Perfil Local Comunal

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL
DE PERFIL
CONSTRUCCION DEL LOCAL

COMUNAL EN LA LOCALIDAD DE
CULLUCHACA, DISTRITO DE
PONTO, PROVINCIA DE HUARI ANCASH
Ponto , Agosto del 2011
INDICE
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.
M.
N.
Nombre del PIP

Objetivo del PIP
Balance Oferta Demanda del PIP
Descripcin Tcnica del PIP
Costo del PIP
Beneficios del PIP
Resultados de la Evaluacin Social
Sostenibilidad del PIP
Anlisis del impacto ambiental
Seleccin de alternativas.
Plan de implementacin
Organizacin y gestin
Conclusiones y recomendaciones
Marco lgico
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
NOMBRE DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
MARCO DE REFERENCIA
CAPITULO III
IDENTIFICACIN
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
OBJETIVO DEL PROYECTO
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
CAPITULO IV
FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.9.
EL CICLO DE PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN

ANLISIS DE LA DEMANDA
ANLISIS DE LA OFERTA
BALANCE OFERTA DEMANDA
PLANTEAMIENTO TCNICO DE ALTERNATIVAS
COSTOS
BENEFICIOS
EVALUACIN SOCIAL
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
4.10.
4.11.
4.12.
4.13.
4.14.
4.15.
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
SOSTENIBILIDAD
IMPACTO AMBIENTAL
PLAN DE IMPLEMENTACIN
ORGANIZACIN Y GESTIN
MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA
CONCLUSIONES
ANEXOS
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del PIP:
Construccin de un Local Comunal en la Localidad de Culluchaca, Distrito de

Ponto, provincia de Huari - Ancash
B. Objetivo del PIP:
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES CULTURALES Y
SOCIALES EN LA LOCALIDAD DE CULLUCHACA
C. Balance Oferta Demanda del PIP:
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA OPTIMIZADA
Grado
Descripcion
Oferta
01-May
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
10
Demanda
424
425
426
427
428
429
430
431
432
432
433
Brecha
-424
-425
-426
-427
-428
-429
-430
-431
-432
-432
-433
D. Descripcin Tcnica del PIP:

ACCIN 1-A: Construccin de ambientes para el Local Comunal en
330.00 m2
Construccin de ambientes para el Local Comunal de 330.00m2. La estructura
proyectada est definida por un sistema con columnas de concreto armado y
muros de albailera portantes en dos niveles. La rigidez lateral en los ejes
transversales, est conformado por muros de albailera portantes confinadas
con columnas de concreto armado, mientras que en los ejes de fachadas, la
rigidez lateral est conformada por columnas de concreto armado independiente
de tabiques, se estipula una separacin de 1, entre las columnas y los tabiques
de relleno existentes en el eje de fachada. Los tabiques
de relleno sern
confinados con columnas y vigas de concreto armado.

El cielo raso estar hecho con un tarrajeo de cemento arena
El piso ser de Cermico de 30x30 y cemento pulido.
ACCIN 2: Equipamiento
Adquisicin de equipamiento para el local comunal.
E. Costo del PIP:
I.II.-
III.IV.-
RESUMEN INVERSION ALTERNATIVA N 01

(PRECIOS DE MERCADO / PRECIOS SOCIALES)
PRECIOS
Factores de PRECIOS
CUADRO RESUMEN
DE
correccion SOCIALES
MERCADO
ESTUDIOS
EXPEDIENTE TECNICO 2%C.O.
8,136.15
0.910
7,404.00
OBRAS CIVILES
334,124.51
277,892.48
50,954.81
Mano de Obra Calificada
0.910 46,368.88
27,537.76
Mano de Obra No Calificada
0.600 16,522.66
242,126.25
Materiales
0.840 203,386.05
13,505.69
Equipos y Herramientas
0.860
11,614.89
Equipamiento
9,074.32
8,257.63
Equipamiento
9,074.32
0.910
8,257.63
Mitigacin Ambiental
4,500.00
3,537.50
750.00
0.910
682.50
Mano de Obra no calificada
1,250.00
0.600
750.00
Materiales
2,250.00
0.840
1,890.00
Equipo y Herramientas
250.00
0.860
215.00
COSTO DIRECTO
347,698.83
289,687.61
GASTOS GENERALES (10% C.D.)
34,769.88
28,968.76
UTILIDAD (7% C.D.)
24,338.92
20,278.13
TOTAL PRESUPUESTO
V.- SUPERVISION
SUPERVISION (3%C.D.)
TOTAL ALTERNATIVA N 01
406,807.64
338,934.51
10,430.97
425,374.75 .
8,690.63
355,029.13
F. Beneficios del PIP:

Los beneficios son altamente favorables, la construccin de la infraestructura,
solucionara el problema de la demanda y permitir que sea adecuadamente atendida
y contribuir a elevar el desarrollo del capital humano en el Distrito de Ponto. Los
beneficiados en el horizonte del proyecto corresponde a la cantidad de 424
beneficiarios.
G. Resultados de la Evaluacin Social:
En la evaluacin social se ha determinado, que la Metodologa a emplear es
la Evaluacin Costo Efectividad, en el que se consider un horizonte de 10
aos, y una tasa social de 11 %, Los costos a precios privados y sociales para
determinar la rentabilidad social del proyecto, se utiliz el valor actual de
los costos totales VACT, y el costo efectividad C/E, es el resultado de dividir
el VACT entre el promedio de la poblacin beneficiada o demandante
teniendo lo siguiente:
CUADRO N 028
CONCEPTO
ALTERNATIVA N 01
ALTERNATIVA N 02
A PRECIOS SOCIALES
VACS
IE
CE
699,936
429
1,632
841,880
429
1,963
H. Sostenibilidad del PIP:
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes

puntos de vista:
a. Institucional:
La Municipalidad cuenta con experiencia para la implementacin de este tipo de
proyectos, as mismo dispone de equipamiento para la etapa de ejecucin y cuenta
con capacidad de gestin para las coordinaciones con el sector en la ejecucin de
obra
b. La disponibilidad de los recursos:
Los recursos para la etapa de inversin provienen del Canon y Sobre Canon
Minero, consignados en el presupuesto institucional.
c. Operacin y Mantenimiento
Para la fase de Operacin, Debido a que el proyecto est referido al sector cultura, los
gastos de Operacin (remuneraciones y servicios) para el Local Comunal esta cubierto
por las autoridades de la localidad mediante acta la cual se adjunta a la presente
I.
Anlisis del impacto ambiental:

La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el
desarrollo sostenido y evitara errores y catstrofes que serian costosos de corregir.
Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente
la mano de obra local, la minimizacin de desechos y la recuperacin y proteccin de
los recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un
proyecto; el proyecto podra ser visto como una actividad costosa y de perdida de
tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde que esta
prev los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseo
a).- Objetivos de la EIA.- Los objetivos ms importantes de un Estudio de Impacto
Ambiental son:
Llevar a cabo un diagnostico de los componentes bsicos del ambiente, tales como el
fsico-qumico, biolgico y socio econmicos.
Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e indirecto
sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de desarrollo
del proyecto.
Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un programa
de abandono que trate de mitigar, controlar y compensar probables disturbios de los
factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera prcticas de manejo
tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.
b).-Educacin Ambiental.-
El proceso educativo mediante el cual se logra una
percepcin global y pormenorizada de todos los componentes del ambiente, tanto

natural como social, de la interdependencia y el funcionamiento de los ecosistemas, de
la necesidad de su preservacin y de su compatibilidad con el desarrollo.
Nace de la necesidad de un cambio de conductas y la creacin de un respecto al medio
natural y sociocultural, y as obtener la armona entre los factores hombre, ambiente y
desarrollo. Uno de los factores fundamentales de la educacin ambiental consiste en
reafirmar el sentido de pertenencia e identidad del ciudadano respecto al espacio
geogrfico y el impacto de una decisin inadecuada tiene sobre el medio.
c).- Emisin de Ruidos.-La demolicin de muros, transporte de materiales son las
actividades ms importantes que producen ruidos en la etapa de construccin,
Los ruidos derivados de este proyecto, son de carcter continuo y bastante localizado.
Es as, que la elevacin de los niveles sonoras producidas en las distintas etapas del
proceso constructivo de la obra puede afectar a la poblacin, especficamente a los
nios que realizan esta labor a travs de la comunicacin oral, esto perjudicara a los
educandos, perturbacin del sueo y efectos en el rendimiento de aprendizaje, por lo
que se debe prever su reubicacin a otros ambientes durante la etapa constructiva de la
obra
d).-Emisin de Partculas.- La disminucin de la calidad del aire es producto de la
emisin de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de
construccin ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de materiales,
explotacin de canteras.
Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores, afecta a la
poblacin estudiantil ms cercanos, debido a que el viento transporta dichas partculas y
la vegetacin puede disminuir su funcin de fotosntesis, este ultimo a veces es grave
cuando se trata de cultivos, por lo que es necesario que durante la etapa de construccin
de la infraestructura de tome las acciones correspondientes, como no realizar
actividades acadmicas en los das programados de generacin de gran cantidad de
movimiento de tierras.
e).- Impactos sobre el Medio Socio- Econmico y Cultural.
Se logro estimar los impactos que a continuacin se detalla.
Deterioro de las Condiciones de Salud.En la etapa de construccin de la obra, el movimiento de las tierras, explotacin de
canteras, tendrn un efecto de emisin de partculas (slidos en suspensin), que pueden
repercutir en las poblaciones ms cercanas.
Alteraciones del Modo de Vida Tradicional en la Poblacin.Se sabe que las actividades de mejoramiento y construccin de la infraestructura
educativa, generaran fuentes de empleo para la poblacin de la zona, cambiando as su
estilo de vida, para que pueda convertirse en un trabajador de la entidad ejecutora de
obras. Esto tambin, trae consigo una mejora de sus ingresos econmicos y por
aadidura mejorara su nivel de vida. Pero debemos tener presente que esta actividad
tiene un tiempo definido.
Generacin de Empleo.En la etapa de construccin el proyecto incrementara la poblacin econmicamente
activa, puesto que este proceso producir diversos trabajos tales como empleos
contratados por la entidad ejecutora y hmelos para los residentes de la zona de
influencia y ms aun empleos generados indirectamente por el incremento
Incremento de la Recaudacin Fiscal.Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la
ejecucin de los trabajos, explotacin de canteras, impuestos por adquisiciones de
transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para la
Municipalidad y el Estado.
J.
Seleccin de alternativas:
Utilizando los ndices de evaluacin, la alternativa ms rentable econmicamente
es la de menor ratio de efectividad y es el siguiente :
RESUMEN DE RESULTADOS
DESCRIPCION
ALTERNATIVA I
699,936
1,632
2,121.02
VAC SOCIAL
ICE / POBLACION
ICE/M2
ALTERNATIVA II
841,880
1,963
330
Segn los resultados obtenidos ante escenarios medios resulta ms rentable realizar el
Proyecto Alternativo 01.
K. Plan de implementacin:
A continuacin se presenta la implementacin del proyecto, como se aprecia se ejecutan
actividades simultaneas en un periodo de 02 meses.
CRONOGRAMA DE ACCIONES Y ACTIVIDADES
AO 0
ETAPAS/ACTIVIDADES
MES1
MES2
MES3
MES4
MES5
MES12
AO 1
AO 10
ETAPA PRE OPERATIVA

Elaboracin del Expediente Tcnico
Ejecucin de Obras
ETAPA OPERATIVA
Operacin y Mantenimiento
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS

