2016
ndice
Introduo
rgos Sociais
1 O Centro Social de Oi
1.3.- Viso
1.4.- Misso
1.5.- Valores
3 Respostas Sociais
4 Recursos
10
6 Objetivos Operacionais/Atividades
11
18
Introduo
A Direo
rgos Sociais
ASSEMBLEIA GERAL
Presidente Armor Pires Mota
Scio n 39
Scio n583
Scio n 568
DIREO
Presidente Carlos Manuel dos Santos Ru
Scio n 156
Scio n 73
Scio n 475
Scio n 479
Scio n 681
CONSELHO FISCAL
Presidente Armnio Almeida Neves
Scio n 860
Scio n 133
Scio n 360
Scio n 746
1. O Centro Social de Oi
1.1 Breve Historial
O Centro Social de Oi (CSO) foi fundado em 1958 por um grupo de Oianenses liderados pelo
Eng Agnelo Prazeres, que o denominaram inicialmente de Centro Social e Assistencial de Oi. De
acordo com o que vigorava nos estatutos, os objetivos primordiais da sua interveno eram
sustentados na assistncia mdica aos adultos, na proteo s crianas, na proteo s grvidas e na
assistncia s famlias necessitadas.
Durante largos anos, o CSO funcionou na exclusiva dependncia econmica das quotizaes dos seus
scios e de donativos de particulares. A partir de 1972, entrou em fase de declnio no que respeita
ausncia de financiamento para suportar os custos inerentes s despesas com os servios que
prestava comunidade.
No entanto, em 1975, um grupo de scios, entre os quais se destaca o Dr. Fernando Peixinho, aps
um levantamento das necessidades da populao, recuperou as instalaes que se encontravam
degradadas, devido ao abandono a que tinham sido sujeitas e iniciou um intenso trabalho altamente
profcuo ao servio da comunidade.
Neste seguimento, foi decidida a criao de um servio de Creche e Jardim de Infncia, com
o apoio financeiro do Centro Regional de Segurana Social de Aveiro, que se iniciou a 2 de Janeiro
de 1978.
Aps um longo e rduo trabalho junto de particulares e de entidades parceiras, em
Setembro de 1985, os servios de apoio criana foram transferidos para o atual edifcio que
integra crianas de vrias respostas sociais, nomeadamente, Creche, Pr-Escolar e Centro de
Atividades de Tempos Livres.
Em 1984, iniciou-se a construo do Lar para apoio Terceira Idade, que iniciou a sua
atividade em Setembro de 1992 com a resposta social de Lar de Idosos e, em Maio do mesmo ano,
com a resposta social de Centro de Dia. Presentemente, a Estrutura Residencial para Pessoas Idosas
(ERPI - anteriormente designado como Lar de Idosos) tem capacidade para 30 utentes e acordo de
cooperao com o Instituto da Segurana Social (ISS, IP) para 23 utentes e o Centro de Dia tem
capacidade para 15 utente e acordo de cooperao para 7 utentes. Com a criao e abertura da
nova infraestrutura Lar Dr. Fernando Peixinho, para alm do alargamento da resposta social de
ERPI, foram implementadas duas novas respostas sociais - Servio de Apoio Domicilirio e Lar
Residencial para pessoas portadoras de deficincia.
Em suma, o CSO tem como prioridades de atuao apoiar e dar assistncia criana, ao
jovem e ao adulto/idoso, com o objetivo de satisfazer as suas necessidades e ativar mecanismos
inovadores na rea da prestao de cuidados sociais e de sade, apostando, de igual modo, na
formao contnua dos colaboradores e prestadores de cuidados, sempre com a presena da mxima
eficcia e qualidade dos servios prestados.
1.3 Misso
O CSO uma Instituio Particular de Solidariedade Social (IPSS) sem fins lucrativos, tendo como
misso/objetivos o apoio s crianas e aos jovens, terceira idade, e pessoa com deficincia
estendendo o seu mbito de ao, no s na freguesia de Oi mas tambm a outras freguesias do
concelho de Oliveira do Bairro.
