- Falar o principio;

- Princpio da anlise ou de decomposio Consiste em dividir e

decompor cada dificuldade ou problema em tantas partes quantas sejam
possveis e necessrias sua adequao e soluo e resolv-las cada uma,
separadamente.

- Usar o exemplo simples do quebra-cabea;

Este mtodo se tornou a base de toda a cincia moderna. Hoje, a
cincia moderna conhecida tem no mtodo cartesiano um dos seus
fundamentos.

- Usar exemplo complexo experincia cientifica;

Por exemplo, quando falamos sobre um estudo cientfico significa que
deveremos traar metas e aes que respeitam um padro de conduta e anlise,
pois as mesmas devero ser reproduzveis em qualquer momento por qualquer
especialista, garantindo a veracidade das informaes obtidas. So essas normas e
regras

que

fornecem

credibilidade

aos

resultados.

Exemplo: o estudo de um nova doena ainda desconhecida pela literatura mdica,

deve seguir passos criteriosos, como a anlise de uma determinada quantidade de
pacientes durante um certo tempo, as possveis causas, os danos causados e as
possibilidades de tratamento, para ento desenvolver a terapia para o problema
especfico. Erros durante esse processo so injustificveis e a tica de apresentao
dos

resultados

Para

so

regidas

compreendermos

por

perfeitamente

uma

leis

questo,

severas.

devemos

abstra-la de todo o conceito suprfluo, reduzi-la a maior simplicidade e

dividi-la em partes to pequenas quanto seja possvel, enumerando-as
(DESCARTES, 1628).
Ao reduzir-se um fato s suas partes menores encontra-se a relao
entre elas podendo, por deduo, explicar o funcionamento do Todo. Esse
mtodo a base de toda cincia que temos at ento. Pode-se dizer que o
mtodo

analtico

dedutivo

de

Descartes

foi

imprescindvel

para

desenvolvimento cientfico, sem o qual a humanidade no seria o que hoje

com todas as suas benesses tecnolgicas. Ou seja, foi essencial para o
desenvolvimento da civilizao.

- Na diviso de tafefas e especializao dos operrios.

O trabalho executado melhor e mais economicamente por meio da
diviso e subdiviso de todos os movimentos necessrio execuo de
cada operao de uma tarefa Metdica e pacientemente analisando a
execuo das tarefas de cada operrio.
Uma das decorrncias do estudo dos tempos e movimentos foi a
diviso do trabalho e a especializao do operrio a fim de elevar sua
produtividade. Com isso, cada operrio se especializou na execuo de uma
nica tarefa ou de tarefas simples e elementares. A linha de montagem foi
sua principal base de aplicao. Essas idias tiveram rpida aplicao na
indstria americana e estenderam-se rapidamente a todos os demais pases
e a todos os campos de atividades. A partir da, o operrio perdeu a
liberdade e a iniciativa de estabelecer a sua maneira de trabalhar e passou
a ser treinado execuo automtica e repetitiva, durante toda a sua
jornada de trabalho. A idia bsica era de que a eficincia aumenta com a
especializao: quanto mais especializado for um operrio, tanto maior ser
a sua eficincia. Tarefa toda e qualquer atividade executada por uma
pessoa no seu trabalho dentro da organizao. A tarefa constitui a menor
unidade possvel dentro da diviso do trabalho em uma organizao. A
diviso do trabalho faz com que a organizao se departamentalize de
acordo com o critrio de semelhana das funes, em atividades agrupadas
e identificadas pela mesma classificao funcional, como por exemplo:
produo, vendas e finanas.

- Na administrao;