PROYECTOS
AGROINDUSTRIALES
PLAN DE
COMERCIALIZACIN
DE CHOCLO PRE
COCIDO
REFRIGERADO
INTEGRANTES:
HIDALGO ROJAS CARLOS
MALPARTIDA VIDAL YEN EDER
SALAS GRIMANI SANDRA
|
I.
RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del proyecto:
PLAN DE COMERCIALIZACIN DE CHOCLO PRE-COCIDO
REFRIGERADO
Tiempo de ejecucin:
Diez aos (2013-2023)
Est dirigido a la poblacin de la provincia de Huaraz, con el objetivo de satisfacer la
necesidad de tener este producto fresco fuera de temporada.
El proyecto ser ejecutado con capital propio y financiado por una entidad bancaria
(50% y 50%).
De la evaluacin del proyecto con el flujo de caja y determinacin del VAN y el TIR,
se dedujo que el proyecto no es viable.
II.
2.1.- Nombre:
PLAN DE COMERCIALIZACIN DE CHOCLO PRE-COCIDO
REFRIGERADO
2.2- Naturaleza:
Comprende la produccin y comercializacin de Choclo pre-cocido
REFRIGERADO, Maz fresco acopiado de las Zonas del Callejn de Huaylas
(Carhuaz, Huaylas, Yungay), proyecto que beneficiar a agricultores primarios,
juntas, cooperativas y cadenas productivas existentes, enfocado al Mercado
Internacional.
2.3.- Ubicacin:
OPORTUNIDAD:
Mercado potencial de productos
agroindustriales y turismo.
Canon minero /PBI
Asistencia de apoyo
FORTALEZA
Recursos Hdricos
Estructura vial
Longitudinal/Horizontal
Microclimas
AMENAZA
Crecimiento asistencialismo
Cambio climtico
Pobreza y extrema pobreza
DEBILIDAD
Tecnologa de riego
Investigacin Agraria/Pecuaria
Asociatividad /Cadena Productiva
Palta Hass
Aguaymanto
Trucha
Maz morado
Cochinilla
Leche fresca
Miel de abeja
Cuy al vaco
Maz Choclo Pre-Cocido
Aguaymanto
deshidratado
Pulpa de melocotn
PRODUCTOS ORGANICOS
CERTIFICADO
Maz Choclo
PRODUCTOS PROCESADOS,
SEMIPROCESADOS Y FRESCOS
PRODUCTOS AGRCOLAS
Papa
Oca /olluco
Trigo
Cebada
Quinua
Choclo
Paquete o lonchera con
productos orgnicos
para escolares
III.
ESTUDIO DE MERCADO
3.1.
Nombre
Comn:
Maiz
Nombre
cientfico:
Zea Mays L.
Familia:
Gramnea
Origen :
Blanco Urubamba
Variedad:
Condiciones Ecolgicas:
Clima:
Clido o Templado.
Temperatura
optima /
promedio:
15 - 25 C
Requerimiento
de Suelo:
Francos (arcilloso,
arenoso) PH de 5.5 8
Perodo
Vegetativo:
Producto/Mes
Ago
Maz amilceo
9,5
Set
Oct
Nov
Dic
Ene Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
6,6
1,1
0,4
0,5
0,6
1,3 100,0
2,1
Maz
2,0
4,9
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
4,0
0,4
0,4
0,2
1,3
100,0
amilceo
18 bolsas x 2 unidades
Choclo en grano:
Composicin
Qumica
Producto
Mazorca de maz, en
trozos
con
precocido,
blanco,
de
sin
(brcteas),
Maz
amilceo
granos,
color
(temperatura entre 85
panca
presentado
en bolsas de plstico
conteniendo
Uso
500gr
Alimentacin
humana
de 20 30 minutos).
Nombre:
maysvar.
Zea
Blanco
Urubamba
y con el logotipo de la
marca.
