma
manteniendo en todo momento un alto estndar acadmico. Contamos con un
staff de profesores nativos y una plana docente de primer nivel, calificados en
metodologas de aprendizaje, modernos laboratorios multimedia con servicio de
internet y los laboratorios audiovisuales, que garantizan un rpido aprendizaje
terico y practico; adems ofrecemos asesora acadmica y un grato ambiente para
mejorar la comunicacin de los estudiantes a travs del club de la conversacin.
Cabe precisar que en el 2006, se han implementados actividades de capacitacin a
los docentes, gracias al apoyo brindado por editoriales como: Librera Britnica
Peruana (LBP) y Mc William, a fin de hacer ajustes en aspectos acadmicos y
metodolgicos, uso de material didctico; y de otro lado el mismo el personal
docente ha contribuido con disear en nuestro centro de computo material de
enseanza como valor agregado, utilizando para ello nueva tecnologa como la
multimedia e Internet.
LA BOLSA DE TRABAJO Y PRCTICAS PRE-PROFESIONAL
Tiene como objetivo primordial de Insertar a nuestros estudiantes, egresados y
titulados al mercado laboral, con la finalidad de que puedan complementar su
desarrollo profesional de estudiante universitario, contrastando de esta manera
los fundamentos tericos aprendidos con la praxis y el ejercicio profesional ,dentro
de un conjunto de empresas privadas e instituciones publicas del medio y que
conforman nuestros aliados estratgicos. Este servicio se ofrece a nuestros
estudiantes, egresados y titulados de manera gratuita, y lo que nos impulsa
29
31
33
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
La naturaleza del cargo el Vicerrector Administrativo tiene como funciones
especificas de direccin y coordinacin de actividades del sistema administrativo
en el mbito de la Universidad Nacional del Callao, adems de promover, planear,
supervigilar y evaluar las actividades de Bienestar Universitaria, servicios
Acadmicos, Archivo General y Registros Acadmicos, de Administracin, de
Infraestructura y Mantenimiento y del Centro Pre-Universitario, adems de
coordinar los servicios de apoyo administrativo a todas las dependencias
acadmicas y administrativas de la Universidad, en las reas de administracin y
servicios generales.
Con Resolucin Rectoral N 001-2006-R se le design como Titular de la Unidad
Ejecutora, emitiendo 270 Resoluciones de Unidad Ejecutora, siendo 23
Resoluciones de designacin de Comits Especiales, 103 Resoluciones de
aprobacin de realizacin de procesos de seleccin y 133 Resoluciones de
aprobacin de Bases de los procesos de seleccin.
EJECUCION PRESUPUESTARIA
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
RECURSOS ORDINARIOS
RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
Ingresos Corrientes
Saldo de Balance
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
MODIFICADO
27,807,143
16,517,785
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
367,480
Donaciones
Transferencias Canon
Saldo de Balance
35
RECAUDACION
EJECUCION
27,474,187
16,335,302
27,474,186
15,448,393
15,117,517
1,217,785
367,480
1,595
139,404
226,481
112,920
TOTAL S/.
44,692,408
44,176,969
43,035,499
OFICINA DE PERSONAL
En el marco de las actividades entre las ms importantes se cumpli
oportunamente con el Cronograma de pagos de Remuneraciones y Pensiones
utilizando el Programa del SISPER elaborado e instalado por el Ministerio de
Economa y Finanzas, as como del personal contratado por la modalidad de
Servicios No Personales para ser trasladado al software de la SUNAT-PDT para la
conciliacin de los montos pagados por cada tributo, entregndose en forma
oportuna el Certificado de Retenciones.
Asimismo, se cumpli con entregar la informacin solicitada por el Ministerio de
Economa de acuerdo con las normas legales vigentes, a la Oficina de Tesorera
para que efecte el pago de los aportes del personal docente y administrativo a las
AFPs y a EsSalud, as como a la Comisin de Transparencia de la Universidad para
su publicacin en la pgina web de la Universidad.
Se realizaron evaluaciones semestrales sobre el desempeo de los Funcionarios, y
personal contratado por planilla, se mejor el sistema de control de las diferentes
Dependencias de la Universidad con la finalidad de reducir el ausentismo
injustificado.
