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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA

POLO ANANINDEUA - PARA


4 SEMESTRE DE CINCIAS CONTBEIS
ATPS: CONTABILIDADE INTERMEDIARIA
COMPONENTES DA EQUIPE: (7)

DIEGO CHAVES DA SILVA FERRAZ

RA: 403635

PROFESSOR A DISTNCIA: GIZELE ZANARDI


TUTORA PRESENCIAL: ROSANA GISELA OLIVEIRA DE MOURA

ANANINDEUA-PA
28/09/2013
1

ETAPA 01
PASSO 01
Aprimoramento dos conhecimentos sobre Apurao do Resultado Econmico da atividade da
Companhia Beta, empresa prestadora de servios, atravs da elaborao do Balancete de
Verificao.

Tabela 1 Companhia Beta

CONTAS
Receita de Servios
Duplicatas Descontadas (Curto Prazo)
Fornecedores (Curto Prazo)
Duplicatas a Receber (Curto Prazo)
Veculos
Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa
Despesas com Vendas
Duplicatas Pagar (Curto Prazo)
Emprstimos (Longo Prazo)
Reservas de Lucros
Despesas de Depreciao
Despesas com Salrios
Despesas com Impostos
Capital Social
Dividendos Pagar (Curto Prazo)
Mveis e Utenslios
Equipamentos
Disponvel
TOTAL

SALDO EM R$
477.000
57.000
90.000
180.000
45.000
33.000
27.000
54.000
45.000
60.000
37.500
189.000
52.500
294.000
6.000
285.000
270.000
30.000
2.232.000

PASSO 02
RAZONETES Companhia Beta
Capital
Devedora Credora
294.000,00

Receitas de Servios
Devedora Credora
477.000,00
2

294.000,00

Duplicatas Descontadas
Devedora Credora
57.000,00

477.000,00

Fornecedores
Devedora Credora
90.000,00

57.000,00

Duplicatas a Receber
Devedora Credora
180.000,00

180.000,00

90.000,00

Veculos
Devedora Credora
45.000,00

45.000,00

Emprstimos
Devedora Credora
45.000,00

Prov. Dev. Duvidosos


Devedora Credora
33.000,00

45.000,00

33.000,00

Equipamentos
Devedora Credora
270.000,00

Mveis e Utenslios
Devedora Credora
285.000,00

270.000,00

285.000,00
3

Disponveis
Devedora Credora
30.000,00

Duplicatas a Pagar
Devedora Credora
54.000,00

30.000,00

54.000,00

Reservas de Lucros
Devedora Credora
60.000,00

60.000,00

Dividendos Pagar
Devedora Credora
6.000,00

6.000,00

Despesas de Vendas
Devedora Credora
27.000,00

27.000,00

Despesas c/Impostos
Devedora Credora
52.000,00

52.000,00

Desp. de Depreciao
Devedora Credora
37.500,00

Despesas c/Salrios
Devedora Credora
189.000,00

37.500,00

189.000,00

PASSO 03
Balancete de verificao CONSTANTE DA TABELA 1
COMPANHIA BETA

SALDO

CONTAS
Receita de Servios
Duplicatas Descontadas (Curto Prazo)
Fornecedores (Curto Prazo)
Duplicatas Receber (Curto Prazo)
Veculos
Prov. p/Credito de Liquidao Duvidosa
Despesas com Vendas
Duplicatas Pagar (Curto Prazo)
Emprstimos (Longo Prazo)
Reservas de Lucros
Despesas de Depreciao
Despesas com Salrios
Despesas de Impostos
Capital Social
Dividendos Pagar (Curto Prazo)
Mveis e Utenslios
Equipamentos
Disponvel
TOTAL

DEVEDOR

CREDOR
477.000
57.000
90.000

180.000
45.000
33.000
27.000
54.000
45.000
60.000
37.500
189.000
52.500
294.000
6.000
285.000
270.000
30.000
1.116.000

1.116.000

PASSO 03
Clculo do Lucro apurado pela Companhia Beta, antes do imposto de renda e da contribuio
social sobre o lucro apurado.
Companhia Beta

CONTAS
Receita de Servios
Despesas de Vendas
Despesas de Impostos
Despesas de Depreciao
Despesas com Salrios
TOTAL
LUCRO APURADO

DEVEDOR
27.000
52.500
37.500
189.000
306.000

CREDOR
477.000

477.000
171.000
5

PASSO 04
Clculo total Ativo circulante da Companhia Beta, em 31/12/2010
Companhia Beta
CONTAS
Duplicatas Receber (Curto Prazo)
Duplicatas Descontadas (Curto Prazo)
SUB-TOTAL
TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE

DEVEDOR
180.000

CREDOR

180.000
123.000

57.000
57.000

ETAPA 02
REGIME DE COMPETNCIA
Regime de competncia uma forma registrar os eventos contbeis, considerando seus
FATOS GERADORES, isto , aqueles fatos que dizem respeito ao PATRIMNIO.
Este regime tambm chamado de PRINCPIO DE COMPETNCIA e universalmente
adotado, aceito e recomendado pela TEORIA DA CONTABILIDADE e pela legislao
brasileira. Ele evidencia o RESULTADO da empresa (LUCRO ou PREJUIZO) de forma
adequada e completa.