10
CANTIDAD
115
Energa (kJ)
482
Agua (g)
67.3
Protenas (g)
3.3
0.8
27.8
25.1
1.5
2.7
Cenizas (g)
0.8
Calcio (mg)
Fosforo (mg)
113
Zinc (mg)
0.45
Hierro (mg)
0.8
11
Tiamina (mg)
0.14
Riboflavina (mg)
0.07
Niacina (mg)
1.44
Vitamina C (mg)
4.8
12
AO
2007
2008
2009
2010
2011
POBLACIN (N
PERSONAS)
DEMANDA
(kg)
109379
110910
112463
114038
115634
Fuente : MINAG
1421927
1441834
1462020
1482488
1503243
13
AO
2012
3.2.
POBLACIN (N
PERSONAS)
DEMANDA
(kg)
117253
Fuente MINAG
1524288
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Maz
amilceo
1.45
1.14
1.45
1.45
1.65
2.04
1.93
Fuente: INEI
13/hab. Al ao
14
3.3.
Demanda Futura:
AO
POBLACIN (N
PERSONAS)
DEMANDA
(kg)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
118894
120559
122247
123958
125694
127453
129238
131047
132882
134742
136628
1545628
1567267
1589209
1611458
1634018
1656894
1680091
1703612
1727463
1751647
1776170
AO
DEMANDA
OBJETIVA
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
37208
36913
36601
36269
35919
35549
35159
34749
34318
15
2022
2023
33865
33389
Fuente: MINAG
4. ANALISIS DE LA OFERTA
4.1. Oferta pasada, presente y futura
Cuadro 10: Oferta pasada
AO
OFERTA (TN)
2007
2008
2009
2010
2011
1228800
1249690
1270934
1292540
1314513
POBLACIN (N
PERSONAS)
109379
110910
112463
114038
115634
Fuente MINAG
AO
OFERTA (TN)
2012
1336860
POBLACIN (N
PERSONAS)
117253
Fuente MINAG
16
AO
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
4.2.
CANTIDAD
PRODUCIDA (KG)
OFERTA (TN)
3398967
3456749
3515514
3575278
3636057
3697870
3760734
3824667
3889686
3955811
4023060
Fuente MINAG
1359587
1382700
1406206
1430111
1454423
1479148
1504294
1529867
1555874
1582324
1609224
Variables:
4.2.1. Produccin Regional (Ancash)
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Maz
13745
amilceo
11113
14147 11208
13561
13016
11123
11977
8826
78318
56044 53112
51193
53054
56315
57686
Maz
cholo
81741
Fuente: INEI
17
PRODUCCIN AGRCOLA EN EL
DEPARTAMENTO DE ANCASH 2003 2011
(TM)
90000
81741
80000
78318
toneladas metricas
70000
60000
56044
53112
51193
53054
56315
57686
50000
40000
30000
20000
13745
11113
14147
11208
13561
13016
11123
11977
10000
8826
0
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
ao
maiz amilaceo
maiz choclo
18
200
2
200
3
2004
200
5
200
6
2007
2008
2009
2010
201
1
Maz
amilce
o
1797 7661
1257
8
6639 9204
1208
6
1044
4
1304
8
1259
6
9643
6008
3080 5291
5061
5005
Maz
choclo
7062
Fuente: INEI
Fig. 2: Superficie sembrada por ao de maz en el departamento de Ancash de 20022011(Ha)
13048
12578
12596
12086
12000
10444
10000
7661
7062
8000
6008
6639
6000
5291
4000
2000
9643
9204
5061
5005
3080
1797
0
2009
2010
2011
0
2002
2003
2004
2005
2006
maiz amilaceo
2007
2008
maiz choclo
19
200
2
200
4
2005
200
6
2007
2008
2009
2010
201
1
Maz
amilce
o
1053
8
8771
1038
4
1039
8
1052
7
1581
3
4856
5638
5094
4938
5097
5468
Maz
choclo
200
3
6314 7794
Fuente: INEI
Fig.3: Superficie Cosechada
16000
14000
hectreas
12000
10538
9189
10000
7661
6314
8000
6000
7794
5638
4951
5094
5097
4938
5468
4856
4000
2000
0
2010
2011
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
ao
maiz amilaceo
maiz choclo
20
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Maz
amilceo
5145
5141
5069
5108
5054
5048
1189
Fuente: INEI
Fig.4: Rendimiento Promedio del Maz
5141
5069
5108
5054
5048
kg/ha
6000
4000
1189
2000
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
ao
maiz amilaceo
21
IV.
