IDIOMAS DE LA UNJBG
DOCENTE:
CURSO:
AO:
3 A
REALIZADO
POR:
TACNA PER
AGRADECIMIENTOS
Los integrantes.
CLIMA LABORAL
NDICE
I.
AGRADECIMIENTOS ............................................................................................ 2
II.
NDICE ................................................................................................................. 3
ABSTRACT .......................................................................................................... 5
V.
GENERALIDADES ................................................................................................ 6
6.1. TTULO DE INVESTIGACIN ........................................................................ 6
6.2. NIVEL DE INVESTIGACIN .......................................................................... 6
6.3. AUTORES ...................................................................................................... 6
6.4. LOCALIDAD DONDE SE REALIZ LA INVESTIGACIN .............................. 6
6.5. DURACIN DE LA INVESTIGACIN............................................................. 7
6.6. JUSTIFICACIN DEL ESTUDIO .................................................................... 7
6.7. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN............................................................ 7
6.8. ALCANCE DE LA INVESTIGACIN ............................................................... 8
6.8.1.
VII.
ALCANCE ........................................................................................ 8
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN.................................................... 14
8.1. UNIDAD DE ANLISIS ................................................................................. 14
8.2. TCNICAS E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIN ................................ 14
8.2.1.
TCNICAS ..................................................................................... 14
8.2.2.
INSTRUMENTOS ........................................................................... 14
X.
XI.
XII.
ANEXOS ....................................................................................................... 16
CLIMA LABORAL
INTRODUCCIN
CLIMA LABORAL
ABSTRACT
This research aims to analyze the work environment in the Language Centre of
the National University Jorge Basadre Grohmann the Tacna region this year.
The main purpose for this research is to determine and analyze the work
environment in the administrative and teaching staff of the Language Center, as
this influences the behavior of members of the organization, its commitment,
attitude and also affected by different variables as the physical environment
among others.
This work was done to deepen our knowledge on the importance of the work
environment within an organization, while proposing solutions to future labor
problems. To do this, we analyzed each of the established dimensions: conflict,
cooperation, challenge, performance standards, structure, identity, rewards,
relationships and responsibility.
CLIMA LABORAL
I.
1.1.
GENERALIDADES
TTULO DE INVESTIGACIN
Clima Laboral en el Centro de Idiomas de la Universidad
Nacional Jorge Basadre Grohmann de la regin Tacna en el ao
2014.
1.2.
NIVEL DE INVESTIGACIN
El trabajo corresponde a una investigacin de tipo descriptiva
e inferencial.
1.3.
AUTORES
Carazas Mamani, Karem Giovanna
Choque Contreras, Claudia Estefany
Daz Canaza, Marcos
Encinas Laura, Bryan Nelson
Quispe Ramos, Susan Yesica
Estela Choquegonza, Lucy Esthefany
Flores Vichata, Lourdes Katherine
1.4.
: Tacna
Provincia
: Tacna
CLIMA LABORAL
1.5.
DURACIN DE LA INVESTIGACIN
17 das.
1.6.
laborales
asegurar
un
aumento
de
la
1.7.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
CLIMA LABORAL
1.8.
ALCANCE DE LA INVESTIGACIN
1.8.1. ALCANCE
El estudio se realizar por medio del anlisis de una
muestra significativa del personal administrativo y
docente del Centro de Idiomas de la Universidad
Nacional Jorge Basadre Grohmann de la regin Tacna
en el ao 2014.
CLIMA LABORAL
II.
2.1.
MARCO TERICO.
BASES TERICAS
2.1.1. CLIMA LABORAL
DEFINICIN
Son las percepciones compartidas de los colaboradores
en una organizacin, respecto al trabajo, ambiente fsico,
relaciones interpersonales, regulaciones formales que
afectan al clima laboral.
2.2.
CLIMA LABORAL
10
CLIMA LABORAL
2.2.2. MISION
Impartir un servicio de calidad en la enseanza de idiomas
extranjeros al ms alto nivel y contribuir en este campo a la
formacin y capacitacin de recursos humanos en la Regin
Sur del Per.
2.2.3. VISION
Ser un Centro de Idiomas con acreditacin y certificacin
internacional.
11
CLIMA LABORAL
2.2.4. INSTALACIONES
CLIMA LABORAL
Aurelio Juculaca Jardines y reas verdes
Joise Joselyn Portilla Barinotto Secretaria
Consuelo Huaylla Marcos - Registros Acadmicos
13
CLIMA LABORAL
III.
3.1.
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
UNIDAD DE ANLISIS
Las unidades de estudio son el personal administrativo y
docente del Centro de Idiomas de la Universidad Nacional
Jorge Basadre Grohmann.
3.2.
3.3.
14
CLIMA LABORAL
IV.
4.1.
RESULTADOS ESTADSTICOS
PROCESAMIENTO DE DATOS
DIMENSIN
PREGUNTAS
Conflicto
12 21 40 46 49
Cooperacin
10 11 13 34
Desafo
18 26 36 39 44
Estndares de desempeo 9
20 27 31 38 50
52
Estructura
14 23 24 28
33 41 42 47
Identidad
22 32
Recompensas
17 35 43 48 53
Relaciones
19 30 37 4
Responsabilidad
34 51
15
15 16 25 29
CLIMA LABORAL
4.1.1. DIMENSIONES
A. Conflicto
Pregunta 12: Siempre puedo decir lo que pienso aunque no est de acuerdo
con mis jefes
Pregunta 21: En esta organizacin se causa buena impresin si uno se
mantiene callado para evitar desacuerdos
Pregunta 40: los directivo siempre buscan estimular las discusiones abiertas
entre os individuos
Pregunta 46: la actitud de nuestra gerencia es que el conflicto entre unidades
y departamentos puede ser bastante saludable.
Pregunta 49: las personas dentro de esta organizacin.