1.4 Viso
O CSO pretende ser uma Instituio de referncia na prestao de cuidados aos utentes, baseando a
sua atividade em servios de elevada qualidade, contribuindo para o seu desenvolvimento e bemestar integral.
Tendo em vista uma permanente adaptao s necessidades da freguesia e do concelho onde se
insere, decidiu-se alargar a sua interveno a outras respostas sociais: implementao do Servio de
Apoio Domicilirio (SAD) e do Lar Residencial para portadores de deficincia.
Este alargamento e diversificao das respostas sociais provm do objetivo primordial do CSO em
atender, sempre que possvel, s necessidades e anseios da populao.
1.5 Valores
Confiana
Criar um ambiente de confiana mtua, entre ns e os que nos apoiam, inspirando-nos na
generosidade, partilha e respeito pelas especificidades de cada um.
Humanismo
A ajuda ao prximo representa um valor essencial na instituio e todas as atividades so realizadas
tendo em conta esse fator, enfatizando a dignidade, as aspiraes e as capacidades humanas.
Inovao
Pretende-se inovar em metodologias e equipamentos que permitam uma maior desenvoltura fsica e
psicolgica dos utentes, facilitando o funcionamento e alcanando eficincia em procedimentos.
7
Intercooperao
Preocupao com a cooperao entre os vrios colaboradores da instituio, ao nvel interno, e com
as entidades parceiras, ao nvel externo.
Qualidade
A preocupao com a qualidade deriva no s das exigncias legais, mas tambm de uma forma de
garantir o reconhecimento da instituio, bem como dos servios que presta.
Respeito/tica
Respeitar a condio e caractersticas de todos os que apoiamos e daqueles que connosco
colaboram.
Responsabilidade Social Corporativa
Prtica de aes que beneficiam a sociedade e a instituio, otimizando ou criando programas
sociais, que acarretam benefcio mtuo entre a instituio e a comunidade, melhorando a qualidade
de vida dos colaboradores e da prpria populao.
Solidariedade
Acolher com carcter solidrio todos os que recorrem aos nossos servios, respondendo s suas
necessidades e especificidades.
Sustentabilidade
Todas as atividades desenvolvidas tm como finalidade a satisfao total dos utentes, fator
essencial para os reter e garantir a sustentabilidade e equilbrio financeiro da instituio e das
vrias respostas sociais.
3. Respostas Sociais
Na rea da Infncia, o CSO tem ao dispor da comunidade as respostas sociais de Creche, desde a
idade de berrio aos trs anos de idade, com acordo de cooperao com o Instituto da Segurana
Social (ISS, IP) para 45 crianas; o Pr-Escolar, dos 3 aos 5 anos de idade, com acordo para 66
crianas e o Centro de Atividades de Tempos Livres (CATL), dos 6 aos 10 anos de idade, com
acordo para 35 crianas.
4.
Recursos
No edifcio que antes da abertura do Lar Dr. Fernando Peixinho era destinado s respostas sociais da
Terceira Idade tem, neste momento, 1 gabinete de animao; 1 gabinete de psicologia, com sala de
apoio para arrumao; uma sala destinada promoo da espiritualidade/religio; um quarto com
roupeiros para arrumao de roupas oferecidas aos utentes da instituio; uma sala de convvio para
os jovens do Lar Residencial e, brevemente, o mesmo edifcio ser ocupado com a famlia de
refugiados que iremos acolher na nossa Instituio.
4.
Escolas
Escola Profissional de Aveiro (AEVA)
CERCIAG
Instituto de Promoo Social de Bustos
Agrupamento de Escolas de gueda (AEAS)
Conservatrio de Artes e Comunicao Filarmnica Unio de Oliveira do Bairro
Ba do Conhecimento - Centro de Explicaes
Outros
Mutao
Maquinasport, Aparelhos de Desporto, S.A.
