UNIVERSIDAD FERMN TORO

VICE RECTORADO ACADMICO

DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

GESTIN PARA LA INNOVACIN Y DESARROLLO DE LA EMPRESA

IPOVCA, BARCELONA, ESTADO ANZOTEGUI.
Resumen de los captulos I, II y III
del proyecto de trabajo de grado

AUTOR: Gustavo Adolfo Velsquez Gautier

BARCELONA, NOVIEMBRE DE 2015

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El captulo I establece que en la actualidad el proceso de globalizacin
demanda de las empresas un mayor compromiso de desarrollo en sus
estrategias competitivas a fin de garantizar su sobrevivencia y aumento en la
participacin de mercado de las empresas. Segn Hidalgo y otros (2002): La
gestin de la innovacin se ha convertido en un factor relevante en el mundo
de los negocios y tiene especial importancia en las organizaciones que se
encuentran inmersas en la economa del conocimiento.

Se han establecido las siguientes interrogantes: Cules son las

potencialidades innovadoras de produccin y servicios que en el marco de la
situacin actual venezolana, posee la empresa IPOVCA? Cules cambios
podran realizarse en los paradigmas que condicionan la toma de decisiones
gerenciales?, Es posible mejorar la toma de decisiones en la gerencia con la
gestin de innovacin y desarrollo?

Como objetivos de la investigacin se ha definido un objetivo general, que

consiste en: Proponer un sistema de gestin para la innovacin y el desarrollo
de la empresa IPOVCA, Barcelona, Estado Anzotegui. Y Como objetivos
especficos: Diagnosticar las potencialidades innovadoras de produccin y
servicios que en el marco de la situacin actual venezolana, posee la empresa
IPOVCA; establecer los paradigmas gerenciales que condicionan la toma de
decisiones en la empresa IPOVCA. Y por ltimo disear un sistema de gestin
para la innovacin y el desarrollo de la empresa IPOVCA. Esta investigacin
se adscribe a la lnea de investigacin: Organizacin empresarial y gestin de
capacidades competitivas, de acuerdo a lo establecido por la Universidad
Fermn Toro.

El Captulo II engloba lo concerniente al Marco terico y establece que, es

necesaria la utilizacin de antecedentes que aporten precisin al alcance

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investigativo propuesto, a continuacin se incluyen cinco antecedentes que
orientan la direccin de esta investigacin. Estos son: Chirinos (2011) y
titulado: Perspectiva terica de la innovacin organizacional y la gestin del
talento humano en las empresas pblicas del estado Zulia, Venezuela, En la
conclusin se establece que estarn relacionadas estadsticamente la
innovacin organizacional y la gestin del talento humano en las empresas
pblicas del estado Zulia.

Sigue con Snchez (2011) y titulado: La gestin de documentos como

estrategia de innovacin empresarial; que concluye que existen diversas
estrategias para que una organizacin pueda innovar, sin embargo a travs de
la presente investigacin se busc establecer a la Gestin de los Documentos
como una estrategia que desde su aplicacin en una empresa, pudiera
considerarse como innovacin empresarial u organizacional,

Luego Mosqueda, G. (2012) y cuyo ttulo es: Diseo de manual de

estrategias para el mejoramiento del desempeo del acompaante
pedaggico en el Centro de Educacin Inicial Bicentenario de Valle de la
Pascua, estado Gurico, que concluye que; tanto los tericos como los
funcionarios de la educacin coinciden en que es sumamente importante
introducir un nuevo estilo de acompaamiento pedaggico en los Centros
Escolares en general, especialmente en los que imparten Educacin Inicial; el
cual debe estar orientado a la asesora, una buena motivacin, una
comunicacin constante, y un alto nivel de participacin de los docentes como
piezas clave del sistema educativo.

Despus Luna (2012) y cuyo ttulo es: Influencia del capital humano para la
competitividad de las PYMES en el sector manufacturero de Celaya,
Guanajuato, que concluye que el modelo propuesto tiene mucha factibilidad

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de ser aprobado y utilizado por los empresarios de este sector con la finalidad
de tener oportunidades y panoramas ms claros respecto a los objetivos que
se persiguen.

Y por ltimo Mesa, C. (2013), que lleva por ttulo Diseo de un modelo de
I+D+i para la empresa Sesamotex, como conclusiones del estudio se tiene que
esta propuesta es pertinente en una organizacin como Sesamotex que quiere
incorporar actividades de innovacin para ganar posicionamiento en el
mercado y mejorar sus procesos productivos.