B. Cooperacin
Pregunta 10: Aqu es ms importante llevarse bien con los dems que tener un buen
desempeo
Pregunta 11: Mi jefe y mis compaeros me ayudan cuando tengo una labor difcil
Pregunta 13: En esta organizacin cada cual se preocupa por sus propios intereses
Pregunta 34: A mis superiores les gusta que haga bien mi trabajo sin tener que estar
verificndolo con ellos
16
CLIMA LABORAL
C. Desafo
Pregunta 4: La toma de decisiones en esta organizacin se hace con demasiada
precaucin para lograr la mxima efectividad
Pregunta 36: Aqu los directivos se arriesgan por una buena idea
Pregunta 44: La filosofa de nuestra directiva es que si hacemos las cosas lentas pero
eficientemente, a largo plazo progresaremos ms
D. Estndares de desempeo
Pregunta 9: En esta organizacin se exige un rendimiento alto
Pregunta 20: Me siento orgulloso de mi desempeo
Pregunta 27: En esta organizacin los directivos hablan acerca de mis aspiraciones
dentro de la organizacin
Pregunta 31: Si me equivoco las cosas van mal con mis superiores
Pregunta 38: Los directivos piensan que si las personas estn contentas, la
productividad marchar bien
17
CLIMA LABORAL
Pregunta 52: En esta organizacin siempre presionan para mejorar continuamente
mi rendimiento personal y grupal
E. Estructura
F. Identidad
18
CLIMA LABORAL
G. Recompensas
Pregunta 35: Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organizacin son
mayores que las amenazas y crticas
Pregunta 53: En esta organizacin existe un buen sistema de promocin que ayuda a
que el mejor empleado ascienda
H. Relaciones
Pregunta 5: Entre la gente de esta organizacin permanece una atmsfera amistosa
Pregunta 19: Esta organizacin se caracteriza por tener un clima de trabajo
agradable y sin tensiones
Pregunta 30: Las relaciones de los directivos con los empleados tienden a ser
agradables
Pregunta 37: Las personas en esta organizacin tienden a ser fras y reservadas entre
s
Pregunta 4: La toma de decisiones en esta organizacin se hace con demasiada
precaucin para lograr la mxima efectividad
19
CLIMA LABORAL
I. Responsabilidad
Pregunta 29: En esta organizacin cuando alguien comete un error siempre hay una
gran cantidad de excusas
Pregunta 34: A mis superiores les gusta que haga bien mi trabajo sin tener que estar
verificndolo con ellos
20
CLIMA LABORAL
DIMENSIN DE CONFLICTO
12. Siempre puedo decir lo que pienso aunque no est de acuerdo con mis
jefes
Barra N 01
DIMENSIN DE CONFLICTO
12.- Siempre puedo decir lo que pienso aunque no este deacuerdo con mis j efes
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
Circular en porcentajes N 01
12.- Siempre puedo decir lo que pienso aunque no este deacuerdo con mis j efes
6.67%
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
13.33%
26.67%
16.67%
Dimensin_Conflicto.12.- Digo lo que pienso
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
36.67%
Interpretacin:
Se muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de Dimensin
Conflicto.12.- Digo lo que pienso as como porcentajes y estadsticas
acumuladas.
Por
ejemplo,
en
filas
del
archivo
de
datos,
CLIMA LABORAL
Tabla de Frecuencia N 01
Clase
Alternativa
N Encuestados
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
11
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
Porcentaje
13%
17%
37%
27%
7%
30
100%
DIMENSIN DE CONFLICTO
Barra N 02
21.- Se causa buena im presin si se mantiene callado para ev itar desacuerdo
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
Circular n 02
22
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
21.- Se causa buena im presin si se mantiene callado para ev itar desacuerdo
10.00%
13.33%
16.67%
Dimensin_Conflicto.21.- Tengo buena impresin
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
40.00%
20.00%
Interpretacin:
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de
Dimensin_Conflicto.21.- Tengo buena impresin as como porcentajes y
estadsticas acumuladas.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativa
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
13%
En Desacuerdo
17%
Indeciso
20%
De Acuerdo
12
40%
Muy de Acuerdo
10%
30
100%
40. Los directivos siempre buscan estimular las discusiones abiertas entre
individuos
23
CLIMA LABORAL
Barra N 03
DIMENSIONES DE CONFLICTO
40.- Los directiv os siempre buscan estimular discusiones abiertas
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
Circular N 03
40.- Los directiv os siempre buscan estimular discusiones abiertas
6.67%
10.00%
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
23.33%
Dimensin_Conflicto.40.- Estimulan discusiones
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
26.67%
33.33%
Interpretacin:
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de
Dimensin_Conflicto.40.- Estimulan discusiones as como porcentajes y estadsticas
acumuladas. Por ejemplo, en 2 filas del archivo de datos, Dimensin_Conflicto.40.24
CLIMA LABORAL
Estimulan discusiones es igual a Muy en Desacuerdo. Esto representa 6.66667% de
los 30 valores en el archivo. Las dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos
y porcentajes acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
POBRES SUS ARGUMENTOS
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativa
Muy en Desacuerdo
N
Encuestados
2
En Desacuerdo
23%
Indeciso
10
33%
De Acuerdo
27%
Muy de Acuerdo
10%
30
100%
Porcentaje
7%
Barra N 04
DIMENSIN DE CONFLICTO
46.- La actitud de nuestra gerencia es que haya conflicto saludable
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
25
10
12
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
EN TODAS LAS PREGUNTAS SUS ARGUMENTOS SON MUY POBRES. ADEMAS NO HABIA
NECESIDAD QUE SE
PRESENTARA DIAGRAMA
DE BARRAS Y DE PASTEL
Circular N 04
46.- La actitud de nuestra gerencia es que haya conflicto saludable
3.33%
10.00%
23.33%
36.67%
Dimensin_Conflicto.46.- Hay conflicto saludable
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
26.67%
Interpretacin:
Tabla de Frecuencia
26
CLIMA LABORAL
Clase
Alternativa
Muy en Desacuerdo
N
Encuestados
3
En Desacuerdo
11
37%
Indeciso
27%
De Acuerdo
23%
Muy de Acuerdo
3%
30
100%
Porcentaje
10%
Barra N 05
DIMENSIN CONFLICTO
49.- Las personas dentro de esta organizacin no confan uno del otro
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
Circular N 05
27
CLIMA LABORAL
49.- Las personas dentro de esta organizacin no confan uno del otro
3.33%
16.67%
40.00%
Dimensin_Conflicto.49.- No confan uno del otro
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
30.00%
10.00%
Interpretacin:
Clase
Alternativa
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
3%
En Desacuerdo
12
40%
Indeciso
10%
De Acuerdo
30%
Muy de Acuerdo
17%
30
100%
28
CLIMA LABORAL
DIMENSIN DE COOPERACIN
10. Aqu es ms importante llevarse bien con los dems que tener un buen
desempeo
Barra N 01
DIME NS IN DE COOPE RACIN
10 .- Es m s importante lle v a rse bien c on los de ms que te ner un buen dese mpeo
E n De sac uerdo
Inde ciso
De Ac uerdo
Circular N 01
10.- Es ms importante llev arse bien con los dem s que tener un buen desempeo
3.33%
{[}
{\}
{]}
{^}
Dimensin_Cooperacin.10.- Importan m s mis relaciones
{_}
Muy en Desacuerdo
{`}
23.33%
20.00%
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
26.67%
26.67%
Interpretacin:
CLIMA LABORAL
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativa
Muy en Desacuerdo
N
Encuestados
1
En Desacuerdo
20%
Indeciso
27%
De Acuerdo
27%
Muy de Acuerdo
23%
30
100%
Porcentaje
3%
11. Mi jefe y mis compaeros me ayudan cuando tengo una labor difcil
30
CLIMA LABORAL
Barra N 02
DIMENSIN DE COOPERACIN
11.- Mi j efe y mis compaeros me ayudan cuando tengo una labor difcil
De Acuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
Muy de Acuerdo
Muy en Desacuerdo
0
10
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
Circular N 02
31
CLIMA LABORAL
11.- Mi j efe y mis compaeros me ayudan cuando tengo una labor difcil
10.00%
13.33%
33.33%
Interpretacin
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativa
N Encuestados
Porcentaje
De Acuerdo
10
33%
En Desacuerdo
17%
Indeciso
27%
Muy de Acuerdo
13%
Muy en Desacuerdo
10%
30
100%
DIMENSIN DE COOPERACIN
13. En esta organizacin cada cual se preocupa por sus propios intereses.
32
CLIMA LABORAL
Barra N 03
DIMENSIN DE COOPERACIN
13.- En esta organizacin cada cual se preocupa por sus propios intereses
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
Circular N 03
13.- En esta organizacin cada cual se preocupa por sus propios intereses
6.67%
{[}
{\}
{]}
{^ }
26.67%
{_}
{`}
Dimensin_Cooperacin.13.- Existen intereses
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
26.67%
26.67%
13.33%
Interpretacin
33
CLIMA LABORAL
Clase
Alternativa
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
7%
En Desacuerdo
27%
Indeciso
13%
De Acuerdo
27%
Muy de Acuerdo
27%
30
100%
34. A mis superiores les gusta que haga bien mi trabajo sin tener que estar
verificndolo con ellos
Barra N 04
DIMENSIN DE COOPERACIN
34.- A m is superiores les gusta que haga mi trabaj o sin su superv isin
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
Circular N 04
34
12
16
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
34.- A m is superiores les gusta que haga mi trabaj o sin su superv isin
6.67%
6.67%
33.33%
53.33%
Interpretacin:
Clase
Alternativa
N Encuestados
Porcentaje
En Desacuerdo
7%
Indeciso
10
33%
De Acuerdo
16
53%
Muy de Acuerdo
7%
30
100%
DIMENSIN DE DESAFO
35
CLIMA LABORAL
DIMENSION DE DESAFIO
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
Circular N 05
{[}
{\}
4.- La toma de decisiones en esta organizacin se hace con demasiada precaucin {]}
{^ }
{_}
{`}
16.67%
16.67%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
10.00%
30.00%
26.67%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 4.Se toman decisiones con as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 5 filas del archivo de datos, 4.- Se toman decisiones con es igual a
36
CLIMA LABORAL
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
1
2
3
4
5
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
5
3
8
9
5
30
16.67
10.00
26.67
30.00
16.67
100%
DIMENSION DE DESAFIO
En Desacuerdo
20.00%
Indeciso
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
16.67%
10
12
40.00%
Interpretacin
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 18.Asume riesgos por as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por
ejemplo, en 1 filas del archivo de datos, 18.- Asume riesgos por es igual a Muy
37
CLIMA LABORAL
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
03.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
6
12
5
6
30
20.00
40.00
16.67
20.00
100%
Barra N 07
DIMENSION DE DESAFIO
Muy de Acuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
0
12
15
Circular N 07
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
38
CLIMA LABORAL
6.67%
36.67%
Muy de Acuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
43.33%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 26.- Riesgos
en momentos as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo, en 4 filas
del archivo de datos, 26.- Riesgos en momentos es igual a Muy de Acuerdo. Esto
representa 13.3333% de los 30 valores en el archivo. Las dos columnas de la extrema
derecha dan los recuentos y porcentajes acumulados, desde el inicio de la tabla hacia
abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N
Encuestados
Porcentaje
Muy de Acuerdo
13.33
En Desacuerdo
06.67
3
4
Indeciso
De Acuerdo
13
11
30
43.33
36.67
100%
Barra N 08
39
CLIMA LABORAL
DIMENSION DE DESAFIO
36.- Aqu los directiv os se arriesgan por una buena idea
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
15
Circular N 08
36.- Aqu los directiv os se arriesgan por una buena idea
6.67%
3.33%
10.00%
{[}
Muy en Desacuerdo
{\}
En Desacuerdo
{]}
Indeciso
{^ }
De Acuerdo
{_}
Muy de Acuerdo
{`}
30.00%
50.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 36.Se toma riesgo por buena as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 2 filas del archivo de datos, 36.- Se toma riesgo por buena es igual
a Muy en Desacuerdo. Esto representa 6.66667% de los 30 valores en el
archivo.