OiClinic
Clnica Girassol
10
Objetivos
Operacionais
Aes
Recursos
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Cronograma
Financeiros
Humanos
Responsveis
Aumentar a
qualificao dos
recursos humanos
Formao:
- Higiene da Pessoa
Idosa em Lares e
Centros de Dia
Recursos materiais
fornecidos pela
entidade formadora;
Recursos Fsicos: salo
do CSO.
x x x
- Sade da Pessoa
Idosa: Preveno de
Problemas
Elaborao e
aplicao do
Plano de
Atividades de
Desenvolvimento
Pessoal (PADP)
1 formador
Diretora Tcnica
Gratuito
Colaboradores
da Terceira
Idade
Entidade Formadora
Diretora Tcnica
x x x x x x x x x x x x
Indicados em cada
atividade no PADP
Indicados em
cada atividade no
PADP
Animadora
Sociocultural
Animadora
Sociocultural
Psicloga
Psicloga
Aumentar rede
de voluntrios
Divulgar
comunidade a
importncia do
voluntariado
Dia Aberto
Um dia, de dois em
dois meses, em que
todas as pessoas
podero vir conhecer
as instalaes e
visitar os nossos
utentes
Diversos
Sem custos
Pessoas da
comunidade
Pessoas da
comunidade
No aplicvel
Sem custos
Direo
Equipa Tcnica
Direo
Diretora Tcnica
Equipa Tcnica
11
Objetivos
Operacionais
Aes
Recursos
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Cronograma
Financeiros
Humanos
Responsveis
Angariao de
fundos para
adquirir uma
nova viatura
adaptada
Diferenciao de
Servios
- Sade da pessoa
idosa: cuidados
bsicos
x x
1 formador
Gratuito
Colaboradores
do SAD
Diretora Tcnica/
Assistente Social
Entidade Formadora
Stio na Internet da
Instituio
Participao em
eventos camarrios
(Viva As Associaes
e ExpoBairrada)
x x x
x x x
Facebook da
Instituio
Panfletos
Candidatura a novas
campanhas do
Esolidar
Incluir servio de
Animao, Psicologia
e Pequenos Arranjos
Domsticos.
Recursos materiais
fornecidos pela
entidade formadora;
Recursos Fsicos: salo
do CSO.
18.000 (valor
estimativo da
carrinha)
Colaboradores
do CSO
Diretora Tcnica/
Assistente Social
Outros elementos da
equipa tcnica
Stio na Internet da
Esolidar
Recursos materiais
diversos
x x x x x x x x x x x x
Folheto Informativo
do SAD
Investimento
mnimo
necessrio para
cumprir o
objetivo
1 animadora
1 psicloga
Diretora Tcnica/
Assistente Social
1 trabalhador
auxiliar
12
Objetivos
Operacionais
Aes
Recursos
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Cronograma
Financeiros
Humanos
Responsveis
- Comportamentos
disfuncionais na
criana
Elaborao e
aplicao do
Plano de
Atividades de
Desenvolvimento
Pessoal (PADP)
Recursos materiais
fornecidos pela
entidade formadora;
Recursos Fsicos: salo
do CSO.
