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Cmara de Comercio
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Introduccin
La Cmara de Comercio
Cmaras de Comercio Peruanas
Cmaras de Comercio en el Mundo
Bibliografa
INTRODUCCION
Aproximadamente 4000 a.C. , segn documentos encontrados en los territorios de Irak, Irn y Siria
(antigua Mesopotamia) revelan que ya exista una oficina que al parecer era el centro de la
organizacin de los comerciantes de la poca, cuya finalidad era poder defender y promover sus
propios derechos como tales.
Esto demuestra que no slo la actividad comercial era lo que le interesaba a cada persona que ejerca
el comercio , sino que adems exista una gran preocupacin por organizarse e impulsar su actividad
comercial a travs de un organismo representativo, lo que en la actualidad se traducira lo que es la
Cmara de Comercio como Asociacin o Institucin que a nivel local, provincial, nacional o
internacional, agrupa a los comerciantes (sean importadores, exportadores, industriales,
mayorista, minoristas, etc.) con el objeto de proteger sus intereses, mejorar sus actividades
comerciales sobre la base de la mutua cooperacin y promover su prosperidad, as como tambin la de
la comunidad en la cual se halla asentada.
En el presente trabajo monogrfico, presentamos tres captulos que tratan de manera concisa fruto de
una investigacin exhaustiva hacer un estudio de la Cmara de Comercio.
El Primer capitulo, denominado La cmara de Comercio, integracin Empresarial hace un
tratamiento sobre la definicin, historia mundial y nacional de la Cmara de Comercio, as como los
lineamientos generales para si integracin organizacional, tales como visin, misin, normas legales,
etc.
El segundo Capitulo titulado Cmaras de Comercio Peruanas, trata de describir la historia y la
relevancia que tiene cada organizacin departamental provincial y distrital en el impulso de la actividad
empresarial en el pas y como de su estructura organizativa dentro de la misma y su importancia para
el desarrollo de nuestra nacin.
El tercer Capitulo el cual se denomina Cmara de Comercio en el mundo es una copiosa
informacin sobre el desarrollo e integracin de las diferentes cmaras nacionales o de cada pas en el
mismo que se aprecia la cohesin y sobre todo disposicin por el mutuo apoyo para poder as hacer
frente al mundo globalizado.
Esperando que nuestra investigacin sea un aporte para incrementar el conocimiento de nuestros
compaeros estudiantes as como de contribuir a la concrecin de los objetivos planteados por el
docente, en nuestra formacin profesional slo as podremos decir tarea cumplida y poner el punto final
despus de la ltima palabra.
LAS ESTUDIANTES
I. LA CMARA DE COMERCIO
1.1. DEFINICIN
Asociacin o Institucin que a nivel local, provincial, nacional o internacional, agrupa a los comerciantes
(sean importadores, exportadores, industriales, mayorista, minoristas, etc.) con el objeto de proteger sus
intereses, mejorar sus actividades comerciales sobre la base de la mutua cooperacin y promover su
prosperidad, as como tambin la de la comunidad en la cual se halla asentada.
1.2. HISTORIA DE LA CMARA DE COMERCIO EN EL MUNDO Y EL PER
Documentos que datan del ao 4000 A.C. hallados en Mari, cerca de la antigua Mesopotamia (hoy, Irak y
parte de Irn y Siria), revelaron la existencia de una oficina palaciega que funcionaba como centro de
negocios y de relaciones exteriores y que cumpla entre sus objetivos los de defender y promover los
derechos de los comerciantes.(1)
En esta poca Surgen las primeras "corporaciones" de Artes y Oficios, las cuales servan para convocar a
todos aquellos que ejercan una misma actividad, organizaban ferias y mercados. Adems, crearon los
primeros mecanismos disciplinarios de regulacin de productos.
Ms tarde en Italia se reglament por primera vez el registro de comerciantes, adems, se clasificaron las
sociedades en dos categoras: colectivas y en comandita, con ello surgi el negocio de los bancos y la letra
comercial.
La primera Cmara de Comercio aparece en Francia, especficamente en Marsella. Su nombre surge del
"recinto" CHAMBRE donde se reunan los comerciantes y manufactureros para proteger sus derechos,
promover sus productos y estimular las transacciones. Aqu empieza la historia de la entidad que a travs del
tiempo se ha ido formando en cada parte del mundo
a primera Cmara que se fund en el Per es la Cmara de Comercio de Tacna, con el nombre de
"Junta Central de Comercio de Tacna".
La Cmara de Comercio est llamada, por su naturaleza, por su historia, y por sus estatutos, a ser un
referente social e institucional. Para ello, no slo debe ser de excelencia su servicio; tiene que tener acciones
que se acerquen a ese objetivo finalista que es ofrecer a la sociedad caminos y conductas dirigidas al
progreso econmico; al progreso comercial y empresarial.
Acercarnos a la cultura empresarial del mundo, a los esquemas de gestin de la innovacin
empresarial, a la innovacin comercial. En definitiva, la adecuacin de la vida econmica a los tiempos
presentes y venideros.
Por lo tanto para la estructuracin de su misin, toda cmara de comercio deber tener en cuenta
los siguientes aspectos:
Promover la libre empresa.
Representar los legtimos intereses de sus asociados
Facilitar la vinculacin de oportunidades de negocios a sus asociados.
Brindar asistencia y servicios empresariales especializados
Impulsar la competitividad en una economa en
creciente globalizacin.
1.4. LA VISIN DE UNA CAMARA DE COMERCIO
La visin es lo que se espera ser en el futuro y dentro de un tiempo determinado, lo que implica
poner esfuerzo para superar retos y lograr una nueva posicin, lo que generalmente se logra con eficiencia,
responsabilidad y compromiso de todos los asociados, como se dira en el campo empresarial actual con
cultura organizacional de calidad.
