Programa Seguridad Salud Medio Ambiente

PROGRAMA
DE
SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL
Y
MEDIO AMBIENTE
EMPRESA DE SERVICIOS MULTIPLES

EL SAUCO S.A.
________________________
EDWIN TERRONES VASQUEZ
Supervisor de seguridad
Fecha 27 / 01 / 2011
_____________________________
JORGE VARGAS BALTAZAR
Supervisor de Operaciones
Fecha 27 / 01 / 2011
___________________________
AGUSTIN JULCA GARCIA
GERENTE GENERAL
Fecha 02 / 02 / 2011
PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE
-1-
POLITICA
El primer elemento de un Sistema de Gestin de Riesgos laborales e industriales
lo constituye el documento
de compromiso o poltica que debe ser firmado por el
mximo representante de La EMPRESA DE SERVICIOS MULTIPLES EL SAUCO

S.A..
En este documento, como su nombre indica, se enuncia la Poltica que se
requiere seguir de acuerdo con unos principios bsicos. Un contenido programtico en
los que se fundamenta su actividad preventiva respecto a la seguridad y la salud laboral
de las personas y la seguridad de las instalaciones, medio ambiente y produccin.
La
EMPRESA DE SERVICIOS MULTIPLES EL SAUCO S.A. cuenta con una Poltica de
Seguridad, Salud y Ambiente, Alcohol y drogas, Negativa al trabajo, la cual ha sido
difundida a todo nivel en la empresa y se encuentra tambin colocada en sus
principales ambientes de la Empresa.
A.
APROBACIN DE LA POLTICA
La Poltica la empresa Debe ser firmada por el Gerente General de la empresa
tras su comunicacin en el Comit de Seguridad.
B.
REVISIN DE LA POLITICAS
La poltica ser revisada anual mente o modificada
cuando lo considere la
gerencia atendiendo a cambios en los requisitos legales, como resultado del

proceso de mejora continua.
C.
DIFUSIN DE LA POLTICA
La Poltica debe ser difundida a todos los niveles de la organizacin mediante:
- La inclusin de dicha Poltica en los Manuales de la empresa.
- Durante las Charlas de Induccin General.
- Su exhibicin en lugares apropiados de la empresa.
-2-
POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD

La EMPRESA DE SERVICIOS MULTIPLES EL SAUCO S.A.; Es una empresa que se
preocupa por la seguridad de sus empleados y el medio ambiente, de tal manera que sus
actividades se desarrollen en armona con los conceptos mencionados; es por ello que
generamos nuestras siguientes Polticas:
1.-Cumplir con las leyes, normas, procedimientos, estndares respecto a Seguridad y
Salud.
2.-Generar condiciones que protejan la vida y salud de los trabajadores, adems de
propugnar las mejoras en su condicin y calidad de vida.
3.-Promover el la Actitud de cada trabajador, para que el control de los Riesgos
Operacionales sean una Prioridad que signifique que la seguridad no sea un
complemento sino ms bien un componente en el desarrollo de toda actividad dentro y
fuera de las labores de la empresa.
4.-Capacitar al Personal integrante de nuestra empresa para mejorar su labor profesional,
mejorar su capacidad para proteger los recursos de la empresa y desarrollar una ptima
relacin laboral entre los trabajadores de la Empresa, logrando as la formacin de un
equipo de trabajo que beneficie en su desarrollo no solo a nuestros trabajadores y la
Empresa, sino adems a nuestros clientes.
5.-Difundir en todos los niveles de la empresa estas Polticas de Seguridad y Salud.
6.-La Gerencia General y su Equipo Administrativo son responsables, de liderar con el
ejemplo.
EDWIN TERONES VASQUEZ

SUPERVISOR DE SEGURIDAD
Fecha 27/01/2011
-3-
POLITICA DE ALCOHOL Y DROGAS

1.-Cumplir con las leyes, normas, procedimientos, estndares para la prevencin del
consumo de alcohol y drogas.
2.-Es prohibido el uso de drogas ilcitas y/o alcohol en lugares de trabajo.
3.-Prevenir el consumo de alcohol y drogas mediante las charlas de induccin y el uso de
equipos especiales, para realizar un trabajo sin riesgos en el transporte de Personal.
4.-Hacer que la Actitud del Trabajador, sea contraria al consumo de Alcohol y Drogas
alertando sobre los efectos secundarios que producen el consumo de los mismos y su
influencia en la ocurrencia de los Incidentes /Accidentes y mejorar nuestra produccin,
Logrando una cultura laboral libre de Alcohol y Drogas.
5.-Difundir en todos los niveles de la empresa estas Polticas de Alcohol y Drogas.
ejemplo.

Fecha 2/01/2011
-4-
POLITICA DE MEDIO AMBIENTE

1.-Cumplir con las leyes, normas, procedimientos, estndares para el cuidado del medio
ambiente.
2.-Que todas sus operaciones se ejecuten de acuerdo con lo dispuesto en la Legislacin
Peruana de Proteccin Ambiental.
3.-Aplicar los estndares sobre la conservacin y proteccin del Medio Ambiente de parte
de sus trabajadores y la Gerencia.
4.-Desarrollar charlas de Induccin en donde se logre una actitud de parte del trabajador
a cumplir con todas las instrucciones establecidas para la preservacin del Medio
Ambiente.
5.-La Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., considera como Prioritario y
Primordial el cumplimiento de los objetivos de proteccin y conservacin del Medio
Ambiente.
6.-Difundir en todos los niveles de la empresa estas Polticas Medio Ambiente.
ejemplo.
AGUSTN JULCA GARCA

GERENTE GENERAL
Fecha 02/02/2011

Fecha 270/01/2011
-5-
POLTICA DE NEGATIVA AL TRABAJO

1.-Cumplir con las leyes, normas, procedimientos, estndares para la proteccin de la
integridad fsica de los trabajadores.
2.-Informar a nuestros trabajadores de los peligros y riesgos en su rea de trabajo.
3.-Realizar programas de capacitacin para la identificacin de peligros y riesgos.
4.-Contralor y monitorear los riesgos al que esta expuesto nuestros trabajadores.
5.-Respetar la decisin de los trabajadores a negarse a realizar un trabajo que
considere peligroso para su salud, e integridad fsica.
6.- Ningn trabajador, al aplicar, la negativa al trabajo inseguro ser amonestado en
ninguna de sus formas:
7.-Otorgar a nuestro personal las facultades y recursos necesarios para el logro de
metas de cero Accidentes / Incidentes en el trabajo.
8.-Difundir en todos los niveles de la empresa estas Polticas de Negativa al Trabajo.
ejemplo.

Fecha 27/01/2011
NINGN TRABAJADOR AL APLICAR LA NEGATIVA AL TRABAJO INSEGURO SER

AMONESTADO EN NINGUNA DE SUS FORMAS
-6-
PROGRAMA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE DE

Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A.
1. OBJETIVOS
Controlar los riesgos potenciales de accidentes y enfermedades profesionales en
los lugares de trabajo.
Controlar los daos a equipos, sistemas e instalaciones.
Dar cumplimientos a todos aquellos a cuerpos legales que son inherentes a las
labores que realizara la Empresa en la prestacin del servicio a
la Minera
Barrick Misquichilca S A.
Velar por el cumplimiento a las disposiciones emanadas de la Minera Barrick
Misquichilca S A.
Establecer programas de prevencin de incidentes, enfermedades ocupacionales
y cuidado ambiental, mediante cursos, talleres y charlas.
Preparar al personal para asumir su responsabilidad en la prevencin de
incidentes que causen daos personales y al medio ambiente.
2. METAS
Lograr que la totalidad de los trabajadores reciban un total Mnimo de 20
Capacitaciones al Ao, cuyo accionar debe estar dirigido a mejorar estndares de
desempeos individuales, de calidad laboral y de seguridad y manejo del
Liderazgo.
Lograr que los ndices de Seguridad y accidentabilidad anuales sean iguales a
Cero.
Cumplir con el 100% del programa de capacitacin.
Analizar el 100% de los incidentes que ocurran en la empresa
Cumplir con el 100% de las Inspecciones planificadas.
-7-
METAS
Lograr que la totalidad de los trabajadores
reciban un total Mnimo de 20 Capacitaciones
al Ao, cuyo accionar debe estar dirigido a
mejorar
estndares
individuales,
de
de
calidad
desempeos
laboral
Supervisor.
de
seguridad y manejo del Liderazgo.

Lograr que los ndices de Seguridad y
accidentabilidad anuales sean iguales a
Cero.
Cumplir con el 100%
RESPONSABLE
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
del programa de
capacitacin.
Analizar el 100% de los incidentes que

ocurran en la empresa
Cumplir con el 100% de las Inspecciones
planificadas.
Gerente
Administracin.
Supervisor.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
Gerente
Administracin.
Supervisor.
Gerente
Administracin.
Supervisor.
-8-
3. INDICADORES
INDICADORES DE INSPECCIONES
Porcentaje De Inspecciones
Realizadas
PIR =
(100 X Sumatoria de Inspecciones Realizados.)

Inspecciones Programados
Supervisor
Gerente
INDICADORES DE PROGRAMAS DE CAPACITACIN

Horas hombres Capacitadas
Horas hombres de
Capacitaciones Programadas
Porcentaje De Cursos
Dictados
Porcentaje De Horas
Hombre Capacitados
Porcentaje de Asistencia
a Cursos de Capacitacin
SHHC = (Trab Asistente X Horas Dictadas)

SHHCP = (Trab Totales X Horas Programadas)
PCD =
(100 X Sumatoria de Cursos Realizados)
Sumatoria de Cursos Programados

(100 X Horas Hombres Capacitadas )
PHHC =
Horas Hombres de Capacitaciones Programadas
PACC =
Trabajador
Supervisor
Supervisor
(100 X Trabajadores Asistentes)
Trabajador
Trabajadores Totales
Supervisor
INDICADORES DE ACCIDENTES Y INCIDENTES

Porcentaje De Accidentes
PA =
Porcentaje De Incidentes
PI =
(100 X Numero de Accidentes Ao Actual)

Numero de Accidentes Ao Pasado
(100 X Numero de Incidentes Ao Actual)
Numero de Incidentes Ao Pasado
Trabajador
Supervisor
Gerente
Trabajador
Supervisor
Gerente
INDICADORES AMBIENTALES
Monitoreo Ambiental
Porcentaje De Accidentes
Ambientales
MA =
PA =
(100 X Numero de Observaciones Levantadas)

Numero de Observaciones Encontradas
(100 X Numero de Accidentes Ambientales Ao Actual)
Numero de Accidentes Ambientales Ao Pasado
Trabajador
Supervisor
Gerente
Trabajador
Supervisor
Gerente
-9-
4. ACCIONES DEL PROGRAMA
ESTRATEGIAS
RESPONSABLE
- Las tcnicas o herramientas ms

comunes incluyen las inspecciones
planeadas y de rutina,
el
cumplimiento con las auditorias, y
los programas que se orientan a
cumplir
los
requerimientos
nacionales e internacionales.
- La tcnica ms comn es la elaborar
procedimientos
con
los
trabajadores.
- Gerente
- Administracin.
- Supervisor.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
- Las tcnicas ms comunes incluyen

la
elaboracin
de
manuales,
programas
de
orientacin,
la
capacitacin, la recapacitacin y la
implementacin
progresiva
de
medidas disciplinarias.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
- Las tcnicas o herramientas ms

comunes incluyen las inspecciones
planeadas y de rutina,
el
cumplimiento con las auditorias, y
los programas que se orientan a
cumplir
los
requerimientos
nacionales e internacionales.
- La tcnica ms comn es cumplir
los requerimientos nacionales
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
- Gerente.
- Administracin.
- Supervisor.
-10-
-11-
PLANES DE ACCIN
RESPONSABLE
- Conformacin de un comit de seguridad.

