I Diplomado de

Gestin de Proyectos
Presentacin:
En los ltimos aos la economa de nuestro pas ha tenido un crecimiento
econmico nunca antes visto. Esto ha traido consigo una creciente demanda, en
el sector privado y pblico, de la realizacin de Proyectos en diversas sectores de
la actividad econmica y la formacin de gerentes de proyectos que sean
verdaderos gestores y lderes de los cambios que exige los nuevos tiempos. En
este contexto la Seccin de Extensin Universitaria y Proyeccin Social
(SEUPROS) de la Facultad de Ingeniera Econmica, Estadstica y Ciencias
Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniera, en CONVENIO con la
Consultora Exxa Consulting, presenta su DIPLOMADO DE GESTION DE
PROYECTOS, con la finalidad de satisfacer la demanda de profesionales
altamente especializados. El Diplomado abarca el estudio de las prcticas de
gestin de proyectos bajo las recomendaciones del Project Management Institute
(PMI) que son impartidas por Docentes altamente calificados, profesionales que
cuentan con la Certificacin de dicha entidad internacional.
La formacin incluir la aplicacin de herramientas de software, habilidades de
liderazgo de equipos y comunicacin, adems, entrenamiento para optar por la
certificacin internacional Project Management Professional (PMP).
Objetivos:
Formar profesionales idneos para la gestin de proyectos y la consecucin de
los objetivos tanto del sector pblico como privado, contribuyendo de esta
manera al Desarrollo Nacional.
Promover el uso de las buenas prcticas del PMI a travs de las cuales el
participante podr optar por la Certificacin Internacional PMP, destacando, as,
en el mbito laboral al mejorar su perfil profesional.
Dirigido a:
Profesionales, tcnicos especialistas y egresados de todas las especialidades, que
incluye a ingenieros, arquitectos, administradores, docentes, etc.; involucrados
en proyectos, sea como gestores o como miembros de equipo, que deseen
especializarse en gestin de proyectos. Estudios que les permitir progresar
rpidamente en su lnea de carrera o iniciar su especializacin en gestin de
proyectos como futuro profesional.

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I Diplomado de
Gestin de Proyectos
Plan de Estudios:
Mdulos

N de horas

1 Gestin de Proyectos segn la 5ta Edicin del PMBOK del PMI

36

2 Ms Project para la Gestin de Proyectos

24

3 Taller Prctico de Gestin De Proyectos y Metodologa

24

4 Taller de Comunicacin Efectiva

18

5 Taller de Habilidades Blandas

18

6 Taller de Preparacin para la Certificacin PMP

44

TOTAL

164

Temarios:
1 Gestin de Proyectos segn la 5ta Edicin del PMBOK del PMI

Objetivo:
Formar profesionales en Gestin de Proyectos en base al conocimiento y
aplicacin de las mejores prcticas del PMBOK publicadas por el PMI - Project
Management Institute, lder a nivel mundial.
Contenido:
Marco Referencial de la Gestin de Proyectos
Gestin de la Integracin del Proyecto
Gestin del Alcance del Proyecto
Gestin del Tiempo del Proyecto
Gestin de los Costos del Proyecto
Gestin de la Calidad del Proyecto
Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
Gestin de los Riesgos del Proyecto

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Gestin de Proyectos
Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
Gestin de los Interesados del Proyecto
tica y Responsabilidad Profesional
2 Ms Project para la Gestin de Proyectos
Objetivo:
Proveer al profesional de Gestin de Proyectos el conocimiento sobre el uso de
esta valiosa herramienta MS Project para el control de proyectos alineado con
las recomendaciones del PMI.
Contenido:
Introduccin y Planificacin del Proyecto
(I): Entregables, Actividades y Calendarios
Planificacin del Proyecto (II): Recursos y Costos
Planificacin del Proyecto (III): Revisiones y Ajustes
Lnea Base y Actualizacin y Seguimiento (I)
Actualizacin y Seguimiento (II)
Respuesta a los Cambios (I)
Respuesta a los Cambios (II) y Tcnica de Valor Ganado (EVM)
Cierre del Proyecto
3 Taller Prctico de Gestin De Proyectos y Metodologa

Objetivo:
Aplicacin de los conocimientos tericos de Gestin de Proyectos a un caso
prctico desarrollado a lo largo del mdulo en el cual los alumnos harn uso de
una metodologa.
Contenido:
Metodologa de Gestin de Proyectos