Se continu con la implementacin de la Unidad de Evaluacin y Control de
Escalafn, en los ambientes destinados para los legajos del personal decente y
administrativo, se implement la Unidad de Capacitacin.
La distribucin de la Poblacin Econmicamente Activa PEA conformada por
servidores docentes, administrativos y personal nombrado y contratado por
planilla, adems del personal contratado por la modalidad de Servicios No
Personales es la siguiente:
37
35%
48%
17%
Docentes
Administrativos
Servicios No Personales
ALUMNOS MATRICULADOS
POR SEMESTRE ACADEMICO
N
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
Escuela Profesional
Administracin
Contabilidad
Economa
Ingeniera Elctrica
Ingeniera Electrnica
Ingeniera de Alimentos
Ingeniera Pesquera
Ingeniera Industrial
Ingeniera de Sistemas
Ingeniera Qumica
Ingeniera Mecnica
Enfermera
Fsica
Matemtica
Ingeniera Ambiental y Recursos Naturales
Total
2006-A
969
1,619
1,209
698
674
474
368
480
597
1,157
997
774
316
370
611
11,313
2006-B
1,034
1,690
1,223
711
680
511
369
473
623
1,171
1,005
788
335
385
614
11,612
40
3. Basketball - Varones
Campeonato de Verano 2006 Liga Deportiva del Callao.
Campeonato Metropolitano de la Liga Deportiva del Callao
Campeonato Universitario FEDUP Metropolitano Clasificatorio al
Nacional Trujillo 2006 Clasificado
Campeonato Divisin Superior Municipalidad de Ventanilla: 2 Lugar
XVII Campeonato Nacional FEDUP Trujillo 2006: 4 Puesto
Campeonato de Seleccin, Campeonato Liga Deportiva del Callao
4. Futsal - Varones
Campeonato Metropolitano FEDUP 2006: Sub Campen
5. Karate Do
Campeonato de Verano F.P.K. Coliseo Miguel Grau Callao
Campeonato F.P.K Federacin Peruana de Karate Do
Campeonato Apertura FEDUP Coliseo UNMSM obteniendo las
siguientes medallas: 01 Oro, 02 Plata y 03 Bronce
XVII Campeonato Nacional Trujillo 2006: Obteniendo las siguientes
medallas: 04 de oro, 03 Plata y 05 Bronce
7. Kung Fu
Campeonato Nacional Apertura FEDUP 2006 - UNMSM
XVII Campeonato Nacional Trujillo 2006 Obteniendo las siguientes
medallas: 05 Oro, 02 Plata y 03 Bronce
Copa Bolivariana F.P.K.F, obteniendo las medallas: 05 Oro, 01 Plata y 02
Bronce
9. Natacin
Campeonato Nacional Apertura Lima
XVII Campeonato Nacional de Trujillo
10. Tae Kwon Do
Campeonato Apertura 2006 Modalidad MOD KIHYUNG
Campeonato OPEN Internacional Copa KIHYUNG LEE, obteniendo
las siguientes medallas: 01 Oro, 01 Plata y 01 Bronce
Campeonato OPEN TAE KWON DO Pre selectivo, obteniendo las
siguientes medallas: 01 Oro, 02 Plata y 03 Bronce
Campeonato Nacional Apertura, obteniendo las siguientes medallas: 01
Oro, 01 Plata y 04 Bronce
XVII Campeonato Nacional Trujillo 2006, obteniendo las medallas
siguientes: 01 Oro, 03 Plata y 02 Bronce
45
47
48
2006-I
Alumnos
735
83
368
1186
2006-I
%
61.97
7.00
31.03
100.00
2006-II
Alumnos
565
82
260
907
2006-II
%
62.29
9.04
28.67
100.00
2006-I
1,044,280,30
38,457,00
2006-II
791,183.00
81,754.50
34,289.00
TOTAL
1,835,463,30
81,754,50
72,746,00
1,082,737,30
907,226,50
1,989,963,8
49
VICERRECTORADO DE INVESTIGACION
El Vicerrectorado de Investigacin es una dependencia de la Universidad Nacional
del Callao, encargado de promover, planificar, coordinar y evaluar el desarrollo de
la investigacin humanista, cientfica y tecnolgica en la Universidad, se han
resumido y organizado de acuerdo al orden establecido en el plan operativo
institucional.