La elaboracin de la visin depender del grupo instituido, para nuestro criterio la visin de una
Cmara de Comercio debe ser:
La excelencia de sus servicios y su permanente impulso a la competitividad de las
empresas y del pas, la Cmara de Comercio debe aspirar a ser reconocida como obligado referente
de la sociedad civil y como una institucin empresarial lder a nivel nacional e internacional.
1.4. QUE TIPO DE INSTITUCIN ES LA CMARA DE COMERCIO
Toda Cmara de Comercio es una Institucin civil que promueve la libre empresa al amparo de la
Constitucin Poltica del Estado y dentro de las dems normas vigentes, inscrita en Registros
Pblicos por lo tanto cuenta con Personera Jurdica y es una Institucin Privada (3)
1.5. SERVICIO QUE DEBE BRINDAR UNA CAMARA DE COMERCIO
Asesora Legal, en los campos tributario, comercial, laboral y otros de inters empresarial. Proporcionar
apoyo para la elaboracin de contratos en forma gratuita o a bajo costo. Tambin brindar el servicio de
Registro y Regularizacin de Protestos, proporcionndole asesoramiento para el levantamiento de sus
protestos pendientes.
Asesora en Comercio Exterior, estadsticas de exportaciones e importaciones (Servicio CAMTRADE),
normas legales, partidas arancelarias, oportunidades de negocios, oferta y demanda de sus productos y/o
servicios
Capacitacin, seminarios y cursos de alta especializacin para las empresas asociadas y sus trabajadores.
Difusin y Promocin, presencia activa de las empresas a travs de los medios informativos
Representatividad Gremial.
La Cmara de Comercio siendo una institucin debidamente constituida deber contar con una
organizacin funcional, de tal manera que pueda lograr con eficiencia sus objetivos y metas propuestas
dentro de su planeamiento anual. Para ello debe tener en jerarqua la siguiente organizacin:
ESQUEMA SEMNTICO
h. Ejercer los dems derechos y cumplir las dems obligaciones no incluidas en los incisos anteriores,
que les corresponda como integrantes de la Asociacin.
Entre los deberes de los asociados se pueden mencionar:
a. Abonar puntualmente las cuotas de asociado.
b. Cumplir fielmente las disposiciones del presente Estatuto y sus Reglamentos.
c. Ejercer con eficiencia y honestidad los cargos y comisiones para los que fueran designados.
d. Acatar todos los acuerdos de los rganos de gobierno de la Asociacin.
e. Suministrar los datos y antecedentes que le sean solicitados por la Asociacin para facilitar los fines
institucionales, sin que ello implique la revelacin de lo considerado confidencial.
f. Coadyuvar al progreso y prestigio de la Asociacin y cooperar en general a la realizacin de sus
fines.
i. Cumplir con las dems obligaciones que pueda determinar el Consejo Directivo
2.1.4. CMO SON ADMITIDOS LOS ASOCIADOS A PERU RED DE CAMARAS DE COMERCIO
Los asociados son admitidos por acuerdo del Consejo Directivo.
Pudiendo ser admitidas como asociadas las Cmaras de Comercio, que estn legalmente constituidas
en el pas y que renan los datos, informacin y los requisitos mnimos y necesarios que el Consejo Directivo
determine.
En caso el solicitante no reuna los requisitos mnimos y necesarios establecidos por el Consejo
Directivo se le otorga treinta das calendarios, contados a partir de la fecha en que se le hace de
conocimiento tal decisin, para satisfacer todas las exigencias establecidas por el Consejo Directivo, caso
contrario su solicitud ser denegada. En caso el solicitante subsane las observaciones dentro del plazo
establecido, su solicitud ser aprobada en la prxima sesin del Consejo Directivo.
Los asociados, cualquiera que fuese su condicin podrn renunciar a seguir formando parte de la
Asociacin cursando al Presidente una carta poniendo en conocimiento tal decisin. Esta renuncia se har
efectiva dentro de los treinta das de su presentacin, previo cumplimiento de sus obligaciones pendientes y
constar en el Libro de Actas del Consejo Directivo.
El Consejo Directivo podr acordar la suspensin de un asociado cuando, este incumpla con pagar
tres o ms cuotas ordinarias.
Asimismo podr acordar la exclusin de un asociado cuando:
a. Cuando su conducta, fuera o dentro de la Asociacin, se considere perjudicial a la reputacin de sta
y/o a los fines de la misma.
b. Cuando ste incumpla lo dispuesto en el presente Estatuto o sus Reglamentos, en forma reiterada.
c. Cuando deje de pagar las cuotas ordinarias correspondientes a un ao calendario.
Para la suspensin o exclusin de un asociado se requerir el voto conforme de las dos terceras partes
de los miembros del Consejo Directivo. Esta decisin es inapelable y el acuerdo correspondiente
necesariamente debe expresar motivacin.
2.1.5. LOS ORGANOS DE PERU RED CMARAS DE COMERCIO
El Rgimen Directivo de la Asociacin est a cargo de :
Asamblea General de Asociados y
Consejo Directivo.
La Asamblea General es el rgano supremo de esta Asociacin y est constituida por la integridad de
los asociados fundadores y por los asociados plenos que ingresen previa aprobacin del Consejo Directivo.
Cada asociado es representado ante la Asamblea General por su Presidente, en ausencia de ste por su
Vicepresidente y en ausencia de ambos, por cualquier otra persona acreditada mediante carta poder simple; sin
embargo, cada asociado slo tendr derecho a un voto.