- Cumplimiento de las normas y procedimientos
internas de la empresa.
- Realizar exmenes mdicos para el control de la
salud de nuestros trabajadores.
- Se ampliarn y perfeccionarn los procedimientos de
trabajo.
- Monitorear el cumplimiento de los anlisis de trabajo.
- Gerente
- Administracin.
- Supervisor.
-
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
- Establecer
programas de capacitacin para la
sensibilizacin de la salud de los trabajadores.
- Establecer convenios con instituciones como
Bomberos, Cruz Roja, o profesionales externos para
el cumplimiento de los programas de capacitacin.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
- Establecer programas de capacitacin en el anlisis

de investigacin de accidentes.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
- Realizacin de inspecciones a las reas de trabajo,

para el cumplimiento de las normas nacionales e
internas.
- Realizacin de inspecciones de los vehculos de la
empresa, para el cumplimiento de las normas
nacionales e internas.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
- Elaborar estadsticas de seguridad mensualmente.
- Gerente
- Administracin.
- Supervisor.
-12-
5. RESPONSABILIDAD EN EL PROGRAMA
a. Para el cumplimiento del programa establecido para la prestacin del servicio a
la Minera Barrick Misquichilca S A., es fundamental el compromiso de cada
uno de los niveles de supervisin y trabajadores. Por ello se determinarn las
responsabilidades que deben cumplir cada nivel de la Organizacin.
b. Nivel Directivo Supervisor
Establecer y comunicar las Polticas de la Empresa, en relacin con el
control de los Riesgos Operacionales, Medio Ambiente, Alcohol y Drogas.
Establecer objetivos y metas del programa de control de Riesgos
Operacionales.
Asignar los recursos necesarios para hacer cumplir el programa.
c. Nivel Gerencial
-
Proveer los recursos esenciales para la implementacin y control del Sistema

de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Revisar el Sistema de Seguridad, Salud y Medio Ambiente para asegurar su

continua adecuacin y eficacia.
Liderar y hacer cumplir el contenido del plan, manifestando un compromiso

visible con las polticas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Presidir , dirigir el comit de Seguridad
Representar a la empresa
ante las autoridades Ministeriales y ante
las
empresas e las cuales se presta servicios, en temas de gestin empresarial.
-13-
d. Niveles de Supervisin Directa

-
Verificar las reas de trabajo, vehculos y equipos de trabajo se encuentren en

buenas condiciones y seguras para los trabajadores.
Asegurar que la tarea que realicen los trabajadores se efecte con seguridad y
en condiciones seguras para su salud.
Tomar todas las precauciones razonables para proteger a los trabajadores,

identificando los peligros, evalundolos y controlando los riesgos.
Fomentar que los trabajadores reporten actos y condiciones inseguras.
Estar alertas ye proteger a sus trabajadores de los peligros y riesgos en el rea

de trabajo.
Informar a sus trabajadores acerca de los peligros y riesgos en su lugar de

trabajo
Informar a la gerencia de condiciones inseguras que afecten la salud de los

trabajadores, para solicitar los equipos y herramientas necesarias para el
trabajo.
Dar a conocer los procedimientos de trabajo seguro a sus trabajadores.
Asegura que los trabajadores cumplan con los estndares, procedimientos y

prcticas de trabajo seguro.
Analizar con los trabajadores, procedimientos, equipos y herramientas nuevas

de trabajo.
Realizar un anlisis de trabajo, de trabajos nuevos y riesgosos con sus

trabajadores, tomando las medidas necesarias antes de la realizacin del los
trabajos.
Proporcionar a sus trabajadores a su cargo, los equipos de proteccin personal

que se requiere.
Participar en la investigacin de todo incidente en que se encuentre involucrado

su personal, con la finalidad de evitar su repeticin.
Capacitar, constantemente a todo su personal.
Dar el ejemplo de no asistir a su centro de trabajo, bajo el consumo de alcohol y

drogas.
-14-
Ser miembro del comit de seguridad.
-15-
e. Trabajadores
-
Asegurar que las reas de trabajo, vehculos y equipos de trabajo se

encuentren en buenas condiciones y seguras para la realizacin de sus
trabajos.
Asegurar que las tarea que realice se efecte con seguridad y en condiciones
seguras para su salud y la de sus compaeros
Realizar precauciones razonables para proteger su seguridad, identificando los

peligros, evalundolos y controlando los riesgos.
Informar sobre incidentes ocurridos y cooperar en la investigacin de estos.
Estar alertas ye proteger a sus compaeros de trabajo de los peligros y riesgos

en el rea de trabajo.
Informar a sus supervisores acerca de los peligros y riesgos de su lugar de

trabajo
Informar a la supervisin de condiciones inseguras que afecten a la salud de los

trabajadores, y solicitar los equipos y herramientas necesarias para el trabajo.
Conocer los procedimientos de trabajo seguro de la empresa.
Cumplir con los estndares, procedimientos y prcticas de trabajo seguro.
Analizar con los supervisores compaeros, procedimientos, equipos y

herramientas nuevas de trabajo.
Realizar un anlisis de trabajo, de trabajos nuevos y riesgosos con sus

supervisores y compaeros, tomando las medidas necesarias antes de la
realizacin del los trabajos.
Solicitar los equipos de proteccin personal que se requiere.

No asistir a su centro de trabajo, bajo el consumo de alcohol y drogas.
Usar en forma correcta y permanente los elementos de proteccin personal.
Hacer sugerencias para mejorar las condiciones de trabajo y la seguridad en su

rea.
-16-
Participar en cursos y charlas por la Minera Barrick Misquichilca S.A., y Dpto.

de Seguridad y de Capacitacin de la Empresa de Servicios Mltiples El
Sauco S.A.
f. Responsable de Seguridad Salud y Medio Ambiente

-
Asesorar para que las reas de trabajo, vehculos y equipos de trabajo se

encuentren en buenas condiciones y seguras para la realizacin de los trabajos.
Asesorar para que las tareas se realicen y se efecte con seguridad y en

condiciones seguras para su salud de los trabajadores.
Asesorar en la identificacin de los peligros, evaluacin y controlando los

riesgos.
Motivar a los trabajadores, supervisores a Informar sobre incidentes ocurridos y

cooperar en la investigacin de estos.
Estar alertas y proteger a sus trabajadores de trabajo de los peligros y riesgos

en el rea de trabajo.
Informar a sus trabajadores acerca de los peligros y riesgos de su lugar de

trabajo
Informar a la supervisin y trabajadores
de las condiciones inseguras que
afectaran la salud en las reas de trabajo, para solicitar los equipos y

herramientas necesarias para el trabajo.
-
Asesorar en la elaboracin de los procedimientos de trabajo seguro.
Verificar el cumplimiento de los estndares, procedimientos y prcticas de

trabajo seguro.
Asesorar
y analizar con los supervisores, trabajadores, procedimientos,
equipos y herramientas nuevas de trabajo.

-
Asesorar y verificar la realizacin de los anlisis de trabajo, de trabajos nuevos

y riesgosos con sus supervisores y trabajadores, ayudando a la realizacin de
las medidas necesarias antes de la realizacin del los trabajos.
Asesorar
en la seleccin de
los equipos de proteccin personal que se
requiere.
-17-

No asistir a su centro de trabajo, bajo el consumo de alcohol y drogas.
Hacer sugerencias para mejorar las condiciones de trabajo y la seguridad en su

rea.
Realizar los cursos y charlas de seguridad.
g. COMUNICACIN INTERNA
La Empresa considera vital para el logro de una buena comunicacin, la
participacin de los trabajadores, de manera que quede establecida la
comunicacin desde los trabajadores hacia la lnea de mando y la gerencia de la
empresa o viceversa, acerca de los posibles riesgos, deficiencias que puedan ser
percibidas por ellos en sus puestos o temas personales con el al objeto de que
puedan ser convenientemente planificadas las acciones correctoras oportunas y
las solucin de problemas personales.
Responsabilidades en la comunicacin
a. Gerencia
Recibir la sugerencia y las inquietudes, riesgos y deficiencias encontradas
por la lnea de mando y de los trabajadores.
Disponer de los medios para la solucin de los problemas planteados.
Fomentar la comunicacin directa. con todos los miembros de la empresa
para ayudar al bienestar de la empresa.
b. Supervisin
Recibir la sugerencia y las inquietudes, riesgos y deficiencias de los
trabajadores.
-18-
Disponer de los medios para la solucin de los problemas planteados de los

trabajadores.
Fomentar la comunicacin directa. con todos los trabajadores de la empresa
para ayudar al bienestar de la empresa
c. Trabajadores
Los trabajadores informarn de los riesgos y deficiencias observadas en su
reas y/o vehculos de trabajo.
Los trabajadores tienen el derecho de solicitar reuniones generales con la
Gerencia, para planificar conjuntamente las acciones correctivas de los
riesgos y deficiencias encontradas.
Los trabajadores podrn, comunicarse directamente con la Gerencia
General.
-19-
PLAN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD Y MEDIO