METAS
MESES (NUEVOS SOLES)
UND
MES 1
MES 2
MES 3
Total / Meta
Expediente Tecnico
GLB
Ejecucion de Obras
GLB
Equipamiento
GLB
Mitigacion Ambiental
GLB
1,500.00
1,500.00
1,500.00
4,500.00
Supervision
GLB
3,476.99
3,476.99
3,476.99
10,430.97
Gastos Generales
GLB
11,589.96
11,589.96
11,589.96
34,769.88
Utilidad
GLB
8,112.97
8,112.97
8,112.97
24,338.92
136,054.76
136,054.76
145,129.08
425,374.75
Total por Periodo
8,136.15
8,136.15
111,374.84
8,136.15
111,374.84
111,374.84
334,124.51
9,074.32
9,074.32
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS

METAS
UND
MESES (% AVANCE)
MES 1
MES 2
MES 3
Total / Meta
Expediente Tecnico
GLB
100%
0%
0%
Ejecucion de Obras
GLB
0%
33%
33%
Equipamiento
GLB
GLB
0%
33%
33%
Supervision
GLB
0%
33%
Gastos Generales
GLB
0%
33%
Utilidad
GLB
0%
33%
100%
33%
100%
100%
100%
33%
100%
33%
33%
100%
33%
33%
100%
33%
33%
100%
L. Organizacin y gestin:
Se requiere de una organizacin adecuada en la etapa de inversin y operacin
de la obra.
a. Etapa de Inversin, a cargo de la Municipalidad Distrital de Ponto.
- Expediente Tcnico, se elaborara por consultora externa, convocada a travs
de SEACE.
- Ejecucin de Obra, por la naturaleza del proyecto y el monto de inversin, se
ejecutar por contrata, la Unidad Ejecutora para la ejecucin de obra realizara
un proceso para la seleccin de la empresa que ejecutara la obra de acuerdo a
las leyes vigentes, cuenta con personal tcnico administrativo para ese
propsito y cuenta con el presupuesto necesario.
De acuerdo a lo sealado no se requiere de recursos econmicos para la gestin
ya que la Municipalidad cuenta con personal de planta para la organizacin y
gestin del proceso.
b. En la etapa de operacin
Estar a cargo de las autoridades de la Localidad de Culluchaca segn
documento que se adjunta
M. Conclusiones y recomendaciones:
Del desarrollo del presente estudio de Pre- inversin a nivel de perfil, se concluye lo
siguiente:
1. El presente proyecto se sustenta bsicamente en la necesidad de la construir la
infraestructura que como se menciona en la descripcin de la situacin actual, se ve la
necesidad de realizar dicha construccin debido a que como se mencion no se cuenta
con un lugar adecuado para el desarrollo de las actividades culturales.
2. Del presente estudio se determin que la alternativa mas adecuada para solucionar el
problema planteado es la alternativa I.
10
DESCRIPCION
VAC SOCIAL
ICE / POBLACION
ICE/M2
ALTERNATIVA I
699,936
1,632
2,121.02
ALTERNATIVA II
841,880
1,963
330
3. El presente estudio a nivel de pre-inversin trata de una infraestructura pblica, que

permitir dotar a la poblacin de una adecuada infraestructura y equipamiento para
mejorar la calidad de vida del poblador.
4. De acuerdo al anlisis costo- efectividad, puede afirmarse que econmicamente el
proyecto es viable, desde el punto de vista econmico, social y ambiental, el indicador
costo efectividad de la alternativa I es menor que la alternativa II.
5. La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes
interesadas AUTORIDADES DE LA LOCALIDAD cumplan con lo establecido en el
acta correspondiente.
6. Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecologa, mejorando el
ambiente y brindando bienestar a la poblacin.
7. Como resultado del estudio a nivel de Preinversin, la Alternativa I deber
implementarse de acuerdo a lo sealado en el Plan de implementacin.
11
N. Marco lgico
MARCO LGICO
Estrategia de
Inversin
FIN
PROPOSITO
Indicadores Verificables
Medios
Objetivamente ( IVO )
1).- Mayor Ingreso Percapita.10% en
15 aos
2).- Mayor Ingreso Familiar 5% en 15
aos
Verificacin ( MV )
1).- Encuesta en la localidad de
Ponto
Riesgos
1).- Incremento del Salario
Real
2).- Censos Estadsticos
2).- Economa estable
3).- Menor ndice de migracin
3).- Censos estadisticos
3).- Localidad es
monitoreada para que
cumpla con los objetivos del
proyecto
1) Evaluacin de los resultados

censales
1).- Poblacin de incrementa

su capacidad de atencin en
condiciones adecuadas
En el Horizonte del proyecto se

cubrir con el 100% de la necesidad
de la infraestructura y se mantendr
en buen estado el 100% de la
inversin
1).-Visitas de verificacin a la
Localidad
1).- Infraestructura es
utilizada de acuerdo a las
necesidades definidas por el
proyecto
el 100% de la poblacin utiliza la

infraestructura en optimas
condiciones
2).- Verificacin
2).-Participacin Gobierno
Local
El equipamiento ser entregado al

100%
4).- Registro de la entrega de

del equipamiento a las
autoridades
4).-Equipamiento llega de
manera oportuna
CONSTRUCCION
DE AMBIENTES
PARA EL LOCAL
COMUNAL
Costo Total de los Estudios Bsicos y

Tcnicos: S/.8,136.15, Costo Total de
la Inversin S/. 425,374.75
1).- Expediente Elaborado,

2).- Obra Ejecutada
3).- Presentacin de facturas
por los trabajos de
Rehabilitacin
1)-Disponibilidad de
Profesionales
2).Financiamiento apropiado y
oportuno
EQUIPAMIENTO
Costo de Equipamiento. S/. 9,074.32
Factura de adquisicin de
equipamiento
Resumen de
Objetivos
Mejora de la calidad
de Vida de la
poblacin del distrito
de Ponto
POBLACIN
ADECUADAMENTE 1).- Incremento de la Poblacin
ATENDIDA DE LA
directamente beneficiada en un 100%
LOCALIDAD
1).-Adecuadas
condiciones fsicas
para brindar el
servicio educativo
COMPONENTES 2).Infraestructura en
condiciones seguras y
con criterio tcnico.
4).- Equipamiento
adecuado
ACCIONES
Supuestos /
12
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1.
NOMBRE DEL PROYECTO:
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL EN LA LOCALIDAD DE

CULLUCHACA, DISTRITO DE PONTO, PROVINCIA DE HUARI ANCASH
LOCALIZACIN DEL PROYECTO
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad
Zona
Regin Natural
Categora
:
:
:
:
:
:
:
Ancash
Huari
Ponto
Culluchaca
Rural
Sierra
Rural
UBICACIN DEL PROYECTO

El futuro Local Comunal, se encuentra ubicado en la localidad de Culluchaca,
perteneciente al Distrito de Ponto, Provincia de Huari, Departamento de Ancash.
LINDEROS Y MEDIDAS PERIMETRICAS
El terreno posee un rea total de 303.00 m2
Sus linderos y medidas perimtricas son los siguientes:
Por el norte
Por el Sur
Por el Este
Por el Oeste
:
:
:
:
Con la Propiedad de Alvaro Vasquez con 16.40 ml.

Con la Losa deportiva de la localidad con 16.40 ml.
Con la propiedad de Alvaro Vasquez con 20.00 ml.
Con la propiedad de Alvaro Vasquez con 20.00 ml.
13
GRAFICO N 01
PAS: PER
DEPARTAMENTO: ANCASH
PROVINCIA: HUARI
2.2.
DISTRITO: PONTO
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

Unidad Formuladora (U.F.)
Nombre
Sector
Persona Respons.
Cargo
Correo Electrnico
Direccin
Telfono
:
:
:
:
:
:
:
Unidad Ejecutora (U. E.)

Nombre
Sector
Persona Respons.
Cargo
Correo Electrnico
Direccin
Telfono
:
:
:
:
:
:
:
Municipalidad Distrital de Ponto

GOBIERNOS LOCALES
Ing.
Jefe de la unidad de infraestructura
Plaza de Armas S/N
:
Municipalidad Distrital de Ponto
GOBIERNOS LOCALES
Jefe de la unidad de infraestructura
Plaza de Armas S/N
FUNDAMENTACION:
14
La elaboracin del perfil ha sido encargado a un consultor externo y la inclusin al

banco de proyectos est a cargo de la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital
de Ponto, la misma que cuenta con la experiencia suficiente para la formulacin de este
tipo de proyectos.
2.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
En cuanto a la participacin de los beneficiarios, se cuenta con la participacin de los
beneficiarios, especialmente las autoridades de la localidad, quienes mostraron gran
inters por solucionar los problemas que viene enfrentando la localidad.
Las autoridades de la localidad de Culluchaca, vienen participando activamente en las
gestiones necesarias para lograr la viabilidad del presente estudio, las autoridades de la
localidad asumirn los gastos de operacin y mantenimiento del proyecto a ejecutar, de
esta forma se integran a la solucin del problema que es muy importante para lograr el
presupuesto necesario para materializar el proyecto y son quienes vienen facilitando la
informacin necesaria para la formulacin del perfil. As mismo, es necesario precisar
que no existen conflictos entre los grupos mencionados sino la unin y la participacin
en forma activa y organizada, los documentos necesarios para justificar lo mencionado
se adjunta en los anexos.
De acuerdo a la solicitud formulada por los interesados, la actual gestin de esta
Municipalidad dispone la formulacin del perfil correspondiente; a partir de lo cual se
realizan las visitas e inspecciones de campo necesarias para elaborar el estudio de pre
inversin a nivel de perfil. De acuerdo a diversas reuniones sostenidas con los
representantes de la comunidad se identifica la necesidad de la construccin e
implementacin de un local Comunal con el nico fin de brindar un lugar para el
desarrollo cultural de los jvenes de la localidad de Culluchaca.
La Municipalidad, y las autoridades de la localidad de Culluchaca, estn en plena
coordinacin y unen esfuerzos con la finalidad que este proyecto se apruebe en el
periodo 2011, no existiendo conflicto alguno, para la ejecucin de esta obra.
A continuacin presentamos el cuadro donde se detalla el inters de los grupos
involucrados
CUADRO N 01
GRUPO DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Juventud de la Localidad
Inexistencia de
lugares de desarrollo
cultural
Prdida de Imagen
institucional
Existencia de lugares
para el desarrollo
cultural
Mejora del
prestigio de la
localidad
Poblacin
inadecuadamente
atendida
Mejorar de la
calidad de vida de
la poblacin travs
de la dotacin de
una infraestructura
adecuada para el
desarrollo cultural
Autoridades de la
Localidad
Municipalidad distrital
de Ponto
INTERESES
ESTRATEGIAS
Gestin ante las
autoridades
Gestin de las
autoridades para
que se solucione el
problema
Prioriza la
elaboracin del
perfil, expediente
tcnico y ejecuta la
obra a fin de
posibilitar su
concrecin
2.4. MARCO DE REFERENCIA
15
2.4.1.
Antecedentes
El Distrito de Ponto se encuentra ubicado en la parte Nor-este de la Provincia de
Huari, empieza a poblarse de hace aproximadamente 68 aos, mediante la Ley
de creacin del Distrito N 9825 del 30 de Setiembre de 1943 al mismo tiempo
se crean los diferentes centros poblados como es el caso del Centro Poblado de
Culluchaca, es por ello que ante la inexistencia de un lugar adecuad para que los
jvenes de la localidad realicen sus actividades culturales es que las autoridades
gestionan la adquisicin de un lugar para la construccin de un local comunal,
el mismo que pertenece a la comunidad de acuerdo a los documentos que se
adjuntan en los anexos.
Con el transcurrir de los aos, ante la demanda de la poblacin por contar con u
lugar adecuado para la realizacin de sus actividades culturales por parte de la
poblacin juvenil y estudiantil, la poblacin ao tras ao ha venido
desplazndose a localidades como la ciudad de Huari y Huaraz; es por ello que
las autoridades de la localidad han venido realizando gestiones ante diversas
instituciones gubernamentales desde hace varios aos para la construccin de
un local comunal, sin obtener resultado alguno.
2.4.2.
Marco legal y Lineamientos de Poltica Sectorial