ESTUDIO TECNICO
4.1.Proceso y Tecnologa
4.1.1. Descripcin general del proceso productivo
ALMACENADO
SELECCIN Y DESPANCADO
TROCEADO
PRE - COCIDO
ESCURRIDO
LLENADO Y SELLADO
REFRIGERADO
22
23
372 kg
RECEPCION
372kg
ALMACENADO
372 kg
SELECCIN Y DESPANCADO
320 kg
TROCEADO
10kg
310 kg
10 %
PRE - COCIDO
341 kg
ESCURRIDO Y ENFRIADO
14gr. Peso
del envase
por kg de
producto.
2%
334 kg
EMPAQUETADO Y SELLADO
677kg
REFRIGERADO
24
25
CANTIDAD
EQUIPO
CAPACIDAD
Marmita
80 kg x marmita
horas
15
Cortadora
7 kg x hora
horas
Selladora
1800 bolsas x hr
horas
Balanzas
6 kg
horas
Balanzas
250 kg
horas
equipos cargadores
200 kg
horas
TS
TS
TS
TS
TS
TS
Min
min
min
Min
min
min
1. recepcin
a la sala de 10
proceso
2. al pesado --
2. pesado
3.al
5
despancado
3. despancado
50
4.a la
seleccin
4.seleccin
10
5. troceado
6. pre coccin
40
30
6 pre
coccin.
7. .escurrido 30
26
15
9. empacado 350
8. enfriado
45
9. sellado
120
10.
150
REFRIGERADO
27
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
DISPONIBILIDAD DE
M.P
37208
36913
36601
36269
35919
35549
35159
34749
34318
33865
33389
5.5812
5.53695
5.49015
5.44035
5.38785
5.33235
5.27385
5.21235
5.1477
5.07975
5.00835
PRODUCTO FINAL(KG)
33405
33140
32860
32562
32248
31916
31566
31198
30811
30404
29977
33405
33140
32860
32562
32248
31916
31566
31198
30811
30404
29977
16703
16570
16430
16281
16124
15958
15783
15599
15405
15202
14988
INSUMOS
EMPAQUES DE 1/2 KG
(UNIDAD)
EMPAQUES DE 1 KG
(UNIDAD)
Fuente: elaboracin propia
28
5.2.Tamao
CALCULO DE TAMAO MINIMO DE PLANTA
Al final de un estudio econmico se desea determinar el tamao mnimo para instalar una planta.
El proyecto presenta dos opciones diferentes de tecnologa para elaborar el producto.
Los requerimientos de cada caso es el siguiente:
A
ITEMS
Produccin
Consumo de combustible
Costo de combustible
N de operadores
Costo por operador
Costo de material(Kg)
Material requerido por pieza
H-H requerida por pieza
H-M requerida por pieza
Tipo de cambio
Costo fijo de tecnologa
Unidad
Pieza/Ao
gal/hora-Mquina
s/./gal
por turno
s/./mes
s//kg
kg/pieza
H-H/pieza
H-M/pieza
s/.