AMBIENTE
El Contenido de este Programa tiene cono objetivo el desarrollar una conciencia de
seguridad en los trabajadores de LA Empresa de Servicios Mltiples El Sauco
S.A., Practicando y conociendo las Polticas y procedimientos, Reglamento,
Programas, Derechos y Obligaciones que tengan los trabajadores y la Empresa.
El Plan de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Cuidado del Ambiente Empresa

de Servicios Mltiples El Sauco S.A.,. tiene como fin el cuidado y la Proteccin de
la vida de sus trabajadores, la promocin de la Salud Ocupacional y del cuidado del
Medio Ambiente a si como, la prevencin de accidentes e incidentes relacionado con
las actividades que la empresa realiza,
Un sistema o modelo de gestin de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Cuidado

del Ambiente es un conjunto de personas, recursos y procedimientos que interactan
de forma organizada, cualquiera que sea el nivel de complejidad, para realizar un
determinado trabajo o conseguir un objetivo determinado.
El Plan
de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Cuidado del Ambiente de LA
Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A.se desarrollara en base a siguientes

elementos que sern desarrollados, para el cumplimiento de sus objetivos,
institucionales.
-20-
1. COMIT DE SEGURIDAD
A.
DEFINICION
Los Comits de Seguridad tendrn por objetivo asesorar, orientar, recomendar y

participar en la elaboracin, puesta en prctica y evaluacin del Programa de
seguridad, salud y medio ambiente de la empresa, y en lo referente a su incidencia en
la prevencin de riesgos.
A tal efecto, en las reuniones de comit de seguridad, se debatirn antes de su puesta
en prctica, los proyectos en materia de planificacin, organizacin del trabajo e
introduccin de nuevas tecnologas, organizacin y desarrollo de las actividades de
proteccin y prevencin.
Los Comits de seguridad se reunirn por lo menos una vez cada mes o
extraordinariamente cuando se requiera debido a los problemas de trabajo, problemas o
preocupaciones en general
B.
OBJETIVO
Promover, Planificar reuniones en todas las tareas que son crticas para la
seguridad, reforzando iniciativas y aplicando practicas de mejoramiento continuo.
C.
ACTIVIDAD ESPECFICA
Elegir los representantes de los trabajadores, el comit de seguridad de la
Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., se reunir una vez por mes, y
en estos comit de seguridad se trataran temas relacionados a incidentes
accidesntes, status de de inspecciones planeadas y propuestas de mejora
continua.
-21-
D.
CONFORMACIN DEL COMIT DE SEGURIDAD
1. El Gerente General, quien har de presidente

2. El Administrador.
3. El Jefe de Seguridad, que har de secretario.
4. Los representantes de los trabajadores.
En cumplimiento al Reglamento de Seguridad e Higiene Minera DS 046-01 EM se
form el Comit de Seguridad de la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A.,
E.
FUNCIONES BSICAS DEL COMIT DE SEGURIDAD
1. Aprobar Hacer cumplir el programa de seguridad salud y medio ambiente y otros

documentos relacionados al sistema de seguridad
2. Aprobar las polticas y procedimientos de la empresa.
3. Investigar y analizar las causas de las acciones y/o incidentes ocurridos y emitir
recomendaciones concretas.
4. Reunirse ordinariamente unas ves al mes y extraordinariamente cuando las
circunstancias lo requieran.
5. Llevar un libro de actas donde se anoten todos los acuerdos de cada reunin como
su cumplimiento.
6. Realizar reuniones motivacionales y de informacin.
7. Planificar concursos de seguridad, trabajo y amistad.
F.
FUNCIONES DE LOS PRINCIPALES MIEMBROS DEL COMIT
Funciones del Presidente
Son funciones del Presidente del Comit de Seguridad.

a) Establecer la convocatoria de las sesiones..
b) Dirigir las intervenciones y moderar el debate.
-22-
c) Visar las actas de los acuerdos del Comit.

d) Ejercer la representacin ante otras instituciones u rganos.
e) Cualquier otra funcin inherente a la condicin de Presidente o que le delegue el
Comit.
Si durante el desarrollo de las sesiones el Presidente tuviera que ausentarse, ser
sustituido por el Vicepresidente, quin dirigir las sesiones y moderar el debate.
Funciones del Secretario
Son funciones del Secretario del Comit de Seguridad.

a) Efectuar la convocatoria de las sesiones por orden del Presidente del Comit,
como tambin otras comunicaciones a sus miembros.
b) Redactar las actas de cada sesin de los acuerdos adoptados.
c) Custodiar la documentacin relativa al Comit.
d) Proveer a los distintos miembros del Comit de la documentacin, antecedentes
e informes que sean necesarios para el desarrollo de sus funciones.
e) Cualquier otra funcin inherente a la condicin de Secretario o que le delegue el
Comit.
G.
ACTAS DE COMIT
Las actas de comit sern elaborara, por el secretario del comit, en la que se
registrara la agenda, informes, pedidos, sugerencias y los acuerdos correspondiente
a la reunin realizada, que ser firmada por todos los miembros del comit, para
darle la veracidad y legitimidad al acta de comit.
-23-
2. PROGRAMA DE PREMIACIN Y PROMOCIN AL TRABAJO Y LA

SEGURIDAD
Es poltica de la Empresa de motivar e incentivar, el cumplimiento de las norma, razn

por la cual la empresa realizara una programa de premiacin a la seguridad, la que
estar destinado para mejorar el desempeo de los trabajadores en la empresa, a si
mismo motivara el compaerismo y la amistad existente entre los trabajadores de la
empresa.
La empresa para el cumplimiento del programa de premiacin y promocin al trabajo y

la seguridad, premiara al empleado que haya obtenido la mejor calificacin, durante un
determinado periodo de evaluacin, esta premiacin se realizara 01 veces por ao el
da del obrero, por la administracin de la empresa, y aprobada por la gerencia general.
El programa de premiacin y promocin al trabajo y la seguridad estar compuesto de :

1. Asistencia a las capacitaciones de seguridad.
2. Menores papeletas de amonestacin.
3. Mayores papeletas de Reconocimiento.
4. Trabajos por horas extras.
5. Iniciativa personal por el trabajo.
6. Buzn de Sugerencias.
7. Cuidado de EPP.
-24-
A. CARACTERSTICAS DE LA CALIFICACIN
1. Todos los trabajadores recibirn un puntaje inicial de 10 puntos, sobre el cual se
incrementarn o disminuirn su calificacin segn su desempeo.
2. Todo el personal que reciba las capacitaciones de seguridad registrara sus
asistencia en el control diario, as por cada falta a las reuniones de capacitacin del
trabajador, se descontar 2 puntos del puntaje total de calificacin.
3. Se considerar al trabajador que rena un mnimo nmero de papeletas de
amonestacin, as por cada papeleta de amonestacin se descontar 2 puntos en el
puntaje total de calificacin.
4. Se considerar al trabajador que rena un mximo nmero de papeletas de
reconocimiento, as por cada papeleta de reconocimiento se adicionar 2 puntos en
el puntaje total de calificacin.
5. Por cada dos horas de trabajo extra en mina, el trabajador recibir un puntaje
adicional de 2 puntos.
6. El supervisor de seguridad reconocer al trabajador con mayor iniciativa y
entusiasmo por su trabajo, desarrollado en todo el mes, asignndosele 2 puntos.
7. Se reconocer las mejores recomendaciones de los trabajadores, en el buzn de
sugerencias y en charlas de 5 minutos, que ayuden a mejorar la seguridad de la
empresa
8. en mina, asignndosele 2 puntos al mejor aporte.
9. Se considerar al trabajador que tenga un mnimo de observaciones por el uso
adecuado de sus EPP, as por cada observacin se descontar 1 punto.
El puntaje total ser evaluado al final del periodo establecido para la premiacin; por el
Jefe de Seguridad, quien se encargar de hacer el reconocimiento pblico al trabajador
con mayor puntaje alcanzado, considerndosele El Trabajador ms seguro de la
temporada, su fotografa ser publicada en la vitrina de la oficina, asimismo podr ser
acreedor a premios otorgados por la empresa
-25-
PERIODO:

OBSERVACIONES DE USO DE EPP (-1)
SEGURIDAD (+2)APORTES DE
(+2)RECONOCIMIENTO POR NICIATIVA
TIEMPO EXTRA DE TRABAJO (+2)
PALETAS DE RECONOCIMIENTO (+2)
2)PAPELETAS DE AMONESTACIONES (-
1
2
3
4
5
6
FALTAS A LAS CAPACITACIONES (-2)
NOMBRE DEL TRABAJADOR

PUNTAJE INICIAL 10
TRABAJADOR DE LA TEMPORADA
PUNTAJE ALCANZADO
-26-
PERIODO:
AO:.
NOMBRE :
PUNTAJE FINAL ALCANZADO:
FOTO:
_______________________
FIRMA DEL TRABAJADOR
_____________________________
FIRMA DEL JEFE DE SEGURIDAD
-27-
3. GESTIN DE RIESGOS
A.
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
La EMPRESA DE SERVICIOS MULTIPLES EL SAUCO S.A. efecta la
revisin y anlisis de todos los procedimientos operativos para identificar los
peligros de sus actividades y evaluar los riesgos. (Aplicar el Procedimientos de
Anlisis y Control de Riesgos de acuerdo a cada empresa a la que se presta
servicios)
B.
EVALUACIN DEL RIESGO

Con el objeto de poder priorizar los controles de riesgos, es necesario
determinar el grado de criticidad de los riesgos identificados, para lo cual el
encargado de seguridad, aplica el Procedimiento mencionado.
-28-
TABLA DE REFERENCIA DE MEDIDAS DE CONTROL DE RIESGOS

RIESGO
Trivial (T)
ACCIN Y TEMPORIZACIN
No se requiere accin especfica.
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones
Tolerable (TO)
ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante.

Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo determinado.
Moderado (M)
Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dainas, se

precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao
como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen
Importante (I)
recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo

que se est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
Intolerable (IN)
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible

reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
-29-
C.
MTODOS USADOS EN LA EVALUACIN DE RIESGOS
1)
ANLISIS Y EVALUACIN DE RIESGOS DE REAS DE TRABAJO
Es un procedimiento que se emplea para examinar y analizar peligros y

riesgos exigentes en las reas de trabajo.
A. OBJETIVOS
Identificar los peligros de las reas de trabajo.
Analizar y evaluar los riesgos de cada rea de trabajo.
Clasificar la criticidad de los riesgos.
B. Pasos Para El Anlisis De reas De Trabajo

Columna de reas de trabajo : En esta columna se colocara
todas las reas de trabajo.
Columna de Peligros: En esta columna se colocara todo los
peligros de cada rea de trabajo.
Columna de Riesgos: En esta columna se colocara todo los
riesgos de cada peligro existentes en cada rea de trabajo.
Columna de consecuencias: en esta columna se marcara con
(X) el valor de la consecuencia del riesgos seleccionado.
CONSECUENCIA
Ligeramente
Daino LD
Daino D
Extremadamente
Daino ED
-30-
Columna de Probabilidad: en esta columna se marcara con (X) el

valor de la Probabilidad del riesgos seleccionado.
Baja
B
PROBABILIDAD
Media
M
Alta
A
Columna de Ranking categora de Riesgos : en esta columna se

marcara con (X) el valor del Riesgos seleccionado, resultado de
intersecar la Consecuencia y probabilidad, del siguiente cuadro.
-31-
-32-
2)
ANLISIS DE SEGURIDAD DE TAREAS