Los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General son obligatorios para todos los asociados,
cualquiera fuere su condicin, an para aquellos que hubiesen votado contra el acuerdo de la mayora, o
estuvieran ausentes el da que se adopt, sin perjuicio de las acciones impugnatorias que les franquea la Ley.
La Asamblea General tiene poderes para deliberar con respecto a cualquier asunto que interese a la
Asociacin.
La Asamblea General podr ser Obligatoria Anual y Extraordinaria. La Asamblea General Obligatoria
Anual sesionar una vez al ao, en el mes de Marzo de cada ao, y la Asamblea General Extraordinaria
cuando lo convoque el Presidente del Consejo Directivo, o a solicitud de por lo menos un tercio de los
asociados.
El Consejo Directivo est compuesto por siete miembros: un Presidente, un Vicepresidente, y cinco
directores. Ejerce la representacin legal de la Asociacin a travs de su Presidente.
Los Ex - Presidentes de la Asociacin podrn integrar el Consejo Directivo, a invitacin del titular, con
derecho a voz, pero sin voto.
La condicin de miembro del Consejo Directivo es asumida por la Cmara de Comercio elegida, en su
condicin de persona jurdica, y ejercer este cargo a travs de su Presidente, o quien haya sido designada
por su representada, a excepcin de la Cmara de Comercio que ejerza la presidencia de la Asociacin, que
slo ser representada por su Presidente.
En el caso de los directores, estos cargos, por el mismo principio de descentralizacin, sern
repartidos, previa eleccin, a razn de un representante de la Regin Oriente, Norte, Sur, Centro y de la
Cmara de Comercio de Lima.
El Consejo Directivo es elegido por la Asamblea General Obligatoria Anual, por un perodo de un ao,
pudiendo sus miembros ser reelegidos por un perodo inmediato.
El Consejo Directivo, por convocatoria del Presidente, deber reunirse en sesin ordinaria por lo menos
una vez cada trimestre, y en sesin extraordinaria las veces que el caso requiera. El qurum para las
sesiones es de ms de la mitad de sus miembros en primera citacin. Transcurridos treinta minutos de la
hora sealada para la primera citacin, est se realizar en segunda citacin con el nmero de miembros
presentes. En uno u otro caso los acuerdos se tomarn por mayora simple.
El Presidente ejerce voto dirimente en caso de empate, adems del voto ordinario.
Son atribuciones del Consejo Directivo :
a. Dirigir y administrar la asociacin.
b. Cumplir y hacer cumplir el Estatuto.
c. Acordar la convocatoria a Asamblea General Obligatoria Anual y Extraordinaria.
d. Delegar la Representacin de la Asociacin ante toda clase de autoridades, ya sean polticas,
administrativas, policiales, judiciales, aduaneras, municipales, facultndolos para presentar toda clase de
escritos y solicitudes con las facultades generales y especiales contenidas en los artculos 74 y 75 del
Cdigo Procesal Civil, contando expresamente con las facultades de interponer demandas, contestarlas,
reconvenir, iniciar procesos no contenciosos, presentar denuncias penales, interponer toda clase de medios
impugnatorios y recursos, desistirse de algn acto procesal, del proceso o de la pretensin, ofrecer pruebas ,
actuar pruebas, prestar declaracin de parte, intervenir en audiencias y todo tipo de diligencias judiciales,
reconocer documentos o exhibirlos, realizar conciliaciones, transacciones o allanamientos, someter las
controversias a arbitraje, solicitar medidas cautelares, pudiendo ofrecer contracautela, sea sta de naturaleza
real o personal, incluyendo la caucin juratoria, otorgar poderes por acta, sustituir o delegar las facultades
que aqu se precisan.
e. Autorizar a celebrar a nombre de la asociacin toda clase de convenios y contratos, nominados e
innominados, incluso de colaboracin empresarial, como asociacin en participacin, consorcio Joint Venture,
Franchising, factoring, leasing, underwriting y otros.
f. Autorizar a Girar, aceptar, endosar, descontar letras de cambio. Girar, endosar depositar y cobrar
cheques, vales o pagar. Efectuar depsitos en cuentas corrientes y de ahorros de la sociedad. Otorgar
recibos y cancelaciones.
g. Autorizar la apertura y cierre de cuentas corrientes, de ahorro o a plazo fijo, solicitar crditos en
bancos, instituciones financieras, solicitar sobregiros, retirar dinero de las cuentas bancarias de la asociacin;
abrir y cerrar cajas de seguridad, abrir cartas de crdito documentario y avances de cuenta, girar con cargo a
ello, negociarlos y cancelarlos.
h. Autorizar el otorgamiento de fianzas y avales en favor de instituciones financieras y terceros, as
como solicitar fianzas y avales de stos a favor de la asociacin; constituir y levantar todo tipo de garantas
reales y personales, tales como hipoteca, prenda, aval, fianza, warrants, etc. Celebrar Contratos de
Arrendamiento Financiero y Mutuo, as como cualquiera de las operaciones permitidas a las entidades
bancarias y financieras.
i. Autorizar a comprar, vender, arrendar, toda clase de bienes muebles e inmuebles, as como celebrar
sobre dichos bienes contratos de comodato, donacin, usufructo y cualquiera de los otros contratos
regulados por el Cdigo Civil.
j. Autorizar la representacin de la Asociacin ante asambleas, juntas, comits, asociaciones y
entidades en las que tenga participacin.
k. Autorizar a solicitar la declaratoria de insolvencia, reestructuracin, liquidacin o quiebra de los
deudores de la asociacin. Presentarse en junta de acreedores votando en ellas e integrando las juntas y
comisiones y comits que se designen.
