CODIGO: SIG-663
ELBERT HERRERA
RAFAEL PEREZ
AMILCAR VALENCIA
SERGIO CABALLERO
LEROY ARGUELLO
VERSIN
0
1
2
3
FECHA
Noviembre de 2010
Marzo de 2011
Agosto de 2012
Enero de 2014
CONTROL DE CAMBIOS
DESCRIPCIN RESUMIDA DEL CAMBIO
Creacin del documento
Revisin y actualizacin anual
Se actualizan funciones de acurdo al Sistema de Comando de Incidentes
Se actualiza plantilla y codificacin de acuerdo al SIG
Se incluyen recomendaciones en la disposicin de residuos producto de la atencin
de emergencias
1. INTRODUCCIN
Durante la operacin ferroviaria de DRUMMOND Ltd., es necesario tomar medidas de prevencin y
control para evitar efectos adversos sobre la salud de las personas e impactos negativos al
ambiente, la propiedad, la operatividad y la imagen corporativa.
Este plan es un conjunto de acciones de tipo previsivo, preventivo y reactivo, que permiten
establecer estrategias de respuesta para atender las posibles emergencias que se pueden generar
como consecuencia del transporte de Carbn, Nitrato de amonio, Lquidos Inflamables u otras
mercancas peligrosas por ferrocarril. Define las responsabilidades de las entidades y personas que
intervienen en la operacin, provee una informacin bsica sobre las posibles reas afectadas y los
recursos susceptibles de sufrir las consecuencias de la contaminacin y sugiere cursos de accin
para hacer frente a las emergencias, de manera que se permita racionalizar el recurso humano,
equipos e insumos disponibles.
El presente plan contempla la posibilidad de atender otras emergencias generadas como
consecuencia de operaciones especiales, como la de transporte de personal en carros de ferrocarril
acondicionados para tal fin.
2. MARCO LEGAL Y NORMATIVO ESPECFICO
El Plan Integral de Emergencias del departamento de Transporte hace referencia a toda la
legislacin y reglamentacin en materia de preparacin para emergencias y normas relacionadas.
Para el caso particular de la Operacin Ferroviaria, DRUMMOND ltd. Colombia, rige sus operaciones
en base a los lineamientos establecidos por la Administracin Federal de Ferrocarriles (Federal
Railroad Administration) y por la A.A.R. (Association of American Railroad), del Departamento de
Transporte de los Estados Unidos.
3. OBJETIVOS
3.1.
OBJETIVO GENERAL
Establecer procedimientos tcnicos para la preparacin y respuesta ante emergencias relacionadas
con la operacin ferroviaria de DRUMMOND Ltd.
3.2.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. ALCANCE
El presente plan es aplicable en las situaciones de emergencia presentadas durante todas las
operaciones ferroviarias (rutinarias y no rutinarias) de DRUMMOND Ltd.
5. IDENTIFICACIN DEL RIESGO
5.1.
tener contacto con materiales combustibles, es considerado una sal estable, en el sentido de que
es una sal de amonio, procedente de un cido fuerte que no tiende a perder amoniaco durante su
almacenamiento y transporte.
El nitrato de amonio transportado por DRUMMOND, se encuentra en sacos de 1000 kilos, en cada
gndola se ubican 16 sacos y el tren est integrado por 60 gndolas, por lo que en cada
desplazamiento se estn movilizando 960.000 kilos del producto.
Toda la informacin tcnica sobre el producto se encuentra consignada en la Hoja de seguridad del
Material MSDS
OPERACIONES ESPECIALES
NATURAL
SOCIAL
Presencia de Grupos armados ilegales
AMENAZAS
Desbordamiento de Rio, Inundacin Avalancha
Terremotos Sismos
Deslizamientos Derrumbes Hundimientos en la va.
Tormentas
Huracanes
Cada de rboles sobre la va ferrea
Manifestaciones, Bloqueos, orden pblico
Robos
Atentados terroristas
Secuestro Lesiones Personales.
Derrames Contaminacin.
