Introduccin

Las ventajas comparativas son los factores favorables al crecimiento

econmico que ofrece un determinado territorio en un momento dado. Una
ventaja comparativa es la ventaja que disfruta un pas sobre otro en la
elaboracin de un producto cuando ste se puede producir a menor costo, en
trminos de otros bienes y en comparacin con su costo en el otro pas.
Guatemala es un pas rico en ventajas comparativas con muchos pases que
rodean el sector, a continuacin describiremos las ventajas comparativas de
Guatemala y sus costos favorables.

Ventajas comparativas de Guatemala

Una ventaja competitiva se define como las caractersticas que hacen
diferente a una empresa, organizacin, gobierno o pas de otros, en este
sentido, Guatemala posee una serie de elementos que la hacen atractiva a la
inversin.
Una ventaja comparativa es la ventaja que disfruta un pas sobre otro en la
elaboracin de un producto cuando ste se puede producir a menor costo, en
trminos de otros bienes y en comparacin con su coste en el otro pas.
Guatemala cuenta con muchas ventajas comparativas en la industria turstica
que unido a las tendencias mundiales hacen que este sector pueda convertirse
en la mayor fuente de ingresos de los guatemaltecos; esto se contradice con
el escenario actual a nivel nacional de la gran crisis social que vivimos debido a
la inseguridad, la violencia creciente, la marginacin social, que omiten a los
detonadores del desarrollo.
Guatemala, es un pas rico en factores, los cuales son grandes recursos que
pueden ser utilizados para el desarrollo del mismo adems cuenta con la mejor
ubicacin geogrfica de toda Centroamrica. Pero a pesar de todas esas
riquezas, no las explotamos, porque los ciudadanos no estn con el corazn
correcto.
Guatemala tiene ventajas competitivas, las cuales se le mostraran a
continuacin en el desarrollo del presente trabajo, donde vern los factores
ms importantes los cuales son:

Agroindustria
Manufacturas
Turismo
Call Centers
Sector Energa
Sector Minas
Petrleo y Gas

Lugares tursticos como: Semuc-champey, laguna de Chicabal, Peten, etc. Que

dan al turista un espacio donde relajarse y disfrutar de la naturaleza.

Segn el ranking presentado, Suiza, Austria y Alemania tienen los entornos

ms atractivos para el desarrollo de la industria de viajes y turismo.
Complementan la lista del top 10, Australia, Espaa, el Reino Unido, los Estados
Unidos, Suecia, Canad y Francia.
A nivel latinoamericano, el ranking es encabezado por Costa Rica, que ocupa la
posicin 44, entre los 130 pases evaluados. Dicha nacin resulta mejor
calificada que Suiza y Austria en el ranking que corresponde al pilar de
recursos naturales, acreditando la sptima posicin a nivel mundial. Como
contraparte, exceptuando a Nicaragua, Costa Rica es el pas peor calificado del
istmo en el pilar de infraestructura terrestre (Posicin 113 a nivel global).
A nivel latinoamericano, el ranking es encabezado por Costa Rica, que ocupa la
posicin 44, entre los 130 pases evaluados. Dicha nacin resulta mejor
calificada que Suiza y Austria en el ranking que corresponde al pilar de
recursos naturales, acreditando la sptima posicin a nivel mundial. Como
contraparte, exceptuando a Nicaragua, Costa Rica es el pas peor calificado del
istmo en el pilar de infraestructura terrestre (Posicin 113 a nivel global).
La segunda posicin a nivel centroamericano, le corresponde a Guatemala, pas
que se ubica en el puesto 68 a nivel global. Dentro de los 14 pilares que mide el
ndice del FEM, obtuvo su mejor calificacin en la parte de recursos naturales
(19 a nivel mundial). Tambin acredita buenas notas en cuanto a la
competitividad de sus precios, sin embargo, es mal calificada en el pilar de
sostenibilidad ambiental (110 a nivel global)
Por su parte, la tercera posicin es ocupada por Honduras, nacin que se ubic
en el puesto 75 de los 130 pases evaluados. Al igual que Costa Rica y
Guatemala, Honduras es muy bien calificada en el pilar de recursos naturales,
pero mal calificado en lo que corresponde a las tecnologas de informacin.
A nivel regional, segn el ndice, los pases centroamericanos no reportan
buenas calificaciones en los temas de seguridad e higiene, recursos humanos, e
incluso, recursos culturales en centro Amrica, le corresponde a Guatemala,
pas que se ubica en el puesto 68 a nivel global. Dentro de los 14 pilares que
mide el ndice del FEM, obtuvo su mejor calificacin en la parte de recursos
naturales (19 a nivel mundial). Tambin acredita buenas notas en cuanto a la
competitividad de sus precios, sin embargo, es mal calificada en el pilar de
sostenibilidad ambiental (110 a nivel global)

