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1907

Con tan solo $1.000 de oro ingls de capital,


12 trabajadores y 4 telares. El 22 de octubre
de 1907, fue constituida la Compaa
Colombiana de Tejidos, Coltejer, con las
firmas de Alejandro Echavarra e Hijo y R.
Echavarra & Cia.
Se lanza el primer producto Coltejer, una
camisa de franela, de la cual decan "tan
fuerte y de boca tan grande como la
ruana".

1909
Solo hasta 1909 se hace la inauguracin
oficial de la empresa, cuando el presidente
General Rafael Reyes oprimi un switch
desde el Palacio de la Carrera en Bogot
que puso en movimiento las mquinas en
Medelln.

1929 1939
A pesar de la crisis que comienza en 1929, se importa ms de 200 telares
automticos de Inglaterra y se conserva los 7.000 husos, 160 telares y
nuestros 300 trabajadores.

Se produce la primera tela estampada en Colombia hecha de algodn, el


Crespn Carmen.

1940 - 1949
Se inicia los procesos de mercerizacin y un ciclo acelerado de
modernizacin y produccin.
La poblacin laboral sube a 1.320 personas.
En este periodo adquiere: Roselln y Manufacturas Sedeco, esta ltima
productora de rayn y el inmueble de Itag, sobre la futura autopista.
Participacion en la fundacin de la Andi; del Banco Industrial Colombiano
y nos asociamos con la Compaa Suramericana de Seguros,
consolidando la industria radial, con la fundacin de La Voz de Antioquia y
Caracol.

1979 - 1989
Para este entonces cuenta con 5.000 telares automticos.
En 1985, entr en produccin la nueva planta de hilandera Open End en Rionegro, con
capacidad de 20 toneladas de hilo por da. Posteriormente se inagura, tambin en
Rionegro, la planta de ndigo en cuerda y para el final de esta dcada, crea la
Comercializadora Internacional de Coltejer. (C.I. Coltejer S.A.) que da comienzo a la
exportacin de prendas.
Durante 1988 y 1989 moderniza los procesos de tejedura y acabados, sistematizando los
procesos productivos, de ingeniera, planeacin, control y despacho de productos.
Pone en marcha el plan de administracin, con el que se espera que la compaa se
recupere de la crisis, con ganancias por ms de $4.900 millones de pesos.

2000 - 2007
El 20 de febrero de 2001, como consecuencia de la liberacin de las importaciones, la
revaluacin de la moneda colombiana y el contrabando textil, nos acogemos a la ley
550/99 con el fin de renegociar las acreencias y as seguir siendo viables.
En el ao 2006, ponemos en funcionamiento, en la CI Coltejer, la nueva planta de
produccin de ndigo, con capacidad para hacer un milln de metros mensuales.

2008
En Febrero 08 de 2008 se oficializo la llegada de Jose Roberto Arango y Luis Fernando
Montoya como copresidentes de Coltejer. Los pasivos pensionales, la revaluacion del
peso y el contrabando de textiles, son los factores en contra de la firma.

En Junio 13 de 2008 las directivas de la empresa se reunieron con los principales


acreedores para finiquitar el acuerdo de reestructuracin en la cual los trabajadores
renunciaron a la convencin laboral para recibir a cambio acciones de la compaa.
En Julio 17 de 2008 se negocio nuevamente el papel de Coltejer en la Bolsa de
Valores de Colombia despus de casi tres meses de suspensin ordenada por la
Superintendencia Financiera con el objetivo de evitar la especulacin en el mercado.
A mediados del ao 2008, se suscribeen un Acuerdo de Salvamento de la Compaa,
por medio del cual el Grupo Kaltex de Mxico, adquiere la mayora de las acciones
de Coltejer.

2009
La experiencia en la fabricacin de telas les ha permitido llegar durante este perodo a
los principales confeccionistas del pas y a las marcas ms reconocidas a nivel mundial.
Incursiona en la confeccin de productos para el hogar y dotacin de uniformes en
entidades especializadas como los distintos cuerpos del Ministerio de Defensa (Fuerza
Area, Fuerza Naval y la Polica).

2013 - 2014
Durante el 2014, se recuper la facturacin de una de las principales textileras
colombianas. Se trata de la Compaa Colombiana de Tejidos (Coltejer), cuyas ventas
netas sumaron 240.782 millones de pesos, con un aumento de 7,8 por ciento, frente al
2013, cuando llegaron a 223.318 millones de pesos.
Al incluir el rubro de otros ingresos operacionales, la facturacin de Coltejer subi a
254.599 millones de pesos, con un aumento de 12 por ciento respecto al ao
antepasado, cuando sum 227.262 millones de pesos.

2015
Se agrega a la lnea de hogar licencias de marcas mundialmente reconocidas para ropa
de cama.
Comienza a ofrecerse acabados como Soil Release o Scotch Gard, repelente al agua,
ignfugo, planchado permanente, microesmerilado y perchados.

Misin
Fabricar y comercializar productos textiles y de confeccin de alta calidad para los
mercados que atiende la empresa, a travs de capital humano calificado,
desarrollado y comprometido con los valores ticos, tecnologas y prcticas que
generen: confianza de nuestros clientes, rentabilidad, sustentabilidad y desarrollo
creciente de la empresa. motivacin y compromiso de nuestro recurso humano;
respeto y cuidado del medio ambiente y del entorno relativo a la
empresa, credibilidad y contribucin efectiva del bienestar social.