$
37,208.00
30.00
8.00
7.00
720.00
1.05
1.20
0.10
0.03
2.77
35,000.00
1,703,612.10
1.3%
30%
8
25
Unidades
26,167.34
s/.
s/.
s/.
s/. Por Pieza
7.20
4.10
1.05
12.35
16.06
29
Dimensiones (
40
12
12
12
16
7. rea de parqueo
20
Total
116
30
1
1
2
4
3
4
4
4
5
4
31
5.3.Localizacin
Los criterios que se han considerado para la ubicacin de la planta se tuvieron en
cuenta dos aspectos muy importantes:
5.3.1. Macro localizacin
La zona de influencia de la planta industrial estar ubicada en distrito de
Carhuaz, de la provincia de Carhuaz y departamento de Ancash.
5.3.2. Micro localizacin
Los factores que han sido considera para la ubicacin son las siguientes:
32
MICRO LOCALIZACION DE
LA PLANTA
Peso(wj)
0.3
0.5
Proximidad al mercado
0.2
1
Puntaje de Sitio
factor
disponibilidad de mano de obra calificada
disponibilidad de materias primas
proximidad al mercado
sitio A(Carhuaz)
70
60
95
puntajes
(Sij )
sitio
B(Yungay)
70
50
70
33
factor
sitio A
puntaje
puntaje
S(1j)
ponderado
70
60
95
21
30
19
70
sitio B
puntaje
puntaje
S(2j)
ponderado
70
50
70
21
25
14
60
34
VI.
Durante la fase de
ejecucin
Impacto negativo
Medidas de
mitigacin
Legislacin
Accidentes laborales
durante la
construccin
Exigir el
cumplimiento de las
normas de seguridad
R.M. 042-87
Molestias en la salud
pblica, por
produccin de polvo,
residuos en la ruta y
construcciones
civiles.
Suministrara
vehculos cerrados
para la recoleccin.
Peligro de accidentes
en general por
construcciones
inadecuadas.
Inspeccin
permanente durante
la ejecucin de las
obras.
Cdigo Civil
Exigir cumplimiento
de las normas de
seguridad.
Durante la fase de
operacin
Peligro de corte
durante la operacin
Tener un registro de
control de calidad de
agua que se est
utilizando en el
D.L.171505
35
proceso
VII.
Mala limpieza y
desinfeccin de los
materiales y equipos
Establecer un
programa de
limpieza y
desfinceccion de los
materiales y equipos
de trabajo
Alteracin del
equilibrio
hidrobiolgico
En reas de dficit de
agua se recomienda
reutilizar
Normas de H y S
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN
ORGANIGRAMA
Gerente
General
Jefe de Planta
jefe de control
de calidad
operarios
36
GERENTE GENERAL:
Funciones:
Funciones:
PERSONAL OBRERO
Funciones:
37
VIII.
Datos:
Produccin
Produccin total
Peso promedio del productos
Precio por Kilogramo
Merma promedio
Depreciaciones
Equipo de cmputo
Vehculos
Edificios
Muebles y enseres
Otros activos
37,208
1
3
10%
Kilogramos anuales
Kg.
Nuevos soles sin IGV
de la produccin bruta
Tasas
20%
20%
3%
10%
10%
38
B.