El mtodo que se escribe, analiza simultneamente la seguridad,
calidad, medio ambiente y eficiencia de las tareas, lo cual puede
redundar en un beneficio importante.
El mtodo puede ser aplicado por una o dos personas, bien para la
elaboracin de nuevos procedimientos, incluyen las etapas siguientes.
A. OBJETIVOS
Identificar los peligros de cada paso de trabajo.
Analizar y evaluar los riesgos de cada paso de trabajo.
Clasificar la criticidad de los riesgos de los trabajos.
B. INVENTARIO DE TAREAS
Es importante en esta etapa, describir las tareas asignadas a cada
trabajador por rea de trabajo, de forma general, en las descripciones
de los puestos de trabajo. Es conveniente que este inventario de tareas
se desarrolle conjuntamente con los trabajadores.
-33-
C. EVALUACIN DE TAREAS CRTICAS

El mtodo que se escribe, clasifica las tareas de acuerdo a la criticidad
de los riesgos y verificar cual de los trabajos es ms riesgoso, y poder
determinar los requerimientos necesarios, para minimizar, controlar o
eliminar el riesgo.
D. PASOS PARA EL ANLISIS DE SEGURIDAD DE TAREAS
Columna de pasos de tarea : En esta columna se colocara todo

los pasos de la tarea.
Columna de Peligros: En esta columna se colocara todo los

peligros de cada paso de la tarea.
Columna de Riesgos: En esta columna se colocara todo los

riesgos de cada peligro existentes en cada paso de la tarea.
Columna de consecuencias: en esta columna se marcara con (X)

el valor de la consecuencia del riesgos seleccionado.
CONSECUENCIA
Ligeramente
Daino LD
Daino D
Extremadamente
Daino ED
-34-
Columna de Probabilidad : en esta columna se marcara con (X) el

valor de la Probabilidad del riesgos seleccionado.
Baja
B
PROBABILIDAD
Media
M
Alta
A
Columna de Ranking categora de Riesgos : en esta columna se

marcara con (X) el valor de la categora de Riesgos seleccionado,
resultado de intersecar la Consecuencia y probabilidad, del siguiente
cuadro.
-35-
EVALUACIN DE RIESGOS DE LAS TAREAS PELIGROSAS EN OPERACIONES MINA

Personal que realiza la tarea
1_________________________
2_________________________
permisos de trabajo
caliente
Altura
Secuencia de pasos
bsicos de la tarea
Que vamos a ser?
3__________________________
4__________________________
Espacios confinados
Bloqueo y Sealizacin
Evento indeseado (seguridad, salud o

ambiental causado por
Qu cosa podra irmal?
critico
?
tarea
Ubicacin
Departamento
Fecha
ERNG Liderado por
__________________________
__________________________
__________________________
________/____/_____________
__________________________
Supervisor de turno
_________________
5__________________________
6__________________________
Excavaciones/zanjas
espejos de agua
Medidas de control para evitar el evento

indeseado
Qu podemos hacer al respecto?
otros __________
Responsable de
implementar
controles
Otros epps
herramientas
-36-
EPP
EVALUACIN DE RIESGOS A NIVEL GRUPAL

I. RESPONSABLES
Trabajadores
Tienen la responsabilidad de realizar el correcto anlisis de trabajo antes de iniciar su
trabajo, cumpliendo con las disposiciones dadas en este procedimiento.
Supervisor
Asegurarse que todos los trabajadores cumplan con las disposiciones dadas de realizar
el correcto anlisis de trabajo, por ser una tarea diferente a lo que realiza.
II.
PROCEDIMIENTO:
A) MATERIALES Y EQUIPOS
Operadores Autorizados: EPP bsico; Lentes de seguridad, guantes de cuero o
dielctricos, Zapatos punta de acero o dielctricos, casco de seguridad, ropa de trabajo
o mameluco, chaleco reflectivo.
B) RESUMEN
Revisar las condiciones del trabajo
1. Analizar cada paso del trabajo e identificar los peligros y riesgos
2. Decidir como eliminar, reducir, o minimizar los riesgos previamente identificados
III . CONSIDERACIONES DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
PROCESO
1. Los trabajadores colocaran al inicio del formato:
El nombre del trabajo a realizar.
La fecha que se realizara la tarea.
El lugar donde lo realizaran o el departamento donde se realizara el trabajo.
-37-
Los nombres de todos los trabajadores.
ERNG lder.
Supervisor de turno.
Asesor.
2. En la primera columna, los trabajadores colocaran la secuencia de pasos del trabajo

que realizaran.
3. En la segunda columna, los trabajadores colocaran los riesgos escogidos
presentados en la parte inferior, estos riesgos sern escogidos de cada paso del
trabajo que realizan.
4. En la tercera columna, los trabajadores colocaran las recomendaciones de cada paso
del trabajo que realizan, para minimizar los riesgo encontrados.
5. En la cuarta columna, dividido en tres se realizara los siguientes.
Marcar con (X) los permisos que se requiere para realizar el trabajo.
Colocar los equipos de proteccin personal, necesarios para la realizacin del

trabajo.
Colocar los equipos y herramientas necesarios para la realizacin del trabajo.

CUADRO DE RIESGOS PARA ESCOGER
A.
B.
C.
D.
Golpeado contra
Golpeado por
Atrapado en
Atrapado sobre
F. Resbaln
G. Caida de un mismo nivel
H. Caida a distinto nivel
I. Sobreesfuerzo
Contacto Con:
J. Electricidad
K. Calor
L. Frio
M.
N.
O.
P.
Radiacin
Producto custico
Ruido
Substancias txicas
-38-
PROCEDIMIENTO DE NEGATIVA AL TRABAJO
Objetivos:
Garantizar que los trabajadores no laboren en condiciones de trabajo de alto riesgo.
Alcance:
Este procedimiento esta dirigido a todo el personal de la empresa.
Responsabilidades
Gerencia general
Es responsable de garantizar la estabilidad laboral del trabajador en caso que este
se niegue a laborar condiciones de alto riesgo.
Ordenar que sean seguras las condiciones de trabajo en mina.
Supervisores
Verificar y determinar el nivel de riesgo del trabajo asignado a cada trabajador.
Proponer y capacitar a los trabajadores sobre mtodos de trabajo seguro para
cada tipo de trabajo.
Deber de respetar las decisin del trabajador a negarse a realizar un trabajo
peligroso.
Trabajadores
Identificar trabajos de alto riesgo.
Informar al supervisor sobre la presencia de condiciones subestndares en el
trabajo.
Derecho a negarse a realizar el trabajo si se comprobara el alto nivel de riesgo de
accidentes por su ejecucin.
-39-
4. EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL
A.
OBJETIVO
Identificar los requisitos mnimos exigibles de los equipos de proteccin personal aptos para
las operaciones que realizan los Trabajadores y los niveles de proteccin o niveles de
eficacia que reduzcan al mnimo posible exposicin durante las operaciones.
B.
DEFINICIN
El equipo de proteccin personal incluye todos los aparatos y equipo de proteccin que los
trabajadores usan en su trabajo para proteger diferentes partes del cuerpo incluyendo los
ojos, la cara , la cabeza, las manos, los pies y los odos, etc.
El Equipo de Proteccin Personal (EPP) debe considerarse como el ltimo recurso de la
reduccin de un riesgo o peligro al realizar un trabajo.
Segn esta definicin, para tener la condicin de EPP es necesario hacer las siguientes
consideraciones:
El EPP no tiene por finalidad realizar una tarea o actividad sino protegernos de los
riesgos que la tarea o actividad presenta.
El EPP debe ser llevado o sujetado por el trabajador y utilizado de la forma prevista por el
fabricante.
El EPP debe ser el elemento de proteccin para el que lo utiliza, no para la proteccin de
productos o personas ajenas.
Los complementos o accesorios cuya utilizacin sea indispensable para el correcto
funcionamiento de los EPP y contribuyan a asegurar la eficacia protectora de los EPP,
tambin tiene la consideracin de EPP
-40-
En la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A.. es OBLIGATORIO el usos de los

EPP, tanto para poder ingresar a la empresa Minera Barrcik Misquichilca, como para
realizar sus tareas diarias, los Equipos de Proteccin Personal EPP usados por la empresa,
cuentan con las especificaciones Internacionales de Seguridad que la ley lo exige.
Es deber del trabajador mantener sus EPP en un estado adecuado, limpio y almacenado
correctamente y con el logotipo que identifique a la empresa. El trabajador deber informar a
la empresa cuando el EPP est daado o inadecuado para su uso a fin de proporcionarle el
EPP, adecuado y de manera inmediata.
Es tarea del Supervisor, realizar inspecciones peridicas para verificar el correcto uso,
cuidado y mantenimiento de los EPP.
C.
ACTIVIDAD ESPECFICA:
Establecer requisitos mnimos para uso del EPP, usando un enfoque sistemtico, por
ejemplo, el Anlisis de los tems crticos de riesgos asociados para la salud.
Informar al personal sobre la seleccin, uso adecuado, mantenimiento y almacenamiento del
EPP.
Organizar y llevar a cabo, por lo menos una vez al ao, una reunin de seguridad que trate
sobre reglamentos y requisitos de EPP.
D.
CONTROL DE LOS EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
Para el control de los equipos de proteccin personal se debe disponer de un registro con
los Equipos entregados, con sus referencias de los EPP y fecha de entrega con la firma del
receptor.
E.
CLASIFICACIN DEL EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL

Proteccin de la cabeza
-41-
Toda persona que acceda a una instalacin o parte de ella en la que exista peligro de
cada de objetos o materiales que pueden producir dao fsico, debe llevar un caso de
seguridad para evitar el riesgo de golpes y traumatismo correspondientes en la
cabeza.
El caso comprende la defensa del crneo y en algunos casos, incluye la proteccin
especfica para ojos y odos.
Transcurrido la vida til del casco o, en su caso, la garanta del suministrador debern
ser dados de baja, incluidos aquellos que no han sido utilizados y se encuentran en el
almacn.
Proteccin de la vista
En todas las reas de trabajo con riesgo para la visin por traumatismo o
salpicaduras, etc. deben utilizar gafas protectoras.
Si el trabajador necesitas cristales correctores, se le deben proporcionar gafas
protectoras con la graduacin adecuada u otras que pueden ser superpuestas a las
graduadas.
Proteccin auditiva
El efecto del ruido depende de su amplitud, de la frecuencia del sonido y de la

exposicin.
La proteccin de los trabajadores frente a los riesgos derivados de la exposicin al
ruido, exige el cumplimiento de los requisitos indicados a continuacin para cada uno
de los tres niveles de ruidos equivalentes considerados.
-42-
Proteccin de las extremidades
La utilizacin de los guantes es imprescindible con el objeto de prevenir los riesgos

