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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratgia e Dinmica Competitiva


Atividade Colaborativa

NOME
RA

FAUSTO DUARTE ROSA


3776752465

Atividade Colaborativa

Anhanguera Educacional
2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)


Disciplina: Estratgia e Dinmica Competitiva
Atividade Colaborativa

Atividade Colaborativa

Trabalho desenvolvido na
disciplina Estratgia e Dinmica
Competitiva, apresentado
Anhanguera Educacional como
exigncia para a avaliao na
Atividade Colaborativa, sob
orientao do tutor Dbora
Rondinelli Silva Ventricci.

Anhanguera Educacional
2015

Passo 1:
Figura
KLUYVER, Cornelis A. de. Estratgia: competitiva: tcnicas para
anlise de indstrias e da concorrncia. 2 edio. Rio de Janeiro: Elsevier,
2004 Figura 1.3 (O processo de formulao de estratgias, p.16).
Anlise
ambiental
Econmica
AvaliaoSociocultural
do
Anlise
setorial
Tecnolgica
desempenho
Avaliao
Estrutura
Poltica OpesRequisitos de
atual
Evoluo estratgicas
Misso Oportunidades
recursos
Anlise
daUnidade de
Concorrncia
& ameaas
Metas
Risco/retorno
empresa negcios
Objetivos
Estrutura Corporativa
Anlise
Estratgias
Implementao
Recursos e
competitiva
Como
Processos
posicionamento
Seleo de
chega
pessoal
Parremos
Cultura
Ondefortesae l?
Porntos
fracos
esta
ond

mos?

e
vam
os?

Aps ler e ver o material proposto, voc utilizar a Figura 1.3


(KLUYVER, p. 16) para formular estratgias de sua carreira profissional.
Traduza as colocaes do livro da seguinte maneira:

Onde estamos? (Onde estou?);

Para onde vamos? (Para onde vou?);

Como chegaremos l? (Como chegarei l?).

Dica: Os materiais indicados podem ser apenas o comeo de seus


estudos, que podem ser aprofundados com as indicaes feitas no Saiba Mais.

Onde estamos? (Onde estou?);


Estou me formando na faculdade de bacharelado em administrao de
empresas.
Para onde vamos? (Para onde vou?);
Pretendo seguir no curso de MBA em gesto financeira
Como chegaremos l? (Como chegarei l?).
Irei pleitear junto a empresa onde trabalho para ajudar a pagar as
mensalidades do MBA, solicitar bolsa de estudos na faculdade e solicitar ajuda
dos bancos com financeiamentos.

Passo 3: Baseando-se em suas leituras e nas discusses realizadas no


Frum, elabore individualmente um sumrio em que se descreva,
resumidamente, os principais itens da Figura 1.3 voltados formulao de
estratgias para sua carreira profissional.

SUMRIO (vide KLUYVER, p. 16)


PROPSITO DA CARREIRA PROFISSIONAL

Viso Pessoal - Graduar e formar-se em MBA em Gesto Financeiro


Misso Pessoal - Fazer planejamento financeiro para alcanar o curso de MBA

em Gesto Financeiro
Metas - No final do primeiro ano devo ter adquirido pelo menos a metade dos

investimento e no final do segundo ano o restante do investimento.


Objetivos - 1Terminar a faculdade, 2Solicitar bolsas de estudos, 3Guardar

recursos para as mensalidades


Estratgias - Estabelecendo novas diretrizes e focalizando objetivos.

ANLISE AMBIENTAL

Econmica - Ter cautela nos gastos desnecessarios.


Sociocultural - A ameaa so as instabilidades econmicas que o pas enfrenta
nessa crise econmica.

Tecnolgica - As oportunidades so bem vindas para excelncias nas

estratgias. As ameaas so a utilizao de ferramentas obsoletas.


Poltica - Burocracia para conseguir emprstimos e bolsas de estudos.
NALISE SETORIAL

Estrutura - A estrutura dinmica em constante evoluo de valores e virtudes.


Evoluo - A administrao essencial em qualquer empresas onde a projeo

de evoluo so excelente.
Concorrncia - Muitos profissionais qualificados no mercado
ANLISE DE MINHAS COMPETNCIAS

Competncia Pessoal - Pontos fortes responsvel e eficiente. Pontos fracos

sem segunda lngua estrangeira.