Clculo de la Depreciacin
Clculo de la depreciacin
Depreciacin
Valor Inicial
Tasa
Anual
1,200.00
20%
240.00
Bienes
A. Equipo de cmputo
B. construccin de
infraestructura
0
D. marmita y cortadora
E. Muebles de oficina
35,000.00
0.00
8,220.00
3,000.00
3%
20%
3%
10%
1,050.00
0.00
246.60
300.00
1
240.00
2
240.00
3
240.00
1,050.00 1,050.00
246.60
246.60
300.00
300.00
1,837.60 1,838.60
1,050.00
246.60
300.00
1,839.60
Depreciacin Anual
4
5
240.00
240.00
1,050.00 1,050.00
246.60
246.60
300.00
300.00
1,840.60 1,841.60
1,050.00 1,050.00
246.60 246.60
300.00 300.00
1,602.60 1,603.60
1,050.00
246.60
300.00
1,604.60
1,050.00
246.60
300.00
1,605.60
10 Acumulado
1,200.00
1,050.00
246.60
300.00
1,606.60
10,500.00
2,466.00
3,000.00
17,221.00
39
Aos
A. Equipo de cmputo
B. construccion de infraestructura
D. marmita y cortadora
E. Muebles de oficina
F. TOTAL
1
960.00
33,950.00
7,973.40
2,700.00
45,584.40
2
720.00
32,900.00
7,726.80
2,400.00
43,748.80
Valor en Libros
3
4
5
480.00
240.00
0.00
31,850.00 30,800.00 29,750.00
7,480.20
7,233.60
6,987.00
2,100.00
1,800.00
1,500.00
41,913.20 40,077.60 38,242.00
6
0.00
28,700.00
6,740.40
1,200.00
36,646.40
7
0.00
27,650.00
6,493.80
900.00
35,050.80
8
0.00
26,600.00
6,247.20
600.00
33,455.20
9
0.00
25,550.00
6,000.60
300.00
31,859.60
10
0.00
24,500.00
5,754.00
0.00
30,264.00
Rubros
A. IGV Ingresos
B. IGV Egresos
C. Crdito fiscal
D. IGV por pagar
0
0
17,536
-17,536
1
16,703
35,856
17,536
1,617
2
16,703
35,762
0
19,059
3
16,703
35,662
0
18,959
4
16,703
35,556
0
18,853
5
16,703
35,444
0
18,741
6
16,703
35,326
0
18,623
7
16,703
35,201
0
18,499
8
16,703
35,070
0
18,368
9
16,703
34,933
0
18,230
10
16,703
34,788
0
18,085
40
Rubros
A. Ventas netas
B. Costos de ventas
C. Salarios
E. Depreciacin
H. Cargas Financieras
L. Utilidad neta
Total Costos sin IGV
1
100,216
41,602
35,760
1,838
10,118
10,898
72,968
9
100,216
37,208
35,760
1,606
0
25,642
70,509
10
100,216
37,208
35,760
1,607
0
25,641
70,078
69,625
41
8.1.EGRESOS PROYECTADOS
8.1.1. COSTO TOTAL Y UNITARIO DE PRODUCCIN PROYECTADA
Rubros
Sin IGV
A. Materia Prima e
Insumos
Materia prima
Sorbato de potasio
Bolsa
I. Salarios
Obrero
jefe de planta
gerente general
jefe de control de
calidad
10
41,602
39,068
195
2,338
35,760
20,160
4,800
6,000
41,272
38,759
194
2,320
35,760
20,160
4,800
6,000
40,923
38,431
192
2,300
35,760
20,160
4,800
6,000
40,552
38,082
190
2,279
35,760
20,160
4,800
6,000
40,161
37,715
189
2,257
35,760
20,160
4,800
6,000
39,747
37,326
187
2,234
35,760
20,160
4,800
6,000
39,311
36,917
185
2,210
35,760
20,160
4,800
6,000
38,853
36,486
182
2,184
35,760
20,160
4,800
6,000
38,371
36,034
180
2,157
35,760
20,160
4,800
6,000
37,864
35,558
178
2,128
35,760
20,160
4,800
6,000
4,800
4,800
4,800
4,800
4,800
4,800
4,800
4,800
4,800
4,800
42
Personal
Salario
Mensual
Obrero
Jefe de planta
Gerente general
Jefe de control de calidad
Salario
Bsico
5,040
1,200
1,500
1,200
Remuneracin
Computable.