Fugas
TECNOLGICO
Incendio
Transporte y Manipulacin de combustible
Explosiones
Derrames Fugas
Transporte de personal
OTROS
5.5.
Lesionados en masa.
Fallas estructurales
Accidentes de Trnsito
FRECUENCIA
4
4
2
3
3
4
3
2
4
2
4
3
4
2
2
3
4
4
2
2
2
2
5.6.
DEFINICION
Su posibilidad de ocurrencia es nula. Las condiciones no
permiten que suceda, pero el riesgo est presente
Existe la posibilidad que se presente pero hasta la fecha no ha
ocurrido
El riesgo ha ocurrido al menos en una ocasin durante el
funcionamiento de la empresa.
El riesgo se ha presentado varias veces con consecuencias leves
o potencialmente catastrficas.
PTOS
1
2
3
4
NIVEL DE AFECTACIN
PER MAT OP AMB IMG
3
4
4
1
1
AFECTACION
PROMEDIO
2,6
3,2
3
4
3
4
3
1
1
4
4
4
1
4
2
2
4
4
4
2
3
2
3
4
2
1
1
2
1
1
3
3
2
3
1
1
1
3,6
3,4
2,8
2,2
2,6
1,4
1,6
4
1
1
4
1
2
4
1
3
4
1
2
4
1
1
4
1
1,8
1,6
1,8
4
2
1
2
1
1
1
2
1
3
2
3
1
1
1
1
4
3
1
1
2,2
2
1,2
1,8
1,6
1,6
2,6
DEFINICION
Sin lesiones, o lesiones sin atencin Hospitalaria
Lesiones Leves que requieran atencin mdica o de un profesional de la
salud.
Lesiones Graves con atencin en un centro Hospitalario y/o incapacidad
temporal.
Invalidez y/o Muertes
PTOS
1
2
3
4
DEFINICION
Menores a 15 S.M.L.M.V
Entre 15 S.M.L.M.V a 30 S.M.L.M.V
Entre 30 S.M.L.M.V a 300 S.M.L.M.V
mas de 300 S.M.L.M.V
PTOS
1
2
3
4
La
La
La
La
operacin
operacin
operacin
operacin
DEFINICION
no se suspende por ms de 4 horas
no se suspende por ms de 12 horas
se suspende hasta por 7 das
se suspende por ms de una semana
PTOS
1
2
3
4
DEFINICION
Mediante el uso de elementos y/o tratamientos de fcil aplicacin o de bajo
costo es posible realizar un control sobre el impacto, las consecuencias son
leves y los recursos se recuperan rpidamente.
Es necesario aplicar tratamientos primarios, la recuperacin de los recursos es
lenta y progresiva.
Se requiere de tratamientos secundarios, estos son de alto costo y de
tecnologa de difcil aplicacin. Los efectos sobre los recursos son
devastadores y duraderos
El impacto generado es de difcil recuperacin y de alta duracin, es necesario
la aplicacin de tratamientos terciarios. En algunos casos no es posible la
recuperacin de los recursos.
PTOS
1
2
3
4
DEFINICION
Solo es de conocimiento en la empresa no hay difusin en medios de
comunicacin masiva y la comunidad no se entera del evento
La comunidad se entera y el apoyo interinstitucional es inmediato, los medios
de comunicacin no prestan importancia al evento.
Los medios de comunicacin hacen una amplia difusin del evento, la
empresa requiere de un comunicado de prensa para mejorar la imagen.
Existe la posibilidad de recibir demandas instauradas por la comunidad.
Los medios de comunicacin hacen una amplia difusin del evento. Son un
hecho las demandas de la comunidad. No es posible el apoyo
interinstitucional.
PTOS
1
2
3
4
5.7.
Talonamiento de
Cambiavas.
Polizones
3
MODERADAMENT
E PROBABLE
Incendio Forestal
2
POCO PROBABLE
Inundacin de la va frrea
Secuestro tripulaciones o
personal DRUMMOND
Colisin entre
vehculos ferroviarios
Choque con
obstculos
Incendio en el tren
Atentados terroristas
afectando equipo
frreo
Volcamiento del
tren con derrame
de Nitrato de
amonio
Descarrilamiento
con volcamiento
sobre rea
poblada
1
IMPROBABLE
PROBABILIDAD
NIVEL DE
AFECTACIN
5.8.
