INFORME DESCRIPTIVO

I.TEMA
Formulacin y Evaluacin de un Plan de Negocio
II.

OBJETIVO
Analizar los aspectos principales para la formulacin y evaluacin de un
Plan de Negocios.

III.

DESARROLLO
La necesidad de la Formulacin de un Plan de Negocio radica en que no
basta tener la idea del negocio, sino que hay que elaborar y disear por
escrito- todo un conjunto de estrategias para lograr que el Plan de
Negocios se ejecute en la realidad de una manera eficiente.
El Plan de negocios debe contener informacin sustantiva, relevante y
objetiva del desarrollo del negocio, de tal forma que muestre una idea
integral del negocio, sus riesgos y beneficios resultantes.
El Plan de Negocios debe contener de forma clara, el contraste entre la
situacin actual del proyecto y las proyecciones que se esperan del
mismo, de tal forma que no genere equvocos a efectos de una posible
financiacin.
El anlisis FODA es una herramienta que permite ubicar el proyecto
dentro del entorno en el que se desarrolla, determinando las fortalezas y
debilidades a nivel interno- y las oportunidades y amenazas a nivel
externo-.
El anlisis de mercado determina la oferta y demanda del producto o
servicio que desarrolla el negocio, permitiendo examinar de una manera
sistemtica la penetracin que un bien o servicio puede tener en dicho
mercado, as como determinar la viabilidad de un proyecto. Para la
elaboracin del estudio de mercado se deben tener en cuenta tres

aspectos fundamentales: el comportamiento de los mercados en los que

se introducir el producto o servicio (precios, tipos de consumidores,
legislacin, entorno poltico, etc.); el impacto que nuestro producto o
servicio tendr en el mercado y los costos y beneficios correspondientes.
Generalmente, los proyectos necesitan de financiamiento, por lo que es
vital el anlisis financiero correspondiente a efectos de determinar los
estados y las proyecciones financieras que pueda desarrollar el proyecto.
Actualmente las empresas ya no realizan su quehacer productivo o de
servicios sin tener en cuenta el entorno ambiental, por lo que es necesario
el anlisis de sostenibilidad ambiental del negocio, para lo cual es
necesario formular una matriz de impactos ambientales que analice los
elementos afectados, la magnitud del impacto, as como la efectividad de
la prevencin correspondiente.
Al igual que ahora las empresas no pueden dejar de evaluar el impacto
que sobre el medio ambiente realiza el proyecto, tambin se hace
necesario el anlisis del impacto social del proyecto a travs de una
matriz de impactos sociales.
Finalmente, la empresa debe contar con un sistema de monitoreo y
control que le permita verificar si el proyecto est transitando por los
caminos en que fueron planteados o si se est yendo por otro camino,
ante lo cual hay que efectuar los reajustes correspondientes.
CONCLUSIONES
El Plan de negocios es una herramienta que debe efectuarse -s o s- antes de
iniciar cualquier negocio, a efectos de evitar resultados totalmente inesperados
que frustren o impidan la realizan de los objetivos del negocio.
Para la realizacin del Plan de Negocios se deben realizar estudios de
mercados, anlisis de riesgos, anlisis financieros, anlisis FODA,
determinacin de impactos medio ambientales e impactos sociales y sistemas
de seguimiento.

BIBLIOGRAFA

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