Se presentan algunas bases tericas que incluyen: Gestin Empresarial,

Beneficios de la Gestin, Competitividad en los mercados y las Claves para
construir una organizacin innovadora. Gestin Empresarial es aquella
actividad empresarial que a travs de diferentes individuos especializados,
como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre
otros, y de acciones, buscar mejorar la productividad y la competitividad de
una empresa o de un negocio. Beneficios de la gestin, basados en Rubio D.
P (2008), en primer lugar el beneficio debe ser el resultado ptimo de una
actividad empresarial; y este slo puede medirse al finalizar un determinado
periodo. Es lo que prueba la capacidad del empresario de lograr sus objetivos.

As mismo la Competitividad en los mercados. En funcin de la necesidad

de sobrevivencia de las empresas en sus mercados naturales y entendiendo
que la organizacin como sistema, no slo depende de su entorno interno sino
que tendr una gran sensibilidad al entorno externo. Las Claves para construir
una organizacin innovadora. Para Garca, J. (2010) est claro que: En un
mundo competitivo e internacionalizado, nuestras empresas no pueden
competir en base a precio y costes de fabricacin y necesitan productos y
servicios diferenciados y competitivos.

Se han buscado las bases legales que regulan la aplicacin de la innovacin

en nuestro pas, se encuentran entre otros: La Constitucin de la Repblica
Bolivariana de Venezuela en su Artculo 110, la Ley del Plan de la Patria 20142019. En sus artculos 1.4.11.1, 1.5.1.1, 1.5.1.2 y 1.5.1.3.

La Ley de

educacin. En sus artculos 39 y 50 y la Ley orgnica de ciencia, tecnologa e

innovacin, en sus artculos 1, 3, 6 y 11.

Se procedi a la definicin de trminos bsicos, estos son: La Globalizacin,

nos dice que Beck, U. (1998): Por su parte, la globalizacin significa los
procesos en virtud de los cuales los Estados nacionales soberanos se
entremezclan e imbrican mediante actores transnacionales y sus respectivas
probabilidades de poder, orientaciones, identidades y entramados varios (p
14). La Competitividad, Ernesto Cilleruelo, (2007) nos comenta que: La
innovacin tecnolgica es el acto frecuentemente repetido de aplicar cambios
tcnicos nuevos a la empresa, para lograr beneficios mayores, crecimientos,
sostenibilidad y competitividad
Se defini Paradigma, que segn Cook, T. D., Reichardt, CH. S. (1986)
nos indica: Un paradigma como una visin del mundo una perspectiva general,
un modo de desmenuzar la complejidad del mundo real.. (p. 4), as mismo se
define Innovacin, que segn Ernesto Cilleruelo, (2007,), menciona que: es
sinnimo de producir, asimilar y explotar con xito una novedad, en las esferas
econmica y social, de forma que aporte soluciones inditas a los problemas
y permita as responder a las necesidades de las personas y de la
sociedad.(p. 93). Adems se procedi a presentar el Cuadro de
Operacionalizacin de las Variables, que engloba las variables, sus
dimensiones, Indicadores y tcnicas e Instrumentos de recoleccin de datos.

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El Captulo III establece que la investigacin que fue definida como de nivel
descriptivo, basada en Hurtado (2010), que indica: La investigacin
descriptiva tiene como objetivo la descripcin precisa del evento de estudio.
Este tipo de investigacin, se asocia al diagnstico. Se establece un enfoque
de Investigacin cuantitativo basado en Aguana, K. et al. (2013): El enfoque
cuantitativo surgi de una rama de la filosofa llamada positivismo lgico, que
funciona con reglas estrictas de lgica, verdad, leyes y predicciones.

En cuanto a los paradigmas se ha establecido que es de tipo positivista.

Como tipo de investigacin se ha determinado que ser del tipo proyecto
factible, (diseo de campo no experimental). Para la determinacin del mtodo
se ha seleccionado el Cuantitativo - Mtodo hipottico-deductivo. Se determin
que la poblacin y muestra de estudio son iguales quedan subsumidos en la
empresa IPOVCA, por tanto los informantes sern los funcionarios o
trabajadores que corresponden a 15 tcnicos aplicadores y tres (3) empleados
de la empresa. Se ha seleccionado el cuestionario, ya que mediante la
aplicacin

del

instrumento

se

pretende

determinar

las

conductas,

experiencias, contenidos y habilidades, en base a una escala de calificacin

establecida por el investigador.

Se proceder a la tabulacin, para establecer elementos numricos que

sean indicadores representativos de esas variables de estudio. Como es una
investigacin de tipo cuantitativo, la tcnica de procesamiento y anlisis de
datos seleccionada ser la tabulacin. En cuanto a la validez de evaluacin,
Hernndez, S. et al. (2010) nos indican que: La validez, en trminos
generales, se refiere al grado en que un instrumento realmente mide la variable
que pretende medir.

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