Alternativas
N Encuestados
Muy en Desacuerdo
2
40
Porcentaje
0.0667
CLIMA LABORAL
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
1
9
15
3
30
0.0333
0.3000
0.5000
0.1000
100%
12
15
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
Circular N 09
41
CLIMA LABORAL
39.- Lo importante es tom ar decisiones de la manera m s facil y rapida
6.67%
10.00%
3.33%
46.67%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
33.33%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 39.Es importante en la org. as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 3 filas del archivo de datos, 39.- Es importante en la org. es igual a
Muy en Desacuerdo. Esto representa 10.0% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
10.00
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
1
10
14
2
30
03.33
33.33
46.67
06.67
100%
44. La filosofa de nuestra directiva es que si hacemos las cosas lentas pero
eficientemente, a largo plazo progresaremos ms
Barra N 10
42
CLIMA LABORAL
DIMENSION DE DESAFIO
44.- Filosofa de nuestra directiva es hacer las cosas lentas pero productivas
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
15
Circular N 10
44.- Filosofa de nuestra directiva es hacer las cosas lentas pero productivas
3.33%
6.67%
23.33%
16.67%
Muy
{[}en Desacuerdo
En {\}
Desacuerdo
Indeciso
{]}
De{^
Acuerdo
}
Muy
{_}de Acuerdo
{`}
50.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 44.Segn filosofa hacer as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 2 filas del archivo de datos, 44.- Segn filosofa hacer es igual a Muy
en Desacuerdo. Esto representa 6.66667% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
6.67
2
3
En Desacuerdo
Indeciso
5
15
16.67
50.00
43
CLIMA LABORAL
4
5
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
7
1
30
23.33
3.33
100%
Barra N 01
ESTANDARES DE DESEMPEO
9.- En esta organizacin se exige un rendimiento alto
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
De Acuerdo
Indeciso
Muy de Acuerdo
0
12
15
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
Circular N 01
44
CLIMA LABORAL
9.- En esta organizacin se exige un rendimiento alto
13.33%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
De Acuerdo
Indeciso
Muy de Acuerdo
20.00%
3.33%
13.33%
50.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 9.La exigencia es alta as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por
ejemplo, en 4 filas del archivo de datos, 9.- La exigencia es alta es igual a Muy
en Desacuerdo. Esto representa 13.3333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
13.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
De Acuerdo
Indeciso
Muy de Acuerdo
1
15
4
6
30
03.33
50.00
13.33
20.00
100%
Barra N 02
45
CLIMA LABORAL
ESTANDARES DE DESEMPEO
20.- Me siento orgulloso de mi desem peo
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
15
Circular N 02
20.- Me siento orgulloso de mi desem peo
3.33%
13.33%
6.67%
{[}
{\}
Muy en{]}
Desacuerdo
En Desacuerdo
{^ }
Indeciso
{_}
De Acuerdo
{`}
Muy de Acuerdo
33.33%
43.33%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 20.Me siento orgulloso as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por
ejemplo, en 1 filas del archivo de datos, 20.- Me siento orgulloso es igual a Muy
en Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en
Desacuerdo
3.33
46
CLIMA LABORAL
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
2
10
13
4
30
6.67
33.33
43.33
13.33
100%
27. En esta organizacin los directivos hablan acerca de mis aspiraciones dentro de la
organizacin
Barra N 03
ESTANDARES DE DESEMPEO
10
12
Circular N 03
27.- Los directiv os hablan acerca de m is aspiraciones dentro de la organizacion
6.67%
13.33%
23.33%
{[}
{\}
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo{]}
{^ }
Indeciso
De Acuerdo {_}
{`}
Muy de Acuerdo
36.67%
20.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 27.Se interesan en as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo,
en 4 filas del archivo de datos, 27.- Se interesan en es igual a Muy en
Desacuerdo. Esto representa 13.3333% de los 30 valores en el archivo. Las
47
CLIMA LABORAL
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N
Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
13.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
11
6
7
2
30
36.67
20.00
23.33
6.67
100%
ESTANDARES DE DESEMPEO
Barra N 04
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
48
CLIMA LABORAL
Circular N 04
31.- Si me equivoco las cosas v an mal con mis superiores
13.33%
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
40.00%
23.33%
23.33%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 31.Errores afecta a superiores as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por ejemplo, en 12 filas del archivo de datos, 31.- Errores afecta a superiores es
igual a En Desacuerdo. Esto representa 40.0% de los 30 valores en el archivo.
Las dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N
Encuestados
Porcentaje
En Desacuerdo
12
40.00
2
3
4
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
7
7
4
23.33
23.33
13.33
30
100%
38. Los directivos piensan que si las personas estn contentas, la productividad
marchar bien
49
CLIMA LABORAL
Barra N 05
ESTANDARES DE DESEMPEO
12
15
18
Circular N 05
38.- Si las personas estn contentas, la productiv id aumentara
3.33%
6.67%
10.00%
{[}
{\}
Muy en Desacuerdo
{]}
En Desacuerdo
{^ }
Indeciso
{_}
De Acuerdo
{`}
Muy de Acuerdo
23.33%
56.67%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 38.Jefes piensan que personas as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por ejemplo, en 1 filas del archivo de datos, 38.- Jefes piensan que personas es
igual a Muy en Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el
archivo.
Clase
Alternativas
N Encuestados
50
Porcentaje
CLIMA LABORAL
1
Muy en Desacuerdo
3.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
3
7
17
2
30
10.00
23.33
56.67
6.67
100%
Barra 06
ESTANDARES DE DESEMPEO
50.- La filosofa de nuestra directiva enfatiza el factor humano
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
15
18
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
Circular 06
51
CLIMA LABORAL
3.33%
16.67%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
16.67%
60.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 50.Segn filosofa importa as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 1 filas del archivo de datos, 50.- Segn filosofa importa es igual a
Muy en Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo.
Las dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
3.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
5
5
18
1
30
16.67
16.67
60.00
3.33
100%
ESTANDARES
DE DESEMPEO
CLIMA LABORAL
52.- En esta organizacin hay presion para mej orar continuam ente el rendimiento
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
15
Circular N 07
52.- En esta organizacin hay presion para mej orar continuam ente el rendimiento
3.33%
3.33%
30.00%
Muy{[}
en Desacuerdo
{\}
En Desacuerdo
{]}
Indeciso
{^ }
De Acuerdo
Muy{_}
de Acuerdo
{`}
43.33%
20.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 52.Hay presin para as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo,
en 1 filas del archivo de datos, 52.- Hay presin para es igual a Muy en
Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
3.33
En Desacuerdo
30.00
53
CLIMA LABORAL
3
4
5
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
6
13
1
30
20.00
43.33
3.33
100%
DIMENSIN DE RECOMPENSAS
Barra N 01
9.- En esta organizacin se exige un rendimiento alto
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
De Acuerdo
Indeciso
Muy de Acuerdo
0
12
15
Circular N 01
Muy en Desacuerdo
{[}
En Desacuerdo
{\}
De Acuerdo {]}
Indeciso
{^ }
Muy de Acuerdo
{_}
{`}
13.33%
50.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 9.La exigencia es alta as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por
ejemplo, en 4 filas del archivo de datos, 9.- La exigencia es alta es igual a Muy
en Desacuerdo. Esto representa 13.3333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
54
CLIMA LABORAL
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
13.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
De Acuerdo
Indeciso
Muy de Acuerdo
1
15
4
6
30
03.33
50.00
13.33
20.00
100%
Barra N 02
ESTANDARES DE DESEMPEO
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
15
Circular N 02
20.- Me siento orgulloso de mi desem peo
3.33%
13.33%
6.67%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
33.33%
43.33%
55
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 20.Me siento orgulloso as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por
ejemplo, en 1 filas del archivo de datos, 20.- Me siento orgulloso es igual a Muy
en Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
3.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
2
10
13
4
30
6.67
33.33
43.33
13.33
100%
Barra N 03
10
12
56
{[}
CLIMA LABORAL
Circular N 03
27.- Los directiv os hablan acerca de m is aspiraciones dentro de la organizacion
6.67%
13.33%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
23.33%
36.67%
20.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 27.Se interesan en as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo,
en 4 filas del archivo de datos, 27.- Se interesan en es igual a Muy en
Desacuerdo. Esto representa 13.3333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
13.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
11
6
7
2
30
36.67
20.00
23.33
6.67
100%
Barra N 04
57
CLIMA LABORAL
ESTANDARES DE DESEMPEO
31.- Si me equivoco las cosas v an mal con mis superiores
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
40.00%
23.33%
23.33%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 31.Errores afecta a superiores as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por ejemplo, en 12 filas del archivo de datos, 31.- Errores afecta a superiores es
igual a En Desacuerdo. Esto representa 40.0% de los 30 valores en el archivo.