para las manos de todas las personas que trabajen en instalaciones, talleres y
almacenes en los que se realice manipulaciones de cargas, metales, vidrio, madera.
Los guantes deben cumplir unos requisitos generales en cuanto a la talla, resistencia
a la abrasin y resistencia al rasgado y marcado.
Cuando se manipulen sustancias aromticas y en general. Productos del petrleo, se
necesitan guantes de caucho o de PVC.
Proteccin de las extremidades inferiores
El uso del calzado de seguridad debe ser establecido para el personal que trabaje en
las instalaciones como almacenes, talleres y obras civiles.
El calzado debe ser de suela vulcanizada, antideslizante y con resistencia a los
hidrocarburos y a los productos qumicos.
Si existiera peligro prximo de descarga elctrica, el calzado de seguridad de
resistencias a la perforacin y dielctrica.
Proteccin del sistema respiratorio
En zonas de trabajo en las que exista riesgo de respirar los siguientes materiales.
- Polvos, humos y nieblas
-43-
- Partculas metlicas
- La toxicidad del contaminante no sea inmediata, su concentracin sea inferior al
2% y la de oxgeno superior al 19%.
- Exista una ventilacin adecuada y no de alcances concentraciones elevadas de
contaminante peligrosas para la salud.
La utilizacin de equipos de respiracin autnomas semiautonomas, generalmente se

lleva acabo en las condiciones siguientes.
- Cuando la concentracin de oxgeno se inferior al 19% en volumen.
- Espacios cerrados en los que se alcance una concentracin de producto txico
peligrosa para la salud.
F.
LOS EQUIPOS
DE PROTECCIN PERSONAL GENERAL
USADOS EN LA
EMPRESA SON
a) Casco de seguridad.
b) Botines de cuero con punta de acero.
c) Anteojos de seguridad.
d) Mameluco con logotipo de la empresa.
e) Guantes.
f) Chaleco de seguridad.
g) Casacas trmicas
Desde un punto de vista legal en el Reglamento de Seguridad e Higiene Minera , el
Equipo de Proteccin Personal figura en Captulo II Gestin de la Seguridad e Higiene
Minera, Subcaptulo Siete Equipo de Proteccin Personal , Artculos
68, 69, 70. Donde indica los el uso de respiradores en los lugares de trabajo.
-44-
-45-
5. INVESTIGACIN DE INCIDENTES
A.
OBJETIVO
Establecer la organizacin y metodologa a seguir para la gestin y control de los
accidentes e incidentes, tanto si se producen daos personales o materiales, como si no

llegan a producirse.
B.
DEFINICIN
La investigacin de accidentes es una herramienta fundamental en el control de las

condiciones de trabajo, y permite obtener a la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco
S.A., una informacin valiossima para evitar accidentes posteriores. En ningn caso esta
investigacin servir para buscar culpables sino soluciones
La Investigacin de Accidentes, desde el punto de vista de la prevencin, se define como La
tcnica utilizada para el anlisis en profundidad de un accidente laboral acaecido, a fin de
conocer el desarrollo de los acontecimientos, determinar el porqu de lo sucedido e
implantar las medidas correctoras para eliminar las causas y evitar la repeticin del mismo
accidente o similares.
La
Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A.. informara de los accidentes
ocurridos, al departamento de Seguridad, de la empresa a cual se presta servicio a fin de

cumplir con el Reglamento de Seguridad e Higiene Minera. (Art. 123 al Art. 128)
La Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., se compromete a investigar las
causas races de los incidentes/Accidentes y desarrollar acciones preventivas y correctivas
en forma efectiva e inmediata; quedando establecido que; todos los incidentes se reportarn
a las unidades correspondientes, as como se llevar a cabo una investigacin exhaustiva
del hecho.
-46-
C.
DIRECTIVAS
La lnea de mando debe estar instruida y conscientemente motivada para aceptar que
tanto la determinacin de las causas que provocan sucesos no deseados y prdidas,
como la adopcin de medidas para evitar su repeticin, es una de las responsabilidades
de su cargo y, por lo tanto, indelegable.
La direccin de una investigacin de accidentes debe corresponder a un determinado
nivel de la Lnea de Mando, dependiendo de la criticidad y gravedad de las prdidas, e
involucra a asumir la responsabilidad en la determinacin de las causas y decidir las
medidas de control para impedir la repeticin de los hechos, pudiendo requerir la
participacin y/o asesoria de quien lo estime necesario; lo cual no debe relevarlo de su
responsabilidad.
La investigacin de incidentes, debe determinar las causas reales o bsicas que
facilitaron la existencia de errores, procurando basarse en hechos e informacin
fidedigna y no en conjeturas subjetivas e informacin parcial o de dudosa veracidad.
La actividad de investigacin de accidentes, debe estar basada en dos premisas bsicas
que requieren la mxima atencin y de aplicacin permanente para afianzar una sola
poltica a saber:
a.- Evitar proyectar una imagen real o aparente que pueda hacer creer a los
trabajadores que se esta tras la bsqueda de culpables.
b.- Reconocer siempre a los trabajadores que informen la ocurrencia de incidentes, y
aplicar medidas correctivas a los trabajadores que no informan la ocurrencia de estos
hechos.
D.
ACTIVIDADES ESPECFICAS PARA LA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES:
Definir y comunicar las responsabilidades en materia de investigacin de perdidas

incidentales.
Establecer y mantener vigente un procedimiento para la investigacin de accidentes y
sus perdidas.
-47-
Capacitar y reforzar al 100% la Supervisin en las tcnicas de investigacin de incidentes

y evaluacin de sus perdidas.
Investigar al 100% las prdidas incidentales durante el desarrollo del contrato.
Proporcionar accesoria tcnica legal a la Supervisin, cuando se trate de investigaciones
de prdidas de gravedad, real o potencial, seria o mayor.
Proporcionar informacin sobre los incidentes investigados al Comit de Seguridad
cuando sea pertinente.
Evaluar la efectividad lograda en la ejecucin de este elemento del programa.
E.
PROCEDIMIENTOS DE INVESTIGACIN DE INCIDENTES
1. De ocurrir un incidente,
la persona o personas involucradas debern comunicar de
inmediato al Supervisor inmediato, El cual comunicar al Jefe de Seguridad y al Gerente

General a fin de tomar las medidas correctivas que requiera el caso.
2. La Gerencia General encargar al Jefe de Seguridad de Seguridad efecte la
investigacin y las causas que ocasionaron el accidente / incidente.
3. El supervisor deber proporcionar los resultados de la investigacin a la Gerencia
General a fin de que ste tome accin correctiva en coordinacin con el Jefe de
Seguridad.
4. El Gerente General encargar al Jefe de Seguridad; hacer conocimiento de dicho
accidente / incidente a todo el personal, con la finalidad de que ste tome las medidas
preventivas que amerite el caso.
F.
ETAPAS DE UNA INVESTIGACIN
Quin debe iniciar y realizar la investigacin?
La investigacin debe iniciarse por el mando responsable directo del rea, instalacin o
equipo involucrado en el incidente, junto a sus colaboradores inmediatos, y, si es posible, la
persona que pueda haber sufrir daos.
-48-
Las razones por las que el mando responsable directo debe iniciar la investigacin son
varias:
1.
Conoce mejor que nadie las circunstancias presentes del incidente (accidente).
2.
Puedo sugerir interesantes medidas correctoras, necesarias par evitar su repeticin o el

de otro semejantes que comparta las mismas causas bsicas.
3.
Al sentirse implicado, por tener que dar parte a todos los incidentes que se produzcan
en su rea o equipo de trabajo, tendr mayor inters en tomar las medidas necesarias
para evitarlos y estar entrenado en temas de formacin en seguridad que se le
impartida.
4.
Es un medio para involucrar directamente y responsabilizar a los mandos en la

seguridad y fomentar su integracin total.
Para lograr hay que tener en cuenta los dos puntos siguientes.
-
Se debe informar y convencer a los trabajadores que la investigacin de

incidentes pretende nicamente localizar las causas de los mismos y nunca
establecer o buscar culpables.
Que la nica razn de la bsqueda de esas causas es poder corregirlas para

evitar su repeticin en forma de accidentes, cuyas consecuencias pueden
afectarles a ellos mismos.
Cundo se debe iniciar la investigacin?
Es un hecho evidente que con el transcurso del tiempo se pierdan detalles que pueden ser
importantes para la investigacin. Salvo por razones de fuerza mayor, se debe iniciar la
investigacin en un tiempo no superior a 24 horas.
Teniendo en consideracin lo indicado anteriormente sobre la investigacin, se debe inculcar
al personal con mando su obligacin de contribuir en los cuatro puntos bsicos siguientes:
-
Invitacin a todo el personal para que informe sobre cualquier acontecimiento no

deseable.
-49-
Colaboracin cuando se requiera para la investigacin de incidentes y toma de

conciencia de la importancia de la misma y no considerndola un acto rutinario.
Facilitacin de la comunicacin de las enseanzas obtenidas de los informes de

investigacin de incidentes.
Certeza de la implantacin de las medidas que se decida adoptar.
Aspectos Que Se Deben Investigarse.
Todo dao personal y enfermedad ocupacional.
Casos donde se requiri Primeros Auxilios .
Casos que generan incapacidad.
Fatalidades.
Cualquier dao a la propiedad.
Explosiones e incendios.
Derrame de Hidrocarburos o derivados.
REGISTRO DE ACCIDENTE E INCIDENTE
El registro tendr como funcin principal dar a conocer las causas y determinar la
responsabilidad de los implicados en el incidente, as mismo proporcionara alternativas de
solucin necesarias para resolver los problemas.
Dicho registro se llenara y/o quedara registrado en un formato de investigacin de
accidentes, el cual ser llenado conjuntamente con los participantes y/o trabajadores
involucrados o que hayan visto dicho accidente como as tambin de las personas directas
del rea de trabajo (supervisores y gerencias), para a si generar acciones correctivas.
La Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., est empleando un completo formato

de investigacin de accidentes, el cual identifica especficamente cada una de las causas
bsicas e inmediatas del incidente.
-50-
El formato finalmente incluye medidas correctivas para controlar las causas bsicas e
inmediatas del accidente e prevenir su ocurrencia futura.
Dicha investigacin de accidentes deber ser revisada y firmada por la Gerencia
General de la empresa
PROGRAMA DE TRABAJO RESTRINGIDO
La Empresa para garantizar la Salud y el Cuidado de sus trabajadores que han sufrido
accidentes de trabajo,
tiene un programa de trabajos restringidos, estos trabajos, tiene
por objetivo la recuperacin, verificando que cumpla con las Indicaciones Mdicas.
A continuacin se indican el Programa de Trabajos.
En la Oficina: limpieza, recepcin, informacin, archivar documentacin.
En el rea de Mantenimiento, limpieza del rea y herramientas. Apoyo al Supervisor en

tareas de poco esfuerzo fsico y no cause daos a su salud.
En el Almacn: limpieza, entrega y recepcin de materiales que implique poco esfuerzo

fsico y no cause daos a su salud.
-51-
6. PROGRAMA DE SUPERVISION MEDICA
A.
OBJETIVOS
Elaborar cronogramas de medidas de control de la salud, tendientes la identificacin de

daos a la salud, causados en las operaciones que realicen los Trabajadores durante la
permanencia en la Empresa
B.
DEFINICIN
La Salud a nivel mundial es considerada como un pilar fundamental en el desarrollo de un

