1

Puntos: 1

El proceso Administrativo, es lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del

correcto aprovechamiento de sus recursos. Este propsito ser ms real en la medida en que la
administracin se realice por medio de tareas tales como:
Seleccione una respuesta.
a. Motivacin, liderazgo, responsabilidad y control
b. Direccin, liderazgo, trabajo en equipo y control
c. Planeacin, coordinacin, motivacin y lderazgo
Correcto

d. Planeacin, organizacin, direccin y control

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

2
Puntos: 1

En el contexto de la Teora de las expectativas de Vctor Vroom respecto a la motivacin, se plantea

la ecuacin: la fuerza de la motivacin= expectativa X valencia, donde se observa si el esfuerzo, en la
intensidad que se incentive, est enfocado a un objetivo satisfactorio. Para este caso podemos afirmar
entonces que la expectativa puede considerarse como:
Seleccione una respuesta.
a. El grado de relacin percibido entre el desempeo y el logro del
resultado
b. La relacin percibida entre el esfuerzo y el desempeo
c. Los sentimientos de los empleados sobre los resultados
d. La cantidad de esfuerzo o presin para ejecutar dicha accin

Incorrecto! La Teora de
sea el grado de relacin
del resultado.

3
Puntos: 1

La definicin Consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever las caractersticas del
mbito que habr de rodear el desarrollo de los planes y de cuya influencia depende el xito de su
ejecucin. Estamos hablando de:
Seleccione una respuesta.
a. Organizacin
b. Direccin
c. Planeacin
d. Previsin

Correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

4
Puntos: 1

Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a:
Seleccione una respuesta.
a. Organizacin
b. Informacin
c. Memorandos
d. Comunicacin

Co

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

La administracin es mucho mas, y de ah que ninguna definicin haya sido aceptada en forma
unnime. Por esto se puede decir que la administracin es el proceso de:
Seleccione una respuesta.
a. Planear, organizar, administrar y controlar
b. Planear, prever, dirigir y controlar
c. Planear, supervisar, dirigir y controlar
d. Planear, organizar, dirigir y controlar
Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.

Incorrecto Por favor

6
Puntos: 1

La funcin de la direccin comprende, las siguientes competencias, comnmente conocidas como

habilidades de direccin. Entre ellas tenemos:
Seleccione una respuesta.
a. Comprensin, compromiso y capacidad
b. Control, eficiencia y eficacia
c. Liderazgo, comunicacin y motivacin

Correcto

d. Planeacin, organizacin y control

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

7
Puntos: 1

El empresario debe ser consciente de la existencia de varios tipos de planes, uno de ellos es:
Seleccione una respuesta.
a. Planes Corporativos o estratgicos
b. Corporativos y Gerenciales
c. Gerenciales o tcticos
d. Directivos y ejecutivos
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Correcto

8
Puntos: 1

Con el conocimiento del clima laboral y las condiciones que se preveen dentro y fuera de la
organizacina, facilita la formulacin de planes que permitan eliminar los obstculos, y aprovechar las
oportunidades. Este paso de la planeacin es:
Seleccione una respuesta.
a. Elaborar normas
b. Aprovechamiento de las oportunidades
c. Elaborar planes

Cor

d. Formulacin del problema

Correcto

Puntos para este envo: 1/1

La direccin comprende, entre otras, las siguientes competencias, comnmente conocidas como
habilidades de direccin. Entre ellas tenemos:
Seleccione una respuesta.
a. Planeacin, organizacin y control
b. Liderazgo, comunicacin y motivacin

Correcto

c. Control, eficiencia y eficacia

d. Comprensin, compromiso y capacidad
Correcto

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Mnica Morales trabaja en el rea de mercadeo de la empresa LCTEOS MI VAQUITA. La semana
pasada Mnica se encarg de elaborar los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos
y pronsticos del Departamento. Se puede afirmar que Mnica estaba encargada de:
Seleccione una respuesta.
a. Direccin
b. Organizacin
c. Control
d. Planeacin
Correcto

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Correc

En la empresa Gestionando el Cambio el Gerente de produccin depende del jefe de produccin, el

jefe de compras y el encargado de los diseos. Estamos hablando de:
Seleccione una respuesta.
a. Departamentalizacin
b. Jerarquizacin
c. Control
d. Direccin
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Puntos: 1

La empresa Buscando su porvenir, se dedica a la construccin de departamentos de inters social, las

actividades se agrupan por construcciones, proyectos de vivienda, proyectos de oficinas, proyectos de
bodegas, entre otros.
De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:
Seleccione una respuesta.
a. Departamentalizacin Funcional
b. Departamentalizacin Divisin o productos
c. Departamentalizacin por proyectos
d. Jerarquizacin
Correcto

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