PAPER
Dalam mata kuliah PEMERIKSAAN INTERNAL
Program Magister Akuntansi
Presented By:
041414253001
041414253002
DEPARTEMENT OF ACCOUNTANCY
FACULTY OF ECONOMICS AND BUSINESS
UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA
2015
AUDITOR INTERNAL SEBAGAI KONSULTAN PERUSAHAAN
PENDAHULUAN
Institut Auditor Internal (IIA) sampai saat ini melarang auditor internal bertindak sebagai konsultan
bisnis. Auditor internal ada di dalam perusahaan untuk meninjau dan menilai pengendalian
internal dan kemudian membuat rekomendasi untuk perbaikan kontrol dan tindakan korektif
melalui laporan audit internal. Pemikiran kemudian adalah bahwa konsultasi audit internal
dan terkait dengan kegiatan jasa audit klien, sifat dan ruang lingkup yang
disepakati dengan klien dan yang dimaksudkan untuk menambah nilai dan
meningkatkan tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan mengontrol proses
tanpa auditor internal memikul tanggung jawab manajemen. Dalam laporan
internal audit, auditor internal dapat merekomendasikan perubahan, tetapi
mereka tidak dapat menjamin bahwa perubahan terjadi. Mereka harus siap untuk
memberikan
kebenaran
kepada
manajemen
melampaui
kesalahan
adil,
Page 1
dibahas dengan kedua komite audit dan manajemen senior. Setelah persetujuan
tentatif telah diperoleh, audit internal harus meminta piagam audit yang
disetujui jelas menentukan perannya sebagai konsultan internal perusahaan.
1.3.
kantor
akuntan
publik
antara
auditor
CPA
dan
profesional
semacam
garis
putus-putus
di
kantor,
auditor
keuangan
yang
Global
Audit
Komputer
Produk
internal
adalah
untuk
Page 2
Dunia.
Menelaah kecukupan pengendalian dibentuk untuk memastikan
informasi ini.
Menilai sarana pengamanan aset.
Meninjau proses didirikan dan mengusulkan perbaikan.
Menilai penggunaan sumber daya yang berkaitan dengan ekonomi,
melaksanakan fungsinya.
Mengharuskan semua anggota
staf
dan
manajemen
untuk
PEMERIKSAAN INTERNAL
Page 3
1.3.5.Akuntabilitas
Audit
Internal
bertanggung
jawab
untuk
perencanaan,
termasuk
eksposur
risiko
yang
signifikan
dan
masalah
pengendalian.
1.3.6.Standar
Mematuhi Audit Internal dengan standar dan praktek profesional
yang diterbitkan oleh Institute Auditor Intern serta Teknologi Informasi
Governance Institute.
1.4.
kepada klien pada tugas tertentu. Lain lebih akademis yang terdengar definisi
konsultasi (dari consultare Latin) berarti "untuk membahas" dan mengacu pada
profesional yang memberikan nasihat di daerah tertentu keahlian, seperti
akuntansi, lingkungan, teknologi, hukum, sumber daya manusia, pemasaran,
obat-obatan, atau membiayai.
Peran konsultan adalah sedikit berbeda dari seorang auditor internal.
Sebuah auditor internal dimulai dengan program audit siap menguraikan daerah
untuk review atau set standar.
Dalam rangka untuk berperan sebagai konsultan internal yang efektif, auditor
internal perlu melakukan lebih dari mengubah judul mereka pada kartu nama,
mereka juga perlu mengembangkan beberapa pendekatan baru.
a. Langkah Pertama: Meluncurkan Tugas Consulting
Peluang konsultasi internal biasanya datang ke audit internal untuk tiga
alasan:
1
melaksanakan.
Kebutuhan lain berkembang dalam perusahaan, seperti kekurangan yang
signifikan yang memerlukan koreksi yang disorot selama auditor eksternal
SOx Bagian 404 ulasan.
PEMERIKSAAN INTERNAL
Page 4
3
i.
ii.
sebagai auditor
Page 5
surat penunjukan tidak memiliki dasar hukum yang sama dengan yang
disediakan oleh perusahaan luar.
Internal Audit Consulting
Consulting Engagement Authorization
Para pengiriman barang jadi departemen di pabrik Metroville,
PA, telah mengidentifikasi kebutuhan untuk meningkatkan pelanggan
operasi layanan di fasilitas itu dan telah meminta agar spesialis dari
departemen audit internal perusahaan melakukan analisis rinci
operasi pabrik dan kemudian memimpin upaya untuk meningkatkan
operasi di fasilitas itu.
Sebuah tim konsultan, yang dipimpin oleh konsultan Tom Bell,
berencana untuk mengunjungi Metroville, PA, tanaman selama
Februari 20XX untuk melakukan analisis independen rinci operasi dan
menyarankan daerah untuk perbaikan, termasuk identifikasi dan
implementasi baru layanan pelanggan sistem komputer.
Proyek
prioritas.
Jika
tunduk
pada
manajemen
permintaan
lokal
manajemen
menceritakan
lokal
auditor
dan
internal
PEMERIKSAAN INTERNAL
Page 6
biaya
dan
kelayakan.
Auditor
internal
kemudian
rencana
rekomendasi
tindakan
tersebut,
korektif.
sering
meminta
Jika
manajemen
konsultan
yang
setuju
untuk
sama
untuk
internal
sering
harus
membantu
memimpin
peran
dalam
dapat
sepenuhnya
menerima
konsultasi
pekerjaan
jika
mereka
Page 7
Selain itu, perhatian besar harus diberikan untuk mengatur audit internal
konsultasi aktivitas sehingga tidak dianggap oleh orang lain sebagai egois.
Artinya, Temuan audit internal membuktikan tidak boleh ditafsirkan sebagai
pekerjaan promosi untuk meningkatkan konsultasi proyek.
Auditor internal juga harus memiliki pemahaman CBOK konsultasi terkait
standar dan proses konsultasi. Bahkan jika fungsi audit internal memiliki terpilih
untuk tidak terlibat dalam konsultasi internal di luar pekerjaan atestasi normal,
semua internal auditor harus memahami peran dan tempat konsultasi di internal
keseluruhan.
PEMERIKSAAN INTERNAL
Page 8