Al tener doble funcin, el de investigacin y el acadmico, el VRI prest especial
inters en los aspectos resaltantes de ambas funciones, por un lado la
normatividad de los trabajos de investigacin y los de produccin intelectual estn
actualmente dentro de una misma norma, el Consejo de Investigacin propuso un
nuevo reglamento para cada fin, sin dejar el estimulo que se recibe por el FEDI; y,
en lo que respecta a lo acadmico se prest atencin al cumplimiento de la
normatividad vigentes y el funcionamiento adecuado de los Comits Directivos de
las Escuelas profesionales, y la modernizacin en el servicio acadmico y
tratamiento de la informacin.
Considerando que debemos lograr la excelencia acadmica es que se puso especial
inters al Proceso de Autoevaluacin de las Carreras Profesionales con fines de
mejora, para lo cual se sensibiliz a la comunidad y elabor el Modelo de
Autoevalucin de la UNAC con la respectiva Gua de Procedimientos y el Glosario
de Trminos, estos referentes estn en manos de todos los Comits de
Autoevaluacin de las Facultades, a fin de que se adecuen a su especialidad e
inicien el proceso de evaluacin en si, sin dejar de lado la sensibilizacin a los
miembros de la unidad acadmica. Quedando, entre otros aspectos en camino, el
Plan Estratgico del VRI 2007-2011, donde se define la poltica de investigacin y
de formacin profesional, entre otros.
CENTRO DE CMPUTO
Se concluy la implementacin de cuentas de Correo Electrnico para todos los
estudiantes, personal docente,
personal administrativo bajo el dominio
unac.edu.pe. Se elabor el proyecto para la implementacin de un Campus Virtual
para la Universidad Nacional del Callao.
A comienzo del ao, se relanz la pgina web de la UNAC www.unac.edu.pe
con nuevo diseo, gil y con posibilidad de llenar con informacin de todas las
50
Se mantuvo una coordinacin estrecha con la Direccin Regional de EducacinCallao, realizando trabajos conjuntos en la EBR.
De esta Direccin depende la implementacin del proceso de auto evaluacin en
las carreras profesionales para lo cual se continu con este proceso con la
Comisin de Autoevaluacin y Acreditacin Universitaria, y cada una de las
actividades indicadas en el punto pertinente de esta memoria. Estas actividades de
autoevaluacin fueron la parte principal del plan de este ao que se cumplieron
51
sin dejar de lado la supervisin acadmica para lo cual se cont como Jefe de la
Unidad de Tecnologa educativa a la Ing. Ana Mercado del Pino.
EDITORIAL UNIVERSITARIA
Con Editorial Universitaria se coordin todo lo que respecta a publicaciones y
apoyos de pre-prensa y diseo, as como prensa a las diversas unidades de la
universidad para boletines, afiches, tarjetas, membretados; etc., sin dejar de lado la
coordinacin con el Comit Editor de las revistas y las publicaciones del
Vicerrectorado.
CENTRO DE INVESTIGACIN
La Direccin del Centro de Investigacin realiz el 1er. Panel de Investigacin de
Ciencia y Tecnologa con la finalidad de promover la conformacin de grupos de
investigacin.
Se coordin con los grupos conformado por estudiantes de la FIME y de la FIIS de
modo que se apoye en los eventos Encuentro Cientfico Internacional ECI, donde
la Universidad tuvo actuacin protagonista con las danzas de la Oficina de
Bienestar Universitario.
Se culmin con la elaboracin del Proyecto del Reglamento de Funcionamiento de
los Comits Directivos de los Institutos de Investigacin de las Facultades de la
Universidad Nacional del Callao conjuntamente con el Consejo de Investigacin ya
que el Director del Centro de Investigacin es el secretario del mencionado
consejo.