x x x
x x x x x x x x x x x x
Indicados em cada
atividade no PADP
Diretora Tcnica
1 formador
Gratuito
Colaboradores
da Infncia
Entidade Formadora
Diretora Tcnica
Investimento
mnimo
necessrio para
cumprir o
objetivo
Coordenadora
Pedaggica
Educadoras de
Infncia
Animadora
Sociocultural
Utentes
Envolvncia da
Famlia
Comemorao de
diversas datas
festivas
x x
Diversos
Coordenadora
Pedaggica
Investimento
mnimo
necessrio para
cumprir o
objetivo
Colaboradores
da Infncia
Familiares dos
utentes
Coordenadora
Pedaggica
Educadoras de
Infncia
Animadora
Sociocultural
Coordenadora
Pedaggica
Educadoras de
Infncia
Animadora
Sociocultural
13
Utentes
Fatos de disfarce
Envolvncia da
Comunidade
Realizao do Desfile
de Carnaval
Material de desgaste
Outros
Angariao de
fundos para
adquirir uma
viatura de 9
lugares destinada
aos servios
desta resposta
social
Participao em
eventos camarrios
(Viva As Associaes
e ExpoBairrada)
Colaboradores
da Infncia
Pessoas da
comunidade
Stio na Internet da
Instituio
x x x
Candidatura a novas
campanhas do
Esolidar
Investimento
mnimo
necessrio para
cumprir o
objetivo
x x x
Facebook da
Instituio
Panfletos
Coordenadora
Pedaggica
Educadoras de
Infncia
Animadora
Sociocultural
Direo
18.700 (valor
estimativo da
carrinha)
Colaboradores
do CSO
Diretora Tcnica
Outros elementos da
equipa tcnica
Stio na Internet da
Esolidar
14
Objetivos
Operacionais
Aes
Recursos
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Cronograma
Financeiros
Humanos
Responsveis
Lar Residencial
Formao:
Aumentar a
qualificao dos
recursos humanos
Elaborao e
aplicao do
Plano de
Atividades de
Desenvolvimento
Pessoal (PADP)
Angariao de
fundos para
adquirir uma
carrinha de 9
lugares destinada
aos servios
desta resposta
social
Integrao no
mercado de
trabalho de
alguns jovens
x x x
x x x x x x x x x x x x
Participao em
eventos camarrios
(Viva As Associaes
e ExpoBairrada)
Recursos materiais
fornecidos pela
entidade formadora;
Recursos Fsicos: salo
do CSO.
Gratuito
Indicados em cada
atividade no PADP
Investimento
mnimo
necessrio para
cumprir o
objetivo
Stio na Internet e
Facebook da
Instituio
x x x
x x x
Panfletos
Candidatura a novas
campanhas do
Esolidar
Realizao de
protocolos com
entidades patronais
1 formador
Colaboradores
do Lar
Residencial
Animadora
Sociocultural
No aplicvel
Entidade Formadora
Diretora Tcnica/
Assistente Social
Animadora
Sociocultural
Direo
18.700 (valor
estimativo da
carrinha)
Colaboradores
do CSO
Diretora Tcnica/
Assistente Social
Outros elementos da
equipa tcnica
Stio na Internet da
Esolidar
x x x x x x x x
Diretora Tcnica/
Assistente Social
No aplicvel
Diretora
Tcnica/
Assistente
Social
Diretora Tcnica/
Assistente Social
15
Objetivos
Operacionais
Aes
Recursos
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Cronograma
Financeiros
Humanos
Responsveis
Angariao de
Fundos
Venda do Calendrio
Personalizado para
2016
x x x
Fotografias
Investimento
mnimo
necessrio para
cumprir o
objetivo
1 fotgrafo
(Sandra
Ventura)
Utentes
Colaboradores
1 artista
Angariao de
Fundos
Angariao de
gneros
alimentares
Angariao de
Fundos
Concerto Musical
Participao nas
campanhas de
recolha em
supermercados do
Banco Alimentar
XIV Encontro de
Sopas
No aplicvel
Mesas, cadeiras,
louas, gneros
alimentares, materiais
de desgaste,
animao, elementos
decorativos e
publicidade
Investimento
mnimo
necessrio para
cumprir o
objetivo
Colaboradores
da Instituio
Animadoras
Psicloga
Direo
Diretora Tcnica
Pessoas da
comunidade
Elementos da
Direo
No aplicvel
Colaboradores
do CSO
Direo
Investimento
mnimo
necessrio para
cumprir a
atividade
Educadoras de
Infncia
Todos os
colaboradores
Pessoas da
comunidade
Banco Alimentar
Contra a Fome
Direo
Diretora Tcnica
Outros colaboradores
selecionados para tal
16
Implementao
de uma
metodologia de
gesto orientada
para a qualidade
Continuar com as
metodologias
necessrias para
obter a certificao
das respostas sociais
da Instituio pela
ISO 9001:2015
Empresa DQM
Consultores
x x x x x x x x x x x x
No aplicvel
Oramentar
Grupo da
Qualidade
Empresa DQM
Consultores
Utentes
Divulgao de
trabalhos e
angariao de
fundos
Aumentar a
qualificao dos
recursos humanos
Criar um espao no
Dia Aberto na
Instituio para a
Lojinha do Centro
Social de Oi
Trabalhos realizados
pelos nossos utentes
x
Formao:
- Relacionamento
Interpessoal
Outros materiais:
molduras, lbuns
fotogrficos, velas,
entre outros.