REGIME DE CAIXA
O regime de caixa, como instrumento de apurao de resultado, uma forma simplificada
de contabilidade, aplicado basicamente s microempresa ou s ENTIDADE SEM FINS
LUCRATIVOS, tais como IGREJAS, CLUBES, SOCIEDADES FILANTRPICAS etc.
A SOBRA DO DINHEIRO NO CAIXA NO SINONIMO DE LUCRO.
EXEMPLO DE CASOS QUE RETRATAM ESSA SITUAO:
Vendas a vista de itens comprados a prazo;
Venda de itens disponveis em estoque e que j tenham sido pagos em perodos
anteriores;
6

Recebimentos em datas inferiores aos pagamentos (quando o prazo para pagamento da


compra superior ao do recebimento das vendas);
PASSO 3
ABRANGNCIA
COBERTURA DO SEGURO DE TRS ANOS
1 ano 01/08/2010

31/07/2011

2 ano 01/08/2011

31/07/2012

3 ano 01/08/2012

31/07/2013

O BENEFCIO SEGURO POR ANO


Despesas incorridas em 2010 5 meses
(01/08/2010

31/12/2010

EM

2011 12 MESES

EM

2012 12 MESES

EM

2013 07 MESES

TOTAL: 36 MESES DIVIDIDO PELO VALOR DA APLICE R$ 27.000 QUE


IGUAL A R$ 750.00 MULTIPLICADO POR 5 MESES DO ANO DE 2010 IGUAL A R$
3.750.00.
JUSTIFICANDO A RESPOSTA
Na apurao de resultado de 2010, o valor das despesas de seguro ser confrontada
com a receita de R$ 3.750.00.Por ter sido o benefcio do contrato de seguro no perodo de
2010, durante 5 meses do ano incorrido.
2) PELO REGISTRO DO SEGURO EM 01/08/2010
a)

dbitos: seguro a apropriar


crdito: seguro a pagar R$ 27.000.00

b) PELO PAGAMENTO DA PARCELA EM 01/09/2010


dbitos: seguro a pagar
crdito: banco com movimento R$ 9.000.00

c) APROPRIAO COMO DESPESA DA PRIMEIRA PARCELA EM 31/08/2010 NO


VALOR DE R$ 750.00
debito :despesa de seguro
crdito: seguro a pagar
ETAPA 03
Passo 01
Existem contas retificadoras no Passivo? Quais?
Resposta: Sim. Porque as contas retificadoras do passivo so contas que tem um
saldo inverso ao saldo do grupo pertencente. O passivo que devedor reduz o saldo total do
grupo em que aparecem, as quais destacaram a seguir as principais delas:

Desgio a amortizar (Emisso de debntures abaixo do par).

Juros a vencer.

Encargos financeiros a transcorrer.

Custo de exerccios futuros.

Contas retificadoras do Patrimnio Lquido:

Capital a realizar

Prejuzos acumulados

Aes em tesouraria

Dividendos antecipados.

Passo 02
Clculo de Exausto:

O critrio para a quota anual de exausto o mesmo aplicado no clculo da quota


de depreciao. Quando os recursos minerais vo se esgotam, se faz a quota de exausto de
modo simtrico da jazida.
Clculo anual de exausto da Minerao Brasil perodo de 2010:
Valor da jazida: R$ 1.050.000,00
Valor residual: R$ 210.000,00
Jazida: 5.000 toneladas
Produo do perodo: 400 toneladas
Prazo para concesso: sem prazo

Informao da produo no perodo e a jazida conhecida da mina:


Resoluo: 400 toneladas x 100 / 5.000 = 8% (taxa do ano de 2010)

Valor da jazida:
Resoluo: R$ 1.050.000,00 - valor residual: R$ 210.000,00 = R$ 840.000,00 x
8% (taxa do ano de 2010) = R$ 67.200,00
O valor de Exausto do perodo de 2010 de R$ 67.200,00 deve estar na conta
resultado de Exaustes de Recursos Minerais e lanado no Balano Patrimonial no
Imobilizado permanente, como Exausto acumulada.

Clculo da Depreciao de Equipamento em 2010:


Frmula: valor do bem valor residual / nmero de anos
9

Resoluo: R$ 168.000,00 R$ 21.000,00 = R$ 147.000,00 / 6 anos = R$


24.500,00 ao ano
D - Despesa de Depreciao = R$ 24.500,00
C - Depreciao Acumulada = R$ 24.500,00
Clculo da Amortizao de Benfeitorias em 2010:
Frmula: valor do investimento / nmero de anos
Resoluo: R$ 92.400,00/ 15 anos = R$ 6.160,00 por ano
D - Despesa de Amortizao = R$ 6.160,00
C - Amortizao Acumulada = R$ 6.160,00

Utilizar os dados do Quadro 1 a seguir e desenvolver a contabilizao no LivroRazo:


Classe
de devedor
Classe
A

A
receber

CLD
1

10.000
Classe

B
Classe

50
30

45.000
Classe

D
Total

28.000

3.0
0%

7
2.000

1
3.830

0%

40.650

.000

1,0

0%

2.070

.350

0.000

de PCLD
0,5

09.450
9

L
quido

9
3.000

10
%

4
14.170

3.3
4%

Conta Clientes (Duplicatas a Receber)

10

a) Os Clientes da Classe A pagaram R$ 109.450 dos R$ 110.000 que deviam.