52
54
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
TOTAL
ANUAL
TOTAL
NP
11
IF
11
NP
24
IF
17
NP
IF
NP
IF
13
NP
IF
14
NP
17
IF
11
NP
14
IF
14
NP
IF
NP
11
IF
NP
12
IF
18
NP
15
IF
11
NP
14
IF
16
NP
22
10
19
14
26
16
18
143
IF
19
13
21
19
24
14
21
146
41
23
12
40
33
50
30
39
289
55
NP = Nuevos Proyectos
IF = Informes Finales
Fue fundamental en este ao que la CAAU culmine con los indicadores de Calidad
con el que deben referenciarse en el proceso de autoevaluacin, en tal sentido, la
Comisin present el Modelo de Autoevaluacin con fines de mejora de la
Universidad Nacional del Callao, as como la respectiva Gua de procedimientos
para el proceso de autoevaluacin como parte del modelo, el que fue puesto a
disposicin de las carreras profesionales.
Como parte del proceso de sensibilizacin se efectuaron diversos certmenes a
nivel de toda la Universidad y Seminarios especficos dirigidos a los estudiantes en
la Facultad de Ciencias Contables, Ciencias Naturales y Matemtica, Ingeniera
Pesquera y de Alimentos, Ingeniera Industrial y de Sistemas, Ingeniera Mecnica
y Energa e Ingeniera Qumica.
57
58
ASIGNATURA
Hospital Nacional
Alcides Carrin
o
o
o
o
Daniel o
o
o
o
o
o
o
Administracin y Liderazgo en
Servicios de Salud
Enfermera en Salud del Adulto I
Enfermera en Salud del Adulto II
Enfermera Bsica
Cuidados Intensivos II
Enfermera en la Salud de la Mujer
y Nio
Enfermera en Salud del Adulto I
Enfermera en Salud del Adulto II
Internado
Instrumentacin Quirrgica
Cuidados Intensivos I
Enfermedades en Salud del Nio
Adolescente II
Enfermera Bsica
Enfermera en Salud del Nio y
Adolescente II
Administracin y Liderazgo en
Servicios de Salud
Enfermera en Salud Comunitaria
Enfermera en Salud Nio y
Adolescente I
Enfermera en Salud Mental
Educacin para la Salud
Epidemiologa
59
N ALUMNOS
25
20
30
30
15
30
18
20
6
30
37
32
11
16
25
24
33
13
38
59
13
12
60
Egresados
Graduados
Titulados (Tesis)
ESCUELA PROFESIONAL
FISICA
MATEMATICA
10
12
07
11
01
01
TOTAL
22
18
02
62
77
81
41
03
63
2.
3.
Egresados
Bachilleres
Titulados
ESCUELA PROFESIONAL
ELECTRICA
ELECTRONICA
78
75
102
83
100
37
TOTAL
153
185
137
64
ESCUELA PROFESIONAL
TOTAL
INDUSTRIAL
SISTEMAS
Graduados
104
112
216
Titulados
72
86
158
a. Por Tesis
4
4
8
b. Por Examen
68
82
150
Para la obtencin del Titulo Profesional de Ingeniero a travs de las dos Escuelas
Profesionales de Ingeniera se desarrollaron tres cursos de actualizacin
profesional con la participacin de un total de 68 Bachilleres y la Escuela
Profesional de Ingeniera de Sistemas tres cursos con la participacin de 82
Bachilleres en total.
Se promovi la Capacitacin y Especializacin de los Docentes de la FIIS
apoyndolos para sus estudios de Especializacin, Maestra y Doctorado, lo que
permite potenciar competitivamente en la formacin Docente, otorgndose
subvencin a dos docentes para estudios de Maestra y uno para estudios de
Doctorado. Asimismo, para sustentacin de Tesis para obtener el Grado de
Magster a un docente y uno para el Grado de Doctor.
Tambin se otorg una subvencin a los docentes para la adquisicin de material
bibliogrfico. As como la participacin de docentes en Congresos por la suma de
S/. 14,000 y para diversos Eventos por la suma de S/. 4,000
Se ha promovido la participacin de nuestros estudiantes en los diferentes
Congresos y Eventos Locales y Nacionales de carcter acadmico que se han
realizado en la Capital y en el interior del Pas, siendo los siguientes:
Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniera de Sistemas, con la
participacin de ciento sesenta estudiantes.
Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniera Industrial, con la
participacin de ciento sesenta estudiantes.