1
INSIGNIFICANTE
2
MARGINAL
3
CRITICA
4
CATASTROFICA
RIOS
Rio Manzanares
Quebrada Tamac
Rio Gaira
Quebrada Don Jaca
Rio Toribio
Rio Frio
Rio
Rio
Rio
Rio
Rio
Rio
Rio
CESAR
Sevilla
Tucurinca
Aracataca
Piedras
Fundacin
Ariguani
Cesar
Abscisa
Km.
Post
Nombre
Clase
Casting
anchor
Estado
No.
Traviesas
Longitud
PUERTO DRUMMOND
1
2
3
937
936
934
0
1
1
al
al
al
1
2
2
4
5
6
926
925
924
0
0
3
al
al
al
1
1
0
Toribio
Cordoba
Aguja
Pontn
Trought-Pony
Deck
CIENAGA
Pontn
Pontn
Pontn
Bolts
Rolls
Bolts
Reforzado
Reforzado
Reforzado
11
99
216
5,00
50,50
107,00
Bolts
Bolts
Bolts
Nuevo
Nuevo
Nuevo
31
62
31
15,00
25,00
15,00
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Reforzado
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Reforzado
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
150
16
33
16
11
93
31
31
21
21
21
83,50
7,50
15,00
7,50
5,00
46,50
15,00
15,00
10,00
10,00
10,00
Rolls
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Reforzado
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
98
31
31
21
16
16
16
11
16
11
21
11
31
11
16
54,30
15,00
15,00
10,00
7,50
7,50
7,50
5,00
7,50
5,00
10,00
5,00
15,00
7,50
7,50
RIO FRIO
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
916
913
911
910
909
908
907
907
906
904
902
3
3
0
3
2
2
1
0
0
3
1
al
al
al
al
al
al
al
al
al
al
al
0
0
1
0
3
3
2
1
1
0
2
Ro Fro
Guaimaro
Orihueca
Latal
Cao Mocho
Trought-Pony
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
SEVILLA
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
900
899
899
898
897
897
896
896
895
895
895
894
892
891
891
2
3
1
1
3
2
3
0
2
1
0
3
1
2
0
al
al
al
al
al
al
al
al
al
al
al
al
al
al
al
3
0
2
2
0
3
0
1
3
2
1
0
2
3
1
Ro Sevilla
El Salado
El Mico
Guamachito
Trought-Pony
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
Pontn
889
888
887
887
886
0
0
3
0
3
al
al
al
al
al
1
1
0
1
0
Santa Marta
Tucurinca
Pontn
Pontn
Deck
Trought
Pontn
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Bolts
Nuevo
Reforzado
Reforzado
Reforzado
Nuevo
10,00
4,20
31,00
60,50
7,50
ORGANIGRAMA DE EMERGENCIAS
El esquema organizacional de respuesta a emergencias establecido en el Plan
Integral de Emergencias de DRUMMOND ltd., es el Sistema de Comando de
Incidentes, el cual se implementar en el presente Plan de Contingencia.
7.2.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
ROL
DIRECTOR GENERAL
DEL C. E.
DIRECTOR
OPERACIONES DE
EMERGENCIA
DIRECTOR DE
INFORMACIN PUBLICA
DIRECTOR DE
LOGISTICA
DIRECTOR DE
PLANEACIN
DIRECTOR DE
PROTECCIN
DIRECTOR DE
SEGURIDAD
DIRECTOR FINANZAS
ROL
COMANDANTE DEL
INCIDENTE
OFICIAL DE
PUESTO DE COMANDO
FUNCIONES
Dirige todas las operaciones de emergencia en la escena.
Mantiene informado al C.E. por intermedio del Director de
Operaciones.
Administra los recursos disponibles en la escena.