58
CLIMA LABORAL
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N
Encuestados
Porcentaje
En Desacuerdo
12
40.00
2
3
4
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
7
7
4
23.33
23.33
13.33
30
100%
38. Los directivos piensan que si las personas estn contentas, la productividad
marchar bien
ESTANDARES DE DESEMPEO
Barra N 05
12
15
18
Circular N 05
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
59
CLIMA LABORAL
38.- Si las personas estn contentas, la productiv id aumentara
3.33%
6.67%
10.00%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
23.33%
56.67%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 38.Jefes piensan que personas as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por ejemplo, en 1 filas del archivo de datos, 38.- Jefes piensan que personas es
igual a Muy en Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el
archivo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
3.33
2
3
En Desacuerdo
Indeciso
3
7
10.00
23.33
60
CLIMA LABORAL
4
5
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
17
2
30
56.67
6.67
100%
50. La filosofa de nuestra directiva enfatiza el factor humano, cmo se dienten las
personas, etc.
ESTANDARES DE DESEMPEO
Barra N 06
12
15
18
Circular N 06
50.- La filosofa de nuestra directiva enfatiza el factor humano
3.33%
3.33%
16.67%
{[}
{\}
Muy en Desacuerdo
{]}
En Desacuerdo
{^ }
Indeciso {_}
De Acuerdo{`}
Muy de Acuerdo
16.67%
60.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 50.Segn filosofa importa as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 1 filas del archivo de datos, 50.- Segn filosofa importa es igual a
Muy en Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo.
Las dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
61
CLIMA LABORAL
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N
Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
3.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
5
5
18
1
30
16.67
16.67
60.00
3.33
100%
Barra N 07
52.- En esta organizacin hay presion para mej orar continuam ente el rendimiento
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
15
Circular N 07
52.- En esta organizacin hay presion para mej orar continuam ente el rendimiento
3.33%
3.33%
30.00%
43.33%
20.00%
Interpretacin
62
{[}
{\}
Muy{]}
en Desacuerdo
{^ }
En Desacuerdo
{_}
Indeciso
{`}
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
CLIMA LABORAL
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 52.Hay presin para as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo,
en 1 filas del archivo de datos, 52.- Hay presin para es igual a Muy en
Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
3.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
9
6
13
1
30
30.00
20.00
43.33
3.33
100%
DIMENSIN DE RECOMPENSAS
3. Aqu, las personas son recompensadas segn su desempeo en el trabajo
DIMENSION DE RECOMPENSAS
Barra N 01
3.- Aqu, las personas son recom pensadas segn su desempeo en el trabaj o
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
63
{[}
{\}
{]}
CLIMA LABORAL
Circular N 01
3.- Aqu, las personas son recom pensadas segn su desempeo en el trabaj o
10.00%
26.67%
10.00%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
13.33%
40.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 3.El buen desempeo es as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 3 filas del archivo de datos, 3.- El buen desempeo es es igual a
Muy en Desacuerdo. Esto representa 10.0% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
0.1000
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
3
4
12
8
30
0.1000
0.1333
0.4000
0.2667
100%
64
DIMENSION DE RECOMPENSAS
CLIMA LABORAL
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
Circular N 02
17.- Cuando cometo un error m e sancionan
{[}
{\}
{]}
{^ }
En Desacuerdo
{_}
Indeciso
{`}
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
13.33%
20.00%
36.67%
30.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 17.Me sancionan si as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo,
en 6 filas del archivo de datos, 17.- Me sancionan si es igual a En Desacuerdo.
Esto representa 20.0% de los 30 valores en el archivo. Las dos columnas de la
extrema derecha dan los recuentos y porcentajes acumulados, desde el inicio de
la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
En Desacuerdo
20.00
2
3
Indeciso
De Acuerdo
9
11
30.00
36.67
65
CLIMA LABORAL
4
Muy de Acuerdo
13.33
30
100%
35. Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organizacin son mayores
que las amenazas y crticas
DIMENSION DE RECOMPENSAS
Barra N 03
35.- Las recom pensas que se reciben, son m ayores que las amenaz as y criticas
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
Circular N 03
12
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
35.- Las recom pensas que se reciben, son m ayores que las amenazas y criticas
3.33%
13.33%
36.67%
20.00%
26.67%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 35.Recompensas son mayores as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por ejemplo, en 4 filas del archivo de datos, 35.- Recompensas son mayores es
66
CLIMA LABORAL
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N
Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
13.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
6
8
11
1
30
20.00
26.67
36.67
3.33
100%
Barra N 04
43.- Aqu, hay suficiente recompensa y reconocim iento por hacer un buen trabaj o
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
Circular N 04
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
67
CLIMA LABORAL
43.- Aqu, hay suficiente recompensa y reconocim iento por hacer un buen trabaj o
16.67%
23.33%
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
20.00%
40.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 43.Insuficiente recompensa as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo,
en 7 filas del archivo de datos, 43.- Insuficiente recompensa es igual a En Desacuerdo.
Esto representa 23.3333% de los 30 valores en el archivo. Las dos columnas de la
extrema derecha dan los recuentos y porcentajes acumulados, desde el inicio de la tabla
hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
En Desacuerdo
23.33
2
3
4
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
6
12
5
20.00
40.00
16.67
30
100%
68
DIMENSION
DE RECOMPENSAS
CLIMA LABORAL
48.- En esta organzaci hay muchsim a critica
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
Circular N 05
48.- En esta organzaci hay muchsim a critica
3.33%
10.00%
{[}
Muy en{\}
Desacuerdo
{]}
En Desacuerdo
{^ }
Indeciso
{_}
De Acuerdo
{`}
Muy de Acuerdo
30.00%
30.00%
26.67%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 48.Exite exceso de as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo,
en 3 filas del archivo de datos, 48.- Exite exceso de es igual a Muy en
Desacuerdo. Esto representa 10.0% de los 30 valores en el archivo. Las dos
columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes acumulados,
desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
69
CLIMA LABORAL
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
10.00
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
9
8
9
1
30
30.00
26.67
30.00
3.33
100%
53. En esta organizacin existe un buen sistema de promocin que ayuda a que el
mejor empleado
ascienda
DIMENSION
DE RECOMPENSAS
53.- Aqu, hay un buen sistem a de promocin que ayuda que el mej or ascienda
Barra N 06
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
Circular N 06
53.- Aqu, hay un buen sistem a de promocin que ayuda que el mej or ascienda
3.33%
6.67%
26.67%
33.33%
Muy en Desacuerdo
{[}
En Desacuerdo
{\}
Indeciso
{]}
De Acuerdo
{^ }
Muy de Acuerdo
{_}
{`}
30.00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 53.Hay buen sistema de as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 2 filas del archivo de datos, 53.- Hay buen sistema de es igual a Muy
70
CLIMA LABORAL
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N
Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
06.67
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
10
9
8
1
30
33.33
30.00
26.67
03.33
100%
POBRES ARGUMENTOS
DIMENSIN DE RELACIONES
4.- La toma de decisiones en esta organizacin se hace con demasiada precaucin
para lograr la mxima efectividad
DIMENSION DE RELACIONES
Barra N 01
4.- La toma de decisiones se hace con precaucin para lograr buena efectiv idad
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
Circular N 01
71
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
4.- La toma de decisiones se hace con precaucin para lograr buena efectiv idad
16.67%
16.67%
10.00%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
30.00%
26.67%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 4.Se toman decisiones con as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 5 filas del archivo de datos, 4.- Se toman decisiones con es igual a
Muy en Desacuerdo. Esto representa 16.6667% de los 30 valores en el archivo.