pas, siendo la salud ocupacional una estrategia de proteccin de la salud de los
trabajadores causadas por las condiciones de trabajo y riesgos ocupacionales en las
diversas actividades en la empresa.
Parte fundamental de nuestro Plan de salud ocupacional es la evaluacin de los
trabajadores, Esta evaluacin tiene como objetivo determinar las condiciones de salud
fsicas y sicolgicas del trabajador, tanto antes de que ingrese este a trabajar como durante
el periodo que trabaja en la empresa incluso en el momento en el que se retira de la
compaa..
Otro fundamento de su evaluacin es el de tomar las medidas necesarias a fin de reforzar su
salud para prevenir enfermedades ocupacionales que pueden estar presentes durante la
realizacin de labores en la empresa.
Se considera enfermedad profesional todo estado patolgico crnico que sufra
el trabajador y que sobrevenga como consecuencia de la clase de trabajo que
desempea o hubiese desempeado o del medio de trabajo causada por agentes
fsicos, qumicos o biolgicos
-52-
C.
QUIEN REALIZARA LOS EXMENES
La actividad de vigilancia de la salud en la EMPRESA se realizar a travs de instituciones

encargadas de realizar los Exmenes debidamente autorizado y cumplir con los criterios y
principios generales siguientes:
La Administracin, en colaboracin con las instituciones encargadas de realizar los
Exmenes, adoptar las medidas oportunas para que la vigilancia de la salud est
disponible para todos los trabajadores de la Empresa.
Los resultados de la vigilancia son comunicados a cada trabajador respetando su
derecho a la intimidad y la confidencialidad de toda la informacin relacionada con su
estado de salud.
Los Exmenes sern de carecer obligatorio para los trabajadores cuando ocurra alguna
de las siguientes circunstancias:
La existencia de una disposicin legal con relacin a la proteccin de riesgos especficos.
Que el estado de salud del trabajador pueda constituir un peligro para l mismo o para
terceros.
D.
EXMENES PARA EL CONTROL DE LA SALUD
La EMPRESA, Para lograr satisfactoriamente el cumplimiento a los dispositivos legales,

establecer de acuerdo a los factores de riesgo y a las condiciones de trabajo, los siguientes
exmenes clnicos necesarios.
Exmenes de Ingreso:
Conjunto de exmenes clnicos que se le practican a un aspirante, como requisito para

ingresar a la empresa, con miras a determinar sus condiciones de salud, susceptibilidad y
aptitud funcional para el cargo especfico al que aspira. Las ayudas diagnsticas se solicitan
de acuerdo con los factores de riesgo a los cuales va a estar expuesto, o al tipo de trabajo
que va a realizar.
-53-
Exmenes que se deben realizar.

Examen Psicolgico.
Examen Oftalmolgico.
Examen Auditivo.
Examen Cardio Pulmonar.
Examen odontolgico.
Entro otros recomendados por las empresas que solicitan nuestros servicios.
Exmenes Peridicos
Conjunto de exmenes clnicos que se le practican al trabajador en forma peridica, con el

fin de identificar cambios en su salud, es decir que puedan o no ser percibidos por la
persona, relacionados a la exposicin de factores de riesgo en su sitio de trabajo, o a un
accidente laboral. Los exmenes dependen de las condiciones de trabajo, del estado de
salud de la persona. El promedio de realizar estos exmenes es anual, pero en ciertas
ocupaciones en que la exposicin a factores de riesgo es muy marcada pueden ser ms
reducidos.
Examen Psicolgico.
Examen Auditivo.
Examen odontolgico.
Exmenes de Retiro
-54-
Determinan el estado de salud del trabajador en el momento de su retiro. Estos exmenes

dependen tambin de las condiciones de trabajo, y los factores de riesgo a los que estuvo
expuesto el individuo
Examen Psicolgico.
Examen Auditivo.
Examen odontolgico.
Las medidas de vigilancia y control de la salud de los trabajadores tienen carcter
confidencial y se llevarn acabo respetando siempre el derecho de la intimidad y a la
dignidad de la persona del trabajador y el secreto de toda informacin relacionado
con su estado de salud.
Adems de estos plazos normales se precisa un examen tan pronto como sea posible si un
trabajador manifiesta seales o sntomas que indiquen la posibilidad de haber sufrido una
exposicin excesiva, o bien si estando sin proteccin queda expuesto en una situacin de
emergencia. Asimismo el mdico examinador podra dictaminar que desde el punto de vista
clnico es necesario incrementar la frecuencia de los exmenes.
E.
RESPONSABILIDADES
Empleados y candidatos para un puesto de trabajo
Cumplir con los requisitos especificados para el examen mdico e informar de las
condiciones o tratamientos previos.
Cumplir con la recomendacin de apto o no apto para trabajar en un lugar alejado.
-55-
Permitir que la informacin mdica se distribuya a la compaa para permitir la revisin y

deliberacin de sus resultados.
Someterse a un examen mdico post-enfermedad antes de volver al trabajo.
Presentarse a exmenes mdicos peridicos luego de recibir la debida notificacin.
Gerente.
Garantizar que sus empleados acudan a los exmenes mdicos rutinarios cuando se les
notifica al respecto.
Coordinar la hora y la fecha de los exmenes mdicos con el empleado y la clnica.
Observar las pautas del mdico para colocacin en el puesto de trabajo y restricciones
de trabajo liviano para sus empleados luego de sufrir una enfermedad o accidente.
Plantear ofertas de trabajos a candidatos slo despus de que se ha certificado que

estn fsicamente aptos para desempear el trabajo para el cual son considerados.
Jefe de Seguridad.
Obtener el consentimiento del candidato para el uso de informacin mdica con el fin de
ayudar a tomar una decisin sobre su capacidad de asumir el cargo.
Garantizar que los candidatos reciban asesora sobre los resultados e importancia de los
hallazgos de sus exmenes mdicos.
Garantizar que todos los empleados que llegan a la planta, se sometan a un examen
mdico antes de la contratacin / colocacin.
Garantizar que los resultados de los exmenes mdicos se consideren antes de plantear
ofertas de trabajo.
Garantizar que antes de terminar el contrato los empleados se sometan a un Examen

Mdico ocupacional de retiro cuando los empleados han estado expuestos a riesgos de
salud ocupacional.
Notificar a los empleados y al gerente la fecha de programacin de sus exmenes

mdicos peridicos.
Adoptar las medidas correctivas del caso con empleados que no cumplen con los
Procedimientos Mdicos para Empleados.
-56-
Identificar las exposiciones de salud ocupacional para cada trabajo.
Garantizar que exista Anlisis de Riesgos de Salud para orientar a los mdicos en la
seleccin de candidatos para los respectivos puestos de trabajo.
Garantizar que los trabajadores tengan exmenes mdicos peridicos adecuados segn
sus exposiciones ocupacionales.
Revisar todos los exmenes mdicos de los candidatos para garantizar que la persona o
la empresa no corran un riesgo mayor debido a las condiciones de trabajo.
Garantizar que los candidatos sean recomendados para puestos de trabajo basndose
en sus aptitudes para desempear el trabajo de acuerdo con las exigencias fsicas y
psicolgicas del trabajo.
F.
PROCEDIMIENTO.
1. Se realizarn exmenes mdicos antes de la contratacin y peridicamente en la clnica

designada por la empresa.
2. Todos los costos relacionados con los chequeos mdicos requeridos corrern por cuenta
de la empresa.
3. Los resultados de los exmenes mdicos se archivarn para una futura consulta.
4. El mdico de la clnica regularmente observa a los empleados que necesitan tratamiento
rutinario para un problema de salud. El progreso de la observacin del mdico se
informar a Jefe de Seguridad que notificar de inmediato al gerente del empleado sobre
alguna enfermedad que podra afectar su desempeo en el trabajo.
5. Se realizar exmenes mdicos peridicos debido a riesgos de salud ocupacional, edad
y otros factores con la debida frecuencia en base a la exposicin especfica. El jefe de
seguridad notificar a los empleados y sus gerentes sobre la necesidad de informar a la
clnica sobre estos exmenes mdicos peridicos.
6. Se exigir a los empleados que se sometan a un examen mdico.
7. La empresa puede solicitar que un empleado se someta a un examen mdico en
cualquier momento, en caso que se sospeche que el empleado est padeciendo de una
enfermedad, condicin o lesin que podra disminuir su capacidad de desempear las
exigencias del trabajo.
-57-
8. Cuando se acude a una clnica para realizar los exmenes mdicos, el jefe de Seguridad
proporcionar formularios de chequeos mdicos al mdico examinador / clnica para su
uso en la ejecucin de exmenes mdicos antes de la colocacin. Los formularios
llenados se devolvern a la empresa para su revisin antes de ofrecer a un candidato el
puesto especificado.
9. Ningn candidato comenzar a trabajar antes de concluir los exmenes mdicos, hasta
que esta persona se considere apta para desempear satisfactoriamente sus funciones.
10. Los mdicos obtendrn permiso del empleado, segn corresponda, antes de realizar
pruebas que requieren dicho permiso, por ejemplo, VIH, ETS, etc.
7. ENTRENAMIENTO CAPACITACIN
A.
OBJETIVO
Establecer los mecanismos para identificar necesidades de formacin, sensibilizacin y

competencia profesional en materia de prevencin de riesgos laborales, as como la
planificacin anual de la formacin.
Cubrir las necesidades del personal en materia de adiestramiento y formacin, con el

fin de garantizar la obtencin de los conocimientos suficientes para que todas las
actividades se realicen con el necesario grado de seguridad y salud.
B.
DEFINICIN
Es evidente que el factor humano tiene un papel esencial en la contribucin de los

accidentes, exceptuando aquellos motivados por causas naturales. Incluso en los originados
por causas naturales, sus consecuencias negativas se han visto incrementas por las
existencias de fallos humanos.
En este elemento, la formacin es de la mxima importancia, directamente, porque reduce la
posibilidad del fallo humano, indirectamente por el efecto motivador que produce y se
traduce en un comportamiento positivo hacia la seguridad.
-58-
La formacin y entrenamiento, como elementos importantes del factor humano basadas en

unas adecuadas medidas tcnicas y organizativas implantadas, constituyen uno de los
pilares para un comportamiento seguro de un rea en la que es preciso profundizar para
mejorar la seguridad en el futuro.
-59-
C.
ALCANCE
Esta dirigido a todo el personal de la empresa.