66
68
N
01
02
03
04
05
ESCUELA
PROFESIONAL
EVALUACIN
DE
DIFERENTES
NIVELES INGENIERIA
PROTEICOS EN DIETAS DE CRECIMIENTO PARA
PESQUERA
JUVENILES DE LENGUADO(Paralichthys adspersus)
BEBIDA PROTEICA INSTANTNEA PARA NIOS A INGENIERIA
BASE DE HARINA DE SOYA OBTENIDA POR DE ALIMENTOS
PROCESO HIDROMETICO Y FERMENTACIN
CRIOPRESERVACION DE ESPERMATOZOIDES DE INGENIERIA
ANCHOVETA PERUAN (Engraulis ringens, JENYNS
PESQUERA
1842)
EVALUACIN NUTRICIONAL DE GALLETAS DE INGENIERIA
SUSTITUCIN
PARCIAL
DE
HARINA
DE DE ALIMENTOS
TRIGO(Triticum aestivum) POR HARIAN DE QUINUA
(Chenopodium quinoa wild) Y HARINA DE
ARROZ(Cryza sativa)
ESTUDIO COMPARATIVO DE LA LEVADURA INGENIERIA
Saccharomyces
cerevisiae
Y
LA
LEVADURA DE ALIMENTOS
Saccharomyces bayanus EN LA ELABORACIN DEL
LICOR DE MANGO(Mangifera indica L)
69
INGENIERIA
Egresados
Bachilleres
Titulados:
- Tesis
- Examen
ESCUELA PROFESIONAL
PESQUERA
ALIMENTOS
28
32
35
45
57
45
0
3
57
42
TOTAL
60
80
102
3
99
71
1.
Qumica General I.
Qumica General II.
Qumica Inorgnica, Tratamiento de Aguas.
Qumica Orgnica.
Fsico-Qumica,
Qumica Analtica Cualitativa
Qumica Analtica Cuantitativa, Qumica Textil.
Anlisis por Instrumentacin.
Fsica y Electricidad
Qumica de Alimentos
ITEM
01
02
03
04
EQUIPO
FILTRACION MULTIPLE AL VACIO
MICROSCOPIO DE CABEZA BINOCULAR
EXTRACCION EN FASE SOLIDA PARA 12 POSICIONES
ESPECTROFOTOMETRO
INFRARROJO
CON
TRANSFORMADA DE FOURIER
05
CAMPANA
EXTRACTORA
PARA
SUSTANCIAS
VOLATILES
06
MANTAS DE CALENTAMIENTO ELECTRICO
AGITADOR MAGNETICO
08
CONDUCTIMETRO DE MESA
09
BALANZA ANALITICA x 210 G.
10
BALANZA x 35 Kg
11
ELECTRODOS PARA CELDA GALVANICA
12
FRIGIDER DE 1.15x74 x68 cm DE 230V
13
CENTRIFUGA DE VELOCIDAD VARIABLE
14
EQUIPO DE TRATAMIENTO DE AGUA
15
REFRACTOMETRO ABBE
16
UNIDAD DE OSMOSIS INVERSA
17
UNIDAD DE ABSORCION DE GASES
En el Laboratorio de Operaciones y Procesos Unitarios = LOPU, se presento 2
proyectos para la implementacin del laboratorio en el rea de procesos de
separacin y de instrumentacin y control de procesos.
En ele rea de procesos de separacin se ha adquirido una columna de absorcin y
un sistema de tratamiento de agua mediante osmosis inversa. Dichos equipos
sern entregados a esta jefatura en el mes de febrero de acuerdo al cronograma de
la licitacin.
En el rea de instrumentacin y control se ha adquirido 4 PLC con ciertos
instrumentos de control, como sensores, vlvulas, transmisores y fuentes para
armar mdulos de control as como instrumentar y controlar ciertos equipos del
laboratorio.
Se llevo a cabo en forma permanente el asesoramiento a los alumnos de la FIQ y
de otra Facultades en diversos temas particularmente relacionados a equipos
experimentales.
Se efectuaron prcticas a Facultades de la Universidad Nacional del Callao, as
como a otras instituciones del pas como se indica a continuacin
73
7.
75
76
ORGANOS
AUTONOMOS
CONTROL ECONO.