El CI es responsable de asumir el mando y establecer el
PC, vela por la seguridad del personal y la seguridad
pblica.
Evala las prioridades del incidente y determinar los
objetivos operacionales y desarrolla y ejecuta el PAI.
Adems desarrolla una estructura organizativa apropiada
manteniendo siempre el alcance de control y control de los
recursos.
Garantiza la seguridad en la escena antes de la llegada de
RESPONSABLE
Gerente Operaciones
Ferrocarril
Superintendente de
Ferrocarril
Delegado por el
gerente de Ferrocarril.
Director de Compras
Planeador Lder
mantenimiento
Ferrocarril
Director Servicios
Especiales
Director Seguridad
Industrial.
Gerencia
Administrativa
RESPONSABLES
Superintendentes
Asistentes Operaciones
Ferrocarril
Supervisor Servicios
PROTECCIN
OFICIAL DE
SEGURIDAD
OFICIAL DE ENLACE
OFICIAL DE
INFORMACIN
PUBLICA
JEFE SECCIN DE
OPERACIONES
JEFE SECCION DE
PLANEACION
JEFE SECCIN
LOGISTICA
Especiales
Supervisor Seguridad
Industrial
Supervisor de
Mantenimiento vas
Director de Recursos
Humanos
Supervisor Lder
mantenimiento
Ferrocarril
Supervisor Snior de
Operaciones Ferrocarril
Supervisor Snior
Operaciones Ferrocarril
Mina
JEFE SECCION
ADMINISTRATIVA
Planeador de
Operaciones Ferrocarril
7.3.
ORDEN DE SUCESION DE LA RESPONSABILIDAD EN LA ESCENA
El siguiente es el flujo de de responsabilidad en la escena:
7.4.
FUNCIONES
Atencin Prehospitalaria
Bsqueda y Rescate
Comunicaciones y Apoyo logistico
Bsqueda y Rescate
Comunicaciones y Apoyo logstico
Bomberos
Alcalda Municipio afectado
Fuerzas Armadas
Corporaciones autnomas competentes
Juntas de Accin comunal
Servicios de Salud
Evacuacin
Control de Incendio y emergencias conexas
Coordinacin CLOPAD
Informacin comunitaria
Seguridad
Personal de Apoyo
Comunicaciones
Asesora en el control ambiental
Apoyo logstico
Informacin comunitaria
Atencin mdica
Traslado de lesionados
Notificacin
Manejo Inicial de la escena
Activacin y desplazamiento
Llegada al lugar
Instalacin de zonas de Seguridad
Consideraciones previas al ingreso
Rescate, estabilizacin y traslado de vctimas y victimas en masa.
Control del incendio
Control del derrame
Protocolo para atencin del descarrilamiento
Recoleccin de Derrames
Desmovilizacin y fin de la emergencia
El desplazamiento de personal y equipo solo se podr realizar una vez se tenga confirmacin
de rea asegurada por parte del personal de servicios especiales.
8.2.
PROTOCOLOS DE MANEJO INICIAL EN LA ESCENA
Mantenga la calma.
Realice el proceso de notificacin (numeral 8.1).
Detenga la locomotora y coloque frenos de seguridad
Realice un diagnostico inicial de la situacin:
Se ha derramado algo?
Se Observa humo o nube de vapor?
Se oye algn ruido extrao?
Siente algn olor raro?
Cuales son las condiciones climatolgicas y geogrficas del sitio?
Cmo accin inmediata de precaucin, asle el rea como mnimo 50 metros (150 pies) en
todas las direcciones.
Mantenga alejado al personal no autorizado.
Si esta capacitado, inicie su control.
Verifique la direccin del viento.
Tenga en cuenta el tipo de emergencia para implementar su control:
-
Incendios Pequeos
Incendios Grandes
Incendio que involucran la carga
Revise la tarjeta de Emergencia que se encuentra en cada locomotora o asesrese por radio
con el despacho de trenes antes de iniciar cualquier accin.
Si no puede controlar el fuego, evacue y espere ayuda.