D- Caixa

R$ 109.450,00

C- Contas a receber classe A

R$ 109.450,00

Resoluo da PCLD
D- PCLD classe A

R$ 550,00

C- Contas a receber classe A

R$ 550,00

b) Os Clientes da Classe B pagaram integralmente o valor devido, sem perda


com a PCLD.
D- Caixa

R$ 93.000,00

C- Contas a receber classe B

R$ 93.000,00

Reverso da PCLD
D- PCLD classe B

R$ 930,00

C- Outras receitas operacionais

R$ 930,00

c) Os Clientes da Classe C pagaram R$ 130.000; portanto, PCLD foi


insuficiente.
D- Caixa
C- Contas a receber classe C

R$ 130.000,00
R$ 130.000,00

Resoluo da PCLD
D- PCLD classe C

R$ 4.350,00
11

C- Contas a receber classe C

R$ 4.350,00

Reconhecimento das perdas da classe C


D- Perdas incobrveis

R$ 10.650,00

C- Conta a receber classe C

R$ 10.650,00

d) O Cliente da Classe D entrou em processo de falncia; portanto, no h


expectativa de recebimento do valor de R$ 80.000.
D- Caixa

R$ 0

C- Contas a receber classe D

R$ 0

Resoluo da PCLD
D- PCLD classe D

R$ 80.000,00

C- Contas a receber classe D

R$ 80.000,00

Reconhecimento das perdas da classe D


D- Perdas incobrveis

R$ 80.000,00

C- Conta a receber classe D

R$ 80.000,00

ETAPA 4
AS ATIVIDADES INSALUBRES OU PERIGOSAS
Sero consideradas atividades ou operaes insalubres aquelas que, por sua natureza,
condies ou mtodos de trabalho, exponham os empregados a agentes nocivos sade,
acima dos limites de tolerncia fixados em razo da natureza e da intensidade do agente e do
tempo de exposio aos seus efeitos.
O exerccio de trabalho em condies insalubres, acima dos limites de tolerncia
estabelecidos pelo Ministrio do Trabalho, assegura a percepo de adicional respectivamente
12

de 40%grau mximo , 20% grau mdio e 10% mnimo do salrio-mnimo da regio.


So consideradas atividades ou operaes perigosas, na forma da regulamentao aprovada
pelo Ministrio do Trabalho e Emprego, aquelas que, por sua natureza ou mtodos de
trabalho, impliquem risco acentuado em virtude de exposio permanente do trabalhador a:
I - inflamveis, explosivos ou energia eltrica;
II - roubos ou outras espcies de violncia fsica nas atividades profissionais de segurana
pessoal ou patrimonial.
O trabalho em condies de periculosidade assegura ao empregado um adicional de 30%,
sobre o salrio sem os acrscimos resultantes de gratificaes, prmios ou participaes nos
lucros da empresa.
HORAS EXTRAS
A legislao trabalhista vigente estabelece que a durao normal do trabalho, salvo os casos
especiais, de 8 (oito) horas dirias e 44 (quarenta e quatro) semanais, no mximo.
Todavia, poder a jornada diria de trabalho dos empregados maiores ser acrescida de horas
suplementares, em nmero no excedentes a duas, no mximo, para efeito de servio
extraordinrio, mediante acordo individual, acordo coletivo, conveno coletiva ou sentena
normativa. Excepcionalmente, ocorrendo necessidade imperiosa, poder ser prorrogada alm
do limite legalmente permitido.
REMUNERAO DO SERVIO EXTRAORDINRIO
A remunerao do servio extraordinrio, desde a promulgao da Constituio Federal/1988,
que dever constar, obrigatoriamente, do acordo, conveno ou sentena normativa, ser, no
mnimo, 50% (cinquenta por cento) superior da hora normal.
Para uma jornada de trabalho semanal de 44 horas, por exemplo, divida essas horas por seis
(referentes aos dias de trabalho da semana, pela legislao brasileira). Esse nmero deve ser
multiplicado por 30. O resultado ser de 220 horas por ms, que a base mensal em horas de
220. No caso de jornadas de 40 horas, a base ser de 200 horas. Para saber o valor do salrio
por hora, divida seu salrio mensal pela base mensal de horas trabalhadas (por exemplo 220).
O resultado o salrio-hora. Agora basta multiplicar o salrio-hora por 60%, 110% ou 150%,
conforme o caso, para saber o valor da hora extra.
DO TRABALHO NOTURNO
Art. 73. Salvo nos casos de revezamento semanal ou quinzenal, o trabalho noturno ter
remunerao superior a do diurno e, para esse efeito, sua remunerao ter um acrscimo de
20 % (vinte por cento), pelo menos, sobre a hora diurno
1 A hora do trabalho noturno ser computada como de 52 minutos e 30 segundos.
2 Considera-se noturno, para os efeitos deste artigo, o trabalho executado entre as 22
13

horas de um dia e as 5 horas do dia seguinte.