D.
RESPONSABILIDADES
JEFE DE SEGURIDAD
Coordinar la realizacin de capacitaciones anuales de refresco, en funcin con los
incidentes ocurridos en mina.
Verificar el aprendizaje de los trabajadores por medio de evaluaciones del
aprendizaje.
TRABAJADORES
Participar activamente en las capacitaciones efectuadas por el Jefe de Seguridad.
Someterse a evaluaciones de conocimiento aprendido.
E.
ANLISIS DE FORMACIN PROFESIONAL
Estos programas afectan exclusivamente al rea de desempeo profesional de las tareas

encomendadas.
FORMACIN DE SEGURIDAD
Este concepto comprende genricamente la formacin para la prevencin de los riesgos

laborales en la empresa.
La formacin en seguridad puede darse en dos niveles diferenciados
-60-
Formacin general en seguridad
Esta formacin se considera imprescindible para la concienciacin y sensibilizacin del

personal de la empresa, as como para la participacin entusiasta en los objetivos de
seguridad.
Esta formacin puede ser impartida por personal propio o por consultores externos a la
empresa y puede incluir temas adecuados a un manual general de seguridad.
Esta formacin se debe impartir a todo el personal que trabaja para la empresa a lo largo de
sucesivos planes anuales de formacin y repetirse peridicamente si fuera necesario, de
acuerdo con las necesidades complementarias que se detecten en temas como:
- Curso sobre el riesgo de la exposicin al ruido.
- Curso de primeros auxilios
- Cursos de prevencin y contra incendios
- Cursos sobre materias nocivas, toxicas y peligrosas y su etiquetado.
Formacin especifica de seguridad
Cada nivel dentro del organigrama de la empresa requiere una formacin especfica
adecuada a sus funciones y su rea de responsabilidad.
Dependiendo de la organizacin, se puede establecer dos o mas niveles seran Gerencia,
jefaturas, supervisores, y operarios. La empresa nicamente consideramos dos niveles
diferenciados: con y sin mando.
- Formacin de la lnea de mando
Consiste en transmitir conocimientos de la gestin del sistema de prevencin
de riesgos y de sus tcnicas de aplicacin especficas a toda lnea de mando.
Esta formacin deber incluir temas tales como:
-61-
- Poltica de la empresa en materia de seguridad, salud y medio ambiente.

- Organizacin, Funcin y responsabilidades.
- Reglamentos y normas de la empresa.
- Formacin en la realizacin de observaciones preventivas.
- Investigacin y anlisis de accidentes e incidentes.
- Anlisis y procedimientos de trabajo.
- Realizacin y control de medidas correctoras.
- Plan de emergencia.
Esta informacin se podr establecer a travs del curso y tambin a travs de
reuniones. Segn los casos.
- Formacin del Personal sin mando
Fundamentalmente se debe centrar en transmitir el conocimiento claro y
preciso de los riesgos especficos que pueden presentarse u originarse en el puesto
de trabajo o rea de responsabilidad que ocupe el trabajador.
Esta formacin de seguridad estar vinculado estrechamente en la formacin
tcnica profesional que sea necesaria, aportando los conocimientos adecuados a los
requerimientos de cada puesto en todo lo referente a seguridad, a travs de
materiales, dispositivos, elementos de proteccin y medidas de salud para eliminar o
reducir los riesgos.
Esta formacin deber incluir temas tales como:
- Poltica de la empresa en materia de seguridad, salud y medio ambiente.
- Investigacin de accidentes.
- Anlisis de tareas
- Infecciones de sus reas de trabajo.
- Conocimiento de las Herramientas y equipos de trabajo.
- Hojas de seguridad de Materiales peligrosos.
- Desarrollo del plan de emergencias.
-62-
- Procedimientos para los puestos de trabajo.

F.
PLAN DE CAPACITACIN
Todo el personal que trabaje en la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., y que
sea destacado en alguna de las localidades de MBM debe recibir capacitacin y
entrenamiento basado en
Induccin en Seguridad al personal nuevo Anexo 14.:

Todo trabajador ingresante, sigue la normatividad vigente del Programa de Induccin
de MBM. Por lo tanto es Poltica de la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco
S.A., brindar una induccin adicional a todos trabajadores nuevos y reingresantes,
Este programa de orientacin y/o induccin que tienen que ser documentados incluir
los siguientes temas:
TEMAS
Revisin del Programa de Recorrido de Induccin por ingreso, del

Departamento de Administracin de Personal.
Bienvenida y Explicacin del Propsito de la Orientacin.
Pasado y presente del desempeo de la Unidad de Produccin en Seguridad e

Higiene Minera.
Importancia del trabajador en el Programa de Seguridad e Higiene Minera.
Presentacin y discusin de la Poltica de Seguridad e Higiene Minera, Medio

Ambiente, Negativa al Trabajo, Alcohol y drogas, con que cuenta la Empresa.
Equipo de Proteccin Personal (EPP), con explicacin de los estndares de
uso.
Reglas Generales de Seguridad, Reglamento Interno de Seguridad e Higiene

Minera y Reglas de Trnsito.
Investigacin de Incidentes y Accidentes. Formas de hacer reportes.

Estndar, procedimiento y prcticas para casos de emergencia.
Respuesta a emergencias por sismos, accidentes y riesgos de incendios,

ubicacin y uso de extintores.
-63-
Comentarios generales de Primeros Auxilios y Resucitador Cardio Pulmonar

(RCP), Ubicacin y uso de botiquines y camillas.
Resumen y absolucin de preguntas y aclaracin de dudas.
Instruccin especifica de seguridad para los trabajadores nuevos anexo 14 - A.

La Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A. implementara un Programa de
Orientacin y Entrenamiento en el rea de trabajo, para todos los trabajadores
nuevos. Este programa de orientacin y
induccin
en el rea de trabajo ser
realizado por el supervisor, esta orientacin tienen que ser documentados incluir los
siguientes temas:
TEMAS
Cumplir con la Orientacin e Induccin utilizando el Anexo 14.

Bienvenida y Explicacin del Propsito de la Orientacin.
Explicacin de las Estadsticas de Seguridad del Departamento o Seccin.
Accidentes y enfermedades ocupacionales del Departamento o Seccin.
Equipos de Proteccin Personal (EPP) apropiado para el tipo de tarea

asignada; con explicacin de los estndares de uso.
Procedimiento especfico de Respuesta a las Emergencias en el rea de

Trabajo.
Uso del telfono del rea de trabajo y otras formas de comunicacin con
radio porttil o estacionario; quienes, como y cuando se deben utilizar.
Estndar, procedimiento y prcticas para casos especficos de emergencia;

reportes al Jefe inmediato.
Ubicacin y uso de botiquines y camillas.
Reglas especficas de Prevencin de Seguridad de la Seccin o rea de

Trabajo. Identificacin y uso del Manual de Procedimientos, MSDS, trabajos en
caliente, reas confinadas y otros.
Duchas y lava ojos de emergencia: Su ubicacin y forma de uso.

Importancia del orden y la limpieza en la zona de trabajo.
Absolucin de Preguntas del personal inducido y orientado.
-64-
-65-
La Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A. implementara un Programa de

Orientacin y Entrenamiento en el rea de trabajo, para todos los trabajadores
nuevos. Este programa de orientacin y
induccin
en el rea de trabajo ser
realizado por el supervisor, esta orientacin tienen que ser documentados incluir los
siguientes temas:
TEMAS
Evaluacin Documentada de riesgos
Investigacin de Accidentes
Primeros Auxilios
Prevencin y Control de incendios
Proteccin Respiratoria
MSDS y NFPA
Fatiga y Somnolencia
Polticas de la Empresa
Reuniones Iniciales de Control de Riesgos o Reuniones Grupales de 5 minutos
en el campo.
Reinstruccin del Personal:
Para el personal que haya sufrido un accidente o incidente, as mismo a quienes
cometan actos o generen una condicin insegura, esta reinstruccin ser ampliada a
todo el personal para evitar se cometa los mismos errores y sern realizados por los
supervisores.
Reuniones Grupales Medioambientales:
Las cuales sern realizadas en temas medioambientales al menos una vez al mes.
Verificacin de Anlisis de Riesgo (AR):
El que consiste en una evaluacin al personal, sobre el conocimiento de los
procedimientos de la tarea bien realizada, peligros y controles que conlleva la
realizacin del trabajo, esta verificacin se compara con el AR.
Programa Anual De Refresco
El programa de refresco estar diseado para reforzar el conocimiento aprendido en
los programas de capacitacin, establecindose una lista de temas en seguridad las
cuales sern elaborados y desarrollados por Jefe de Seguridad y Supervisores. La
seleccin de los temas para los programas de refresco se realizar en funcin a los
riesgos ms latentes, segn el programa de Inspecciones Planificadas e Identificacin
-66-
de Tareas Criticas, descritas en el Manual de Seguridad y Medio Ambiente, asimismo

estarn sealadas en el Cronograma de Anual de Capacitacin de Refresco. La que
tienen que ser documentados, los temas que incluirn el programa anual concentran
los siguientes temas:
Induccin hombre nuevo
Anlisis Seguro de trabajo
Inspecciones
Investigacin de Accidentes
Primeros Auxilios
Prevencin y Control de incendios
Proteccin Auditiva
Proteccin Respiratoria
Prevencin y control del Abuso de Alcohol y drogas.
Entre otros
-67-
G.
REGISTRO DE FORMACIN
Es comprensible mantener los registros y archivos de los documentos ms

importantes que se generan en el proceso de formacin del personal durante un
tiempo prudencial de cinco aos.
H.
METODOLOGA
La metodologa de entrenamiento, capacitacin y motivacin en seguridad tiene

un carcter terico prctico para motivar la participacin de los asistentes y su
compromiso con los objetivos.
La metodologa incluye los siguientes mtodos
a)
Exposiciones tericas.
b)
Participacin de los trabajadores.
c)
Proyeccin de los temas a tratar.
d)
Reparto de las separatas entregadas de los temas tratados.
e)
Exmenes de los temas tratados a los participantes.
-68-
8. INSPECCIONES
A.
OBJETIVOS
Mantener un medio de trabajo seguro y controlar aquellos actos y condiciones que atenten
contra la salud de los Trabajadores y con los bienes de la empresa. y el medio ambiente en
los lugares de trabajo de todas las operaciones a travs de inspecciones en las reas de
trabajo.
B.
DEFINICIN
Las inspecciones constituyen una de las mejores herramientas de gestin de la seguridad al

descubrir problemas y riesgos antes de que ocurran las prdidas. Las Inspecciones cumplen
la finalidad de identificar los problemas potenciales, las deficiencias de los equipos, las
herramientas, las acciones inapropiadas de los trabajadores, el efecto que producen los
cambios, las deficiencias de las medidas correctivas, permiten entregar una evaluacin a la
administracin
que
puede
destacar
ntidamente
el
compromiso
asumido
por
la
administracin.
C.
RESPONSABILIDADES
Trabajadores
-
Realizar una inspeccin informal de sus reas de trabajo y sus herramientas antes de
comenzar sus labores.
Realizar una inspeccin formal antes de usar cualquier equipo mvil de Transporte,
para asegurarse de que se encuentran en buen estado operativo.
Tomar medidas correctivas inmediatas ante peligro de seguridad y salud observadas

o informarlos a su supervisor inmediato.
-69-
Supervisin
-
Realiza y documentar en el formulario de Inspeccin General, las inspecciones de

reas generales llevadas a cabo en sus reas de trabajo.
Asume la responsabilidad de corregir los peligros a la seguridad, salud y al medio

ambiente, identificados en su rea de trabajo de conformidad con el sistema de
Medidas Correctivas.
Evala mensualmente el programa de inspeccin de vehculos antes de su uso para

determinar el nivel de cumplimiento de los requisitos y su efectividad.
Conserva copias de los informes de Inspeccin General.
Genera mensualmente informes de cumplimiento porcentual de los requisitos para

sus reas de responsabilidad.
Ingresa las medidas correctivas necesarias en el Registro de Acciones Correctivas