Visin
Ser sinnimo de textiles de moda y vanguardia para los mercados de confeccin,
lograr el reconocimiento nacional e internacional como la empresa textil
colombiana por excelencia, ser una empresa que marque la tendencia de la
moda en los mercados textiles que atiende, alcanzar los niveles de presencia,
participacin e imagen en el mercado, as como la productividad, eficiencia y
calidad que posibiliten la sostenibilidad y crecimiento de la empresa en el tiempo,
generando adecuada rentabilidad para sus accionistas.

Polticas
Todas nuestras acciones se fundamentarn en el mejoramiento continuo,
cumpliendo con las normas de calidad, orientndolas a la prevencin de
errores, cumpliendo cabalmente con las responsabilidades desde la
primera vez y canalizndolas a la ejecucin efectiva. Nuestras metas sern
compatibles con el desarrollo integral de la persona, los valores, la
adecuacin tecnolgica sostenible, la proteccin del medio ambiente y la
satisfaccin de nuestros clientes. Nuestra estrategia tendr como principio
adaptar nuestras fortalezas a las condiciones del mercado y operar en los
segmentos con mayor potencial y rentabilidad.

Responsabilidad ambiental
1. Recuperacin de aguas
Instalamos torres de enfriamiento para el
recuperador de soda custica con lo que
logramos
ahorrar
53
m3/h,
representado
3
anualmente en 152.640 m .
Recuperamos las aguas condensadas. Esto se
traduce en menos consumo de combustibles
fsiles (carbn).
Cambiamos los saturadores de vapor en las
mquinas continuas de tintorera de hilos,
permitindonos ahorrar cerca de 350.000 m3de
agua por ao.
Estamos en la etapa de diseo para la
construccin de nuestra propia planta de
tratamiento de aguas en la sede de Rionegro.

2. Emisiones atmosfricas:
Con la neutralizacin del vertimiento de las ARI
con CO2 captado de las emisiones de la
chimenea, lograremos capturar cerca de 1.700
toneladas
anuales
de
las
emisiones
atmosfricas que seran expulsadas al medio
ambiente.

Con la compra de 10 montacargas a GLP (gas


licuado de petrleo) logramos bajar el
consumo
de
gasolina,
mejorando
el
rendimiento de operacin y disminuyendo la
huella de carbono en ambos complejos.
Revisamos
la
eficiencia
energtica
en
iluminacin para la optimizacin de cada una
de las lmparas, con lo cual obtuvimos un
ahorro de 23.222,4 KW anuales equivalentes a
$3.132.263.

Responsabilidad Ambiental

Responsabilidad Ambiental.

Fundacin Coltejer.
Tejiendo Sueos
Programa en el que capacitamos, a
travs de 6 talleres, a los familiares jvenes
de los empleados de Coltejer, buscando
incrementar
sus
posibilidades
y
alternativas de trabajo.

Fundacin Coltejer.
Voluntariado
Con nuestro Voluntariado buscamos
involucrar a todos nuestros colaboradores
en las diferentes causas de la Fundacin.

Fundacin Coltejer.
Em-bola-atados
A travs de la Fundacin, Coltejer dona
excedentes de telas para apoyar el
programa Em-bola-atados de la artista de
Ana Isabel Dez que busca reconstituir el
concepto embolatar (engaar, enredar,
prederse) para hablar del maltrato
femenino.

Fundacin Coltejer.
Programa La Forja
Este es un proyecto de inclusin social, en
el que creamos un espacio alternativo y
diferente para que los jvenes de la
comunidad de Itag, puedan disfrutar de
lo que ms les gusta hacer, en armona.

Fundacin Coltejer.
Donaciones en especie
A partir de la donacin de excedentes
de telas apoyamos los programas de
formacin textil para la poblacin
vulnerable de todo el Pas.

Evolucin del logotipo

Coltejer en la actualidad
En ese sentido, la compaa avanz en dos frentes. El primero, un grupo de trabajo
mexicano de Kaltex, representado por los principales tcnicos en manufactura de hilado,
tejido y acabado, ha transferido las mejores prcticas a Coltejer, con entrenamientos
para que operarios y supervisores adquirieran rpidamente el know how. Adems, se han
adelantado refacciones, desarrollado equipos de laboratorio y saneado cuellos de
botella con lo que mejoran los niveles de eficiencia y costos de produccin.
El segundo frente fue el de buscar una eficiencia corporativa y pasar de 14 compaas a
una
sola
Coltejer,
a
travs
de
fusiones
y
liquidaciones.
"En 2009 vendimos $190.000 millones; el ao pasado fueron $250.000 millones y para 2011
pretendemos que los ingresos suban 60%, de tal manera que estaremos rozando los
$400.000 millones. Esto se hace por tres vas: reduciendo los subestndar, subiendo la
eficiencia de los equipos instalados, mejorando el suministro de repuestos, aumentando
la calidad y mejorando procesos en general de manejo interno de materiales y de
nuestro centro de distribucin. Si conjuga todos esos elementos, los resultados se dan