Beneficios son ciertas regalas y ventajas que las organizaciones conceden a la totalidad o parte de los empleados como pagos adicionales de los salarios. En general, constituyen un paquete de beneficios y servicios que es parte integral de la remuneracin del personal. Los beneficios sociales estn estrechamente relacionados con aspectos de la responsabilidad social de la organizacin. Los orgenes y el desarrollo de los planes de beneficios sociales se deben a las siguientes causas. 1. Disputa entre las organizaciones por la competencia de talentos humanos. 2. Una nueva actitud de las personas frente a los beneficios sociales. 3. Exigencias de los sindicatos. Retorno al caso introductorio Diego Montenegro trato de hablar con el director de RH del grupo ABC sobre los beneficios que la empresa ofreca a los empleados, pues quera mostrar su insatisfaccin y dar su opinin al respecto. Cual no seria su sorpresa cuando el director le dijo que pensaba crear una comisin de empleados para proponer sugerencias sobre el programa de beneficios de la empresa. En ese mismo momento, el director decidi incluirlo en la comisin de beneficios.
Clases de beneficio sociales
1. En cuanto a la exigibilidad legal: Beneficios legales exigidos por la legislacin laboral o de seguridad social.
Beneficios espontneos: no son exigidos por la ley son concebidos por
mera liberalidad de las empresas, se denominan beneficios marginales (fringe Benefits) o beneficios voluntarios, incluyen: bonificaciones, restaurantes o cafeteras, transporte, seguro de vida colectivo, prstamo a los empleados, asistencia medico hospitalaria, complementacin de jubilacin. 2. En cuanto a la naturaleza: Beneficios monetarios: beneficios concebidos en dinero. Beneficios no monetarios: beneficios no financieros: servicios, ventajas o facilidades para los usuarios: restaurante o cafetera, asistencia medico hospitalaria, asistencia odontolgica, servicio social y conserjera, club o asociacin, transporte, horario mvil o flexible, etc. 3. En cuanto a los objetivos: los planes de beneficios se pueden clasificar en asistenciales, recreativos y supletorios: asistencia medico hospitalaria, asistencia odontolgica, etc. Beneficios recreativos: servicios y beneficios que buscan proporcionar al empleado condiciones fsicas y psicolgicas de descanso, diversin, recreacin, higiene mental y tiempo libre. Planes supletorios: servicios y beneficios que buscan proporcionar a los empleados ciertas facilidades, comodidades instalaciones y utilidades para mejorar su calidad de vida, incluyen: transporte, restaurante, estacionamiento privado, horario mvil de trabajo, cooperativa de productos alimenticios o convenio con supermercados, agencia bancaria en el sitio de trabajo, etc. Objetivos de los planes de beneficios Cada organizacin define su plan de beneficios para atender a las necesidades de los empleados.
Los beneficios y servicios ofrecidos a los empleados tratan de satisfacer
varios objetivos individuales, econmicos y sociales Criterio de diseo El diseo de un plan de beneficios sociales debe tener en cuenta dos criterios importantes: el principio del retorno de la inversin y el principio de mutua responsabilidad. 1. El principio del retorno de la inversin destaca que todo beneficio se debe conceder a los empleados, si trae algn retorno a la organizacin, el cual se puede evaluar en trminos de aumento de la productividad, elevacin de la moral, mejoramiento de la calidad, retencin de talentos o cualquier otro indicador. 2. El mutuo de la mutua responsabilidad destaca que el costo de los beneficios sociales se debe compartir entre la organizacin y los empleados beneficiados.