3 O acrscimo, a que se refere o presente artigo, em se tratando de empresas que no
mantm, pela natureza de suas atividades, trabalho noturno habitual, ser feito, tendo em vista
os quantitativos pagos por trabalhos diurnos de natureza semelhante. Em relao s empresas
cujo trabalho noturno decorra da natureza de suas atividades, o aumento ser calculado sobre
o salrio mnimo geral vigente na regio, no sendo devido quando exceder desse limite, j
acrescido da percentagem.
VALE TRANSPORTE
Fica institudo o vale-transporte, que o empregador, pessoa fsica ou jurdica, antecipar ao
empregado para utilizao efetiva em despesas de deslocamento residncia-trabalho e viceversa, atravs do sistema de transporte coletivo pblico, urbano ou intermunicipal e/ou
interestadual com caractersticas semelhantes aos urbanos, geridos diretamente ou mediante
concesso ou permisso de linhas regulares e com tarifas fixadas pela autoridade competente,
excludos os servios seletivos e os especiais.
Pargrafo nico - O empregador participar dos gastos de deslocamento do
trabalhador com a ajuda de custo equivalente parcela que exceder a 6% (seis por cento) de
seu salrio bsico
SALRIO FAMILIA
Benefcio pago aos segurados empregados, exceto os domsticos, e aos trabalhadores avulsos
com salrio mensal de at R$ 971,78, para auxiliar no sustento dos filhos de at 14 anos de
idade ou invlidos de qualquer idade. (Observao: So equiparados aos filhos os enteados e
os tutelados, estes desde que no possuam bens suficientes para o prprio sustento, devendo a
dependncia econmica de ambos a ser comprovada).
Valor do benefcio
De acordo com a Portaria Interministerial MPS/MF n 15, de 10 de janeiro de 2013, valor do
salrio-famlia ser de R$ 33,16, por filho de at 14 anos incompletos ou invlidos, para quem
ganhar at R$ 646,55. Para quem recebe ate R$ 971,78 o valor e de R$ 23,36
O benefcio ser encerrado quando o (a) filho (a) completar 14 anos, em caso de falecimento
do filho, por ocasio de desemprego do segurado e, no caso do filho invlido, quando da
cessao da incapacidade.
PREVIDENCIA SOCIAL
A previdncia social poltica pblica integrante da Seguridade Social. No se deve chamar a
previdncia de seguridade porque, segundo a Constituio brasileira em seu Ttulo VIII (da
Ordem Social), nos Artigos 194 a 204, a seguridade um conjunto de aes formado pela
previdncia, pela sade pblica e pela assistncia social.
O salrio de benefcio (SB) e o salrio de contribuio (SC) so as bases de clculo dos
14

benefcios e das contribuies do INSS, respectivamente. O salrio de contribuio


corresponde ao salrio do trabalhador desde que no passe do teto de R$4.159,05. O salrio
de benefcio a mdia aritmtica simples dos maiores salrios de contribuio
correspondentes a 80 por cento de todo perodo contributivo.
O clculo do SB feito assim:
A contribuio de 180 meses (por exemplo); tomam-se as 144 maiores contribuies
mensais; somam-se seus valores; divide-se o resultado por 144.
Sobre o SC aplica-se uma alquota (8, 9 ou 11 por cento) e assim se obtm a contribuio
mensal do empregado. Para outros tipos de segurado, a contribuio diferenciada. Sobre o
SB
CONTRIBUIO PARA PREVIDENCIA SOCIAL
Salario de contribuio
At R$ 1.247,70
De R$ 1.247,71 ate R$
2.079,50
De R$ 2.079,51 ate
R$
4.159,00

Aliquotas(%)
(8%)
(9%)
(11%)

Teto maximo 457.49


Compete ao Poder Pblico, nos termos da lei, organizar a Seguridade Social
IMPOSTO DE RENDA
O imposto atual foi institudo em 1922, aps amplos debates, com a proposta de financiar a
sade, educao e o desenvolvimento urbano, com taxas variando entre 8 e 20%, com as
maiores sendo pagas pelos de remunerao mais alta.
O Ministrio da Fazenda era o responsvel pelo processamento e pela fiscalizao das
declaraes. Eventualmente com o aumento da populao contribuinte em 1964, em 1968
criou-se a Secretaria da Receita Federal (RFB) com a misso de fiscalizao das declaraes.
O imposto de renda cobrado (ou pago) mensalmente (existem alguns casos que a
mensalidade opcional pelo contribuinte) e no ano seguinte o contribuinte prepara uma
declarao de ajuste anual de quanto deve do imposto (ou tem restituio de valores pagos a
mais), sendo que esses valores devero ser homologados pelas autoridades tributrias. O
imposto se divide em:
Imposto de Renda de Pessoa Fsica (IRPF)
Imposto de Renda de Pessoa Jurdica (IRPJ)
A declarao de ajuste anual obrigatoriamente feita atravs de um software prprio que pode
15

ser obtido no stio da Receita Federal. As informaes so obrigatoriamente feita pela internet.
Dentro da poltica federal de gradual migrao para plataformas de software livre, o programa
gerador da declarao de ajuste para pessoa fsica est disponvel tambm na plataforma Java,
permitindo seu uso em sistemas operacionais como Linux e MacOS.
EXERCICIO 2013
Faixa salarial
R$ 1.710.78
R$ 1.710.79-A-R$ 2.563.91
R$ 2.563.92-A-R$ 3.418.59
R$ 3.418.60-A-4.271.59
Acima de R$ 4.271.59

%
Isento
7,5 %
15 %
22,5 %
27,5 %

Valor
Isento
R$ 128.31
R$ 320.60
R$ 577.00
R$ 790.58

FGTS
O Fundo de Garantia do Tempo de Servio (FGTS) d ao trabalhador proteo financeira em
situaes de dificuldade, como a demisso sem justa causa ou a ocorrncia de doenas graves.
O cidado tambm pode usar o FGTS para formar um patrimnio a ser sacado, por exemplo,
no momento da aquisio da casa prpria ou para aposentadoria.
O FGTS um direito de todo trabalhador brasileiro com contrato de trabalho formal (regido
pela Consolidao das Leis do Trabalho) e de trabalhadores rurais, temporrios, avulsos,
safreiros e atletas profissionais. Empregados domsticos e diretores no empregados podem
ser includos no sistema caso o empregador assim deseje.
O trabalhador tem proteo financeira por meio do Fundo de Garantia do Tempo de Servio
O funcionamento do sistema de FGTS comea com a abertura de uma conta na Caixa no
nome do trabalhador, quando o empregador efetua o primeiro depsito, equivalente a 8% do
salrio pago ao empregado, acrescido de juros e atualizao monetria. Esse percentual valer
tambm para os prximos depsitos, que devero ser realizados no incio de cada ms.
CONTRIBUIO CONFEDERATIVA
Destinao:
A Contribuio Confederativa destina-se ao custeio do sistema confederativo da
representao sindical respectiva, que composto dos sindicatos, federaes e confederaes.
Natureza:
Tambm de natureza compulsria, esta contribuio, uma vez instituda, obriga toda a
categoria e no apenas os filiados ao sindicato.
Pode ser cobrada tanto por sindicatos representantes de categorias profissionais quanto de
16