Su labor inicial fue la defensa e integracin del comercio y del empresariado local, la
implementacin de servicios pblicos bsicos para las familias y la actividad empresarial, la
construccin de carreteras de penetracin al interior de la regin La Libertad, en 1915 la ejecucin de
obras portuarias y el establecimiento del cable en el terminal del Puerto de Salaverry, con el fin de
promover el comercio exterior, en 1905 la instalacin del servicio telefnico automatizado en Trujillo,
formacin del primer cuerpo de bomberos el 14 de enero de 1926, se opuso a que se suprima la
Universidad Nacional de Trujillo por parte del Congreso Regional en 1920 impuls y defendi los
proyectos de irrigacin CHAVIMOCHIC en 1947 y Jequetepeque - Zaa, ambos ahora en plena
ejecucin. Tambin se insisti en la instalacin del SENATI Nor Medio con sede en Trujillo desde la
dcada anterior insistimos en la construccin de la Carretera Trujillo - Huamachuco - Juanju. Estas y
otras acciones histricas que han convertido a la Cmara en el ms importante ente promotor del
desarrollo regional.
Actualmente, complementa nuestra labor a favor del progreso regional, nuestra actividad se ha
concentrado en impulsar la actualizacin profesional y cientfica - tcnica de los empresarios y
ejecutivos a travs de la capacitacin permanente. En ellos participan expertos nacionales e
internacionales que nos actualizan con las nuevas corrientes del conocimiento y contribuyen con la
modernizacin de las empresas, al lograr la eficiencia y competitividad interna como externa,
permitiendo la eliminacin en forma rpida de los paradigmas que afectan la existencia de las
empresas y la generacin de nuevos
4. CMARA DE COMERCIO DE AREQUIPA
Desde su fundacin en 1887, ocuparon la Presidencia de la Cmara de Comercio e Industria de
Arequipa, 35 destacados empresarios que contribuyeron con su aporte a la vida institucional, que tan
merecido prestigio tiene ganado a nivel nacional.
A continuacin, la lista de estos hombres de empresa que verdadero significado tienen en la
historia econmica de nuestra ciudad
Carlos Colsman
Fundador
Alejandro Hartley
1887 a 1902
Guillermo Morrison
1903 a 1905
Enrique W Gibson
1906 a 1907
Pedro Yriberry
1908
Jorge Stafford
1909
Jos Eguren
1910 a 1916
Juan Barclay
1917
1919 a 1931
Luis Ricketts
1918
Manuel Ugarteche
1932 a 1935
Jos M. Santisteban
1931
1946 a 1947
Ismael Cuadros
1948
Carlos Garca Ureta
1936 a 1945
1949 a 1950
Alberto Roberts 1951 a 1952
1955 a 1956
Alberto Llosa Garca
1953 a 1954
Ernesto Soto de la Jara
1957
Ricardo Barclay Garca
1958 a 1959
Ernesto von Wedemeyer
1960 a 1961
Vctor Sauter
1962 a 1963
Herbert Ricketts Olivares
1964
Alberto Franco Castillo
1967 a 1968
1969 a 1970
1971
1972
1973 a 1974
1975 a 1976
1977 a 1978
1979 a 1980
1981 a 1982
1983 a 1984
1985 a 1986
1987 a 1989
1990 a 1991
1992 a 1993
1994 a 1995
1996 a 1997
1998 a 1999
2000 a 2001
2002 a
ACTA DE INSTALACIN
"En la ciudad de Arequipa a 23 das del mes de Setiembre de 1887. Reunidos en la casa de los
seores Zizold Colsman y Ca. a las 7 P.M. los seores:
Guillermo Ricketts en representacin de los seores:
JORGE STAFFORD Y CIA.
Carlos Wagner en representacin de los seores:
ROBERTO REINECKE Y CIA.
Emilio Petersen en representacin de los seores:
PETERSEN Y EMMEL
Jos V. Rivera en representacin del mismo:
JOSE V. RIVERA
Bernardo Nycander en representacin de los seores:
BRAILLARD HERMANOS Y CIA.
Jos Eguren en representacin del seor:
MIGUEL FORGA
Guillermo Morrison en representacin del seor:
ENRIQUE W. GIBSON
Jos Bebin en representacin de los seores:
BEBIN HERMANOS
Emilio Paulsen en representacin de los seores:
PAULSEN HERMANOS Carlos Colsman en representacin de los seores:
ZIZOLD COLSMAN Y CIA.
Patricio C. Gibson en representacin de los seores:
PATRICIO GIBSON Y CIA.
El seor Carlos Colsman manifest el objeto de la reunin para el que haba convocado a dichos
seores, que no era otro que el de fundar, en esta ciudad una Junta con el nombre de CAMARA DE
COMERCIO que se constituyese en defensora de los intereses mercantiles del Departamento en la
forma que lo previenen sus estatutos.
Para dar la debida organizacin a la junta se aclam presidente y secretario provisionales a los
Seores Carlos Colsman y Jos V. Rivera respectivamente.
Acto continuo se abri la sesin de instalacin y se procedi a dar lectura a los estatutos de la Junta
Central de Comercio de Tacna los que fueron aprobados con algunas modificaciones, supresiones y
adiciones, despus de una razonada discusin en la que hicieron uso de la palabra varios seores;
acordndose que se pusiese en limpio el texto de los Estatutos discutido y aprobado, para la segunda
lectura que se les debe dar en la prxima Junta General con citacin previa del Directorio.