Recursos materiais
fornecidos pela
entidade formadora;
Recursos Fsicos: salo
do CSO.
Investimento
mnimo
necessrio para
cumprir o
objetivo
2 animadoras
1 coordenadora
pedaggica
Animadoras
Socioculturais
Coordenadora
Pedaggica
Outros
colaboradores
Diretora Tcnica
Gratuito
1 formador
Assistente Social
Entidade Formadora
17
Oramento
Conta de Explorao Previsional
Na elaborao da Conta de Explorao previsional tiveram-se em conta os seguintes
pressupostos:
Os clculos forma elaborados tendo ema conta os valores realizados entre Janeiro e
Setembro 2015;
Uma taxa inflao de 1%;
O caracter excecional de alguns gastos ocorridos em 2015;
A atualizao da TSU de 21.6% para 22 %, a vigorar a partir de Janeiro de 2016 e a
contratao de trs colaboradores;
Uma taxa de ocupao de 100 % em todas respostas sociais, de acordo com os protocolos
celebrados com a segurana social;
Investimentos:-aquisio 2 carrinhas;- obras de requalificao na infncia;-outros
equipamentos de manuteno;
Aumento das prestaes de servios em 5%;
No so expectveis fontes de financiamento alternativas;
Certificao sistema da qualidade;
INVESTIMENTOS
RES. SOCIAL
EQUIPAMENTO
VALOR
SAD
CARRINHA
18.700
SAD
CARRINHA
18.700
INFANCIA
OBRAS REQUL.
10.000
ERPI
SUB. CALDEIRAS
10.000
CSO
10.000
CSO
TERRENO
27.500
TOTAL
94.900
18
Gastos Funcionamento
Custo das mercadorias vendidas e das matrias
consumidas
Fornecimentos e servios externos
Trabalhos Especializados
Publicidade e propaganda
Conservao e reparao
Servios Bancrios
Ferramentas e utenslios de desgaste
Material de escritrio
436
Eletricidade
Combustveis
gua
Gs
Deslocaes e estadas
Comunicao
Seguros
Contencioso e notariado
Limpeza, Higiene e conforto
Outros servios
Gastos com o pessoal
Remuneraes
Encargos com remuneraes
Seguros Acidentes de Trabalho
Outros gastos e perdas
Gastos/reverses de depreciao e de amortizao
Imparidade de investimentos
30.537
4.362
6.544
19.631
218
4.362
6.544
2.181
32.718
27.702
576.450
468.177
103.705
4.568
2.228
127.562
Total
Rendimento Funcionamento
Material didtico
RENDIMENTOS
Creche
Pr-escolar
CATL
Estrutura Residencial p/Idosos
Centro de dia
Lar Residencial
Servio Apoio ao Domicilio
Subsidio explorao ISS - Centro
Distrital
Creche
Pr-escolar
CATL
Estrutura Residencial p/idosos
Centro de dia
Lar Residencial
Servio Apoio ao Domicilio
IEFP E Autarquia
Outros Rendimentos e Ganhos
Donativos
Quotas
Cantina social
Festas
Outros rendimentos especficos
383.695
51.603
61.516
19.602
188.641
29.377
18.441
14.515
522.952
81.198
93.685
9.161
126.144
8.991
139.755
47.320
16.676
101.119
8.647
3.471
32.125
12.927
43.950
14.019
-
2.522
1.010.288
Total
1.007.766
19