categorias econmicas.
Obrigatoriamente, deve ser fixada por assembleia geral de toda a categoria, devidamente
convocada para tal, e desde que a entidade pertena ao sistema confederativo sindical, visto
ser o custeio deste a sua finalidade.
Base Legal:
So dois os embasamentos legais para instituio e cobrana desta contribuio: o j
mencionado Art. 548, alnea b da CLT e inciso IV, do Art. 8 da Constituio Federal
CONTRIBUIO SINDICAL
Contribuio sindical paga uma vez por ano pelos trabalhadores
A contribuio - ou imposto - sindical paga pelo trabalhador uma vez por ano e corresponde
a sua remunerao de um dia normal de trabalho, sem incluso de horas extras. descontada
pelos empregadores na folha de pagamento dos empregados, no ms de maro de cada ano.
A legislao atual estabelece ainda que os empregados admitidos no ms de maro tero o
desconto relativo ao imposto sindical no ms subsequente ao do incio do trabalho.
Atualmente, os recursos da contribuio sindical so distribudos da seguinte forma: 60% para
os sindicatos, 15% para as federaes, 5% para as confederaes e 20% para a chamada
conta especial emprego e salrio, administrada pelo Ministrio do Trabalho e Emprego.
FALTAS
As faltas no justificadas por lei no do direito a salrios e demais consequncias legais, e
podem resultar em falta leve ou grave, conforme as circunstncias ou repetio; justificativa
imperiosa que, se seriamente considerada, vedar a punio.
A falta do trabalhador ao servio enseja o desconto do dia respectivo em sua remunerao,
O empregado perde a remunerao do dia de repouso quando no tiver cumprido
integralmente a jornada de trabalho da semana.
Entendemos que o desconto do DSR se estende ao empregado mensalista ou quinzenalista,
porque a Lei 605/1949 no privilegia os mesmos, e a redao do 2 do art. 7 da referida Lei
considera que o mensalista e o quinzenalista so remunerados pelo DSR na prpria
remunerao mensal ou quinzenal. Da, se deduz que o desconto do dia de falta abranger
tambm o DSR da respectiva semana.
PENSO ALIMENTICIA
A penso alimentcia um valor que dever ser pago todos os meses por algum que tem a
obrigao de auxiliar no sustento de outra pessoa. a quantia fixada pelo juiz a ser atendida
pelo responsvel para manuteno dos filhos e/ou do cnjuge.

17

A penso alimentcia paga em dinheiro, seja por depsito ou desconto em folha de


pagamento, mas no so as nicas formas.
Se o alimentante trabalhar com registro em carteira, esse valor pode ser uma parte do seu
salrio, como por exemplo: 1/3 do salrio, 10%, 20%, 30%. Caso no trabalhe com registro
em carteira, poder ser fixado um valor que ser corrigido todos os anos.
Normalmente, a penso fixada em 20% da renda do pai quando tem apenas um filho. O
percentual de 30% usual quando existem dois ou mais filhos, podendo ser superior no caso
de prole numerosa. Se forem dois filhos de mes diferentes, costuma ser em 15% para cada
um. Se forem trs, 10% cada; porm, percentual inferior a esse somente tem sido admitido
quando o valor representa quantia razovel.