FINANCIERO
COMITE DE
DESARROLLO
COMUNAL
RECTORADO
OFICINA DE
ASESORIA LEGAL
CONTROL
TECNICO
ASUNTOS
ADMINISTRATIVOS
COMITE ELECTORAL
UNIVERSITARIO
COMITE DE
INSPECCION Y
CONTROL
OFICINA
DE
ADMISION
OFICINA DE
INFORMACION Y
RELACIONES
PUBLICAS
OFICINA DE
SECRETARIA
GENERAL
TRAMITE
DOCUMENTARIO
COMISION DE
ADMISION
INST. CENTRAL DE
EXTENSION Y
PROYECCION
UNIVERSITARIA
DE
OFICINA DE PLANIFICACION
ESTADISTICA
CENTRO
IDIOMAS
ELABORACION
Y ADM. DOCUM
PROGRAMACION
Y EVALUACION
VICE RECTORADO
ADMINISTRATIVO
OFIC.DE ARCHIVO
Y REGISTROS
ACADEMICOS
OFICINA DE
SERVICIOS
ACADEMICOS
OFICINA DE
BIENESTAR
UNIVERSITARIO
PLANEAMIENTO
PROGRAMACION Y
EVAL. PRESUPUESTAL
RACIONALIZACION
OFICINA DE COOPERACION
TECNICA INTERNACIONAL
CERTIFICACIONES
Y RESOLUCIONES
OFICINA
GENERAL DE
ADMINISTRACION
ASUNTOS
JUDICIALES
GESTION Y
NEGOCIACION
VICE RECTORADO DE
INVESTIGACION
OFICINA DE
INFRAESTRUC. Y
MANTENIMIENTO
CENTRO PREUNIVERSITARIO
CENTRO DE
COMPUTO
EDITORIAL
UNIVERSITARIA
CENTRO DE DOC.
CIENTIF. Y
TRADUCCIONES
CENTRO DE
DESARR. Y TEGNO
EDUCATIVA
CENTRO
EXPERIMENTAL
TECNOLOGICO
PERSONAL
REGISTRO Y
PROCESAMIENTO
BIBLIOTECA
CENTRAL
SERVICIO
SOCIAL
PTOYECTOS
Y OBRAS
COORDINACION
ACADEMICA
INVESTIGACION
Y DESARROLLO
ACADEMICO
ARTE Y
PRODUCCION
DOCUMENTACI.
CIENTIFICA
MATERIAL
EDUCATIVO
PROCESAMIENTO
TESORERIA
VERIFICACION
Y CONTROL
BCO. DE LIBROS
Y LIBRERIA
UNIVERSITARIA
CENTRO
DE SALUD
MANTENIMIENTO
Y JARDINES
COORDINACION
ADMINISTRATIVA
DESARROLLO
DE
SISTEMAS
COMERCIALIZACION
TRADUCCIONES
E IDEOMAS
TECNOLOGIA
EDUCATIVA
CONTROL
DE CALIDAD
CONTABILIDAD Y
PRESUPUESTO
COMEDOR
Y RESIDENCIA
UNIVERSITARIA
ABASTECIMIENT.
Y SERVICIOS
AUXILIARES
CULTURA
DEPORTE Y
RECREACION
FACULTAD DE
ING. ELECTRICA
Y ELECTRONICA
FACULTAD DE
ING. MECANICA
ENERGIA
FACULTAD DE
ING. PESQUERA Y
DE ALIMENTOS
FACULTAD DE
INGENIERIA.