Procediose inmediatamente despus a practicar la eleccin de Directorio, que debera ser compuesto
de ocho miembros.
Previamente se acord que los cinco seores que obtuvieron mayor nmero de votos seran miembros
propietarios y suplentes los que tuviesen una mayora relativamente superior entre los dems.
En tal virtud fueron proclamados miembros propietarios los Seores Carlos Colsman y Carlos Wagner
procedindose a sortear los tres propietarios restantes entre los seores Petersen, Rivera, Nycander,
Hartley y Forga que obtuvieron igual nmero de votos, resultando favorecidos por la suerte los Seores
Nycander, Petersen y Hartley, quedando en calidad de suplentes los Seores Forga, Rivera y Morrison.
Acordse despus que la eleccin de cargos entre los miembros del Directorio, se hiciese en la
prxima sesin de Junta Directiva.
Enseguida el Seor Colsman present a la consideracin de la Cmara la siguiente proposicin:
"NO VENDER AL CREDITO SINO A LOS COMERCIANTES MATRICULADOS"
Despus de un ligero debate en que se tuvo presente el inciso 2 del artculo 4 to. del Cdigo de
Comercio en que se declara que no se reputan comerciantes para el efecto de gozar de los beneficios
y prerrogativas que se conseden a stos, en razn de su profesin los que omitan inscribirse en la
matrcula de comerciantes"; "se aprob la proposicin amplindose en los siguientes trminos: que se
d aviso por los peridicos de esta localidad, para conocimiento del pblico que la Cmara de
Comercio de esta ciudad ha resuelto no vender al crdito desde el 31 de Octubre prximo, a los
comerciantes por menor que no estn matriculados en el archivo de comercio que existe en poder del
Escribano Seor Jos Mara Tejeda, al que se le pasar con tal objeto la respectiva nota, pidindole
una relacin nominal de los comerciantes matriculados..
5. CMARA DE COMERCIO DE TACNA
La primera Cmara que se fund en el Per es la Cmara de Comercio de Tacna en el ao 1884 con el
nombre de "Junta Central de Comercio de Tacna".
Tacna, sin obedecer a las decisiones de un fundador espaol, geogrficamente constituye la va ms
corta entre los centros ms ricos y ms poblados del Alto Per y el mar, constituyndose as en el eje
comercial de toda la zona.
Al inicio del siglo XVII , comienza una segunda etapa an ms floreciente para Tacna. El arrieraje fue el
medio de transporte ms importante de la poca y estuvo a cargo de mestizos tacneos; se dice que
en Tacna haban constantemente 5,000 mulas al servicio activo. Estas recuas de mulas eran las que
cargaban el azogue, productos agrcolas y de ultramar a las zonas de Potos y de all se traa el
preciado metal: plata.
Al iniciarse la repblica, se inicia en Tacna otra poca ms floreciente an, roto el monopolio espaol,
fueron muchas las importantes firmas comerciales europeas que instalaron sucursales en Tacna.
Fue tanto el auge comercial en Tacna, que el viajero ingls Jorge Andrews dijo: "Tacna ms parece una
ciudad europea que americana".
El eterno viajero Antonio Raymondi escribi: "la ciudad de Tacna cuenta en el da con 15,000
habitantes blancos y mestizos. En Tacna se hallan establecimientos numerosas casas extranjeras,
inglesas, francesas, alemanas e italianas, de manera que parece una ciudad europea. Los almacenes
de efectos y modas, son elegantes y bien surtidos, pudiendo competir con los de Lima. Hay en Tacna
tres hoteles y algunos restaurantes".
El pinculo del auge econmico de Tacna, que constituye la cuarta poca, se inicia con la construccin
del ferrocarril Tacna a Arica, confirmando as la importancia de este eje comercial.
La infausta guerra del Pacfico frustr quiz para siempre este esplendor econmico de Tacna. El
invasor prosigui con su estratgia econmica contra Tacna y as construy el ferrocarril Arica-La Paz,
y si se tiene en cuenta que el tratado peruano-chileno neg a Tacna el derecho de construir un
ferrocarril paralelo hacia La Paz, y ms an este mismo tratado cede a Chile la posesin del Tacora,
cerrando en esta forma la pasada ms baja de los Andes hacia Bolivia, y lo que es peor, cerrando as el
auge econmico de Tacna.
Quiz stas fueron las razones poderosas que a las importantes formas comerciales de aquella poca
les oblig a formar la "JUNTA CENTRAL DE COMERCIO DE TACNA", para defender sus intereses.
El 22 de marzo de 1884, se suscribe en Tacna el Acta de instalacin de la "JUNTA CENTRAL DE
COMERCIO DE TACNA" y tres meses despus se le da la partida de nacimiento que a la letra dice:
" 357 - EN LA CIUDAD DE TACNA REPBLICA DEL PERU, A VEINTICUATRO DE JUNIO DE MIL
OCHOCIENTOS OCHENTICUATRO ANTE M, NOTARIO PUBLICO (HERMOGENES CORDERO) Y
TESTIGOS COMPARECIERON A EFECTOS DE CONSTITUIR Y ESTABLECER UNA SOCIEDAD
ANNIMA CON EL TTULO DE "JUNTA CENTRAL DE COMERCIO DE TACNA" LOS SEORES
CUYOS NOMBRES Y DOMICILIOS SE EXPRESA: DON TOMAS BURDOS COMO APODERADO DE
LA CASA DE COMERCIO DE CAMPBELL JONES I COMPAA, DON MANUEL GRANIER COMO
APODERADO DE V. FARFN I COMPAA, DON A. JORGE LUPUIS COMO REPRESENTANTE DE
LA CASA DE COMERCIO DE DEVES FRERES, DON CALOS BROCKMANN EN REPRESENTACIN
DE ZIZOLD BRIEGER I COMPAA, DON GUSTAVO BUBECK COMO SOCIO DE A. CAVAGNARO I
COMPAA, A. FRENDENHAMMER COMO REPRESENTANTE DE JICHETEER I COMPAA, DON
que beneficien a sus asociados y a toda la industria y el comercio del Callao, un nuevo impulso de
vanguardia esta logrando ampliar estos alcances que impulsaran a sus asociado a un crecimiento
basado en logros como entidad representativa del comercio dentro y fuera de la Provincia
Constitucional del Callao.
