1. Presentacin de la organizacin
a. Razn Social:
Banco Internacional del Per S.A.A. INTERBANK
b. Rubro:
Actividad comercial Otros tipos de Intermediacin Monetaria.
c. Organigrama Estructural
d.
Misin,
Visin
Valores.
Ser
Visin:
el
mejor
mejores personas.
Ser el Banco lder en todos los segmentos y productos que ofrecemos.
-Misin:
Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, brindando un servicio gil
y amigable en todo momento y en todo lugar.
Valores
Innovacin: Un
aprende
innovador
alcanzando
explora,
soluciones
experimenta
novedosas
d. N Colaboradores:
2. Anlisis Situacional
Anlisis Situacional
El sistema bancario experiment durante los ltimos aos un proceso de
crecimiento, fortalecimiento de indicadores y mayor bancarizacin.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1. Liderazgo en el Segmento
Retail
2. Concentracin en los
principales Depositantes.
3. Necesidad de una mayor
fuerza de ventas.
AMENAZAS
a Mayor competencia
entre bancos grandes.
b. Riesgo
sobreendeudamiento.
c. cambio de
2(b).Aprovechar el respaldo
patrimonial para superar los
riesgos de sobreendeudamiento
1(a). Usar el liderazgo que se tiene
en el segmento retail para poder
contrarestar y evitar a la
competencia.
6(d). Mejorar y dar a conocer
gobierno e
inestabilidad por
incertidumbre
poltica
d. Desarrollo de las
cajas municipales
e. ingreso de nuevos
competidores
internacionales.
Planeamiento estratgico:
El plan corporativo es Diversidad de gnero, una iniciativa que tiene
como objetivo asegurar que, en todas y cada una de las distintas
unidades y geografas, los mejores profesionales ocupen las posiciones
ms destacadas.
Para ello, la unidad de Gestin de Personas, acompaa con visin
estratgica el desarrollo de los equipos. La prioridad es la identificacin
del talento interno y la difusin de estos nuevos perfiles o puestos.
Es por ello, que en el banco hay oportunidades claras de desarrollo
profesional y personal, lo que mantiene una alta motivacin y retencin.
5. Conclusiones y Recomendaciones