FOLHA DE PAGAMENTO DA MPRESA ALIANA LTDA


REFERENTE AO MS DE MARO DE 2011

Proventos
fun
01
02
03
04
05
06
07

Salario
bruto
R$
3,500
2.850
800
4.500
2.350
5350
510

descontos

horas.
extras

Insalubri
dade

Periculos
idade

Salario
famlia

INSS

IRRF

Penso
aliment

v.transpo
rte

faltas

273,83
113,20
93.68
352.13
110.36
***
59.58

1,400
***

***
855

***
***

411.83

***
712.50

1800

***

***

***
***

33.16

***
***
48.00
***
***
***
30.60

***
***
***
449.79
78.29

***
***

457.49
457.49
66.49
457.49
270.63
457.49
45.56

iseno
572.92
23.02
554.86
isento

1350
***
***
***

Salario
lquido

***
***

FLAUDES CONTBEIS NAS EMPRESAS


CASO BANCO PANAMERICANO
A diretoria do Banco Panamericano praticou irregularidade nos balanos da instituio de
janeiro de 2006 at maio deste ano. O Valor apurou que, dentro do grupo Silvio Santos,
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controlador do banco, a tese existente hoje que a maquiagem nos balanos promovida pela
diretoria, ou parte dela, teve como objetivo fazer com que o banco continuasse lucrativo, o
que beneficiava os executivos. At o momento, no foram encontrados indcios de desvio de
dinheiro, mas as investigaes apenas comearam.
A origem de todos os problemas est na venda de carteiras de crdito do banco em grandes
volumes a outras instituies, com o objetivo de levantar dinheiro e continuar emprestando,
fazendo girar a bicicleta. Essas vendas e seus efeitos sobre o balano no foram devidamente
registrados na contabilidade, e, em seu conjunto, tiveram o efeito de inflar artificialmente seu
ativo, ao mesmo tempo em que reduziam o passivo e aceleravam a gerao de receitas (ver
texto abaixo sobre as irregularidades praticadas).
No total, cerca de R$ 1 bilho em operaes de crdito foram cedidas a outros bancos e no
contabilizadas apropriadamente. Segundo apurou o Valor, parte das carteiras que esto no
cerne do problema foram vendidas ao Bradesco e ao Ita, que no tinham como saber que o
Panamericano vinha fraudando sua contabilidade. Procurado, o Bradesco confirmou o fato e
acrescentou que "trata-se de operaes corriqueiras que o banco realiza com participantes do
mercado." O Ita no se manifestou.
A nica forma de pegar as irregularidades seria fazendo uma "auditoria circular" no sistema
financeiro, cruzando dados de compra e venda de carteiras de todos os bancos. Algo que, na
viso de especialistas, o Banco Central deveria fazer habitualmente, mas no faz.
As fraudes foram pegas por conta de uma fiscalizao especial, focada em cesses de crdito
entre todos os bancos, deflagrada no incio de agosto, segundo explicou o BC em coletiva
imprensa ontem no fim da tarde. "Nossa superviso baseado em risco. Aumentou a cesso
de crdito, ento vamos l (verificar)", disse o diretor de Fiscalizao do BC, Alvir Hoffmann.
O trabalho comeou to logo o BC recebeu os balanos do segundo trimestre. Com as
informaes em mos, o BC comeou a cruzar dados e a levantar informaes sobre as
operaes de venda de carteira de forma mais detalhada. Segundo Hoffmann, h cerca de seis
semanas o problema foi encontrado no Panamericano.
"O levantamento que fizemos nas carteiras de crdito cedidas pelo Panamericano
apresentavam inconsistncia, com divergncia dos valores que o banco diz que vendeu e o
que os outros bancos compraram. Foi um pacote de 10 mil a 15 mil operaes de emprstimos
de pequeno valor." Ainda de acordo com Hoffmann, algumas operaes que j constavam
como adquiridas em outras instituies remanesciam no balano do Panamericano. "H
indcios de que houve venda dupla de carteira".
O pente-fino feito no sistema, no entanto, no uma coisa rotineira a cada publicao de um
novo balano. Nem mesmo feita todo ano. Segundo Hoffmann, h alguns procedimentos de
superviso que so peridicos e outros que so eventuais, como foi o caso da venda de
carteiras.
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A busca de rotina, como o prprio diretor admitiu, no foi suficiente para detectar o problema
do Panamericano. "Pode ter comeado h trs ou quatro anos, porque as carteiras so longas,
mas ainda estamos apurando."
Hoffmann disse que os auditores podem ser penalizados. Segundo ele, era obrigao da
empresa de auditoria, no caso a Deloitte, fazer o que se chama circularizao, ou seja, mandar
cartas para os bancos que compraram as carteiras para verificar se de fato a operao existia.
"Se identificar que o auditor no fez circularizao de maneira adequada, poder responder ao
BC. Mas no podemos afirmar ainda, no temos elementos". Segundo Luiz Sandoval,
presidente do conselho do banco, o Panamericano dispensou a Deloitte e est contratando a
PwC.
A cada ano, a diretoria de fiscalizao do BC escolhe um tema para aprofundar a anlise.
"Nesse momento dissemos: vamos entender melhor como est funcionando esse negcio de
cesso de crdito, que est crescendo bastante. Foi a que fomos avaliar todo esse conjunto de
operaes, que se tornaram expressivas no sistema financeiro, buscando ento entender tudo,
conciliar, v com um banco contabiliza, como outro faz a contra partida", explicou Hoffmann.
Hoffman afirmou que "a superviso do BC no tem evidncia de problemas da mesma
espcie" em outros bancos. Mas diz que o caso vai demandar um estudo para estabelecer um
acompanhamento que evite a repetio de casos como esse.
CASO PARMALAT
O crdito acabou, no h mais matria-prima e as oito fbricas esto parando. A empresa
agoniza no Brasil
O mundo dos negcios est perplexo. Ainda est fresca na memria a lembrana de uma
Parmalat poderosa, sinnimo de leite longa vida, dona de uma marca reconhecida em cada
esquina do Brasil, vitoriosa nos patrocnios esportivos e por vezes imbatvel na publicidade
quem no se recorda dos mamferos e do bordo tomou?. Aquela Parmalat no existe mais.
A sobrevivncia da empresa questo de dias. Estamos falando de dias, no de semanas,
afirmou um irritado Ricardo Gonalves, presidente da Parmalat do Brasil, na quinta-feira 5,
aps sair de uma audincia na Cmara dos Deputados em Braslia. A empresa est em
concordata e enfrenta cinco pedidos de falncia na Justia. No consegue honrar
compromissos financeiros com fornecedores, bancos e produtores de leite. Acumula dvidas
estimadas em US$ 1,8 bilho. Na semana passada, sem matria-prima e crdito, as oito
unidades da Parmalat no Brasil comearam a paralisar suas atividades. A ociosidade chegava
a 80%. Seus dirigentes e suas contas esto sendo investigados pela Polcia Federal, vida por
descobrir conexes entre a fraude contbil na Itlia (de mais de 10 bilhes de euros) e as
operaes da filial. At o superministro Jos Dirceu entrou na arena prometendo cadeia para
os responsveis. A Parmalat agoniza. Sem o respaldo financeiro da matriz e com as portas
fechadas nos bancos, a nica sada fazer tentar passar uma medida provisria, em discusso
no Planalto, que altera a Lei de Falncias, dando aos credores garantias firmes no caso de
novos emprstimos Parmalat. Mas em Braslia, poucos acreditam no sucesso da MP. Na
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ltima semana de janeiro o prprio Gonalves j havia prenunciado o caos: Sem crdito a
empresa no entra em fevereiro. E fevereiro chegou.
H um forte estrangulamento da Parmalat, disse DINHEIRO na quinta-feira 5 o ministro
da Agricultura Roberto Rodrigues. Est em pleno andamento uma grande operao para
sangrar e esquartejar o que resta da Parmalat no Brasil. Os bancos esto jogando duro com a
empresa. A direo da Parmalat j conversou pelo menos sete vezes com o comit dos bancos
credores para tentar uma soluo. Em vo. Formou-se o consenso entre os banqueiros de que
no ser emprestado um centavo sequer Parmalat. Os fornecedores tambm esto
irredutveis. A Tetrapak, parceira de longa data da Parmalat, s fornece embalagem mediante
pagamento vista. A mesma medida foi tomada pela Italplast, tambm fornecedora de
embalagem. E o Moinho Pacfico, do empresrio Lawrence Pih, cancelou a entrega de farinha
de trigo, alm de pedir falncia da Parmalat. Eles me devem e no querem pagar. Ento fui
aos tribunais, declara Pih. O governo, que acompanha de perto a ao do mercado, afia o
cutelo para comear a fatiar a empresa to logo a Justia aceite o pedido de concordata. Na
prxima segunda-feira 16 de fevereiro, ser o Dia D da Parmalat. quando ter que acertar as
contas de janeiro com os fornecedores de leite. As autoridades do governo preparam-se para
um possvel estrangulamento da empresa perto do carnaval.
Na semana passada, o ministro Rodrigues armava um plano de emergncia para fatiar o que
restou da Parmalat e transferir a gesto das indstrias para cooperativas brasileiras. O prprio
Gonalves admitiu na quinta-feira a venda da empresa como alternativa para garantir a
sobrevivncia da marca. Na gaveta do governo, j existe at um mapa pronto dos grupos que
poderiam assumir as operaes da Parmalat. Com a concordata, fica invivel juridicamente
vender qualquer bem da Parmalat. Mas parcerias ou arrendamentos no esto descartados.
isto que o governo pretende fazer. A unidade de Carazinho (RS), por exemplo, deve ir para a
cooperativa CCGL. A de Araatuba (SP) ficaria com a cooperativa Paulista ou a Nestl. No
h previso ainda sobre o que fazer com a unidade de Jundia, paralisada desde a semana
passada. Em Santa Helena (GO).
Risco para o setor. Rodrigues passou os ltimos dias marcando encontros com empresrios do
setor lcteo. Conversou com presidentes de cooperativas e com os presidentes da Nestl, Ivan
Zurita, e da Itamb, Jos Pereira Campos Filho. O plano incentivar a organizao de grupos
de cooperativas para que possam arrendar as fbricas. Evidentemente, esse plano precisa do
consentimento da outra parte, a Parmalat. A multinacional Nestl seria usada como ncora
para assumir as unidades nos locais onde as cooperativas
no consigam fechar o negcio. Faremos o que for bom para o governo, disse Zurita a
Rodrigues.
Novamente, o mundo dos negcios ficou perplexo. Por que a Parmalat incomoda tanta gente,
a ponto de o governo tratar a questo como problema de Estado? O que Rodrigues tenta evitar
, em primeiro lugar, um caos social. A Parmalat responsvel por 8% da captao de leite no
Brasil e garante o sustento de milhares de produtores. H o risco de espertalhes do mercado
aproveitarem a situao para pagar preos menores aos produtores rfos da empresa. Isso j
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est acontecendo em vrias regies, onde os laticnios esto pagando R$ 0,30 pelo litro de
leite a mdia do mercado R$ 0,45. Se o preo cair ainda mais, os produtores no vo
aguentar e, segundo o ministro, poder haver risco de desabastecimento (leia entrevista
abaixo). Alm disso, a cadeia produtiva do leite movimenta R$ 19 bilhes. O leite in natura
o sexto produto rural mais importante do Pas e o ministro no pretende ver uma crise
instalada no setor. O pior de tudo que os laticnios ou multinacionais pagam pouco pelo
produto e no repassam a economia ao consumidor. Teve uma mlti que comprou leite abaixo
do preo e aumentou em 18% seu produto na gndola, diz o executivo de uma rede de
supermercados. Segundo ele, a situao da Parmalat crtica. Eles no tm produto para
entregar. Para os supermercados, a Parmalat serve como ponto de equilbrio nas negociaes
com seus concorrentes. o trunfo para que grupos mais fortes do setor de alimentos no
monopolizem as gndolas e ditem preos. A quebra da empresa um mau negcio para ns,
diz o executivo. Nos ltimos meses, a Parmalat viu sua participao de mercado despencar.
Entre dezembro e janeiro perdeu oito pontos percentuais em leite condensado e leite em p. O
leite longa vida registrou participao de 15% em dezembro a Parmalat j chegou a
abocanhar 28% desse segmento. E em janeiro, as vendas totais da empresa bateram nos R$ 30
milhes, queda de 70% em relao ao seu faturamento mdio mensal