7. CMARA DE COMERCIO DE LAMBAYEQUE
Es una institucin representativa del sector privado, con slido prestigio ganado desde 1901, sin
fines de lucro, integrada por personas naturales y jurdicas de los sectores de comercio, industria,
turismo, agricultura y servicios con presencia nacional e internacional.
Su misin es contribuir con su accin al desarrollo econmico de la regin y del pas, ejercer la
representacin de la actividad comercial y productiva del departamento de Lambayeque en todos los
mbitos del territorio nacional y del exterior en la defensa y beneficio de los intereses de sus asociados.
Su visin es lograr el desarrollo econmico de la regin, a travs de una sinergia entre los
empresarios, estado y ciudadanos, se convierta en autntico impulsador del bienestar para los
consumidores empresarios, emprendedores, empresas competitivas, trabajadores, estado y la
sociedad en conjunto.
Hasta la actualidad la Cmara de Comercio de Lambayeque ha tenido 37 presidentes
PRESIDENTE
PERIODO
DANIEL C. URREA
1901-1902
VICENTE MAURTUA
1904-1905
1906-1907
BERNANRDINO RAMREZ
1907-1909
NUMA A. CASBONNE
1910-1913
HERNN GORVITZ
1913-1916
LUIS LA ROSA
1918-1919
AURELIO MONTENEGRO
AUGUSTO TOWSEND
1925-1926
TELSFORO HACHA
1927-1928
1928- 1931
1931-1932
1934-1936
1932-1933, 1936-1937
1937-1938
1940-1944
1938-1940
1944-1946
JUAN M. DOIG
1946-1947
1947-1948
1950-1951
RODOLFO MONTENEGRO DE LA
FUENTE
1964-1965
1955-1956, 1965-1967
1969-1971
E. BACA WALTERS
1951-1954, 1971-1973
1959-1960, 1976-1979
1979-1982
1982-1983
1983-1985
1973-1974
1967-1969, 1985-1987
1987-1989, 1989-1991
1991-1993, 1993-1995
2001-2003
2003-2005
CMARAS DE COMERCIO
PERUANAS MAPA SEMNTICO
Es una asociacin civil sin fines de lucro, con personera jurdica de derecho
privado, debidamente constituida con arreglo a la libertad de asociacin que
ampara la Constitucin Poltica y el Cdigo Civil vigentes.
MISION
FINES
-Contribuir al desarrollo
econmico del pas y de la
empresa en especial
- Contribuir con su accin al
desarrollo institucional e
interinstitucional de las Cmaras
de Comercio del pas
-Entre otros.
Illinois
ndice de Cmaras de Comercio de Illinois
Kansas
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Cmara de Comercio Industria Mouscron-Comines
Cmara de Comercio Industria de Tournaisis
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Cmara de Comercio, Industria y Navegacin de Alicante
Cmara de Comercio, Industria y Navegacin de Castellon
Cmara de Comercio de Murcia
Cmara de Comercio de Madrid
Cmara de Comercio, Industria y navegacin de Valencia
Finlandia
Cmara de Comercio Central
Cmara de Comercio de Helsinki
Cmara de Comercio de Rauma
Cmara de Comercio de Tampere
Francia
Cmara de Comercio e Industria de Pars
Cmara de Comercio e Industria de Moselle
Cmara de Comercio e Industria Cherbourg - Coten
Cmara de Comercio de Rouen
Grecia
Cmara de la Pequea y Mediana Empresa de Atenas
Cmara de Comercio e Industria de Kilkis
Cmara de Comercio e Industria de Piraeus
Cmaras de Comercio e Industria de Thessaloniki
Inglaterra
Cmaras de Comercio Britnicas
Irlanda
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Cmara de Comercio de Cork
Cmara de Comercio de Tallaght S. Dublin
Islandia
Cmara de Comercio Islandia
Italia
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Cmara de Comercio de Milan
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Malta
Cmara de Comercio
Nueva Zelanda
Cmara de Comercio e Industria de Drenthe
Rumana
Cmara Nacional de Comercio
Rusia
Cmara de Comercio e Industria de Novorossiysk
Repblica Eslovaca
Cmara Nacional de Comercio
Suecia
Cmara de Comercio de Estocolmo
Cmara de Comercio de Uppsala
Suiza
ndice de Cmaras de Comercio Suizas
Cmara de Comercio de Zurich
Cmara de Comercio e Industria de Genve
Cmara de Fribourg de Comercio, industria y servicios
Turqua
Unin de Cmaras de Turqua
DIVISIN DEL TRABAJO Y LA ACTIVIDAD COMERCIAL
La divisin del trabajo hace referencia al nmero de tareas distintas en que se distribuye el trabajo
necesario para la produccin de un bien o servicio, tareas que han de ser realizadas por distintos
trabajadores especializados en cada una de ellas.
Las economas modernas estn cada vez ms enfocadas en aumentar la produccin a travs de la
eficiencia, por lo cual, para lograr realizar una determinada actividad con eficiencia, se hace
indispensable, cada vez ms, lograr la especializacin de las actividades.