En este caso por tratarse de un proyecto relacionado con el incentivo de
actividades culturales, se identificara con los lineamientos del Ministerio de
Cultura, cuya meta general consiste en: Promover el desarrollo de la persona y
garantizar la formacin integral y permanente en su desarrollo social y
cultural, respetando su identidad, para que pueda comprender el mundo y
actuar sobre su entorno sustentado en una cultura de valores, a fin de fomentar
la unidad nacional y de propiciar mejores condiciones de desarrollo social y
calidad de vida de los peruanos, a travs de la promocin y difusin de la
cultura, el deporte, la ciencia y tecnologa y la bsqueda permanente de una
mejor persona. Al contrastar con el problema planteado, se concluye que sta
se encuentra dentro de los lineamientos del Ministerio de Cultura.
Base y Normas Legales:
SNIP
LEY N 27293 LEY DEL SISTEMA NACIONAL DEL SISTEMA

DE INVERSION PUBLICA, MODIFICADO POR LAS LEYES
28522 Y 28802
DECRETO SUPREMO N 082-2004 PCM, Reglamento De La Ley
De Contrataciones Y Adquisiciones Del Estado
DECRETO SUPREMO 176-2006-EF, que aprueba la directiva para
la programacin multianual de la inversin publica
DECRETO SUPREMO N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo
reglamento de l Sistema Nacional de inversin publica, publicada 15 de
marzo del 2011
RESOLUCION MINISTERIAL N 151-2001-EF/15 que modifica el
reglamento de organizacin y funciones del ministerio de economa y
finanzas
DECRETO SUPREMO N 078 2006 PCM, Plan piloto de
Municipalizacin de la gestin educativa de Niveles Educativos de
Inicial y Primaria.
16
RESOLUCION DIRECTORAL N 009-2007-EF/65.01, Directiva

General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 02 de agosto del 2007)
Directiva General del Sistema Nacional de

Inversin Pblica (Aprobada por Resolucin Directoral N
004-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21
de junio de 2006, modificada por la Resolucin Directoral N 0032011-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 17 de
Marzo de 2011).
LEY DE MUNICIPALIDADES
Capitulo II: Las competencias y funciones especificas;
Articulo 79 Organizacin del espacio Fsico y uso del suelo

Inciso 4. Funciones especificas compartidas de las municipalidades
distritales:
Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de obras de
infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el
desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio,
el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o
calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin,
locales comunales y obras similares en coordinacin con la
municipalidad provincial respectiva
El Artculo 82 de la Ley Orgnica de Municipalidades, seala

20 competencias y funciones especficas compartidas con los
Gobiernos Nacional y Regional, que tienen las Municipalidades en
materia de educacin, cultura, deportes y recreacin, sujetas a
transferencia por el Gobierno Nacional (Sector Educacin).
REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONESPara el mejoramiento y construccin de los ambientes educativos se ha tenido

en cuenta lo que estipula el Reglamento Nacional de Edificaciones;
especficamente las siguientes Normas:
TITULO III EDIFICACIONES
III.1. ARQUITECTURA
A.040 EDUCACION
A.010 CONDICONES GENERALES DE DISEO
A.130 REQUISITOS DE SEGURIDAD
B. LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIALFUNCIONAL:
PROGRAMA
Segn el Anexo SNIP 01 Clasificador funcional programtico

Funcin 21: CULTURA
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las
acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel
17
nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar

la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
Programa 045: CULTURA
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo, la difusin y la
preservacin del conocimiento adquirido y del patrimonio nacional.
Sub
Programa
0100:
PROMOCION
Y
DESARROLLO CULTURAL
Comprende las acciones orientadas a la realizacin de
actividades artsticas y culturales con el propsito de
preservar, enriquecer y difundir la cultura. Incluye la
infraestructura recreativa vinculada al arte.
C. RELACIN CON EL CONTEXTO LOCAL
El Proyecto se enmarca dentro de las acciones de apoyo de infraestructura
y equipamiento que se viene implementando en las diversas localidades de
la jurisdiccin.
EJE N 06 EDUCACION CULTURA Y RECREACION
-
Construir infraestructuras educativas a fin de desarrollar la habilidades

culturales, deportivas y mejoramiento de conocimientos, promoviendo la
participacin de toda la colectividad
Implementar a las localidades con centros de recreacin, esparcimiento y
desarrollo cultural.
Reducir la tasa de analfabetismo, delincuencia y migracin de los jvenes
a las localidades aledaas que cuentan con los servicios aun carentes en la
zona.
18
CAPITULO III
IDENTIFICACIN
3.1.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.

3.1.1. Descripcin de la Situacin Actual:
La poblacin de la Localidad de Culluchaca, del distrito de Ponto, provincia de
Huari, viene sufriendo durante mucho tiempo la desatencin de las autoridades en
cuanto al desarrollo cultural de los pobladores. Actualmente se cuenta con una
losa deportiva con lo que se aminora en algo la necesidad de realizar prcticas
deportivas en la localidad, sin embargo aun no se cuenta con una estructura
adecuada para el desarrollo cultural y por que no intelectual de los pobladores de
la localidad de Culluchaca.
Actualmente por gestin de los representantes de la comunidad se ha conseguido

la asignacin de un terreno el que anteriormente funcionaba ambientes de la
institucin educativa, la cual al construir mejores ambientes en otra zona, han
dejado abandonado estos ambientes, y al no requerirlos mas las autoridades han
visto por conveniente la construccin de un ambiente para el desarrollo cultural
de los pobladores.
19
Vista
de los
ambientes de la ex institucin Educativa
Como es por todos conocido, la localidad de Culluchaca ha proporcionado al

ambiente folklrico nacional representantes de renombre, es por ello que no se
puede truncar las expectativas de la juventud de la localidad los cuales al ver
como ejemplo a los artistas de la localidad quieran emularlos y as esta tierra
podr brindar una mayor cantidad de exponentes para el desarrollo cultural de
pas.
A continuacin se presenta un resumen de la evaluacin efectuada en la visita de
campo realizada.
CUADRO N 02
EVALUACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Infraestructura
Tipo de Construccin
Grado de Adecuacin
Recomendacin
AULAS
Adobe
Inadecuado
Demolision
TOTAL
Observacin
330.00m
Fuente: datos tomados en campo
20
VISTA DEL CAMPO

DEPORTIVO
COLINDANTE AL
TERRENO
VISTA DE LAS AULAS

EXISTENTES LAS QUE
REQUIEREN SER
DEMOLIDAS
VISTA
DE
LA
PARTE
POSTERIOR DEL TERRENO
21
3.1.2. Causas de la Situacin Existente.

Actualmente y debido al desinters de las autoridades del distrito la localidad no
cuenta con un ambiente adecuado para la promocin de la cultura, actualmente
solamente se cuenta con una losa deportiva en la parte frontal del terreno en el
que se pretende la construccin de la infraestructura, los pobladores en especial
los jvenes ven truncadas sus expectativas culturales debido a la inexistencia de
ambientes adecuados.
3.1.3. Evolucin de la situacin en el pasado reciente:
Al crearse la localidad de Culluchaca, se crearon las infraestructuras bsicas con
que debe contar toda comunidad como es el caso de una iglesia, institucin
educativa, losas deportivas, plaza de armas, etc., sin embargo no se tuvo en
cuenta la creacin de un ambiente que pueda servir para el desarrollo cultural de
los pobladores de la localidad, es por ello que esta necesidad es sentida desde el
momento de la creacin del distrito, claro ejemplo de ello es que los principales
exponentes del acervo cultural de la localidad han tenido que emigrar a la capital
para poder realizar su desarrollo cultural y social. Es por ello y ante la evidencia
de los hechos es que las autoridades de la localidad de Culluchaca han visto por
conveniente solicitar a las autoridades del distrito la construccin de un local
comunal el cual brindar una infraestructura adecuada para el desarrollo cultural,
asi mismo servir para que los beneficiarios tengas acceso a Internet que es una
puerta abierta a la cultura y educacin mundial, de la misma manera los
pobladores podrn hacer uso de sus instalaciones para las reuniones de
coordinacin (asambleas comunales) las cuales que por informacin de los
mismos pobladores se realizan en la losa deportiva a la intemperie, ocasionando
el malestar de toda la poblacin de la localidad.
3.1.4. Poblacin Afectada y sus Caractersticas:
Ubicacin Geogrfica donde se encuentra la Institucin Educativa afectada
El presente proyecto se llevar a cabo en:
22
Departamento
: Ancash
Provincia
: Huari
Distrito
: Ponto
Localidad
: Ponto
a)
Las Caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su poblacin.

La poblacin no realiza sus prcticas culturales ni sociales al no contar con
una infraestructura adecuada.
La poblacin objeto del diagnostico.El Distrito de Ponto, segn el censo del ao 2007 realizado por el I.N.E.I., se
describe como sigue:
CUADRO N 03
Distrito
PONTO
Provincia
HUARI
Departamento
ANCASH
Dispositivo de Creacin
LEY
Nro. del Dispositivo de Creacin
9825
Fecha de Creacin
30/09/1943
Capital
PONTO
Altura capital (m.s.n.m.)
3115
Poblacin Censada 2007
3472
Superficie (Km2)
118.29
Densidad de Poblacin (Hab/Km2) 29.4

Nombre del alcalde
ZENOBIO RAYMUNDO ESPINOZA
Direccin
Plaza de Armas S/N
Telfono
820836
FUENTE : INEI - Centros Poblados: (Informacin correspondiente al Censo 2007)
La poblacin en estudio est comprendido por la poblacin del distrito de Ponto

la misma que segn el censo del ao 1993 era de 3,369 habitantes, y segn el
Censo del 2007, contaba con una poblacin de que son 3,472, con estos datos
estadsticos se ha determinado la tasa de crecimiento del distrito la misma que
asciende a 0.22%, con esta tasa de crecimiento se ha proyectado la poblacin la
misma que es al ao 2011 de 3,503 habitantes aproximadamente.
DISTRITAL
Caractersticas de Poblacin y Vivienda de la zona de referencia
Distrito de Ponto
Ao
Poblacin
Vivienda
Poblacin/vivienda
1993
3,369
674
5.00
2005
-
23
2007
3,472
T.C. 1993 - 2007
0.22%
1,064
3.26
Superficie (km2)
3.32%
118.29
La Poblacin Directamente Afectada.La zona afectada se encuentra comprendida por la poblacin de la Localidad de
Culluchaca, la misma que por las mismas condiciones de desatencin no cuenta
con informacin estadstica, es por ello que se ha estimado una poblacin en
base a el padrn de beneficiarios el mismo que se adjunta a ala presente
obtenindose una poblacin de 424 habitantes a una razn de 3.26 habitantes
por vivienda obtenida de los clculos anteriores:
Cuadro N 05
Estimacin de la poblacin afectada
Descripcin
Nmero de habitantes (padrn)
Poblacin/vivienda 2007 (poblacin Dispersa)
2011
Poblacin afectada
2011
Caracterstica
130
3.26
424
424
Clculo de la Proyeccin de la poblacin directamente afectada:

Determinacin de la Tasa de Crecimiento:
DISTRITAL
Caractersticas de Poblacin y Vivienda de la zona de referencia
Distrito de Ponto
Ao
Poblacin
Vivienda
Poblacin/vivienda
1993
3,369
674
5.00
2005
2007
3,472
1,064
3.26
Superficie (km2)
T.C. 1993 - 2007
0.22%
3.32%
118.29
Fuente: Elaboracin Propia
Clculo de la Poblacin Al Ao 2011:
Estimacin de la poblacin afectada

Descripcin
Nmero de habitantes (padron)
Poblacin/vivienda 2007 (poblacion Dispersa)
2011
Poblacin afectada
2011
Caracterstica
130
3.26
424
424
24
Proyeccin de la Poblacin Demandante:

PROYECCION DE LA POBLACION
DEMANDANTE
AOS
TOTAL
2,011
0
424
2,012
1
425
2,013
2
426
2,014
3
427
2,015
4
428
2,016
5
429
2,017
6
430
2,018
7
431
2,019
8
432
2,020
9
432
2,021
10
433
Fuente: Elaboracin propia
De los cuadros presentados se tiene una poblacin promedio de 429 pobladores,

los cuales van a ser beneficiados.
Caractersticas de la Poblacin:
La poblacin directamente afectada es la del distrito de Ponto en su zona urbana y
rural cuyos jvenes son los que requieren hacer uso del Local Comunal para el
desarrollo de eventos culturales, sociales y de integracin comunal, segn los
estimados efectuados cuenta al ao 2011 con 424 habitantes, en ese ao, con una
tasa de crecimiento del 0.22% (crecimiento del distrito). Se observa que
actualmente se tiene, por la influencia del presupuesto de la Municipalidad
Distrital de Ponto, debido al canon minero, que la poblacin ha optado por
permanecer en el distrito y sus centros poblados y la tasa de crecimiento que se
tena en los aos anteriores al censo que se hace referencia haya cambiado y se
observa que la poblacin ya no emigra a la capital del departamento y mucho
menos a la capital del pas. Las oportunidades de empleo se han incrementado
considerablemente, se aprecia adems que el distrito ha incrementado su
poblacin pues se observa que existe muchas familias que vienes asentndose en
el distrito en busca de mejoras econmicas.
Las principales caractersticas de la poblacin de la localidad de Ponto son:
25
Vivienda.- Las viviendas de la localidad de Ponto son en un porcentaje

aproximado del 98% de material rustico y un 02% de material noble.
Salud.- La localidad de Ponto cuenta con un Puesto de Salud el cual brinda
atencin a la poblacin en problemas de salud bsica, en caso de enfermedades
que necesiten de hospitalizacin estos tiene que trasladarse hasta la localidad de
Huari el cual se encuentra a 50 minutos en ambulancia.
Servicios.- El distrito de Ponto cuenta con los servicios bsicos como sistemas de
Saneamiento (agua y desage), cuenta con servicio de luz las 24 horas del da,
cuenta con telfono pblico y aunque limitadamente con servicios de internet.
Economa.- La poblacin de Ponto se dedica principalmente a la agricultura y
ganadera en menor escala, sin embargo, en la actualidad la poblacin se dedica
ms a la industria de la construccin la cual como se menciono anteriormente
debido al incremento del presupuesto municipal, por el canon minero, la
ejecucin de obras de envergadura en el distrito a ocasionado que la poblacin
tienda mas a esta actividad.
3.1.5. reas Afectadas:
Las reas afectadas por la ejecucin del proyecto es directamente la zona rural del
distrito de Ponto, la cual cuenta con los servicios bsicos como son de Agua,
Desage, Energa Elctrica, Telfono satelital.
Cuenta con servicios de Salud, los cuales son brindados por el puesto de Salud
con que cuenta esta localidad.
Cuenta con servicios de educacin en los niveles de Inicial, Primaria y
Secundaria.
La zona en la cual se ubica el proyecto no ha sido afectada por ningn desastre
natural, la nica dificultad que se cuenta en la zona en estudio es el
empozamiento de aguas en los alrededores de las viviendas y otrs ambientes de la
comunidad, en poca de lluvias, ya que su nivel est por debajo de la calle
colindante, lo cual produce filtraciones de aguas las cuales sern debidamente
tratadas para la correcta implementacin del proyecto que se plantea.
26
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. Definir el problema central:
El problema central est definido como :
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES
CULTURALES Y SOCIALES EN LA LOCALIDAD DE CULLUCHACA
3.2.2. Identificacin de las Causas del problema central
Las causas del problema central son las siguientes:
1.
Inadecuadas condiciones fsicas para brindar el servicio.
2.
Inexistencia de una adecuada infraestructura.
3.
Falta de recursos.
4.
Poca participacin de las autoridades del distrito
5.
Servicios complementarios mnimos.
3.2.3. Seleccionar y Justificar Las Causas Relevantes

Causas Relevantes
1.
Inadecuadas condiciones fsicas para brindar el servicio (idea 1); ya que no

existe la infraestructura fsica para que los pobladores realicen sus
actividades culturales y sociales.
2.
La poca participacin de las autoridades. (Idea 4), son debido a que las
autoridades del distrito tiene poco inters por resolver este problema en las
localidades del distrito.
3.
Las ideas (idea 3)y (idea 5).son descartadas debido a que el estudio no sern
resueltas por el presente estudio.
3.2.4. Agrupamiento y Jerarquizacin de Causas:

Se han identificado la siguiente causa directa:
27
Causa Directa:
Inadecuadas condiciones fsicas para brindar el servicio.
Se han identificado las siguientes causas indirectas asociadas a la causa directa:

Causas Indirectas:
Desinters de las Autoridades.
3.2.5. Construccin del rbol de causas
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES CULTURALES Y
SOCIALES EN LA LOCALIDAD DE CULLUCHACA
CAUSA DIRECTA
Inadecuadas condiciones fsicas para

brindar el servicio
CAUSA INDIRECTA
Desinters de las autoridades.
3.2.6. Identificar los efectos del problema principal

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Desmotivacin de la poblacin.
Incremento de los niveles de migracin
Bajo desarrollo urbano de la localidad
Bajo desarrollo econmico de la poblacin del distrito de Ponto.
Desequilibrios en la oferta y demanda.
Bajo nivel de logros educativos.
Limitada oportunidad para continuar estudios y acceder a un empleo
adecuado.
3.2.7. Seleccionar y Justificar Los Efectos Relevantes

Se han identificado los siguientes efectos relevantes:
28
Efectos Relevantes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Incremento de los niveles de migracion (idea 2)

Desmotivacin de la poblacion (idea 1)
Incremento de los niveles de migracin (idea 3)
Bajo desarrollo urbano de la localidad. (idea 4)
Desequilibrios en la oferta y demanda. (idea 6)
Bajo desarrollo econmico de la poblacin de Ponto (idea 5)
Efectos que han sido eliminados

1. Bajo nivel de logros educativos (idea 7); debido a que no se ser resuelto por
el presente estudio.
2. Limitada oportunidad para continuar estudios y acceder a un empleo
adecuado (idea 8); debido a que no ser resuelto por el presente estudio.
3.2.8. Agrupar y Jerarquizar Los Efectos

Se han identificado la siguiente Efectos Directos:
Efectos Directos
Desmotivacin de la poblacin.
Incremento de los niveles de migracion.
Se han identificado la siguiente Efectos Indirectos:

Efectos Indirectos
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin.

Bajo desarrollo econmico del rea afectada.
Efecto Final
RETRAZO SOCIO ECONOMICO DE LA LOCALIDAD DE

CULLUCHACA
29
3.2.9. Construccin del rbol de efectos

A consecuencia se muestra el rbol de efectos:
EFECTO FINAL
RETRASO SOCIO ECONOMICO DE LA LOCALIDAD DE
CULLUCHACA
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Deterioro de la calidad de vida de la

poblacin
Bajo desarrollo econmico del area

afectada
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Desmotivacin de la poblacin
Incremento de los niveles

de migracin
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR
ACTIVIDADES CULTURALES Y SOCIALES EN LA
LOCALIDAD DE CULLUCHACA
30
3.2.10. Presentacin del rbol de Causas y Efectos.
EFECTO FINAL
RETRASO SOCIO ECONOMICO DE LA LOCALIDAD DE
CULLUCHACA
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Deterioro de la calidad de vida de la

poblacin
Bajo desarrollo econmico del rea

afectada
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Desmotivacin de la poblacin
Incremento de los niveles

de migracion
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR
CAUSA DIRECTA
Inadecuadas condiciones fsicas para brindar el
servicio
CAUSA INDIRECTA
Desinteres de las autoridades
3.3.
OBJETIVO DEL PROYECTO
31
Sobre la base del rbol de causa efectos se construye el rbol de objetivos rbol de
medios fines, que mostrar la situacin positiva que se produce cuando se soluciona el
problema central:
3.3.1.
Definir el Objetivo Central

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del
problema central. Dado que, el problema central debe ser slo uno, el objetivo
central del proyecto ser tambin nico.
El objetivo central del presente proyecto es:
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES

3.3.2.
Determinacin de los medios y herramientas para alcanzar el objetivo

central, y elaboracin del rbol de medios
Los medios para solucionar el problema se obtiene reemplazando cada una de
las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a
solucionarlo. De esta manera se construye el rbol de medios donde, de manera
similar al rbol de causas, existirn diferentes niveles: los medios que se
relacionan directamente con el problema (medios elaborados a partir de las
causas directas) o, indirectamente, a travs de otros medios (elaborados a partir
de las causas indirectas).
Medios Directos
Adecuadas condiciones fsicas para brindar el servicio.
Medios Indirectos
Adecuada Infraestructura.
Equipamiento adecuado y suficiente para brindar el servicio.
32
3.3.3.
Presentacin del rbol de objetivos o rbol de fines.
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES

Medio directos
Adecuadas condiciones fsicas para

brindar el servicio.
Medio Indirecto
Adecuada
infraestructura.
3.3.4.
Medio Indirecto
CTA
INDIRECTA
Equipamiento
adecuado
y suficiente para brindar
el servicio.
Determinacin de Las Consecuencias Positivas Que Se Generarn Cuando

Se Alcance el Objetivo Central
Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se observarn
cuando se resuelva el problema identificado, es decir, cuando se alcance el
primero. Por esta razn, se encuentran vinculados con los efectos o
consecuencias negativas del mencionado problema. As pues de manera similar
al caso anterior, los fines pueden ser expresados como el lado positivo de los
efectos. El procedimiento de elaboracin es semejante al utilizado en el caso del
rbol de medios.
Fin ltimo:
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DEL DISTRITO DE PONTO
33
Fines Directos
Mejora de la calidad de vida de la poblacion.
Mejora del desarrollo econmico del rea afectada.
Fines Indirectos
3.3.5.
Poblacin motivada.
Disminucin de los niveles de migracin de la poblacin .
Presentacin del rbol de objetivos o rbol de fines