Las dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N
Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
16.67
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
3
8
9
5
30
10.00
26.67
30.00
16.67
100%
72
CLIMA LABORAL
Barra N 02
DIMENSION DE RELACIONES
5.- Entre la gente de esta organizacin perm anece una atmsfera amistosa
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
Circular N 02
5.- Entre la gente de esta organizacin perm anece una atmsfera amistosa
3.33%
13.33%
16.67%
40.00%
{[}
{\}
{]}
{^ }
Muy en Desacuerdo
{_}
En Desacuerdo
{`}
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
26.67%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 5.Hay buen ambiente as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por
ejemplo, en 1 filas del archivo de datos, 5.- Hay buen ambiente es igual a Muy
en Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
73
CLIMA LABORAL
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
03.33
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
5
8
12
4
30
16.67
26.67
40.00
13.33
100%
19.- Esta organizacin se caracteriza por tener un clima de trabajo agradable y sin
tensiones
DIMENSION DE RELACIONES
Barra N 03
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
15
18
Circular N 03
19.- Esta organizacin se caracteriza por tener un clim a de trabaj o agradable
3.33%
{[}
{\}
{]}
Muy en{^
Desacuerdo
}
{_}
En Desacuerdo
{`}
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
3.33%
13.33%
20.00%
60.00%
Interpretacin:
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 19.74
CLIMA LABORAL
Por
ejemplo, en 1 filas del archivo de datos, 19.- El clima laboral es es igual a Muy
en Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
Muy en Desacuerdo
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
N
Encuestado
s
1
Porcentaje
4
6
18
1
30
13.33
20.00
60.00
3.33
100%
3.33
30.- Las relaciones de los directivos con los empleados tienden a ser agradables
DIMENSIONES DE RELACIONES
Barra N 04
30.- Las relaciones entre directivos y empleados tienden a ser agradables
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
Circular N 04
75
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
30.- Las relaciones entre directivos y empleados tienden a ser agradables
6.67%
16.67%
16.67%
36.67%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
23.33%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 30.Directivo-empleado es as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 2 filas del archivo de datos, 30.- Directivo-empleado es es igual a
Muy en Desacuerdo. Esto representa 6.66667% de los 30 valores en el archivo.
Las dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
06.67
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
5
7
11
5
30
16.67
23.33
36.67
16.67
100%
37.- Las personas en esta organizacin tienden a ser fras y reservadas entre s
Barra N 05
76
CLIMA LABORAL
DIMESION
DE RELACIONES
37.- Las personas en esta organizacin tienden a ser fras y reserv adas
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
Circular N 05
37.- Las personas en esta organizacin tienden a ser fras y reserv adas
6.67%
6.67%
20.00%
30.00%
{[}
{\}
Muy
{]} en Desacuerdo
En
{^ }Desacuerdo
Indeciso
{_}
De
{`} Acuerdo
Muy de Acuerdo
36.67%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 37.Son personas frias y as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 2 filas del archivo de datos, 37.- Son personas frias y es igual a Muy
en Desacuerdo. Esto representa 6.66667% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
66.7
En Desacuerdo
20.00
77
CLIMA LABORAL
3
4
5
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
11
9
2
30
36.67
30.00
6.67
100%
DIMENSIN DE RESPONSABILIDAD
2. En esta organizacin existe poca confianza en los juicios individuales y casi todos
verifica dos veces
DIMENSION DE RESPONSABILIDAD
2.-Existe poca confianza en los j ucios indiv iduales y se v erifica dos v eces
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
0
10
12
78
{[}
{\}
{]}
{^ }
CLIMA LABORAL
2.-Existe poca confianza en los j ucios indiv iduales y se v erifica dos v eces
3.45%
13.79%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
41.38%
41.38%
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
3.45%
2
3
4
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
4
12
12
30
13.79%
41.38%
41.38%
100%
8. En esta organizacin salgo adelante cuando tomo la iniciativa, y trato de hacer las
cosas por mi mismo
79
CLIMA LABORAL
DIMENSION DE RESPONSABILIDAD
8.- Cuando tomo la iniciativ a salgo adelante, hago las cosas por mi m ismo.
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
8.- Cuando tomo la iniciativ a salgo adelante, hago las cosas por mi m ismo.
3.45%
17.24%
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
31.03%
13.79%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
34.48%
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N Encuestados
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
3.45%
2
3
4
5
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
5
4
10
9
30
17.24%
13.79%
34.48%
31.03%
100%
80
CLIMA LABORAL
15. Los superiores solo trazan planes generales de lo que debo de hacer del resto, yo
soy responsable del trabajo realizado
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
9
frecuencia
12
15
18
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
81
CLIMA LABORAL
13.79%
17.24%
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
58.62%
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N
Encuestados
Porcentaje
En Desacuerdo
10.34%
2
3
4
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
5
17
4
17.24%
58.62%
13.79%
30
100%
16. En esta organizacin uno de los problemas es que los individuos no toman
responsabilidades
82
CLIMA LABORAL
DIMENSION DE RESPONSABILIDAD
16. Los indiv iduos no toman responsabilidades.
De Acuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
Muy de Acuerdo
Muy en Desacuerdo
0
10
13.79%
{[}
{\}
{]}
De Acuerdo{^ }
En Desacuerdo
{_}
Indeciso {`}
Muy de Acuerdo
Muy en Desacuerdo
27.59%
31.03%
24.14%
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
N
Encuestados
Porcentaje
De Acuerdo
13.79%
En Desacuerdo
31.03%
Indeciso
24.14%
Muy de Acuerdo
27.59%
83
CLIMA LABORAL
5
Muy en Desacuerdo
3.45%
30
100%
25. La filosofa de la organizacin enfatiza que las personas deben resolver los
problemas por si mismas.