20,160
4,800
6,000
4,800
Total
20,160
4,800
6,000
4,800
20,160
4,800
6,000
4,800
20000
35000
instalaciones elctricas
3000
Maquinarias e instrumentos
24365
1200
3000
TOTAL
ACTIVOS INTANGIBLES
Costos de ensayos, pruebas y puesta en marcha de la empresa
Capacitacin y/o entrenamiento del personal
Constitucin formal de la empresa
Costos de investigacin y organizacin (asesora tcnica, jurdica, etc.)
montaje de equipos
total
86565
1000
900
900
1200
800
4800
CAPITAL DE TRABAJO
Materia prima (anual)
Sueldos (personal permanente y temporal )
Total
41601
35,760
77361
OTROS COSTOS
|
43
Materiales, repuestos.
Imprevistos (7%) DE ACTIVOS TANGIBLES
Total
6059.55
6050.55
INVERSION TOTAL
174776.5
Rubros
A. Principal
B. Amortizacin
C. Remanente de
deuda
D. Inters
E. Escudo
tributario
F. Total
financiamiento
neto
80,000 Soles
84,319 Soles
6 Aos
Fijas
12%
0
84,319
0
1
0
14,053
2
0
14,053
3
0
14,053
4
0
14,053
5
0
14,053
6
0
14,053
84,319
0
70,266
10,118
56,213
8,432
42,160
6,746
28,106
5,059
14,053
3,373
0
1,686
3,035
2,530
2,024
1,518
1,012
506
84,319
-21,136
-19,955
-18,775
-17,595
-16,414
-15,234
Montos S/.
37,208.0
3,802.7
33,405.3
33,405.3
3.0
100,216.0
3.5
116,918.7
16,702.7
44
IX.
EVALUACION FINANCIERA
Rubro
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10LIQUID.
A. Ingresos ventas
116918.6984 116918.698 116918.698 116918.698 116918.698 116918.698 116918.698 116918.698 116918.698 116918.698
1149
B. Costos Inversin
114,961
C. Costos Operativos
0
91,287
90,898
90,486
90,048
89,587
89,098
88,584
88,043
87,474
86,877
D. Costo de
Operacin
0
49,090
48,701
48,290
47,852
47,390
46,902
46,387
45,846
45,278
44,680
E. Pago Salarios
0
42,197
42,197
42,197
42,197
42,197
42,197
42,197
42,197
42,197
42,197
H. IGV. Por pagar
1,617
19,059
18,959
18,853
18,741
18,623
18,499
18,368
18,230
18,085
I. Pago de Impuesto a
la Renta
3,035
2,530
2,024
1,518
1,012
506
0
0
0
0
K. Total Costos
114,961
95,939
112,486
111,469
110,419
109,340
108,228
107,083
106,411
105,704
104,962
L. Flujo de Caja
Econmico
114,961
20,979
4,432
5,449
6,499
7,579
8,691
9,836
10,508
11,214
11,957
N. Financiamiento
Neto
84,319
-21,136
-19,955
-18,775
-17,595
-16,414
-15,234
0
0
0
0
Principal
84,319
Amortizacin
0
14,053
14,053
14,053
14,053
14,053
14,053
0
0
0
0
Inters
0
10,118
8,432
6,746
5,059
3,373
1,686
0
0
0
0
Escudo Tributario
0
3,035
2,530
2,024
1,518
1,012
506
0
0
0
0
O. Flujo de Caja
Financiero
114,9
-30,642
-157
-15,523
-13,326
-11,095
-8,835
-6,543
9,836
10,508
11,214
11,957
61
45
Factor de
actualizacin
TASA
VANE
VANF
0.350
1.000
114,961
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
0.564
0.513
0.467
0.424
0.386
19,072
3,663
4,094
4,439
4,706
4,906
5,047
4,902
4,756
4,610
-30,642
-142
-12,829
-10,012
-7,578
-5,486
-3,693
5,047
4,902
4,756
40,29
3
40,29
4,610
3
10%
-14,473
-10,774
TIRE
TIRF
8%
8%
46
X.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. Conclusin
El proyecto no es rentable porque nos genera una utilidad muy baja al ao.
9.2. Recomendaciones
47