Evale el incendio: el tiempo que lleva ardiendo, las acciones iniciales que se hayan tomado,
con el fin de brindar esta informacin al personal capacitado al arribo a la emergencia.
En caso de derrame, identifique la prioridad de proteccin
Vidas humanas.
Asentamientos humanos.
Bocatomas de acueductos y canales de irrigacin.
Cultivos.
reas de vida silvestre.
Si el derrame alcanzar un cuerpo de agua, informe inmediatamente a las comunidades
cercanas
8.3. PROTOCOLO DE ACTIVACIN DEL PLAN Y PREPARACIN PARA EL
DESPLAZAMIENTO
Conocida la situacin general y una vez la central de comunicaciones confirme que el rea se
encuentra debidamente asegurada se encarga de informar segn protocolo para dar inicio al
desplazamiento.
8.4.
PROTOCOLO PARA INSTALACIN DE ZONAS DE SEGURIDAD
Se deber establecer tres permetros de seguridad as:
- Una Zona Caliente o rea I a 50 metros. A esta rea no podr ingresar ninguna persona
diferente al personal de Rescate, atencin de victimas, combate de fuego y control de
derrames. (Debe seguirse las medidas de seguridad establecidas en el presente Plan)
- Una Zona Tibia o rea II a 300 metros. Dentro de esta rea se ubicara el Puesto de
Comando y llegarn all todos los apoyos y logstica necesarios.
- Una Zona Fra o rea III a 800 metros. A partir de esta rea podr estar ubicadas todas
aquellas personas que no tienen nada que ver con la emergencia, as como los vehculos
diferentes a los de respuesta y emergencias.
La zona caliente es instalada inicialmente por la tripulacin, quien al entregar la escena al personal
se seguridad esperar instrucciones.
A su llegada a la escena, el oficial de proteccin ser el encargado de la instalacin de las zonas y
los controles de acceso.
Dentro del puesto de comando se coordinarn todas las acciones de tipo tctico con el fin de
definir las tcnicas a emplear y posteriormente trasmitirlas al personal que se encarga de la
atencin para que realice las tareas programadas. El personal del puesto de comando no
8.5.
CONSIDERACIONES PREVIAS AL INGRESO Y MEDIDAS DE SEGURIDAD EN
CASO DE INCENDIO
En la zona caliente, es decir en el rea de desarrollo del evento (50 metros a la redonda),
quienes participen en el control de la emergencia o ingresen a esta rea debern utilizar todo el
equipo de proteccin personal sugerido en la tarjeta de emergencia y la hoja de seguridad.
En caso de incendio usar equipo certificado, compuesto por:
Casco tipo bombero.
Hood (Protector Facial).
Botas contra incendio.
Guantes para bomberos
Vestido protector en Nomex (chaquetn y pantaln).
En caso de incendio presenciado, la operacin en la zona de riesgo deber suspenderse,
incluyendo y todo el personal debe ser evacuado.
Debe verificarse que el agua resultante del control del incendio no alcance cuerpos de agua.
Las gndolas con producto no comprometido debern retirarse a una distancia no inferior a
ochocientos metros.
La evacuacin del rea deber hacerse a una distancia equivalente a 800 mts. A la redonda.
Si no es posible extinguir el fuego deber protegerse las reas expuestas, especialmente las
comprendidas a una distancia de 800 mts. medidos desde el carro incendiado. As mismo, de
ser posible deber retirarse producto del carro incendiado para limitar la duracin del incendio.
8.6.
PROTOCOLO DE RESCATE, ESTABILIZACIN Y TRASLADO DE VCTIMAS Y
VICTIMAS EN MASA
Las labores de rescate, estabilizacin y traslado de personas, ser realizado solo por personal
entrenado para tal fin o entidades de socorro reconocidas como Cuerpos de Bomberos, Defensa
Civil, Cruz Roja o Servicios Locales de Salud.
Las tripulaciones prestarn los primeros auxilios bsicos o rescates bsicos para los cuales deben
haber recibido la capacitacin sugerida en el ANEXO 9.5.