Por su parte, la tercera posicin es ocupada por Honduras, nacin que se ubic
en el puesto 75 de los 130 pases evaluados. Al igual que Costa Rica y
Guatemala, Honduras es muy bien calificada en el pilar de recursos naturales,
pero mal calificado en lo que corresponde a las tecnologas de informacin.
A nivel regional, segn el ndice, los pases centroamericanos no reportan
buenas calificaciones en los temas de seguridad e higiene, recursos humanos, e
incluso, recursos culturales.
Un sector con amplio potencial
De acuerdo con expertos, el turismo tiene ventajas comparativas bien
especficas sobre otras actividades productivas. Depende de insumos que son
netamente del patrimonio nacional, tal como los atractivos naturales,
histricos, culturales y sociales. Su carcter es netamente exportador. Como
actividad econmica genera productos, divisas, empleo e inversiones. Necesita
de grandes cantidades de mano de obra, atacando estructuralmente el
desempleo.
En ese contexto, muchos pases han considerado el turismo como una
alternativa o complemento para crear empleo, generar divisas e ingresos para
el tesoro nacional. Las Naciones Unidas, instituciones financieras nacionales y
los pases desarrollados, concuerdan en que el turismo puede ser un motor para
el crecimiento econmico, para la diversificacin econmica y para una mayor
apertura a los mercados internacionales.
Segn datos de la Organizacin Mundial del Turismo (OMT), durante el 2007,
el turismo mundial super todas las expectativas y creci un 6% con respecto
al ao anterior.
La regin del Continente Americano ha recuperado el vigor y ha alcanzado un
crecimiento del 5%, ms del doble que en 2006. Esto se debi a un
resurgimiento de Estados Unidos como mercado de arribos y un buen
comportamiento de Centroamrica y Sudamrica, favorecidos por un euro
fuerte. A nivel regional, cifras preliminares indicaron que Centroamrica acogi
siete millones 571 mil vacacionistas, para un incremento cercano a 516 mil
personas en los pases que promueven este destino, denotando el alto potencial
turstico de la regin.

El turismo basado en la naturaleza, se est convirtiendo en un motor de

desarrollo econmico de muchos pases. El informe del FEM, revela que si en
algo estn bien posicionados los pases centroamericanos a nivel mundial, es en
la vasta oferta de recursos naturales, por lo que, aprovechar tal aspecto como
ventaja competitiva para generar turismo, depender en gran medida, de las
polticas pblicas y privadas que se tomen en funcin de los resultados
expuestos en los otros 13 pilares del informe.

Conclusiones
Teora desarrollada por David Ricardo (a principios del siglo XIX) cuyo
postulado bsico es que, aunque un pas no tenga ventaja absoluta en la
produccin de ningn bien, le convendr especializarse en aquellas mercancas
para las que su ventaja sea comparativamente mayor o su desventaja
comparativamente menor.
Esta teora supone una evolucin respecto a la teora de Adam Smith. Para
Ricardo, lo decisivo en el comercio internacional no seran los costos absolutos
de produccin en cada pas, sino los costos relativos.
Guatemala cuenta con materia prima con los costos ms bajos del mercado
centroamericano.

Recomendaciones
Para que exista una ventaja comparativa, debe cumplirse las siguientes
recomendaciones:
1. Existir dos o ms agentes econmicos.
2. La Productividad de estos es desigual.
3. Los agentes pueden realizar intercambios econmicos de forma libre y
voluntaria.
Entonces podemos deducir que los agentes con menor produccin pueden
beneficiarse en mayor medida de los intercambios con los de mayor produccin
si se especializan en aquellos sectores de la produccin donde los segundos
tienen menor produccin.