CASO PROPULTEC

A PROPULTEC, fabricante de conjunto propulsores, localizada no parque industrial de Manaus, pretende explorar novos
rumos para o planejamento de sua organizao. Para atender a este objetivo, a empresa decidiu iniciar um estudo utilizando um dos
produtos mais vendidos da linha: o modelo CP1. O conjunto propulsor um componente utilizado no mdulo de refrigerao de
aparelhos de multimdia e de alguns eletroeletrnicos.
A proposta avaliar a poltica atual de estoque e, se necessrio, impl3mentar mudanas para que a aquisio de materiais
atenda as necessidades da rea industrial com a reduo dos Custos Totais de Estoque.
O processo de fabricao constitui-se da compra de alguns materiais manufatura de um semiacabado, suporte e montagem
final a estrutura analtica de materiais do Conjunto Propulsor apresentada na figura 1.
Para avaliao inicial, os gerentes envolvidos decidiram utilizar o componente Protetor e aplicar as teorias de Gesto de
Materiais e a modelagem de reposio integral e instantnea de estoque. Para o prximo semestre, o qual ser utilizado como
horizonte de planejamento, esta previsto uma demanda constante de 7800 unidades mensais de conjunto propulsores.
O componente Protetor comprado de um fornecedor por R$8,00/unidade e entregue em lotes de 3900 unidades
integralmente e sem atrasos. Ou seja, sempre no prazo previsto pelo tempo de atendimento. O fornecedor no esta localizado em
Manaus e, por isso a cada lote de reposio computado o custo do frete no valor de R$100/pedido. Um pedido emitido com
procedimentos administrativos tradicionais, sem o uso de tecnologia EDI, no momento em que o nvel de estoque atinge o nvel do
ponto do pedido. Com os procedimentos administrativos de emisso e controle de cada pedido de compra h um gasto de R$140.
Quando o lote de compra de protetores chega no armazm da fbrica conferido, inspecionado e disponibilizado para estocagem a
um custo de R$160/pedido.
As atividades no armazm iniciam-se com a atualizao indicando a entrada do item no estoque. Em seguida, este
guardado em pallets e retirado diariamente numa taxa constante para ser utilizado no cho-de-fbrica. O armazm em prdio
prprio e tem um custo de manuteno de R$0,20/unid/ms. O pessoal envolvido com as operaes do armazm custa
R$0,08/unid/ms. Alm destes custos, contabiliza-se o custo de controle estimado em R$0,03/uni/ms.
Cabe ressaltar que o capital investido em cada unidade em que o estoque esta associado uma remunerao estimada em
24% ao ano e que cada reposio o estoque inicial zero.
Com base nos dados descritos desenvolva os itens a seguir envolvendo o item Protetor, considerando um horizonte de seis
meses:
1)
Para o lote de compra atual, calcule o Custo Total de Estoque (CTE) para um semestre, apresentando o valor de
cada parmetro do modelo e no desenvolvimento os valores parciais de custos (utilizar duas casas decimais apenas). Com
base nos resultados, o que a empresa dever fazer para reduzir o CTE? Qual a diferena percentual entre o custo de
manuteno e o custo de pedir? Faa uma anlise conclusiva.
2)
Para os dados de demanda e de custos semestral, qual o lote econmico de compra e quantos pedidos ocorrero
durante o semestre se a empresa adotar esta quantidade?
3)
Qual a alterao que o uso do lote econmico gera nos intervalos entre reposies (IR) durante o semestre, em
relao situao atual? Apresente as duas situaes considerando o ms com 30 dias teis. Indique para os dois tamanhos
de lote as alteraes no custo de manuteno do estoque de ciclo durante um intervalo de reposio.
4)
Calcule o CTE* utilizando o lote econmico, e apresente uma anlise relacional com a situao atual destacando
as alteraes (lote atual x lote econmico).
Conjunto
Propulsor

Motor
1 unid

Suporte
1 unid

Haste
1 unid
Bloco 2
unid

Alternador
1 unid

Base
1 unid
Bloco 2
unid

Conexo 1 unid

Protetor 2 unid