Existen varias caractersticas de la divisin del trabajo que permiten que, a travs de sta, se
aumente la produccin de la sociedad en general, al aprovechar todas las capacidades del trabajador y
los recursos disponibles, que en muchos casos son escasos.
La primera caracterstica es la |diferencia de capacidades: Cada persona posee caractersticas
propias que le permiten ser mejor en algunas actividades que en otras. La divisin del trabajo permite
que las personas se ocupen de aquella actividad en la cual son buenos y no pierdan tiempo y esfuerzo
realizando tambin otras actividades que otras personas podran hacer mejor.
La segunda caracterstica es el |aprendizaje por medio de la experiencia: Suponiendo que existan
dos personas con las mismas capacidades, el dedicar a una persona a realizar una actividad hace que
esa persona se vuelva especialista en llevarla a cabo, pues el hecho de que se ocupe en esa sola tarea
le permite desarrollar destrezas y descubrir mejores tcnicas que simplifiquen el trabajo, lo que no
sucedera si esa persona tambin se ocupara de otras actividades (sera algo as como la prctica hace
al maestro).
La tercera caracterstica es el ahorro de tiempo: El que un trabajador est dedicado
permanentemente a una sola tarea evita la perdida de tiempo por el paso de un trabajo a otro.
Llevar una divisin del trabajo al exceso tambin puede resultar perjudicial. El hecho de que una
persona realice una sola tarea en su trabajo puede hacer que ste se convierta en algo montono y
aburrido y deje de tener sentido. En estos casos se podra formular la pregunta: la economa est al
servicio del hombre, o el hombre est al servicio de la economa?, dado que esta especializacin
excesiva no permite el desarrollo de la persona. Muchas empresas actualmente son conscientes de este
problema y estn promoviendo programas de rotacin peridica de labores, mayor flexibilidad y
participacin de los trabajadores en sus actividades.
La interdependencia es otra de los problemas que se deben analizar. El hecho de que un
trabajador o una empresa se especialicen en una tarea especfica hace que, para poder lograr un
resultado final completo (un producto, etc.), se deba contar con el trabajo de otros trabajadores o
empresas que hagan la parte que les corresponde. Esto hace que, si por alguna razn, alguna de las
empresas o trabajadores falla en su tarea, el trabajo de los que se relacionaban con sta tambin se
perjudique, por lo tanto, ninguno de ellos tendra un verdadero control sobre su actividad.
Son el comercio y la divisin del trabajo responsables de la evolucin de homo sapiens?
Existen numerosas tesis que intentan explicar la desaparicin de el hombre de Neandertal hace
aproximadamente 30.000 aos. Parece haber evidencia suficiente como para postular que su extincin
est vinculada con la llegada de homo sapiens y la coexistencia de ambas especies: neandertal haba
sobrevivido con xito 200.000 aos antes de encontrarse con nuestro ancestro directo, y tras el
encuentro, sobrevivi apenas 10.000 aos ms.
El debate entre los antroplogos hoy en da est en torno a qu factores desencadenaron la
superioridad de sapiens frente a neandertal. No es sta cuestin fcil dado que se supone que
neandertal era tan inteligente como sapiens y adems, tena la capacidad de hablar. Algunas de las
teoras explicativas que ms xito han cosechado son las que defienden que sapiens tendra
herramientas ms sofisticadas que le daran ventaja tanto a la hora de cazar como en los
enfrentamientos violentos entre ambas especies. Otras defienden que la capacidad para el pensamiento
simblico de sapiens (manifestado en el arte rupestre) podra haber derivado en mejores sistemas de
comunicacin y de coordinacin. Sin embargo, nadie hasta ahora haba defendido que la superioridad de
sapiens se debiera al comercio y la especializacin del trabajo, dos ideas fundamentales de la smithiana
riqueza de las naciones. Pues bien, eso es precisamente lo que hace Jason Shogren y su equipo de
investigacin de la Universidad de Wyoming, en un paper del Journal of Economic Behaviour and
organisation.
Describe como una de las actividades que hace 40.000 aos sapiens haba desarrollado y
neandertal no (al menos no contamos con signos que lo verifiquen) era el comercio. Se han encontrado
numerosas pruebas que dan fe del intercambio (o especulacin en el espacio) como herramientas
hechas con materiales ajenos a la zona de su hallazgo as como joyas hechas de conchas en lugares
muy lejanos al mar pertenecientes a sapiens. Tambin se han encontrado evidencias de divisin del
trabajo entre los distintos miembros de un clan, como artesana con distintos cometidos prcticos o
espacios con diferentes usos dentro de sus viviendas.
Shogren postula que dicha divisin habra resultado en que los cazadores ms eficientes se
habran especializado en dicha actividad, mejorando substancialmente sus resultados mientras que el
resto se habra especializado en crear tiles y artesana. Despus, comerciaban entre ellos quedando
ambas partes mejor satisfechas. Siguiendo con esta teora, la distribucin de la carne cazada habra sido
mayor lo que mejorara la nutricin de sapiens favoreciendo la fertilidad. Dado que la oferta de carne era
limitada, la mejor especializacin y distribucin de sapiens habra actuado en detrimento de neandertal,
que, incapaz de distribuir mejor entre sus poblaciones la carne que restaba, habra disminuido su
natalidad.