Para el caso de transporte de personal por tren, se adicionar en la tripulacin un lder de
emergencia entrenado para liderar el proceso de rescate y estabilizacin de victimas.
En caso de tener victimas en masa, la tripulacin lo notificar a la central de comunicaciones,
quien a su vez, activar la red de urgencias del corredor frreo siguiendo directorio anexo a este
plan.
Mientras llega el apoyo, la tripulacin y el lder de emergencia iniciarn proceso de TRIAGE, con
el fin de priorizar gravedad de pacientes y definir el orden de traslado.
Los lderes de emergencia u otros trabajadores entrenados seguirn los siguientes protocolos:
8.6.1. PROTOCOLO DE RESCATE DE TRABAJADOR ATRAPADO EN LOCOMOTORA
8.6.1.1. RECUERDE:
El Objetivo es entregar al paciente al centro asistencial en igual o mejor condicin
que la encontrada al iniciarse la operacin de rescate.
Es obligatorio la utilizacin de equipo de proteccin personal apropiado:
Casco
Proteccin visual
Guantes (nitrilo y para operacin del equipo)
Chaquetn
Pantalones
Botas con puntera de seguridad
Con una pala limpia, colocar el material en un contenedor limpio y seco y cubrir
holgadamente;
quitar los contenedores del rea del derrame.
Derrames Pequeos de Lquidos:
Use un material no-combustible como vermiculita o arena para absorber el producto y
ponerlo en un contenedor para su desecho posterior.
Derrames Grandes:
Construir un dique ms adelante del derrame lquido para su desecho posterior.
Despus de la recuperacin del producto, lave el rea con agua.
8.8.2. DERRAME CON ACPM
Cmo accin inmediata de precaucin, asle el rea del derrame o escape como mnimo 50
metros (150 pies) en todas las direcciones.
Mantener alejado al personal no autorizado.
Permanezca en direccin del viento.
Mantngase alejado de las reas bajas.
Ventile los espacios cerrados antes de entrar.
Debe eliminar todas las fuentes de ignicin (no fumar, no usar bengalas, chispas o llamas en el rea de peligro).
Todo el equipo que se use durante el manejo del producto, deber estar conectado
elctricamente a tierra.
No tocar ni caminar sobre el material derramado.
Detenga la fuga, en caso de poder hacerlo sin riesgo.
Prevenga la entrada hacia vas navegables, alcantarillas, stanos o reas confinadas.
Se puede usar una espuma supresora de vapor para reducir vapores.
Absorber con tierra seca, arena u otro material absorbente no combustible y transferirlo a
contenedores.
Use herramientas limpias a prueba de chispas para recoger el material absorbido.
Derrame Grande
Construir un dique ms adelante del derrame lquido para su desecho posterior.
El roco de agua puede reducir el vapor; pero puede no prevenir la ignicin en espacios
cerrados.
8.9.
PROTOCOLO PARA LA ATENCIN DEL DESCARRILAMIENTO
Al llegar al rea del accidente, el personal del taller de mantenimiento (Supervisor Mayor y
Supervisor Lder) proceder a realizar las siguientes labores:
Evaluacin general de daos e inspeccin de los equipos de acuerdo con las normas
AAR y FRA para ayudar a encontrar la causa del accidente.
Realizar una inspeccin en la parte de derrames de aceites y combustibles para
coordinar con Medio Ambiente el control del derrame si es que este existe.
Con la evaluacin de los equipos realizada, proceder a solicitar los equipos de auxilio
tales como gras, Side Booms, retroexcavadoras, entre otros para comenzar el
levantamiento de los equipos involucrados en el accidente.
Solicitar al Supervisor Menor de Mantenimiento Ferrocarril, el personal necesario
para la atencin del accidente.
9. ANEXOS
9.1.
HOJAS DE SEGURIDAD DE MATERIALES
9.1.1. HOJE SEGURIDAD ACPM
9.2.
MAPAS DE RUTAS
9.2.1. MAPA GENERAL DE LA VA
9.3.