FIN LTIMO
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DEL DISTRITO
DE PONTO
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Mejora de la calidad de vida de la poblacin
FIN DIRECTO
Mejora del desarrollo econmico del

rea efectada.
FIN DIRECTO
Poblacion Motivada
Disminucin de los niveles

de migracin
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR

34
3.3.6.
Presentacin Del rbol De Objetivos rbol De Medios - Fines

RBOL MEDIOS Y FINES
FIN ULTIMO
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DEL DISTRITO
DE PONTO
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Mejora de la calidad de vida de la

poblacin
Mejora del desarrollo econmico del

rea efectada.
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
Poblacion Motivada
Disminucin de los niveles

de migracin
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR
ACTIVIDADES CULTURALES Y SOCIALES EN
LA LOCALIDAD DE CULLUCHACA
Medio directos
Adecuadas condiciones fsicas para

brindar el servicio.
Medio Indirecto
Adecuada
infraestructura.
3.4.
Medio Indirecto
CTA
INDIRECTA
Equipamiento
adecuado
y suficiente para brindar
el servicio.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
35
Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos, se plantean las
acciones y proyectos alternativos que permitirn alcanzar el objetivo central.
3.4.1.
Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o No
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
1.-
2.- ADECUADO
EQUIPAMIENTO
COMPLEMENTARIO.
PROVEER
INFRAESTRUCTURA
EN
CONDICIONES
SEGURAS
Y CON
CRITERIO TCNICO.
3.4.2.
MEDIOS
FUNDAMENTALES
Los tres medios fundamentales identificados son imprescindibles
Relacionar Los Medios Fundamentales
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
1.-
3.- MOBILIARIO
ADECUADO Y
EQUIPAMIENTO
COMPLEMENTARIO.
PROVEER
INFRAESTRUCTURA
EN
CONDICIONES
SEGURAS
Y CON
CRITERIO TCNICO.
MEDIOS
FUNDAMENTALES
Los tres medios fundamentales identificados presentan una relacin de

complementariedad, es decir, resulta ms conveniente llevarlos a cabo
conjuntamente, porque se lograran mejores resultados.
RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD
3.4.3.
Planteamiento de acciones
36
Despus de sealar cules medios fundamentales son imprescindibles y cules

no, y de relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear
acciones para alcanzar cada uno de ellos, tal como se muestra:
RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
1.- PROVEER
INFRAESTRUCTURA
EN CONDICIONES
SEGURAS Y CON
CRITERIO TCNICO.
3.- ADECUADO
EQUIPAMIENTO
COMPLEMENTARIO.
ACCIN 01-A
Construccin de ambientes para el Local
Comunal de 330.00m2.
La estructura proyectada esta definida por
muros de albailera confinada con columnas y
vigas de concreto armado en dos niveles, la
rigidez lateral en el eje transversal est
conformada por muros de albailera portantes
mientras que en los ejes de fachadas, la rigidez
lateral est conformada por columnas y vigas
de concreto armado, se estipula una
separacin de 1, entre los tabiques y
columnas.
Cielo raso: Tarrajeo con cemento arena.
ACCIN 02
ADQUISICIN DE
MOBILIARIO Y
EQUIPOS
ACCIN 01-B
Construccin de ambientes para el Local
Comunal de 330.00m2.
La estructura proyectada est definida por un
sistema de muros de albailera confinada, la
rigidez lateral en los ejes transversales, esta
conformada por muros de albailera portantes,
mientras que en los ejes de fachadas, la rigidez
lateral esta conformada por columnas de
concreto, los muros sern arriostrados
lateralmente por pequeas columnas de
concreto
dndole
el
confinamiento
correspondiente.
Cielo raso: Planchas de Drywall
3.4.4.
Relacionar Las Acciones
37
Las siguientes acciones son mutuamente excluyentes:

330.00 m2
de relleno sern

ACCIN 1-B: Construccin de ambientes para el LOCAL COMUNAL en
330.00 m2
de relleno sern

El cielo raso ser en base a planchas drywall
El piso ser de de cermico y cemento pulido.
3.4.5.
Definir y Describir Los Proyectos Alternativos A Considerar
38
A partir de las acciones determinadas y compatibles con el problema

identificado se establecen las siguientes alternativas tcnicamente viables que se
desarrollan en los siguientes captulos.
ALTERNATIVA 1:
Se considera los siguientes componentes:
Construccin de Local Comunal de 330.00 m, con un sistema de muros de
albailera confinada, columnas y vigas de concreto armado, la estructura del
techo de madera, cobertura techo aligerado, piso de cermico, cielo raso de
cemento arena y Equipamiento con la adquisicin de mdulos de cocina y
mobiliario para el local comunal.
ALTERNATIVA 2:
Se considera los siguientes componentes:
Construccin de Local Comunal de 330.00 m, con un sistema de muros de
albailera confinada, columnas y vigas de concreto armado, la estructura del
techo de madera, cobertura techo aligerado, piso de cermico, cielo raso de
planchas drywall y Equipamiento con la adquisicin de mdulos de cocina y
mobiliario para el local comunal.
39
CAPITULO IV
FORMULACIN Y EVALUACION
4.1. ANLISIS DE LA DEMANDA.
4.2.1
Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer

Alternativa I
330.00 m2
de relleno sern

Alternativa II.
ACCIN 1-B: Construccin de ambientes para el Local Comunal en
330.00 m2
de relleno sern

El cielo raso ser en base a planchas drywall
40
El piso ser de de cermico y cemento pulido.
Las siguientes acciones son complementarias:

4.2.2
Proyeccin de la Poblacin de Referencia

La poblacin de la localidad de CulluchacaPonto en el 2,011 es de 424
habitantes; la poblacin prcticamente no crece por la carencia de buena
infraestructura, permitiendo con esto que muchas familias emigren a las
localidades aledaas.
Posteriormente se procede al clculo de la poblacin objetivo los cuales a una
tasa de crecimiento determinada en los acpites anteriores es del 0.22% por lo
que se tiene la siguiente proyeccin:
PROYECCION DE LA POBLACION
DEMANDANTE
Poblacin
Aos
Afectada
2,011
0
424
2,012
1
425
2,013
2
426
2,014
3
427
2,015
4
428
2,016
5
429
2,017
6
430
2,018
7
431
2,019
8
432
2,020
9
432
2,021
10
433
Fuente: Elaboracin propia
1.
Proyeccin de la poblacin demandante sin proyecto
a).-La Poblacin Demandante.La poblacin demandante es la poblacin representada por los pobladores de la
localidad de Culluchaca del distrito de Ponto, que es el rea demandante la
misma que se estima segn los clculos anteriores en 424 pobladores al ao
2011
b).- La Poblacin Atendida.-
41
No existe una poblacin atendida ya que no se cuenta con una infraestructura

que brinde este servicio en la localidad de Culluchaca.
c).- La Poblacin Objetivo.La poblacin objetivo est representada por el 100% de los pobladores de la
localidad de Culluchaca ya que los mismos de una u otra manera harn uso del
local comunal.
La proyeccin de la poblacin demandante proyectada

Es de esperarse que la demanda por el servicio vare a lo largo del horizonte del
proyecto. As, resulta necesario proyectar el crecimiento de la demanda a partir
de las variaciones que han tenido durante los aos anteriores al proyecto.
Un procedimiento simple y practico para poder estimar el crecimiento de la
poblacin demandante es hacerlo a partir del promedio simple de las tasas de
crecimiento interanuales por grado de por los menos los ltimos 05 aos, una
vez calculada las tasas de crecimiento, se proceder a proyectar la demanda para
cada grado para el horizonte temporal definido para el proyecto. Dicho
procedimiento se deber realizar tambin para cada una de las instituciones
ubicadas dentro del rea de influencia.
CUADRO N 06
PROYECCIN DE LA POBLACIN OBJETIVO Demanda Insatisfecha
Grado
tc
Poblacion
0.0
TOTAL
a.
10
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
424
425
426
427
428
429
430
431
432
432
433
424
425
426
427
428
429
430
431
432
432
433
Los servicios demandados sin proyecto

Los servicios demandados sin proyecto es el inexistente servicio de
Infraestructura (LOCAL COMUNAL) en la localidad de Culluchaca
perteneciente al Distrito de Ponto, el cual si se atiende permitir, elevar los
niveles de desarrollo del capital humano en el distrito.
b.
Los servicios demandados con proyecto

Los servicios demandados con proyecto son iguales a los servicios
demandados sin proyecto el cual es el inexistente servicio de Infraestructura
(LOCAL COMUNAL) de la Localidad de Culluchaca, en el distrito de
Ponto.
42
4.2. ANLISIS DE LA OFERTA

4.2.1. OFERTA EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
a.
La oferta de servicio actual.- La oferta del servicio actual corresponde a

la poblacin atendida por una infraestructura que brinde las mismas
condiciones para la solucin del problema planteado, la misma que no se
encuentra dentro del rea afectada, es por ello que se estima la oferta como
cero.
CUADRO N 012
OFERTA
Grado
tc
Poblacion
0.0
TOTAL
10
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Fuente: Elaboracin propia.
b.
La Oferta de Servicio RealEs aquella poblacin que podra atenderse en condiciones adecuadas. Hay
que tener en cuenta que las aulas en deterioro no forman parte de la oferta.
OFERTA REAL
Grado
tc
Poblacion
0.0
TOTAL
c.
10
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Determinacin de la Oferta Optimizada.Reorganizacin de la Oferta.- no se puede reorganizar por no se cuenta con

el servicio.
Racionalizacin de la Oferta dentro del rea de Influencia.-
La Oferta no
puede ser Racionalizada dado que los dems centros poblados dentro del
rea de influencia, estn en iguales condiciones.
4.3. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
a.
Poblacin Carente o Dficit.- La poblacin carente o dficit se define como aquella

parte de la poblacin que potencialmente requerir de los servicios del Proyecto, se
calcula restando la poblacin ya atendida u Oferta, de la Poblacin afectada o
demanda.
43
CUADRO N 014
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA OPTIMIZADA
Grado
01-May
b.
2011
Descripcion
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Oferta
10
0
Demanda
424
425
426
427
428
429
430
431
432
432
433
Brecha
-424
-425
-426
-427
-428
-429
-430
-431
-432
-432
-433
DETERMINACIN DE LA POBLACIN OBJETIVO

Poblacin Objetivo.- Para poder definir la magnitud de la intervencin es necesario
delimitar la poblacin Objetivo, o poblacin que ser atendida con la ejecucin del
proyecto. Idealmente la poblacin objetivo debe ser igual a la poblacin carente.
Por lo tanto la poblacin Objetivo del proyecto es equivalente a la poblacin carente,
la misma que ser:
CUADRO N 015
PROYECCIN DE LA POBLACIN OBJETIVO
Grado
tc
Poblacion
0.0
TOTAL
4.4.
10
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
424
425
426
427
428
429
430
431
432
432
433
424
425
426
427
428
429
430
431
432
432
433
PLANTEAMIENTO TCNICO DE ALTERNATIVAS

En base a la poblacin objetivo, se estima que la infraestructura a construirse ser de
satisfaccin del total de la poblacin estudiantil de la I.E. Fabian Ortega Olascoaga.
a.
Alternativa N 01: Construccin de ambientes para el Local Comunal en

330.00 m2
Accion 1: Construccin de ambientes para el Local Comunal en 330 m2

La estructura proyectada esta definida por un sistema de muros de albailera confinada
con columnas y vigas de concreto armado en dos niveles. La rigidez lateral en los ejes
transversales, esta conformada por muros de albailera portantes, mientras que en los
ejes de fachadas, la rigidez lateral esta conformada por columnas de concreto, se
estipula una separacin de 1, entre los tabiques y columnas.
Cimientos: concreto ciclpeo 1:10 + 30% piedra grande
Sobrecimientos: concreto ciclpeo 1:8 + 250% piedra mediana
Vigas de Cimentacin: concreto armado fc = 210 kg/cm2
44
Vigas de amarre, Columnas de amarre: concreto armado fc = 210 kg/cm2