Caso Xerox
Para anlise, e melhor visualizao das manipulaes contbeis, utilizaremos o caso de fraude
descoberto em 2002, com a empresa estadunidense Xerox.
A Xerox Corporation uma empresa estadunidense que atua no setor de tecnologia da
informao e documentao. mundialmente conhecida como a inventora da fotocopiadora,
embora tambm desenvolva e fabrique outros produtos, como impressoras e papel. Atuando
tambm no ramo de servios de aluguel de equipamentos, terceirizao de documentos e
receitas financeiras. Ingressando posteriormente no mercado de aes, vendendo ttulos
vinculados a sua empresa.
A empresa admitiu ter inflado as receitas durante cinco anos, declarando erroneamente vendas
de equipamentos e contratos de servios. Declarou ainda ter registrado US$ 6,4 bilhes como
receitas de venda, sendo que US$ 5,1 bilhes desse montante foram na realidade recebidos
por aluguel de equipamentos, servios, terceirizao de documentos e receitas financeiras.
A manipulao da contabilidade teve como objetivo apresentar a Securities and Exchange
Commission (SEC), a CVM americana, resultados onde a companhia cumpria as previses de
lucros. Uma vez tendo a aprovao do rgo americano, a companhia poderia ter acesso a
emprstimos, financiamentos e renovao de contratos com outras grandes empresas e
governos pelo mundo.
No mercado americano, grandes corporaes como a Xerox, tm de apresentar para a SEC,
seus balanos auditados duas vezes ao ano, para que possam ter renovadas suas licenas de
negcios, inclusive para participar na venda de aes em bolsas de valores.
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Os balanos da Xerox num primeiro momento foram auditados pela KPMG, que opera como
uma rede internacional de firmas-membro que oferecem servios de Auditora, Tax e Advisory.
E posteriormente re-examinados ento pelos auditores da PriceWaterhouseCoopers, que
assumiram a conta, aps a companhia romper contrato com a KPMG.
Nessa nova auditoria feita pela PriceWaterhouseCoopers verificou-se atravs de uma
investigao contbil que a Xerox declarou irregularmente as receitas da companhia no
perodo entre 1997 e 2001. E em uma fiscalizao, a Securities and Exchange Commission
(SEC), verificou que a empresa declarou US$ 3 bilhes em faturamento contabilizado
irregularmente de 1997 at 2000.
A SEC acusou a Xerox de ter declarado prematuramente receitas e lucros antes dos impostos
em arrendamentos de equipamentos na Europa, Amrica Latina e Canad.
De acordo com a SEC, a contabilizao da Xerox no obedeceu a uma norma que permite que
as empresas contabilizem imediatamente receitas e lucros recebidos de arrendamento como
vendas a vista, e no durante a vigncia do aluguel, significando que as vendas originalmente
lanadas em um ano podem ser alocadas em outro ano.
Quando a Xerox arrenda uma copiadora, o pagamento do cliente inclui um pagamento
principal e um encargo financeiro (imposto), e cobra os custos de suprimentos, como servios
de manuteno. O que est em questo quando, e em que trimestres e anos, a Xerox
contabilizou certas receitas.
As manipulaes da contabilidade pela Xerox provocaram "enorme impacto" nos resultados
financeiros declarados. Nas investigaes contbeis a SEC declarou que executivos de alto
escalo foram alertados, mas invalidaram objees da KPMG que foi conivente e permitiram
que a Xerox manipulasse as suas prticas contbeis para ocultar uma lacuna de milhes de
dlares entre os resultados operacionais reais e aqueles que foram declarados ao pblico
investidor, e posteriormente apurado pela Price Waterhouse Coopers. Dessa forma, eles
ganhavam milhes de dlares em bonificaes e vendas de aes a preos inflados em
decorrncia das fraudes.

