Las empresas son como un ser vivo que pasa por distintas fases de
desarrollo. Aunque cada empresa es un caso particular y la
duracin de cada etapa es variable, se pueden distinguir
las
siguiente
etapas: nacimiento, crecimiento yaceleracin, madurez y declive (
o renacimiento). Veamos las principales caractersticas de cada
fase:
Nacimiento
Planeamiento Estratgico
Inicialmente el negocio genera prdidas que se cubren con financiacin, hasta que se
alcanza el punto de equilibrio
Casi tres cuartas partes de las empresas no sobreviven a esta fase (esta proporcin
depende del pas y del sector)
Crecimiento y aceleracin
Para llegar a esta fase es importante: tener una clara ventaja competitiva, tener una
buena cartera de clientes satisfechos, una deuda asumible y los costes controlados
Se
ampla
la
estructura,
establecen protocolos internos
se
delegan
ciertas
decisiones
se
Madurez
Se alcanza el tamao ptimo en el mercado y se inicia una competencia intensa con las
empresas importantes del sector.
mercado
para
adaptarse
rpidamente
los
incrementar mrgenes
Renacimiento
Es posible llegar a esta fase desde la fase de declive, o directamente desde la etapa de
madurez
Desburocratizacin de
mayor coordinacin.
la
empresa:
Descentralizacin
de
decisiones
pero
Planeamiento Estratgico
Fomento
de
la innovacin:
grupos
de
procesos, productos, organizacin, comercializacin
Se crean divisiones, filiales y se coopera con otras empresas para lanzar nuevos
proyectos.
mejora,
innovacin
en
Declive
Planeamiento Estratgico
Planeamiento Estratgico