Vigas, Columnas, Losa aligerada: concreto armado fc = 210 kg/cm2
Techo aligerado en los dos niveles.
Enlucidos: Tarrajeo interior y exterior con mortero cemento arena 1:5
Cielo raso de cemento arena
Puertas y Ventanas: Madera
Piso: Cermico de 30x30, piso de cemento pulido
Pintura: ltex en muros
Vidrios: semidobles traslucido de 3 mm
Obras exteriores: canaletas pluviales de fierro, veredas de concreto fc= 140 kg/cm2
Accin 2: Equipamiento.
Adquisicin de equipamiento para el Local Comunal.
Cuyo resumen es como sigue:
CUADRO N 016
RESUMEN DE COSTO DIRECTO - ALTERNATIVA N 01
A PRECIOS PRIVADOS
tem
COMPONENTES
01
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL
02
EQUIPAMIENTO
TOTAL COSTO DIRECTO
b.
TOTALS/.
334,124.51
9,074.32
S/.
343,198.83
Alternativa N 02:
Accin 1: Construccin de ambientes para el LOCAL COMUNAL en 330 m2
La estructura proyectada esta definida por un sistema de muros de albailera
confinada, la rigidez lateral en los ejes transversales, esta conformada por muros de
albailera portantes, mientras que en los ejes de fachadas, la rigidez lateral esta
conformada por columnas de concreto, los muros sern arriostrados lateralmente
por pequeas columnas de concreto dndole el confinamiento correspondiente.
Cimientos: concreto ciclpeo 1:10 + 30% piedra grande
Sobrecimientos: concreto ciclpeo 1:8 + 250% piedra mediana
Vigas de Cimentacin: concreto armado fc = 210 kg/cm2
Vigas de amarre, Columnas de amarre: concreto armado fc = 210 kg/cm2
Vigas, Columnas, Losa aligerada: concreto armado fc = 210 kg/cm2
Estructura de madera para el soporte de la Cobertura.
Enlucidos: Tarrajeo interior y exterior con mortero cemento arena 1:5
Techo aligerado en los dos niveles.
45
Cielo raso con planchas de Drywall

Puertas y Ventanas: Metlicas
Piso: cermico de 30x30 y cemento pulido
Pintura: ltex en muros
Vidrios: semidobles traslucido de 3 mm
Obras exteriores: canaletas pluviales de fierro galvanizado, veredas de concreto
fc= 140 kg/cm2
Accin 2: Equipamiento.
Adquisicin de equipamiento, con mdulos de cocina y mobiliario para el
LOCAL COMUNAL escolar.
Cuyo resumen es como sigue:
CUADRO N 017
RESUMEN DE COSTO DIRECTO - ALTERNATIVA N 02
A PRECIOS PRIVADOS
tem
COMPONENTES
01
CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL
02
EQUIPAMIENTO (mobiliario escolar, juegos)

TOTAL COSTO DIRECTO
TOTALS/.
452,364.43
9,074.32
S/.
461,438.75
4.5. COSTOS DEL PROYECTO

Identificacin de los costos financieros por alternativas
a.
Costo en la situacin sin proyecto a precios privados
Esta dado por los costos de mantenimiento rutinario y peridico optimizado.

El Costo de Operacin.Son los costos en los que se incurre en forma permanente y contina para el
funcionamiento del Local Comunal de acuerdo a sus funciones y atribuciones, que
aseguren la adecuada prestacin del servicio. Estos costos se traducen en los siguiente
rubros: Remuneracin del personal, pago de servicios bsicos ( Luz, Agua, etc., ).
El Costo de Mantenimiento.Son los costos que se asumen al desarrollar un conjunto de actividades, Operaciones y
cuidados necesarios para que la infraestructura y equipos educativos conserven su
condicin normal de Operacin:
46
- Conservacin y Mantenimiento de Instalaciones Elctricas y Sanitarias

- Conservacin y Mantenimiento de la Carpintera y cobertura
- Conservacin y Mantenimiento de pisos muros y techos
CUADRO N 018
Costos de Operacin y Mantenimiento s/Proyecto
Privados
Concepto
Costo de Operacin
Remuneraciones
Personal
Servicio
Servicio de Luz
Agua
Costo Mantenimiento
Instalaciones Elctricas
Instalaciones Sanitarias
Carpintera
Pintura
Otros
TOTAL
Costo
Mensual
Cantidad
750.00
12.61
1.50
12
12
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1
1
1
1
1
Costo
Anual
( S/. )
169
0
0
169
151
18
0
0
0
0
0
0
169
FUENTE: Elaboracin propia
b.
ALTERNATIVA N 01, a precios privados
Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin con Proyecto

El costo de mantenimiento de la alternativa, esta dado por los mantenimientos
rutinarios anuales.
El costo de Operacin Anual.
Asumidos por las autoridades de la localidad mediante la asignacin presupuestal de la S/.
9,000 por ao.
El Costo de Mantenimiento Anual.- son los costos por el mantenimiento anual de la
infraestructura asumidos por las autoridades y corresponde a la suma de S/. 22,000 por
ao.
CUADRO N 019
Costos de Operacin y Mantenimiento C/Proyecto
Privados
Concepto
Costo de Operacin
Remuneraciones
Costo
Mensual
Cantidad
Costo
Anual
( S/. )
9,438
9,000
47
Personal
Servicio
Servicio de Luz
Agua
Costo Mantenimiento
Pintura
Otros (Pisos, etc)
TOTAL
750.00
35.00
1.50
1
1
5,000.00
1,000.00
2
1
9,000
438
420
18
22,000
10,000
12,000
31,438
CUADRO N 020
PRESUPUESTO DE OBRA CIVIL E INVERSION PARA LA ALTERNATIVA 01.
CUADRO RESUMEN
PRECIOS DE MERCADO
I.- ESTUDIOS
II.- OBRAS CIVILES
Materiales
III.- Equipamiento
Equipamiento
IV.- Mitigacin Ambiental
Materiales
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (7% C.D.)
c.
8,136.15
334,124.51
50,954.81
27,537.76
242,126.25
13,505.69
9,074.32
9,074.32
4,500.00
750.00
1,250.00
2,250.00
250.00
347,698.83
34,769.88
24,338.92
TOTAL PRESUPUESTO
406,807.64
V.- SUPERVISION
10,430.97
425,374.75
ALTERNATIVA N 02 a precios privados
Costo de
Mantenimiento
en la Situacin con Proyecto El
costo de
mantenimiento de la alternativa, esta dado por los costos de mantenimiento peridico

anual
CUADRO N 021
Privados
Concepto
Costo de Operacin
Costo
Mensual
Cantidad
Costo
Anual
( S/. )
9,300
48
Remuneraciones
Personal
Servicio
Servicio de Luz
Agua
Costo Mantenimiento
Pintura
Otros (Pisos, Alimentos)
TOTAL
750.00
15.00
10.00
1
1
5,000.00
2,000.00
1
1
9,000
9,000
300
180
120
84,000
60,000
24,000
93,300
CUADRO N 022
PRESUPUESTO DE OBRA CIVIL E INVERSION PARA LA ALTERNATIVA 02
CUADRO RESUMEN
I.- ESTUDIOS
II.- OBRAS CIVILES
Materiales
III.- Equipamiento
Equipamiento
Materiales
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (7% C.D.)
TOTAL PRESUPUESTO
V.- SUPERVISION
d.
PRECIOS
DE
MERCADO
10,902.97
452,364.43
74,353.56
36,993.17
324,546.95
16,470.75
9,074.32
9,074.32
4,500.00
750.00
1,250.00
2,250.00
250.00
465,938.75
46,593.88
32,615.71
545,148.34
13,978.16
570,029.47
Costo en la situacin sin proyecto a precios sociales

Esta dado por los costos de mantenimiento rutinario y peridico optimizado.
CUADRO N 023
Costos de Operacin y Mantenimiento S/Proyecto
sociales
Costo
Costo Anual
Concepto
Cantidad
Mensual
( S/. )
Costo de Operacin
Remuneraciones
Personal
Servicio
Servicio de Luz
Agua
750.00
10.60
1.26
12
12
142
0
0
142
127
15
49
Costo Mantenimiento
Instalaciones Elctricas
Instalaciones Sanitarias
Carpintera
Pintura
Otros
TOTAL
e.
1
1
1
1
1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
0
0
0
0
0
142
ALTERNATIVA N 01 a precios sociales

Costo de Mantenimiento en la Situacin con Proyecto
El costo de mantenimiento de la alternativa, esta dado por el mantenimientos
rutinarios Anual
CUADRO N 024
Sociales
Concepto
Costo de Operacin
Remuneraciones
Personal
Servicio
Servicio de Luz
Agua
Costo Mantenimiento
Pintura
Otros (Pisos, etc)
TOTAL
Costo
Mensual
Cantidad
675.00
29.41
1.26
1
1
4,201.68
840.34
1
1
Costo
Anual
( S/. )
8,468
8,100
8,100
368
353
15
60,504
50,420
10,084
68,972
CUADRO N 025
INVERSION DE LA ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES.

PRECIOS
Factores de PRECIOS
CUADRO RESUMEN
DE
correccion SOCIALES
MERCADO
I.- ESTUDIOS
8,136.15
0.910
7,404.00
II.- OBRAS CIVILES
334,124.51
277,892.48
50,954.81
0.910 46,368.88
27,537.76
0.600 16,522.66
242,126.25
Materiales
0.840 203,386.05
13,505.69
0.860
11,614.89
III.- Equipamiento
9,074.32
8,257.63
Equipamiento
9,074.32
0.910
8,257.63
50

Materiales
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (7% C.D.)
TOTAL PRESUPUESTO
V.- SUPERVISION
f.
4,500.00
750.00
1,250.00
2,250.00
250.00
347,698.83
34,769.88
24,338.92
0.910
0.600
0.840
0.860
3,537.50
682.50
750.00
1,890.00
215.00
289,687.61
28,968.76
20,278.13
406,807.64
338,934.51
10,430.97
425,374.75 .
8,690.63
355,029.13
ALTERNATIVA N 02 A precios social

Costo de Mantenimiento en la Situacin con Proyecto
El costo de mantenimiento de la alternativa, esta dado por los costos de
mantenimiento peridico anual.
CUADRO N 026
Sociales
Concepto
Costo de Operacin
Remuneraciones
Personal
Servicio
Servicio de Luz
Agua
Costo Mantenimiento
Pintura
Otros (Pisos, Alimentos)
TOTAL
Costo
Mensual
Cantidad
675.00
12.61
8.40
1
1
4,201.68
1,680.67
1
1
Costo
Anual
( S/. )
8,352
8,100
8,100
252
151
101
70,588
50,420
20,168
78,940
CUADRO N 027
INVERSION DE LA ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES.
I.II.-
III.IV.-

PRECIOS
Factores
PRECIOS
CUADRO RESUMEN
DE
de
SOCIALES
MERCADO correccion
ESTUDIOS
10,902.97
0.910
9,922.00
OBRAS CIVILES
452,364.43
376,641.92
0.910 67,661.74
74,353.56
0.600 22,195.90
36,993.17
Materiales
0.840 272,619.43
324,546.95
0.860 14,164.85
16,470.75
Equipamiento
9,074.32
8,257.63
Equipamiento
9,074.32
0.910
8,257.63
Mitigacin Ambiental
4,500.00
3,537.50
51