CONCLUSO
Houve muito fatos que levaram essas empresas irem a falncia, a falta de tica nesses casos
so bastante visveis, entrem muitas irregularidades podemos citar algumas como ativao
indevida de gastos, contratos de aluguel de equipamentos classificados como receitas de
vendas, sonegao fiscal e lavagem de dinheiro, adulterao de contas e gerao de lucros

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fictcios inseriam no balano bilhes de dlares classificados como investimento quando o


correto era classifica-los como despesas
Adulteravam contas para encobrir perdas e manter o potencial de capitao de recursos no
mercado tambm para atrair investidores, incluam receitas inexistentes no balano.
O mal uso das regras contbeis, a falta de classificao das contas nos seu devidos lugares
A falta de tica tem que ser levadas em considerao para os futuros profissionais porque o
seu papel e muito importante pra varias pessoas na sociedade, que dependem desses tipos de
profissionais.

BIBLIOGRAFIAS
- Bibliografia
Site Now!Digital Business Ltda., pgina de notcias sobre finanas, Ti e Informtica
http://idgnow.uol.com.br/mercado/2002/06/28/idgnoticia.2006-05-07.1250973355/ acessado
em 31/07/2011 s 14h29min
Site corporativo da KPMG Brasil, http://www.kpmg.com/br/pt/Paginas/default.aspx acessado
em 31/07/2011 s 14h39min
Pgina pessoal de Antonio Roque Citadini - Conselheiro do Tribunal de Contas do Estado de
So Paulo, com informaes e comentrios sobre temas financeiros, contbeis, administrao
e jurdicos http://www.citadini.com.br/auditoria/oesp020629a.htm acessado em 31/07/2011 s
14h42min
Site do CGOV - Instituto Portugus de Corporate Governance http://www.cgov.pt/index.php?
option=com_content&task=view&id=350&Itemid=21 acessado em 31/07/2011 s 15h07min
CLEPAUDI,Silvio aparecido ,auditoria contbil : teoria e pratica , 7 ed so Paulo ; atrs 2011
DEBASTIANI Sandra ; IANESKO , Jose augusto , fraudes contbeis e suas influencias nos
escndalos financeiros
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