DIMENSION DE RESPONSABILIDAD
25.- Enfatiza la filosofia de que las personas puedan resolver sus problem as.
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
12
N Encuestados
15
18
Porcentaje
En Desacuerdo
13.79%
2
3
Indeciso
De Acuerdo
8
17
30
27.59%
58.62%
100%
84
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
25.- Enfatiza la filosofia de que las personas puedan resolver sus problem as.
13.79%
27.59%
58.62%
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
29. En esta organizacin cuando alguien comete un error siempre hay una gran
cantidad de excusas
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
2
4
6
8
DIMENSION DE RESPONSABILIDAD
10
Tabla de Frecuencia
Clase
1
2
3
4
5
Alternativas
N Encuestados
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
5
8
10
3
30
85
Porcentaje
{[}
10.34%
{\}
{]}
{^ }
{_}
17.24%
{`}
27.59%
34.48%
10.34%
100%
CLIMA LABORAL
10.34%
17.24%
34.48%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
27.59%
34. A mis superiores les gusta que haga bien mi trabajo, sin tener que estar
verificandoles
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
8
frecuencia
12
16
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
9
16
2
30
86
Porcentaje
6.90%
{[}
{\}
{]}
{^ }
31.03%
{_}
55.17%
{`}
6.90%
100%
CLIMA LABORAL
6.90%
31.03%
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
55.17%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
Tabla de Frecuencia
Clase
Alternativas
12
N
Encuestados
15
18
Porcentaje
Muy en Desacuerdo
3.45%
En Desacuerdo
3.45%
Indeciso
27.59%
De Acuerdo
17
58.62%
Muy de Acuerdo
6.90%
30
100%
87
{[}
{\}
{]}
{^ }
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
6.90%
27.59%
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
58.62%
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
12
16
Porcentaj
Encuest es
ados
En
13,33%
Desacuerdo
2
Indeciso
23,33%
De Acuerdo
16
53,33%
88
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
Muy
de 3
10,00%
Acuerdo
30
100%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 1.Existen tareas definidas as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 4 filas del archivo de datos, 1.- Existen tareas definidas es igual a
En Desacuerdo. Esto representa 13.3333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
13.33%
23.33%
53.33%
89
CLIMA LABORAL
DIMENSIN DE ESTRUCTURA
De Acuerdo
Indeciso
Muy de Acuerdo
Muy en Desacuerdo
12
15
Porcentaj
Encuest es
ados
De Acuerdo
13
43,33%
Indeciso
26,67%
Muy de Acuerdo 3
10,00%
Muy
20,00%
en 6
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
Desacuerdo
30
100%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 7.Se estructuran las tareas as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 13 filas del archivo de datos, 7.- Se estructuran las tareas es igual a
De Acuerdo. Esto representa 43.3333% de los 30 valores en el archivo. Las dos
columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes acumulados,
desde el inicio de la tabla hacia abajo.
90
CLIMA LABORAL
20.00%
43.33%
10.00%
26.67%
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
10
12
Porcentaj
Encuest es
ados
En
13,33%
Desacuerdo
2
Indeciso
30,00%
De Acuerdo
11
36,67%
91
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
Muy
de 6
20,00%
Acuerdo
30
100%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 14.Conosco mi estructura as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 4 filas del archivo de datos, 14.- Conosco mi estructura es igual a En
Desacuerdo. Esto representa 13.3333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
13.33%
20.00%
30.00%
36.67%
92
CLIMA LABORAL
DIMENSIN DE ESTRUCTURA
23. Se tiene claro quin manda y toma decisiones
Muy en Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
12
15
18
Porcentaj
Encuest es
ados
Muy
en 2
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
6,67%
Desacuerdo
2
Indeciso
26,67%
De Acuerdo
18
60,00%
Muy de Acuerdo 2
30
6,67%
100%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 23.S quin manda as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo,
en 2 filas del archivo de datos, 23.- S quin manda es igual a Muy en
Desacuerdo. Esto representa 6.66667% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
93
CLIMA LABORAL
6.67%
23.- S quin manda
Muy en Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
26.67%
60.00%
DIMENSION ESTRUCTURA
DIMENSIN DE ESTRUSTURA
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
Porcentaj
Encuest es
ados
Muy
en 2
6,67%
Desacuerdo
2
En Desacuerdo 8
26,67%
94
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
Indeciso
20,00%
De Acuerdo
11
36,67%
Muy de Acuerdo 3
10,00%
Interpretacin
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 24.Inters por las normas as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 2 filas del archivo de datos, 24.- Inters por las normas es igual a
Muy en Desacuerdo. Esto representa 6.66667% de los 30 valores en el archivo.
Las dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
10.00%
36.67%
20.00%
Nmero de observaciones: 30
Nmero de valores distintos: 5
El StatAdvisor
Este procedimiento cuenta el nmero de veces que se presentan cada uno de
los 5 valores nicos de 28.- No se sabe a quin. A continuacin despliega tablas
y grficas de la tabulacin.
95
CLIMA LABORAL
DIMENSIN DE ESTRUCTURA
28. No se tiene claro a quin reportar
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
Porcentaj
Encuest es
ados
Muy
en 1
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
3,33%
Desacuerdo
2
En Desacuerdo 9
30,00%
Indeciso
26,67%
De Acuerdo
30,00%
Muy de Acuerdo 3
10,00%
30
100%
El StatAdvisor
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 28.No se sabe a quien as como porcentajes y estadsticas acumuladas.
Por
ejemplo, en 1 filas del archivo de datos, 28.- No se sabe a quien es igual a Muy
en Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
96
CLIMA LABORAL
10.00%
30.00%
26.67%
Nmero de observaciones: 30
Nmero de valores distintos: 4
El StatAdvisor
Este procedimiento cuenta el nmero de veces que se presentan cada uno de
los 4 valores nicos de 33.- Se impiden nuevas ideas. A continuacin despliega
tablas y grficas de la tabulacin.
DIMENSIN DE ESTRUCTURA
33. El exceso de reglas impiden que las ideas sean tomadas en cuenta
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
12
15
97
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
Clas Alternativas
Porcentaj
Encuest es
ados
En
16,67%
Desacuerdo
2
Indeciso
14
46,67%
De Acuerdo
30,00%
Muy
de 2
6,67%
Acuerdo
30
100%
El StatAdvisor
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 33.Se impiden nuevas ideas as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 5 filas del archivo de datos, 33.- Se impiden nuevas ideas es igual a
En Desacuerdo. Esto representa 16.6667% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
30.00%
46.67%
Nmero de observaciones: 30
98
CLIMA LABORAL
El StatAdvisor
Este procedimiento cuenta el nmero de veces que se presentan cada uno de
los 5 valores nicos de 41.- Conosco polticas org.. A continuacin despliega
tablas y grficas de la tabulacin.