QUIMICA
PRODUCCION
DE SISTEMAS
Y COMPUTACION
FACULTAD DE
ING. INDUSTRIAL
Y DE SISTEMAS
FACULTAD
DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
FACULTAD
DE CIENCIAS
CONTABLES
CENTRO
Nombre
DE
INVESTIGACION
Cargo
DISEO Y
CONSTRUCCION
FACULTAD
DE CIENCIAS
ECONOMICAS
FACULTAD
DE CIENCIAS
NATURALES
Y MATEMATICAS
FACULTAD
DE INGENIERIA
AMBIENTAL Y
DE RECURSOS
NATURALES
FACULTAD
DE CIENCIAS
LA SALUD
ESCUELA
DE
POST GRADO
2,164,326.24
0.00
0.00
0.00
15,690.04
( 9,480.00)
73,581.46
0.00
222,383.72
2,466,501.46
0.00
0.00
27,212.92
0.00
0.00
0.00
34,696,212.64
( 15,075,220.32)
72,872,839.25
( 30,605,834.05)
231,457.67
0.00
62,146,668.11
64,613,169.57
38,766,903.55
VALORES HISTORICOS
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Tesoro Pblico
Sobregiros Bancarios
Cuentas por Pagar
Parte Cte. Deudas a Largo Plazo
Otras Cuentas del Pasivo
2,096,724.09
0.00
0.00
0.00
31,140.04
( 9,480.00)
99,371.37 TOTAL PASIVO CORRIENTE
0.00
111,948.31 PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a Largo Plazo
2,329,703.81 Prov. Para Beneficios Sociales
Ingresos Diferidos
0.00 Otras Cuentas del Pasivo
0.00 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
22,668.81
0.00 TOTAL PASIVO
0.00
0.00
34,018,650.57 PATRIMONIO
(12,860,952.74) Hacienda Nacional
68,216,757.22 Hacienda Nacional Adicional
(28,471,097.33) Reservas
1,391,757.72 Resultados Acumulados
( 408,678.77)
61,909,105.48 TOTAL PATRIMONIO
64,238,809.29 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
42,950,453.78 Cuentas de Orden
78
AL 31/12/2006
AL 31/12/2005
713,465.38
0.00
1,562,534.93
0.00
419,451.66
1,726,163.14
189,504.06
311,166.29
0.00
397,609.22
2,695,451.97
2,624,442.71
0.00
11,556,256.92
0.00
0.00
11,556,256.92
0.00
11,894,499.45
0.00
0.00
11,894,499.45
14,251,708.89
14,518,942.16
87,592,367.62 79,283,720.98
6,003,389.99
8,308,646.64
0.00
0.00
(43,234,296.93) (37,872,500.49)
50,361,460.68
64,613,169.57
38,766,903.55
49,719,867.13
64,238,809.29
42,950,453.78
ESTADO DE GESTION
(a Valores Histricos)
CONCEPTO
INGRESOS
Ingresos Tributarios
Menos: Liber.Inc.y Dev. Tributarias
Ingresos No Tributarios
Transferencias Corrientes Recibidas
TOTAL INGRESOS
COSTOS Y GASTOS
Costo de Ventas
Gastos Administrativos
Gastos de Personal
Provisiones del Ejercicio
TOTAL COSTOS Y GASTOS
RESULTADO DE OPERACION
OTROS INGRESOS Y GASTOS
Ingresos Financieros
Ingresos Diversos de Gestin
Gastos Div. de Gestin y Subvenciones Otorgadas
Gastos Financieros
Transferencias Corrientes Otorgadas
Ingresos Extraordinarios
Gastos Extraordinarios
Ingresos de Ejercicios Anteriores
Gastos de Ejercicios Anteriores
TOTAL OTROS INGRESOS Y GASTOS
RESULTADO DEL EJERCICIO SUPERAVIT (DEFICIT)
10,719,729.91
25,174.10)
4,404,012.71
21,591,708.71
36,690,277.23
10,503,430.54
34,209.30)
3,919,598.48
18,650,091.74
33,038,911.46
0.00
( 14,463,292.50)
( 16,266,637.36)
( 7,499,786.93)
( 38,229,716.79)
( 1,539,439.56)
0.00
( 12,517,826.03)
( 14,108,407.82)
( 9,151,591.50)
( 35,777,825.35)
( 2,738,913.89)
18,948.59
1,130.38
( 3,548,240.00)
0.00
(
23,942.00)
0.00
( 960,405.21)
802,502.18
( 112,368.82)
17,942.66
0.00
( 3,366,135.75)
0.00
0.00
166,568.00
(
52,685.20)
327,529.18
(
91,674.98)
( 3,822,356.88)
( 5,361,796.44)
( 2,998,456.09)
( 5,737,369.98)
EJECUCIN
GASTOS
22,032,852.59
16,268,816.54
2,543,559.04
2,223,552.25
996,924.76
5,441,334.00
1,999,990.00
3,441,344.00
27,474,186.59
15,058,028.77
12,409,232.75
2,648,796.02
390,363.93
53,121.88
337,242.05
15,448,392.70
112,920.00
112,920.00
112,920.00
112,920.00
43,035,499.29
82
TIPO
Colaboracin
Colaboracin
Privado
AO DE INICIO
Julio de 1998
Junio de 1999
Octubre del 2000
Noviembre de 2001
VIGENCIA
Indefinido
Indefinido
Indefinido
Indefinido
OBSERVACIN
Indefinido
Renovacin automatica
Indefinida
Indefinida
Especfico/Doctorado
Creacin de la Red de Bibliot.