DIRECTORIO TELEFONICO DE EMERGENCIAS
9.3.1. MAQUINISTAS
Esta informacin permanece actualizada y disponible las 24 horas del da en el despacho de
trenes y copia en la central de comunicaciones
9.3.2. INTEGRANTES DEL COMIT DE EMERGENCIA Y PUESTO DE MANDO EN LA
ESCENA
Este directorio permanece disponible en el Departamento de Seguridad Industrial y en
Servicios Especiales, para que segn el protocolo correspondiente se realicen las
comunicaciones necesarias.
Contacto
Leroy Arguello
Juan C. Fuentes
Javier Gmez
Hernn Ariza
Jorge Gonzlez
Oficina Despacho Trenes
Carlos Palacio
Carlos Miranda
Calixto Ortega
Sup Mtto Taller
Inspector Mtto Mina
Inspector Mtto Mina
Sup Operaciones Mina
Jos Orozco
Yineth Benavides
Consuelo Palma
Javier Chvez
Contacto
Supervisor de Turno
Mina
Fijo
Contacto
Edgar Ruiz
Carlos Roa
Jaime Ariza
Alejandro Ruiz
Contacto
Sergio Caballero
Rafael Prez
Raquel Trujillo
FERROCARRIL
Celular
Extensin
315-7376616
8297
315-7606383
8266
315-6655557
8268
316-4541279
8278
315-7497065
8295
315-7356956
8266
315-6678108
8028
315-7495213
8268
315-7224416
8244
315-7016166
8298
315-7197433
315-6650401
315-7221319
315-8980420
8028
315-7200802
8294
310-3620744
8296
316-4529440
8056
CENTRAL DE COMUNICACIONES
Celular
Extensin
315-7225556
8263/8264
310-6422829
315-7428631
(5)4320572
SERVICIOS ESPECIALES
Celular
Extensin
315-7514474
8140
3168325640
8261
3175114654
8143
315-8811034
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Celular
Extensin
318-2917280
8251
315-7603728
8097
315-7495222
Residencia
4306657
Residencia
300-8385073
315-7494859
315-7494859
315-7495222
315-7510930
Contacto
Kevin Phillips
Mike Casson
Marc Hathhorn
Lynn Fowler
James Mitchell
Peter Murphy
Celular
315-8811039
315-7776590
315-7501032
315-7776586
315-7427017
315-8651976
Contacto
Carlos Crdenas
Jess Correal
Rafael Ortz
Celular
315-8718100
315-3433856
315-6992652
Contacto
Ricardo Iguaran
Jorge Velez
Celular
Contacto
Jose L. Velasquez
Mauricio Vargas
Carlos Rodriguez
Contacto
Yaneth Mesa
Cesar Gaviria
Contacto
Armando Robles
Wilson Daz
8073
8076
8072
CONSTRUCCION
Celular
Extensin
315-8816214
5321
Juan Saavedra
Contacto
Dr. Jos Guerra
Dr. lvaro Cantillo
Enfermeros Puerto
CRUE-CESAR
5456
MINA
Extensin
5692
8499
5306
8541
8625
AMBIENTAL
Extensin
8004
8254
8070
COMPRAS
Extensin
8008
UNIDAD DE SALUD
Celular
Extensin
316-5231644
5680
315-7210577
8063
318-3129161
8064
315-7424307
PUERTO
Celular
Extensin
315-7264478
8207
315-7528837
8082
315-7495086
8056
Aviacin
Celular
Extensin
315-7604748
8125
315-7528987
8110
LOGISTICA Y TRANSPORTE
Celular
Extensin
315-7383020
8237
315-7536261
5323
LIFE SUPPORT
Celular
315-7529626
315-7606758
Contacto
Oscar Cuervo
Despacho
Celular
315-2571078
315-3934252
Contacto
Alvaro Daza
Rafael Garca
Celular
315-7317312
315-7780330
Contacto
Alain Merchan
TRANSPORTE MONTEJO
Celular
315-3932222
Extensin
8010
8400
FENOCO
Extensin
COMUNIDADES
Extensin
8214
Residencia
4220581
5711615
5710602
Clnica la milagrosa
NIVEL
ATENCION
3
4382101/02/03
4206465-4206464
Clnica el Prado
AMBULANCIAS
ENTIDAD
Clnica Mar Caribe
Clnica el prado
Ambulancias AME
Bomberos Santa Marta
BOMBEROS
ESTACION
Santa Marta
Cinaga
POLICIA
ESTACION
TELEFONOS
LOCALIZACIN
4206465-4206464
4213598
4207141 - 4202955
119 - 4212818
TELEFONOS
LOCALIZACION
119 - 4212818
Carrera 4 n 22-34
4100702
Carrera 19 n 9-46
TELEFONO
LOCALIZACION
Santa Marta
112 - 123
Antinarcticos
4301330
Carreteras
4301277
Centro de comunicaciones
4202075
TELEFONOS
Cisproquim C.C.S.