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Gestin de Proyectos
Inicio del Proyecto
Planificacin del Proyecto
Ejecucin del Proyecto
Control y Seguimiento del Proyecto
Cierre del Proyecto
4 Taller de Comunicacin Efectiva

Objetivo:
Fomentar habilidades de comunicacin a partir de la revisin de conceptos,
visualizacin y anlisis de diversas situaciones en las que los procesos
comunicativos provocan el xito o el fracaso de la actividad.
Contenido:
Comunicacin, herramienta de gestin
Intervenciones pblicas
Preparacin de los mensajes: comunicar para persuadir
Tcnicas para las presentaciones, conferencias, entrevistas.
Prcticas de intervenciones en diversas situaciones y anlisis crtico posterior
5 Taller de Habilidades Blandas

Objetivo:
Desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes personales que permitan tener un
mejor desempeo como Jefe de Proyecto y que le permitan la mejor
comprensin de los aspectos humanos presentes en cualquier organizacin.
Contenido:
Competencias de un Jefe de Proyecto
Motivacin
Liderazgo.

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Gestin de Proyectos
Trabajo en Equipo.
Negociacin y Solucin de Conflictos.
6 Taller de Preparacin para Certificacin PMP

Objetivo:
El participante aprender a enfrentar el examen de Certificacin con la
resolucin de preguntas tipo, ejercicios y simulacros que le permitirn presentar
con xito el examen de Certificacin PMP.
Contenido:
Marco Referencial de la Gestin de Proyectos
Gestin de la Integracin del Proyecto
Gestin del Alcance del Proyecto
Gestin del Tiempo del Proyecto
Gestin de los Costos del Proyecto
Gestin de la Calidad del Proyecto
Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
Gestin de los Riesgos del Proyecto
Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
Gestin de los Interesados del Proyecto
tica y Responsabilidad Profesional
Metodologa:
El profesor desarrollar los temas segn la programacin del curso propiciando
la participacin activa de los alumnos con ejemplos reales. El alumno podr
acceder al material acadmico de cada clase desde la plataforma virtual con una
semana de anticipacin y deber rendir todas las evaluaciones programadas
obligatoriamente. En caso de no rendir una evaluacin, recibir nota 0 (cero).

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Gestin de Proyectos
Evaluaciones:
Tests virtuales y foro.
Examen Final presencial.
Promedio Final por mdulo:
(Promedio tests + Participacin en foro + Examen Final) / 3
Condicin de aprobado por mdulo:
Nota mnima de 14 y 80% de horas de asistencia
Inversin:
Al contado

S/. 3,200

Financiado en 04 cuotas

S/. 3,500

1 cuota

S/.

900

2 cuota

S/.

900

3 cuota

S/.

900

4 cuota

S/.

800

Egresado UNI, egresados San Marcos y Agraria (Convenio Alianza Estratgica) Al

contado S/. 3,000 En partes S/. 3,300
Descuentos:
Pronto Pago:
10% hasta el 31/12/2014
5% hasta el 20/01/2015
Descuento Corporativo
5% de 3 a 5 participantes
10% de 6 a ms

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Gestin de Proyectos
Incluye:
Carpeta del alumno, acceso a plataforma virtual (evaluaciones, materiales
acadmicos, foro), acceso a simulador de examen Certifcate PMP.

Acreditacin:
Certificado a nombre de la Facultad de Ingeniera Econmica, Estadstica
y Ciencias Sociales (FIEECS) de la Universidad Nacional de Ingeniera
(UNI) de participacin y aprobacin, segn sea el caso.
Informacin General:
Inicio: 24 de Enero 2015
Trmino: 14 de Junio 2015
Duracin: 20 semanas (164 horas)
Horario: Sbado de 3:00 PM a 9:00 PM y Domingo de 9:00 A.M. a 12:00 P.M.
Los pagos slo se cancelan en el Banco de Crdito o por transferencia desde su
cuenta BCP u otro banco:
BCP 192-2170873-0-08 de EXXA CONSULTING S.A.C.
CCI 00219200217087300836
Lugar: Universidad Nacional de Ingeniera. Pabelln ex-IPL Frente a Facultad de
Arquitectura. Ingreso por la Puerta Nro. 3.
Informes e Inscripciones
Central Telefnica: (+511) 739 2536, Opcin 1.
Cel. (+51) 998 756 696
RPC: (+51) 944 210 093
382 6032 481-1070 anexo 335
email: contacto@exxaconsulting.com

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