Materiales
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (7% C.D.)
TOTAL PRESUPUESTO
V.- SUPERVISION
4.6.
750.00
1,250.00
2,250.00
250.00
465,938.75
46,593.88
32,615.71
545,148.34
0.910
0.600
0.840
0.860
13,978.16
570,029.47 .
682.50
750.00
1,890.00
215.00
388,437.06
38,843.71
27,190.59
454,471.36
11,653.11
476,046.47
BENEFICIOS
a)
Beneficio sin Proyecto :

Los beneficios actualmente sin proyecto son nulos, debido a la falta del
servicio mediante una infraestructura existente, con infraestructura deficiente no
permite el desarrollo del capital Humano en optimas condiciones.
b)
Beneficios con Proyecto:

Los beneficios son altamente favorables, la construccin de la infraestructura,
solucionara el problema de la demanda y permitir que sea adecuadamente
atendida ,y contribuir a elevar el desarrollo del capital humano en el Distrito de
Ponto. Los beneficiados en el horizonte del proyecto corresponde a la cantidad de
424 beneficiarios.
4.7.
EVALUACIN SOCIAL
a.
Metodologa Costo Efectividad

En la evaluacin social se ha determinado, que la Metodologa a emplear es
la Evaluacin Costo Efectividad, en el que se consider un horizonte de 10
aos, y una tasa social de 11 %, Los costos a precios privados y sociales para
determinar la rentabilidad social del proyecto, se utiliz el valor actual de
los costos totales VACT, y el costo efectividad C/E, es el resultado de dividir
el VACT entre el promedio de la poblacin beneficiada o demandante
teniendo lo siguiente:
CUADRO N 028
CONCEPTO
ALTERNATIVA N 01
ALTERNATIVA N 02
A PRECIOS SOCIALES
VACS
IE
CE
699,936
429
1,632
841,880
429
1,963
52
b.
Flujo de Costos Incrementales

Es necesario definir el flujo de costos adicionales a los que se deber incurrir luego
de la implementacin de las diferentes Alternativas. A dichos costos se les
denomina costos incrementales, y se estiman como la diferencia entre los costos
anuales con proyecto y los costos anuales sin proyecto, ello se deber desarrollar
para cada uno de los proyectos alternativos definidos, a lo largo del horizonte de
evaluacin.
53
Se muestra el Flujo de Costos Incrementales :

CUADRO N 029
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES : ALTERNATIVA N 01
PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES )
Concepto
FC
10
2,011
2,012
2,013
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
334,751
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
Costos de operacin
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
operacin
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
68,972
Costos Sociales sin proyecto

(B)
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
Costos de Mantenimiento
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
68,830
68,830
68,830
68,830
68,830
68,830
68,830
68,830
68,830
68,830
Costos Sociales con proyecto

( A)
Costos de Inversin
334,751
Intangibles
7,404
Expediente Tecnico
7,404
Obras Civiles
277,892
46,369
Mano de Obra no Calificada
16,523
Materiales
203,386
Herramientas y Equipos
11,615
Equipamiento
8,258
Mitigacin Ambiental
3,538
Supervisin
8,691
Gastos Generales
28,969
Mantenimiento
Costos Sociales
Incrementales ( A - B)
334,751
F. A.
1.00
0.90
0.81
0.73
0.66
0.59
0.53
0.48
0.43
0.39
0.35
FLUJO ACTUALIZADO
405,354.90
62,008.87
55,863.84
50,327.79
45,340.35
40,847.16
36,799.24
33,152.47
29,867.09
26,907.29
24,240.80
TSD=
VACS=
N BENEFICIARIOS=
C/E =
Area a Construir (m2)
INV/M2
11.0%
699,936
429
1,632
330
2,121.02
54
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES : ALTERNATIVA N 02

PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES )
Concepto
FC
Costos Sociales con proyecto

( A)
Costos de Inversin
10
2,011
2,012
2,013
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
448,856
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
448,856
Intangibles
9,922
Expediente Tecnico
9,922
Obras Civiles
376,642
67,662
Mano de Obra no Calificada
22,196
Materiales
272,619
Herramientas y Equipos
14,165
Equipamiento
8,258
Mitigacin Ambiental
3,538
Supervisin
11,653
Gastos Generales
38,844
Costos de Operacin y
Mantenimiento
Mantenimiento
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
78,940
Costos Sociales sin proyecto

(B)
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
Costos de Operacin y
Mantenimiento
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
142
78,798
78,798
78,798
78,798
78,798
78,798
78,798
78,798
78,798
-142
Mantenimiento
Costos Sociales
Incrementales ( A - B)
448,856
F. A.
1.00
0.90
0.81
0.73
0.66
0.59
0.53
0.48
0.43
0.39
0.35
FLUJO ACTUALIZADO
436,257.32
70,989.05
63,954.09
57,616.30
51,906.58
46,762.68
42,128.54
37,953.64
34,192.47
30,804.03
-50.07
TSD=
VACS=
N BENEFICIARIOS=
C/E =
Area a Construir (m2)
INV/M2
11.0%
841,880
429
1,963
330
2,551.15
55
4.8. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Todos los proyectos de inversin se encuentran expuestos a riesgos no necesariamente
controlables por los formuladores o ejecutores del mismo, Dicho riesgos afectan su
funcionamiento normal a lo largo del horizonte utilizado, y deben de ser considerados al
momento de analizar su Viabilidad. Es as que se hace necesario llevar a cabo un anlisis
de sensibilidad de la rentabilidad social del proyecto ante diversos escenarios. Ello
supone estimar los cambios y analizar bajo qu circunstancias dicho proyecto dejara de
ser rentable.
Para poder realizar el anlisis de sensibilidad es necesario determinar cules son las
variable que pueden afectar la rentabilidad del proyecto, Usualmente en el caso de
proyectos educativos la incertidumbre se vincula con los resultados esperados, los
ingresos establecidos o otros supuestos sobre los cuales se basa el clculo de los
beneficios monetarios del proyecto. Luego, ser necesario precisar el rango de variacin
de las variables inciertas, en trminos porcentuales y los intervalos de variacin dentro de
los cuales podrn oscilar las variables elegidas.
4.9.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes

puntos de vista:
a. Institucional:
La Municipalidad cuenta con experiencia para la implementacin de este tipo de
proyectos, as mismo dispone de equipamiento para la etapa de ejecucin y cuenta
con capacidad de gestin para las coordinaciones con el sector en la ejecucin de
obra
b. La disponibilidad de los recursos:
Los recursos para la etapa de inversin provienen del Canon y Sobre Canon
Minero, consignados en el presupuesto institucional.
c. Operacin y Mantenimiento
Para la fase de Operacin, Debido a que el proyecto est referido al sector cultura, los
gastos de Operacin (remuneraciones y servicios) para el Local Comunal esta cubierto
por las autoridades de la localidad mediante acta la cual se adjunta a la presente
4.10.
IMPACTO AMBIENTAL
La evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el
desarrollo sostenido y evitara errores y catstrofes que serian costosos de corregir.
56
Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente

la mano de obra local, la minimizacin de desechos y la recuperacin y proteccin de
los recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un
proyecto; el proyecto podra ser visto como una actividad costosa y de perdida de
tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde que esta
prev los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseo
a).- Objetivos de la EIA.- Los objetivos ms importantes de un Estudio de Impacto
Ambiental son:
Llevar a cabo un diagnostico de los componentes bsicos del ambiente, tales como el
fsico-qumico, biolgico y socio econmicos.
Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e indirecto
sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de desarrollo
del proyecto.
Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un programa
de abandono que trate de mitigar, controlar y compensar probables disturbios de los
factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera prcticas de manejo
tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.
b).-Educacin Ambiental.-
El proceso educativo mediante el cual se logra una
percepcin global y pormenorizada de todos los componentes del ambiente, tanto

natural como social, de la interdependencia y el funcionamiento de los ecosistemas, de
la necesidad de su preservacin y de su compatibilidad con el desarrollo.
Nace de la necesidad de un cambio de conductas y la creacin de un respecto al medio
natural y sociocultural, y as obtener la armona entre los factores hombre, ambiente y
desarrollo. Uno de los factores fundamentales de la educacin ambiental consiste en
reafirmar el sentido de pertenencia e identidad del ciudadano respecto al espacio
geogrfico y el impacto de una decisin inadecuada tiene sobre el medio.
c).- Emisin de Ruidos.-La demolicin de muros, transporte de materiales son las
actividades ms importantes que producen ruidos en la etapa de construccin,
Los ruidos derivados de este proyecto, son de carcter continuo y bastante localizado.
Es as, que la elevacin de los niveles sonoras producidas en las distintas etapas del
proceso constructivo de la obra puede afectar a la poblacin, especficamente a los
nios que realizan esta labor a travs de la comunicacin oral, esto perjudicara a los
educandos, perturbacin del sueo y efectos en el rendimiento de aprendizaje, por lo
57
que se debe prever su reubicacin a otros ambientes durante la etapa constructiva de la

obra
d).-Emisin de Partculas.- La disminucin de la calidad del aire es producto de la
emisin de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de
construccin ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de materiales,
explotacin de canteras.
Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores, afecta a la
poblacin estudiantil ms cercanos, debido a que el viento transporta dichas partculas y
la vegetacin puede disminuir su funcin de fotosntesis, este ultimo a veces es grave
cuando se trata de cultivos, por lo que es necesario que durante la etapa de construccin
de la infraestructura de tome las acciones correspondientes, como no realizar
actividades acadmicas en los das programados de generacin de gran cantidad de
movimiento de tierras.
e).- Impactos sobre el Medio Socio- Econmico y Cultural.
Se logro estimar los impactos que a continuacin se detalla.
Deterioro de las Condiciones de Salud.En la etapa de construccin de la obra, el movimiento de las tierras, explotacin de
canteras, tendrn un efecto de emisin de partculas (slidos en suspensin), que pueden
repercutir en las poblaciones ms cercanas.
Alteraciones del Modo de Vida Tradicional en la Poblacin.Se sabe que las actividades de mejoramiento y construccin de la infraestructura
educativa, generaran fuentes de empleo para la poblacin de la zona, cambiando as su
estilo de vida, para que pueda convertirse en un trabajador de la entidad ejecutora de
obras. Esto tambin, trae consigo una mejora de sus ingresos econmicos y por
aadidura mejorara su nivel de vida. Pero debemos tener presente que esta actividad
tiene un tiempo definido.
Generacin de Empleo.En la etapa de construccin el proyecto incrementara la poblacin econmicamente
activa, puesto que este proceso producir diversos trabajos tales como empleos
contratados por la entidad ejecutora y hmelos para los residentes de la zona de
influencia y ms aun empleos generados indirectamente por el incremento
Incremento de la Recaudacin Fiscal.-
58
Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la
ejecucin de los trabajos, explotacin de canteras, impuestos por adquisiciones de
transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para la
Municipalidad y el Estado.
4.11.
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
Utilizando los ndices de evaluacin, la alternativa ms rentable econmicamente
es la de menor ratio de efectividad y es el siguiente :
DESCRIPCION
VAC SOCIAL
ICE / POBLACION
ICE/M2
ALTERNATIVA I
699,936
1,632
2,121.02
ALTERNATIVA II
841,880
1,963
330
Segn los resultados obtenidos ante escenarios medios resulta ms rentable realizar el
Proyecto Alternativo 01.
4.12
PLAN DE IMPLEMENTACION
A continuacin se presenta la implementacin del proyecto, como se aprecia se ejecutan
actividades simultaneas en un periodo de 02 meses.
CRONOGRAMA DE ACCIONES Y ACTIVIDADES
AO 0
ETAPAS/ACTIVIDADES
MES1
MES2
MES3
MES4
MES5
MES12
AO 1
AO 10
ETAPA PRE OPERATIVA