Marco / FIPA
Marco / FCE
Marco de Cooperacin
Marco de Cooperacin
Marco de Cooperacin
Abril de 2002
Agosto de 2002
Noviembre de 2002
Octubre del 2002
Octubre del 2002
Febrero del 2003
Marzo del 2003
Ab. 2007
Indefinido
Nov. 2005
Oct. 2007
Oct. 2007
Feb. 2006
No especif.
Cooperacin
Acuerdo de Cooperacin
Coop.Cientf-Academ.
Cooperacin
Marzo.2007
Abril. 2008
Junio.2006
Junio.2013
RENIEC
Cooperacin
Julio del 2003
INSTITUTO PERUANO DEL DESIERTO
Marco de Cooperacin
Agosto del 2003
INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE
Marco de Cooperacin
Diciembre del 2003
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO "REDEMPTORIS MATER" Cooperacin
Febrero del 2004
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PERLA
Marco de Cooperacin
Marzo del 2004
ASOCIACION CIVICA ASOCIADER PERU
Marco de Cooperacin
Marzo de 2004
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHACLACAYO
Cooperacin interinstitucional
Abril del 2004
INSTITUTO NACIONAL DE SALUD
Cooperacin
Abril
del 2004
MUNICIPALIDAD DE PUENTE DE PIEDRA
Marco de Cooperacin
Junio del 2004
CONVENIOS VIGENTES AL 31 DICIEMBRE DEL 2006
83
Renovable
Indefinido
Dic. 2006
Feb.2006
Marzo.2008
Marzo.2006
Abril. 2007
Abril.2009
Julio.2006
N
CONVENIO INSTITUCION
25 UNIV. AUTON MEXICO DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS
TIPO
AO INICIO
VIGENCIA
OBSERVACION
Acuerdo
Marco
Marco
Cooperacin interinstitucional
Especfico
Instalacin
Especial
Marco / FIME
Marco
Especfico / ESC POST GRADO
Cooperacin
Colaboracin
Marco y Especfico / FCA
Cooperacin Academ e Instruc.
Marco de Cooperacin
Marco de Cooperacin
Marco de Cooperacin
Instalac.Telf Pblicos
Marco de Cooperacin
Marco de Cooperacin
Marco de Cooperacin
Marco de Cooperacin
Especfico / FIARN
Oct. 2007
No indica
No indica
Indetermin.
Oct.2007
Dic.2007
14.10.2005
Tres aos
No se indica
No se indica
Indeterminado
Tres aos
Tres aos
-------------
Marz.2008
May.2007
Indetermin
Julio.2007
Ag. 2006
No se indica
Oct. 2010
Oct. 2008
Oct. 2010
Oct.2008
Nov.2010
Nov.2008
Nov.2009
Nov.2010
Nov.2010
Tres aos
Dos aos
Indeterminado
Dos aos
Hasta 2006
No se indica
Cinco aos
Tres aos
Cinco aos
Tres aos
Cinco aos
Tres aos
Cuatro aos
Cinco aos
Cinco aos
Marco /FIME
Nov. 2008
Tres aos
Marco
24 de Enero 2006
Enero 2008
Dos aos
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
TIPO
AO DE INICIO
VIGENCIA
OBSERVACIN
51 MINISTERIO DE SALUD
Marco
24 de Febr 2006
24 Feb 2008
Cuatro aos
Especfico
Abril 2008
Dos aos
Especfico FIIS
Julio 2006
Agosto 2006
Treinta das
Marco
07 Agosto 2006
Agosto 2007
Un ao
Marco
15Agosto 2006
Indetermnado Indeterminado
56 RENIEC
Cooperacin
01 Julio 2006
01 Julio 2007 Un ao
Marco Renovacin
11 Oct 2006
58 CONCYTEC
Cooperacin
13 Setiembre 2006
30 Abr 2007
85
Siete meses