DIMENSIN DE ESTRUCTURA
41. Conozco claramente las polticas de la organizacin
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
16
Porcentaj
Encuest es
ados
Muy
en 2
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
6,67%
Desacuerdo
2
En Desacuerdo 3
10,00%
Indeciso
26,67%
De Acuerdo
16
53,33%
Muy de Acuerdo 1
30
03,33%
100%
El StatAdvisor
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 41.Conosco polticas org. as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 2 filas del archivo de datos, 41.- Conosco polticas org. es igual a
99
CLIMA LABORAL
6.67%
41.- Conosco polticas org.
10.00% Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
53.33%
26.67%
Nmero de observaciones: 30
Nmero de valores distintos: 5
El StatAdvisor
Este procedimiento cuenta el nmero de veces que se presentan cada uno de
los 5 valores nicos de 42.- Desorden afecta. A continuacin despliega tablas y
grficas de la tabulacin.
100
CLIMA LABORAL
DIMENSIN DE ESTRUCTURA
42. La productividad se ve afectada por falta de organizacin y planificacin
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
15
Porcentaj
Encuest es
ados
Muy
en 1
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
3,33%
Desacuerdo
2
En Desacuerdo 6
20,00%
Indeciso
14
46,67%
De Acuerdo
23,33%
Muy de Acuerdo 2
30
6,67%
100%
El StatAdvisor
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 42.Desorden afecta as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo,
en 1 filas del archivo de datos, 42.- Desorden afecta es igual a Muy en
Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo. QUE ES ESTO
101
CLIMA LABORAL
6.67%
23.33%
46.67%
Nmero de observaciones: 30
Nmero de valores distintos: 5
El StatAdvisor
Este procedimiento cuenta el nmero de veces que se presentan cada uno de
los 5 valores nicos de 47.- No se requiere mucho. A continuacin despliega
tablas y grficas de la tabulacin.
DIMENSIN DE ESTRUCTURA
47. Para realizar las cosas no se requiere mucho papeleo
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
102
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
Clas Alternativas
Porcentaj
Encuest es
ados
Muy
en 3
10,00%
En Desacuerdo 4
13,33%
Indeciso
10
33,33%
De Acuerdo
11
36,67%
Muy de Acuerdo 2
Desacuerdo
30
6,67%
100%
El StatAdvisor
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 47.No se requiere mucho as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 3 filas del archivo de datos, 47.- No se requiere mucho es igual a
Muy en Desacuerdo. Esto representa 10.0% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
10.00%
36.67%
33.33%
103
CLIMA LABORAL
DIMENSION IDENTIDAD
Tabulacin - 6.- Se identifica
Datos/Variable: 6.- Se identifica
Nmero de observaciones: 30
Nmero de valores distintos: 5
El StatAdvisor
Este procedimiento cuenta el nmero de veces que se presentan cada uno de
los 5 valores nicos de 6.- Se identifica. A continuacin despliega tablas y
grficas de la tabulacin.
DIMENSIN DE IDENTIDAD
6. La gente se siente orgullosa de pertenecer a esta organizacin
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
16
Porcentaj
Encuest es
ados
Muy
en 1
3,33%
Desacuerdo
2
En Desacuerdo 3
10,00%
Indeciso
23,33%
De Acuerdo
16
53,33%
104
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
Muy de Acuerdo 3
10,00%
30
100%
El StatAdvisor
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 6.Se identifica as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo, en
1 filas del archivo de datos, 6.- Se identifica es igual a Muy en Desacuerdo. Esto
representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo. Las dos columnas de la
extrema derecha dan los recuentos y porcentajes acumulados, desde el inicio de
la tabla hacia abajo.
10.00%
10.00%
6.- Se identifica
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
23.33%
53.33%
Nmero de observaciones: 30
Nmero de valores distintos: 5
El StatAdvisor
Este procedimiento cuenta el nmero de veces que se presentan cada uno de
los 5 valores nicos de 22.- Siento trabajo en equipo. A continuacin despliega
tablas y grficas de la tabulacin.
105
CLIMA LABORAL
DIMENSIN DE IDENTIDAD
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
12
16
Porcentaj
Encuest es
ados
Muy
en 3
10,00%
En Desacuerdo 7
23,33%
Indeciso
3,33%
De Acuerdo
16
53,33%
Muy de Acuerdo 3
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
Desacuerdo
30
10,00%
100%
El StatAdvisor
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 22.Siento trabajo en equipo as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por
ejemplo, en 3 filas del archivo de datos, 22.- Siento trabajo en equipo es igual a
Muy en Desacuerdo. Esto representa 10.0% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
106
CLIMA LABORAL
10.00%
3.33%
53.33%
Nmero de observaciones: 30
Nmero de valores distintos: 5
El StatAdvisor
Este procedimiento cuenta el nmero de veces que se presentan cada uno de
los 5 valores nicos de 32.- Hay poca lealtad. A continuacin despliega tablas y
grficas de la tabulacin.
DIMENSIN DE IDENTIDAD
32. Siento que hay poca lealtad por parte del personal
Muy en Desacuerdo
En Desacuerdo
Indeciso
De Acuerdo
Muy de Acuerdo
0
10
12
107
{[}
{\}
{]}
{^}
{_}
{`}
CLIMA LABORAL
Clas Alternativas
Porcentaj
Encuest es
ados
Muy
en 1
3,33%
Desacuerdo
2
En Desacuerdo 8
26,67%
Indeciso
11
36,67%
De Acuerdo
10,00%
Muy de Acuerdo 7
23,33%
30
100%
El StatAdvisor
Esta tabla muestra el nmero de veces que se ha presentado cada valor de 32.Hay poca lealtad as como porcentajes y estadsticas acumuladas. Por ejemplo,
en 1 filas del archivo de datos, 32.- Hay poca lealtad es igual a Muy en
Desacuerdo. Esto representa 3.33333% de los 30 valores en el archivo. Las
dos columnas de la extrema derecha dan los recuentos y porcentajes
acumulados, desde el inicio de la tabla hacia abajo.
23.33%
10.00%
36.67%
108
CLIMA LABORAL
CONCLUSIONES
109
CLIMA LABORAL
ANEXOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
110
Muy de acuerdo
De acuerdo
Indeciso
PREGUNTAS:
En desacuerdo
Muy en
desacuerdo
CLIMA LABORAL
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
111