018000916012
Defensa Civil
144 /4382713
Transito Accidentes
127-4231904-4231994
Policia
123
Gaula
4313767
Acueducto
Alumbrado publico
Cruz Roja
Empresa de Telfonos
Gas Natural
116 / 4212720
4302709 4302933
132 4214509 4319537 4230522
114
164 / 4216366
Polica de Aracataca
INFORMACIN
Gerente: Jairo Salcedo.
Telfono: 4270462 - 3183929664.
Direccin: Troncal del Caribe Diagonal Estadio de
Futbol de Aracataca.
Nmero de Ambulancia: 2.
Telfono: 4271197.
Comandante: Subteniente Eduar Cortez Silva.
Telfono: 3123866698.
BOSCONIA
ENTIDAD
Hospital San Juan Bosco.
INFORMACIN
Gerente Doctora Marlene Andrades Castaeda.
rea de Urgencias: Tel. 577-8157.
rea Administrativa: Tel 577-9090.
Disponible: una Ambulancia.
COPEY
ENTIDAD
Hospital San Roque.
INFORMACIN
Gerente Doctor Edgardo Arrieta.
rea de Urgencias: Tel. 525-5069.
rea Administrativa: Tel 525-5083..
Disponibles: Dos Ambulancias
Gerente Doctora Glenda Pimienta.
rea de Urgencias: Tel. 525-5005.
Disponibles: Una Ambulancia.
EL PASO
ENTIDAD
INFORMACIN
Gerente: Doctor Ricardo Mosquera Sanjuanero.
rea de Urgencias: Tel. 553-0155.
rea Administrativa: Tel 553-0416.
Disponibles: 1 Ambulancia.
Con una sucursal en:
Loma de Calentura.
Encargada Administrativa: Ana Meza.
Telfono: 314-5060708.
Telfono: 314-6032444.
Disponible: 1 Ambulancia.
Datos quien maneja la ambulancia.
Sr. Omar Castrillo. Cel.: 317-5187602.
CHIRIGUANA
ENTIDAD
INFORMACIN
Gerente: Doctor Rafael Corrales.
rea de Urgencias: Tel. 576-0286.
rea Administrativa: Tel 576-0044.
Disponible: 3 Ambulancia.
Hospital de Segundo Nivel.
9.4.
9.5.
INVENTARIO DE RECURSOS
CONTRATISTA
DRUMMOND LTD
DRUMMOND LTD
DRUMMOND LTD
DRUMMOND LTD
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
T. MONTEJO
MAMUT
MAMUT
10. REVISIONES:
______________________________
Sergio Caballero
Director Seguridad Industrial.
______________________________
Carlos Beltran
Coordinador Servicios Especiales
______________________________
Carlos Palacio
Superintendente Asistente Ferrocarril
______________________________
Javier Gomez
Superintendente Ferrocarril
11.
APROBACIN.
______________________________
Leroy Arguello
Gerente Operaciones Ferrocarril
12.
DISTRIBUCIN:
Departamento de Ferrocarril
Departamento Seguridad Industrial.
Departamento Servicios Especiales