Para explicar todo este proceso el equipo de investigacin ha desarrollado un complejo modelo
informtico de crecimiento de la poblacin que atiende a numerosas variables, destacando sapiens en l
nicamente en las habilidades de comercio y especializacin. Los resultados del modelo en torno al
tiempo que tardara neandertal en desaparecer al entrar en contacto con sapiens son bastante
satisfactorios: entre 2.500 y 30.000 aos segn el valor que se atribuya a las distintas variables. Por lo
que sabemos, neandertal se extingui hace 10.000 aos.
Sobra decir que este modelo no prueba absolutamente nada, sin embargo s es una hiptesis
vlida que entra en juego contra las explicaciones tradicionales. Y adems, tiene bastante fuerza dado
que atiende a una de las actividades intrnsecamente humanas (la gestin de recursos escasos). Si
adems, lo hace a travs de unos principios probados como fuente de riqueza de las naciones, qu ms
podemos pedir?.
EL LIBRE COMERCIO EN EL MUNDO
Libre Comercio es un concepto econmico, referente a la venta de productos entre pases, libre de
aranceles y de cualquier forma de barreras comerciales.
El libre comercio supone la eliminacin de barreras artificiales (reglamentos gubernamentales) al
comercio entre individuos y empresas de diferentes pases.
El comercio internacional es a menudo restringido por diferentes impuestos nacionales, aranceles,
impuestos a los bienes exportados e importados, as como otras regulaciones no monetarias sobre
bienes importados. En teora, el libre comercio se opone a todas estas restricciones. En la prctica, los
acuerdos que han sido denominados de "libre comercio" por sus proponentes, pueden crear barreras al
mercado libre. Los crticos de estos tratados los ven como una forma de proteccin de los intereses de
las empresas multinacionales.
La Unin Europea ha implementado distintas formas de libre comercio entre sus mienbros
mediante las zonas francas. Los Estados Unidos iniciaron su primer ejercicio de libre comercio con el
TLCAN, que incluye a Mxico y Canad. Sin embargo, existe un debate permanente de si el libre
comercio ayudar o no a las naciones del tercer mundo. Se cuestiona incluso si el libre comercio es
conveniente o no para el mundo desarrollado.
Argumentos a favor y en contra del libre comercio
Muchos economistas argumentan que el libre comercio mejora el estndar de vida a travs de la
teora de la ventaja comparativa y de las economas de escala. Otros argumentan que el libre comercio
permite al mundo desarrollado explotar a los pases del tercer mundo, destruyendo la industria local de
estos pases. En contraposicin se ha dicho que el libre comercio afecta al mundo desarrollado por la
prdida de empleos de estas naciones, los cuales se mueven a otros pases, produciendo una carrera
hacia el abismo que genera un deterioro general de los estndares de salud y seguridad. Como
argumento a favor, el libre comercio supone un estimulo a los pases a depender econmicamente entre
si, con lo cual se disminuyen las posibilidades de enfrentarse e ir a una guerra.
Algunas descripciones de la ventaja comparativa estn basadas en la condicin necesaria de
'inmovilidad de capital'. Si los recursos financieros se pueden mover libremente entre distintos pases, la
ventaja de la teora comparativa se erosiona, y hay un dominio de quien tiene la ventaja absoluta. Dada
la apertura de flujos de capital que acompa los acuerdos de libre comercio de los 90's, la condicin de
'inmobilidad de capital' no tiene ya validez. Como consecuencia, se puede argumentar que la teora
econmica de la ventaja comparativa no puede utilizarse como soporte a la teora de libre comercio. Sin
embargo, como lo ha expresado el economista Paul Krugman, el terico econmico del siglo XIX David
Ricardo, quien formul la doctrina de la ventaja comparativa, vivi el mismo un periodo de alta movilidad
de capitales.
La implementacin actual del libre comercio hoy ha sido muy criticada. Una queja comn es que el
mundo desarrollado tiende a presionar al tercer mundo para que abran sus mercados a los productos
industriales y agrcolas de las naciones desarrolladas, a la vez que se oponen a abrir sus mercados a los
productos agrcolas del tercer mundo. Una razn indiscutible contra el libre comercio es que las barreras
comerciales como cuotas de importacin y subsidios agrcolas no permiten competir a los agricultores del
tercer mundo en sus mercados locales y menos an en el comercio mundial, incrementando as la
pobreza en los pases en via de desarrollo.
Adicionalmente se ha resaltado que el concepto actual de libre comercio favorece el movimiento
libre de productos y empresas, lo cual es favorable para el mundo desarrollado, pero esto no va a la par
con el libre movimiento de trabajadores, lo cual favorecera a las naciones del tercer mundo.
Algunos sugieren que el libre comercio genera cambios demasiado rpidos en las condiciones de
vida y en el mercado laboral profesional.
Los opositores del libre comercio a menudo refieren como polticas alternativas las asociadas al
comercio justo.
BIBLIOGRAFIA
1. PER CMARAS Per Semanal Edicin N 135-Ao 04-20pp
2. PER CMARAS Per Semanal Edicin N 136-Ao 04-20pp
3. PER CMARAS Per Semanal Edicin N 137-Ao 04-20pp
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8. McCONNELL, Campbell R. y BRUE, Stanley L., |Economa, McGraw-Hill, 1997.
9. SAMUELSON, Paul A. y NORDHAUS, Willliam D., |Economa, McGraw-Hill, Mxico, 1986.
10. STIGLITZ, Joseph, |Economa, Editorial Ariel, Barcelona, 1994
PAGINAS ELECTRNICAS
1.http://www.camaralima.org.pe/enlaces/org_internacionales.htm
2. http://www.cclam.org.pe/
PROF. JUAN CHUNGA ESPINOZA
ESPECIALIDAD: CIENCIAS HISTSICO SOCIALES Y FILOSOFA-UNPRG
filosophon@hotmail.com