Universidad Nacional Autnoma De Mxico

Facultad de Medicina
Estrategias de Aprendizaje Autorregulado en el Contexto
Hospitalario

Ser lder o no ser

Presenta: Molina Marcial Arturo
Gpo. 3119 Hospital General de Zona No. 32
Asesor (A): Lic. Magali Fabiola Vega Rodrguez

Mxico DF Noviembre del 2015

Ser lder o no ser (mapa conceptual)

Calidad y liderazgo en medicina

El texto que se nos presenta, nos trata de brindar informacin recopilada desde
distintos puntos de autores en tanto a las cualidades a tal manera que se
llegan a mencionar algunas de ella con las que debe contar ese tipo de
personas hablando de la teora de rasgos que me pareci a mi punto de vista el
tener los criterio con ello se puede generar un cambio en la sociedad como
son:

Carisma, perseguido por sus seguidores.

Seguridad en s mismo.
Innovador, creativo y promotor del cambio.
Respetuoso, sabe escuchar, comunicar y convencer.

Tiene valores y convicciones y los respeta.

Es congruente entre lo que dice y lo que hace.
Sabe qu hacer, cmo hacerlo y tomar decisiones.
Tiene capacidad de anlisis, iniciativa y creatividad.
Se involucra y est dispuesto a romper paradigmas.

Aunque se necesita mucho ms que solo eso, es por eso que se mencionan
otras teoras que se proponen como las teoras conductuales, liderazgo
situacional, teora integrales, enfoque contemporneos. Que estas forman un
solo sincitios a tal manera de enriquecer a las personas y dar paso al triunfo
Pointer y Snchez ellos propusieron claves para poder entender el liderazgo, la
cual debemos de verlo como un proceso el cual tiene resultado, teniendo
seguidores que se trate de impulsar un propsito (Donde hay una empresa de
xito, alguien tom alguna vez una decisin valiente. Peter Drucker).
Ahora bien desde tiempos remotos se han necesitados lderes que en tiempos
remotos posiblemente no les adjudicara ese trmino, pero estos san sabido
sobrellevar las distintas agrupaciones u organizaciones, hablando de nuestro
pas Mxico y las construcciones de la pirmides las cuales sin la presencia de
estos tlatoanis no se hubiese llegado a tener grandes metrpolis forjadas con
solo piedras, todo esto hablando desde lo bueno que aportaron, dejando de su
lado las atrocidades que se cometieron.
Considero que todas las cualidades mencionadas en este artculo son de suma
importancia para los diferentes lideratos que se presentan dentro de las
instituciones, empresas y organizaciones que rigen a la sociedad, ya que
actualmente se vive en un mundo tan catico, lleno de tanta violencia,
corrupcin, falta de valores, injusticias, etc., dndole impulso a una sociedad
deshumanizada y carente de conocimientos significativos e integrales. Es decir
que si la sociedad cuenta con tantas cosas negativas, por ende todo lo malo
aprendido en el contexto exterior, inmediatamente pasa a formar parte del
estilo de vida y trabajo de las empresas, instituciones u organizaciones, por
medio de sus trabajadores y claro est en sus diferentes lderes, por eso es
muy importante que los diferentes lderes (inferiores, intermedios, superiores)
comprendan que su liderato hacia los dems debe de estar libre de los
contaminantes que le brinda el contexto exterior y darle cabida a incentivar un
liderazgo que tome en cuenta las diferentes necesidades, anhelos, deseos,
miedos, debilidades, fortalezas, etc., que presentan los diferentes miembros
que se desenvuelven dentro de la organizacin para poder generar una
influencia que este destinada a erradicar lo malo que se presente en la
institucin, organizacin o empresa, y fortaleciendo todo lo positivo que se
presenta por parte de los actores que laboran, as que el liderazgo del
encargado de los diferentes grupos debe de ser y presentar las doce
cualidades que se mencionan en este blog, el ser un modelo a imitar,
conocerse a s mismo, ser aprendiz, disposicin a los cambios, tener visin, ser
consciente de la realidad presente, tener una escala de valores, utilizar el
pensamiento sistmico, ser buen comunicador, pensar positivamente, ser
entusiasta y ser inteligente, es decir, que el liderazgo que caracterice a los

lderes debe de ser de tipo lateral, al tomar en cuenta lo que sus compaeros
necesitan, darles el empoderamiento de poder y derecho de participar en
diferentes actividades y decisiones dentro de la institucin, el liderazgo
democrtico, ayuda a que las personas se sienta en confianza de poder
expresar sus ideas de la misma manera que los dems al sentir que existe un
equilibrio entre las jerarquas establecidas, a lo que se quiere llegar con estos
ejemplos de liderazgos es que los lideres tienen por obligacin a crear un
ambiente laboral en donde se presenten ms aspectos positivos que poco a
poco provoquen en sus compaeros, trabajadores o subordinados un estilo de
vida que no tome o forme parte de lo que el contexto exterior le esta brindado
como manera de vivir, trabajar, socializar y convivir.
As que si los lideres quieren y desean cambiar las cosas dentro de sus
instituciones, organizaciones y empresas es fundamental que no posean un
liderazgo ineficiente (poltico, camalenico, autoritario, liberales, etc) ya que
incitan a que lo negativo sea visto como algo bueno para llevar a cabo dentro
de las relaciones laborales y de las actividades que se realizan dentro.
Para terminar pienso que el mundo necesita cada vez ms y con urgencia a
lderes transformistas e innovadores de los diferentes procesos que se manejan
dentro de la sociedad para darle mayor participacin a los agentes de cambio
que transformen las manera de convivir, trabajar, socializar y vivir, aunque
claro est tambin debe de existir mayor participacin por parte de la sociedad
al cambiar la cultura negativa con la que viven, para poder generar una
relacin ms estrecha y significativa con los diferentes lderes que llevan la
batuta del pas, ciudad, pueblo, comunidad, instituciones, etc.

Bibliografa
Hctor G. Aguirre-Gas, B. M.-G. (2013). Calidad y liderazgo en medicina.
CONAMED, 172-182.