Competncia Interpessoal - Pontos fortes equilbrio emocional. Pontos fracos

pouco networking.
Competncia Tcnica - Liderana e gesto de pessoas.
OPES ESTRATGICAS

Especializando atravs de cursos, palestras, workshops e outros.

AVALIAO
Mercado, Gesto de pessoas e Economia.

DESCRIO E BREVE COMENTRIO DOS ITENS DO SUMRIO


PROPSITO DA CARREIRA PROFISSIONAL

Viso Pessoal - Graduar e formar-se em MBA em Gesto Financeiro para


conseguir posies maiores nas empresa.

Misso Pessoal - Fazer planejamento financeiro para alcanar o curso de MBA


em Gesto Financeiro e progredir na vida profissional

Metas - No final do primeiro ano devo ter adquirido pelo menos a metade dos
investimento e no final do segundo ano o restante do investimento e conseguir
concretizar o objetivo em formar-se MBA gesto financeiro

Objetivos - 1Terminar a faculdade, 2Solicitar bolsas de estudos, 3Guardar


recursos para as mensalidades

Estratgias - Estabelecendo novas diretrizes e focalizando objetivos.


ANLISE AMBIENTAL

Econmica - Ter cautela nos gastos desnecessrios para conseguir alcanar os


objetivos e as metas estipuladas

Sociocultural - A ameaa so as instabilidades econmicas que o pas enfrenta


nessa crise econmica pode atrapalhar todos os planejamentos em atingir
objetivos em formar-se em MBA

Tecnolgica - As oportunidades so bem vindas para excelncias nas


estratgias. As ameaas so a utilizao de ferramentas obsoletas. Ajuda todos
os

profissionais

administrativos

para

se

desenvolver

crescer

profissionalmente.

Poltica - Burocracia para conseguir emprstimos e bolsas de estudos muito


difcil e atrapalha o profissional a se desenvolver pessoalmente e crescer em
sua carreira
NALISE SETORIAL

Estrutura - A estrutura dinmica em constante evoluo de valores e virtudes


e o profissional para ser bem desenvolvido e alcanar seus objetivos deve-se
seguir a evoluo tendncia.

Evoluo - A administrao essencial em qualquer empresas onde a projeo


de evoluo so excelente. quase que impossvel um empresa crescer e
desenvolver chegando ao sucesso sem o profissional administrador. Por isso,
sempre que houver uma organizao que queira chegar ao sucesso
certamente ter o administrador na empresa.

Concorrncia - Muitos profissionais qualificados no mercado esto disponveis


e disputando espaos cada vez mais concorridos. O administrador deve se
manter atualizado para conseguir o seu espao no mercado.
ANLISE DE MINHAS COMPETNCIAS

Competncia Pessoal - Pontos fortes responsvel e eficiente. Pontos fracos


sem segunda lngua estrangeira extremamente necessrio nesse mundo atual
globalizado, a lngua estrangeira principalmente o ingls fundamental para o
bom administrador de empresas.

Competncia Interpessoal - Pontos fortes equilbrio emocional. Pontos fracos


pouco networking fundamental para se manter cada vez mais em evidencia
no mercado de trabalho.

Competncia Tcnica - Liderana e gesto de pessoas o ponto forte que


utilizo sempre no meu local de trabalho onde resolvendo conflitos e
intermediando pessoas para que busca a excelncia profissional.
OPES ESTRATGICAS

Especializando atravs de cursos, palestras, workshops e outros primordial


para se manter atualizado com as tcnicas de mais recentes de administrao.
AVALIAO

Mercado

est

constante

mudanas

deve-se

assegurar

que

seus

conhecimentos so suficiente para atender as necessidades do mercado.


Gesto de pessoas proporciona conhecimentos em interpessoal e solues de
conflitos que agrega valores no seu perfil profissional. Economia do pais passa
por turbulncia e evoluo que pode atrapalhar os objetivos traados para
atingir o pice da carreira profissional.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

A. DE KLUYVER, Cornelis; A. PEARCE LL, John. Estratgia - Uma Viso


Executiva. 3. ed. [S.l.]: Pearson, 2010. 226 p.
CHIAVENATO, Idalberto. Administrao: Teoria, Processo e Prtica. 5. ed.
So Paulo: Manole, 2013
CHIAVENATO, Idalberto, Introduo Teoria Geral da Administrao,
Editora Campus, Ed. Revisada e atualizada, 2003
LONGO, R.M.J. A revoluo da qualidade total: histrico e modelo gerencial.
Braslia: IPEA, 1994