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El auditor deber planear su trabajo de modo


que la auditora sea desarrollada de una
manera efectiva. planeacin significa
desarrollar una estrategia general y un
enfoque detallado para la naturaleza,
oportunidad y alcance esperados de la
auditora.

El auditor deber desarrollar y documentar un


plan global de auditora describiendo el
alcance y conduccin esperados de la
auditora. Se debe tener en cuenta:
 Deber estar suficientemente detallado
 Tamao de la entidad
 Metodologa y tecnologa usada

Conocimiento de la actividad del cliente




Factores econmicos generales de la entidad


y condiciones de la industria que afecten los
objetivos.
Desempeo financiero y sus requerimientos
para informar incluyendo cambios desde la
fecha de la ltima auditora.
El nivel general de competencia de la
administracin.

Compresin de los sistemas de contabilidad y


de control interno
 Las polticas contables adoptadas por la
entidad y los cambios en esas polticas
 El efecto de pronunciamientos nuevos de
contabilidad y auditora
 El conocimiento acumulable del auditor sobre
los sistemas de contabilidad y de control
interno y el relativo nfasis que se espera se
ponga en las pruebas de procedimientos de
control y otros procedimientos sustantivos

Riesgo e importancia relativa








Las evaluaciones esperadas de los riesgos


inherentes y de control y la identificacin de
reas de auditoras importantes
El establecimiento de niveles de importancia
relativa para propsitos de auditora.
La posibilidad de manifestaciones errneas o
de fraude
La identificacin de reas de contabilidad
complejas incluyendo las que implican
estimaciones contables

Naturaleza, tiempos, y alcance de los


procedimientos


Posible cambio de nfasis sobre reas


especificas de auditora
El efecto de la tecnologa de informacin
sobre la auditora
El trabajo de auditora interna y el efecto
esperado sobre los procedimientos de
auditora externa

Coordinacin, direccin, supervisin y revisin








La inclusin de otros auditores en la auditora


de componentes
La inclusin de expertos
El numero de locales o plantas
Requerimiento de personal

Otros asuntos
La posibilidad de que el principio de negocio
pueda ser puesto en duda
Condiciones que requieren atencin especial,
como la existencia de partes relacionadas
Los trminos del trabajo y cualesquiera
responsabilidades estatutarias
La naturaleza y oportunidad de los informes
u otra comunicacin con la entidad que se
esperan bajo los trminos del trabajo

GRACIAS

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