Elaboracin del Expediente Tcnico
Ejecucin de Obras
ETAPA OPERATIVA
Operacin y Mantenimiento
59
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS

METAS
MESES (NUEVOS SOLES)
UND
MES 1
MES 2
MES 3
Expediente Tecnico
GLB
Ejecucion de Obras
GLB
Equipamiento
GLB
GLB
1,500.00
Supervision
GLB
Gastos Generales
Utilidad
Total / Meta
8,136.15
8,136.15
111,374.84
334,124.51
9,074.32
9,074.32
1,500.00
1,500.00
4,500.00
3,476.99
3,476.99
3,476.99
10,430.97
GLB
11,589.96
11,589.96
11,589.96
34,769.88
GLB
8,112.97
8,112.97
8,112.97
24,338.92
136,054.76
136,054.76
145,129.08
425,374.75
Total por Periodo
111,374.84
8,136.15
111,374.84
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS

METAS
UND
MESES (% AVANCE)
MES 1
MES 2
MES 3
Total / Meta
Expediente Tecnico
GLB
100%
0%
0%
Ejecucion de Obras
GLB
0%
33%
33%
Equipamiento
GLB
GLB
0%
33%
33%
Supervision
GLB
0%
33%
Gastos Generales
GLB
0%
Utilidad
GLB
0%
100%
33%
100%
100%
100%
33%
100%
33%
33%
100%
33%
33%
33%
100%
33%
33%
33%
100%
a. La Fase de Pre inversin y su Duracin:

Al tener en cuenta la envergadura de los proyectos alternativos que
sern evaluados, no ser necesaria la elaboracin de los estudios de
inversin a nivel de pre factibilidad y factibilidad. Por lo tanto la fase
de pre inversin culminar con la elaboracin del presente perfil que
tuvo una duracin aproximada de 01 mes, para proyectos de inversin
pblica en concordancia con las normas del sistema Nacional de
inversin pblica, se considerara un horizonte de evaluacin de 10 aos.
b.
La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin:

La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la
puesta en marcha u operacin del proyecto. Las actividades que se
incluyen son:
60
Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico.
Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin).
La primera actividad durar aproximadamente 1 meses y la segunda

actividad se estima que dure 03 meses. Se est considerando
adicionalmente el tiempo de transferencia de la obra.
c.
La Fase de Post Inversin y sus Etapas:

Esta fase incluye las actividades vinculadas
con
la operacin y
mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin ex post. En este

caso se considera la duracin de 10 aos.
4.13
ORGANIZACIN Y GESTIN
Se requiere de una organizacin adecuada en la etapa de inversin y operacin de la
obra.
a. Etapa de Inversin, a cargo de la Municipalidad Distrital de Ponto.
- Expediente Tcnico, se elaborara por consultora externa, convocada a travs de
SEACE.
- Ejecucin de Obra, por la naturaleza del proyecto y el monto de inversin, se
ejecutar por contrata, la Unidad Ejecutora para la ejecucin de obra realizara un
proceso para la seleccin de la empresa que ejecutara la obra de acuerdo a las leyes
vigentes, cuenta con personal tcnico administrativo para ese propsito y cuenta
con el presupuesto necesario.
De acuerdo a lo sealado no se requiere de recursos econmicos para la gestin ya
que la Municipalidad cuenta con personal de planta para la organizacin y gestin
del proceso.
b. En la etapa de operacin
Estar a cargo de las autoridades de la Localidad de Culluchaca segn documento
que se adjunta
61
4.15
MATRIZ DEL
SELECCIONADA
MARCO
LGICO
PARA
LA ALTERNATIVA
MARCO LGICO
Estrategia de
Inversin
FIN
PROPOSITO
Indicadores Verificables
Medios
Objetivamente ( IVO )
1).- Mayor Ingreso Percapita.10% en
15 aos
2).- Mayor Ingreso Familiar 5% en 15
aos
Verificacin ( MV )
1).- Encuesta en la localidad de
Ponto
Riesgos
1).- Incremento del Salario
Real
2).- Censos Estadsticos
2).- Economa estable
3).- Menor ndice de migracin
3).- Censos estadisticos
3).- Localidad es
monitoreada para que
cumpla con los objetivos del
proyecto
1) Evaluacin de los resultados

censales
1).- Poblacin de incrementa

su capacidad de atencin en
condiciones adecuadas
En el Horizonte del proyecto se

cubrir con el 100% de la necesidad
de la infraestructura y se mantendr
en buen estado el 100% de la
inversin
1).-Visitas de verificacin a la
Localidad
1).- Infraestructura es
utilizada de acuerdo a las
necesidades definidas por el
proyecto
el 100% de la poblacin utiliza la

infraestructura en optimas
condiciones
2).- Verificacin
2).-Participacin Gobierno
Local
El equipamiento ser entregado al

100%
4).- Registro de la entrega de

del equipamiento a las
autoridades
4).-Equipamiento llega de
manera oportuna
CONSTRUCCION
DE AMBIENTES
PARA EL LOCAL
COMUNAL
Costo Total de los Estudios Bsicos y

Tcnicos: S/.8,136.15, Costo Total de
la Inversin S/. 425,374.75
1).- Expediente Elaborado,

2).- Obra Ejecutada
3).- Presentacin de facturas
por los trabajos de
Rehabilitacin
1)-Disponibilidad de
Profesionales
2).Financiamiento apropiado y
oportuno
EQUIPAMIENTO
Costo de Equipamiento. S/. 9,074.32
Factura de adquisicin de
equipamiento
Resumen de
Objetivos
Mejora de la calidad
de Vida de la
poblacin del distrito
de Ponto
POBLACIN
ADECUADAMENTE 1).- Incremento de la Poblacin
ATENDIDA DE LA
directamente beneficiada en un 100%
LOCALIDAD
1).-Adecuadas
condiciones fsicas
para brindar el
servicio educativo
COMPONENTES 2).Infraestructura en
condiciones seguras y
con criterio tcnico.
4).- Equipamiento
adecuado
ACCIONES
Supuestos /
62
CONCLUSIONES
Del desarrollo del presente estudio de Pre- inversin a nivel de perfil, se concluye lo
siguiente:
8. El presente proyecto se sustenta bsicamente en la necesidad de la construir la
infraestructura que como se menciona en la descripcin de la situacin actual, se ve la
necesidad de realizar dicha construccin debido a que como se mencion no se cuenta
con un lugar adecuado para el desarrollo de las actividades culturales.
9. Del presente estudio se determin que la alternativa mas adecuada para solucionar el
problema planteado es la alternativa I.
DESCRIPCION
VAC SOCIAL
ICE / POBLACION
ICE/M2
ALTERNATIVA I
699,936
1,632
2,121.02
ALTERNATIVA II
841,880
1,963
330
10. El presente estudio a nivel de pre-inversin trata de una infraestructura pblica, que
permitir dotar a la poblacin de una adecuada infraestructura y equipamiento para
mejorar la calidad de vida del poblador.
11. De acuerdo al anlisis costo- efectividad, puede afirmarse que econmicamente el
proyecto es viable, desde el punto de vista econmico, social y ambiental, el indicador
costo efectividad de la alternativa I es menor que la alternativa II.
12. La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes
interesadas AUTORIDADES DE LA LOCALIDAD cumplan con lo establecido en el
acta correspondiente.
13. Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecologa, mejorando el
ambiente y brindando bienestar a la poblacin.
14. Como resultado del estudio a nivel de Preinversin, la Alternativa I deber
implementarse de acuerdo a lo sealado en el Plan de implementacin.
63
ANEXOS
64
ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Siendo las 8.30 horas, del da 25 del mes de Julio, ao 2011, se renen: las
AUTORIDADES de la Localidad de Culluchaca y el Sr. Proyectista quien elaborar el
Perfil Tcnico del Proyecto: CONSTRUCCION DE UN LOCAL COMUNAL Y
EQUIPAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE CULLUCHACA DEL DISTRITO DE
PONTO, PROVINCIA DE HUARI - ANCASH
Con la finalidad de proceder a suscribir el compromiso de Operacin y Mantenimiento
de la Obra Construccin y Equipamiento del Local Comunal de la Localidad de
Culluchaca del Distrito de Ponto, Provincia de Huari Ancash, acto que se efecta en
los siguientes trminos:
PRIMERO:
La Obra, al momento de la entrega y recepcin, por parte de la
Municipalidad Distrital de Ponto, pasara a formar parte de la Comunidad.

SEGUNDO: Los costos de Operacin y Mantenimiento del LOCAL COMUNAL,
estarn a cargo de las Autoridades de la Localidad de Culluchaca.
En seal de conformidad a los trminos de la presente Acta de Compromiso de
Operacin y Mantenimiento de Obra, suscriben los presentes.
65

Perfil Local Comunal

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL

CONSTRUCCION DEL LOCAL

Ponto , Agosto del 2011

Nombre del PIP

NOMBRE DEL PROYECTO

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

EL CICLO DE PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN

Construccin de un Local Comunal en la Localidad de Culluchaca, Distrito de

D. Descripcin Tcnica del PIP:

confinados con columnas y vigas de concreto armado.

E. Costo del PIP:

RESUMEN INVERSION ALTERNATIVA N 01

F. Beneficios del PIP:

H. Sostenibilidad del PIP:

El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes

Anlisis del impacto ambiental:

El proceso educativo mediante el cual se logra una

percepcin global y pormenorizada de todos los componentes del ambiente, tanto

ETAPA PRE OPERATIVA

CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS

MESES (NUEVOS SOLES)

Total por Periodo

CRONOGRAMA DE METAS FISICAS

3. El presente estudio a nivel de pre-inversin trata de una infraestructura pblica, que

2).- Censos Estadsticos

2).- Economa estable

3).- Menor ndice de migracin

3).- Censos estadisticos

1) Evaluacin de los resultados

1).- Poblacin de incrementa

En el Horizonte del proyecto se

el 100% de la poblacin utiliza la

El equipamiento ser entregado al

4).- Registro de la entrega de

Costo Total de los Estudios Bsicos y

1).- Expediente Elaborado,

Costo de Equipamiento. S/. 9,074.32

NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL EN LA LOCALIDAD DE

UBICACIN DEL PROYECTO

Con la Propiedad de Alvaro Vasquez con 16.40 ml.

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

Unidad Ejecutora (U. E.)

Municipalidad Distrital de Ponto

La elaboracin del perfil ha sido encargado a un consultor externo y la inclusin al

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

2.4. MARCO DE REFERENCIA

Marco legal y Lineamientos de Poltica Sectorial

LEY N 27293 LEY DEL SISTEMA NACIONAL DEL SISTEMA

RESOLUCION DIRECTORAL N 009-2007-EF/65.01, Directiva

Directiva General del Sistema Nacional de

Articulo 79 Organizacin del espacio Fsico y uso del suelo

El Artculo 82 de la Ley Orgnica de Municipalidades, seala

REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONESPara el mejoramiento y construccin de los ambientes educativos se ha tenido

B. LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIALFUNCIONAL:

Segn el Anexo SNIP 01 Clasificador funcional programtico

nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar

Construir infraestructuras educativas a fin de desarrollar la habilidades

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.

Actualmente por gestin de los representantes de la comunidad se ha conseguido

ambientes de la ex institucin Educativa

Como es por todos conocido, la localidad de Culluchaca ha proporcionado al

Fuente: datos tomados en campo