(RAC) ms tardar al da siguiente de su recepcin.
GERENCIA GENERAL
-
Lleva a cabo evaluaciones de seguimiento a travs del Registro de Acciones

Correctivas
(RAC) para
verificar que
las acciones han
sido
propiamente
implementadas.
D.
PROCEDIMIENTO
Inspecciones previa al uso de equipo

-
Las inspecciones sern realizadas por los trabajadores y verificadas por los
supervisores antes de comenzar el trabajo.
Corregir las deficiencias que se observen, si fuese posible. Cuando no se puedan

corregir las deficiencias rpidamente, la responsabilidad de tomar medidas correctivas
para los peligros identificados recaer sobre el Supervisor y finalmente.
-70-
Inspecciones Generales
Se realizarn inspecciones mensuales de acuerdo con las responsabilidades

consignadas usando el formulario de Informe de Inspeccin General.
Los pasos especficos que se seguirn al momento de realizar la inspeccin son los
siguientes:
-
Comenzar con una actitud positiva, saber qu hay que buscar, no simplemente lo
negativo.
Tomar medidas temporales inmediatas cuando se encuentre un riesgo o peligro

grave. Corregirlo o aislarlo hasta que se puedan realizar correcciones ms
permanentes.
Registrar y describir cada peligro encontrado en el formulario de informe.
Clasificar el peligro usando el siguiente sistema:
Peligro de Clase A: Condicin o prctica que probablemente ocasione daos o

prdidas permanentes a trabajadores, estructuras, equipos,
materiales, medio
ambiente o procesos de trabajo. Ser corregido inmediatamente (forma temporal)

y dentro de 24 horas (forma permanente).
Peligro de Clase B: Condicin o prctica que probablemente origine daos o

prdidas graves, aunque temporalmente inhabilitantes, a trabajadores, estructuras,
equipos, materiales, medio ambiente o procesos de trabajo. Se corregir por lo
menos temporalmente dentro de 72 horas.
Peligro de Clase C: Condicin o prctica que probablemente cause daos

menores no inhabilitantes a trabajadores, estructuras, equipos, materiales, medio
ambiente o procesos de trabajo. Se corregir por lo menos temporalmente dentro
de una semana.
-
Delegar la responsabilidad a un empleado o departamento que corregir el peligro

observado.
El supervisor ser responsable de monitorear los efectos de la medida correctiva con el

fin de verificar que la misma se haya adaptado y que solucione el problema original sin
causar efectos secundarios no deseados.
Enviar una copia del informe de inspeccin gerente General.
-71-
La gerencia revisar los informes resumidos proporcionados por Jefe de Seguridad

detallando informacin sobre acciones correctivas, inspecciones completas, etc.
E.
LAS ETAPAS DE UNA OBSERVACIN PREVENTIVA SON:
PREPARACIN DE LAS INSPECCIONES

La preparacin requiere del conocimiento de la lnea de mando, de las caractersticas
de riesgos principales del trabajo y de las condiciones de las reas, maquinarias y
equipos que se observe, a si como de los que puedan aplicarse y de la lista de
inspecciones.
COMO HACER LAS OBSERVACIONES

Las observaciones durante las inspecciones sirven para la identificacin de las
acciones, condiciones y situaciones inseguras que presentan riesgos. Como la
identificacin y la deteccin de los puntos siguientes:
-
no utilizacin o emplear en forma deficiente los equipos de proteccin.
utilizacin de equipos, maquinarias y herramientas inadecuados o de forma

incorrecta.
Incumplimiento o cumplimiento deficiente de procedimientos y buenas prcticas.
COMUNICACIN DURANTE LAS INSPECCIONES

La comunicacin durante las inspecciones debe realizarse manteniendo la sinceridad,
sin causar incomodidad a los trabajadores del rea de trabajo:
Tcnicas de Comunicacin:
-
Iniciar con la conversacin con la persona que haya cometido una accin insegura
de forma discreta e individualmente.
Informarle y sensibilizarle sobre los peligros y riesgos presentes.
Comentar con la persona los procedimientos o la buena prctica que se utiliza y

proponer si cree que el procediendo debe cambiarse.
Escuchar los razonamientos de la persona e incorporar a los procedimientos

aquellas sugerencias de inters.
-72-
Las acciones inseguras descubiertas y sus posibles soluciones pueden ser

tratadas posteriormente en reuniones, pero manteniendo el anonimato de las
personas implicadas.
Es absolutamente imprescindible para conseguirle objetivo deseado que en la

correccin no exista ningn reproche, o mensaje de culpabilidad, sino todo lo
contrario, se debe transmitir palabras de nimo, motivacin y confianza en la
mejora de la prevencin.
F.
Felicitar a los trabajadores que trabajen con seguridad.
PAUTAS DE OBSERVACIN
Los Observadores debern realizar las observaciones del trabajo / tarea. El observador
estar alerta de sus empleados cuando realizan las prcticas de trabajo seguras e
inseguras, y condiciones inseguras que podran causar lesiones, enfermedades, o dao de
equipo.
El tiempo de observacin requerido se determinar segn el tamao de la Zona de
trabajo.
El observador enfocar primero los actos que son temporales, como las posiciones de las
personas, que cambian el foco de observacin de los artculos estticos como las
herramientas y equipo.
Al notar un acto inseguro o condiciona, el observador asegurar que no hay ninguna
amenaza inmediata a la seguridad del que observa. Si tal local existe, se tomar
inmediatamente la accin correctiva.
Despus de observar un acto o condicin insegura, el observador se acercar a los
empleados en el rea y los reunir para establecer un acercamiento, como de ayudando
a los empleados para reconocer los riesgos que existen contra ellos y llegar a un acuerdo
de acciones correctivas necesarias que deben emprenderse.
El observador documentar los problemas identificados en el formado de inspecciones.
Completado el Trabajo de Observacin, debe archivarse estos datos para la recopilacin
de los datos.
-73-
Se compilarn los datos recogidos para su discusin en las reuniones semanales

sostenida para los observadores. Esta reunin se celebrar antes que se den las
capacitaciones para que la informacin pueda presentarse como ejemplo.
G.
RESULTADOS DE GUARDAR EL REGISTRO DE DATOS
Toda observacin de forma y resultados se mantendrn en los archivos del departamento

Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Es esencial asegurarse que estos formularios de
observacin estn de acuerdo con las pautas.
Se producirn Informes y datos. Los datos se discutirn en las reuniones del personal,
reunin de revisin de progresos, y reuniones de destreza, para asegurarse que todos
los empleados sean conscientes del proceso y del resultado de una investigacin.
9. PLAN DE GESTIN AMBIENTAL
A.
DEFINICIONES
la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., es una empresa de del departamento

de Trujillo, comprometida por mantener la belleza y la conservacin del medio ambiente de
su tierra por eso, la importancia de conocer y cumplir con las leyes y normas ambientales,
que se basan en el cumplimiento de la legislacin peruana y de la normatividad interna de la
Mina Barrick Misquichilaca S.A, Este cumplimiento esta definido en la Poltica Ambiental
de la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A..
La Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., Para la proteccin ambiental
desarrollara sus actividades dentro de los estndares en lo que a cuestiones ambientales se
refiere. Por consiguiente cada una de las personas que se encuentre dentro de la empresa y
de las empresas a las cuales prstanos servicios, o fuera de esta, sin excepcin, deben
cumplir con sus responsabilidades dentro del marco del compromiso ecolgico que se
presenta.
-74-
B.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal del Plan de gestin Ambiental es lograr que las actividades que realiza
la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A.,,
en sus
operaciones para la
compaa Minera Barrick Misquichilca S.A. se realicen con la mnima incidencia negativa
posible sobre los elementos del medio Ambiente.
C.
OBJETIVO ESPECFICOS Y METAS
a) Solicitar la informacin necesaria de los estndares Ambientales a las empresas a las

que prstanos servicios.
META
Cumplimiento del 100% de los controles medio ambientales.
Asistir a todos los cursos de capacitacin, sobre el cuidado del medio Ambiente,
Organizados por la empresa minera, para solicitar la informacin necesaria
b) Elaborar un listado de los impactos ambientales, generados por la empresa y Realizar la
evaluacin de los impactos generados por la empresa.
META
Identificar y evaluar el 100% de los Impactos generados por la empresa
c) Realizar las medidas de control de los impactos generados por la empresa, producido
por los vehculos de la empresa.
META
Realizar el cumplimiento puntual el mantenimiento correctivo de todos nuestros
vehculos.
d) Incentivar y logar la clasificar selectivamente los residuos generados por la empresa.
META
Distribuir Afiches a todos los pasajeros de cmo realizar el adecuado Reciclaje
de los residuos, en cada viaje que se realice en la mina.
Separar, seleccionar y depositar
selectivamente el 100% de
los residuos
generados por la empresa segn la clasificacin.

-75-
e) Informar a los trabajadores, la necesidad y procedimientos del cuidado del medio

ambiente.
f) Realizar capacitacin especficos sobre el cuidado del medio Ambiente.
META
Realizar 02 capacitaciones Anuales de los procedimientos medio Ambintales.
Difundir al 100%, los procedimientos de cuidado del medio ambiente.
g) Conocer las causas Inmediatas de los Accidentes Medio Ambientales, para evitar que
suceda en el futuro
h) Realizar compaas informativas, de los accidentes medio Ambientales.
META
Analizar al 100% de los accidentes y o incidentes medio ambientales.
Lograra el cambio de actitud del 100% de los trabajadores, con respecto a la
responsabilidad y compromiso con el medio ambiente.
D.
EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL

Evaluacin de Impacto Ambiental podemos definirla como un conjunto de tcnicas que
buscan como propsito fundamental un manejo de los asuntos humanos de forma que
sea posible un sistema de vida en armona con la naturaleza
Como objetivo principal de manifestar el compromiso de respeto al medio ambiente, se
identifican, evalan y registran los aspectos medioambientales originados como
consecuencia de las actividades y servicios realizados
La identificacin de los aspectos medioambientales se lleva a cabo para todas las
actividades y servicios de la empresa teniendo en cuenta cual de las actividades
pueden producir un aspecto medioambiental, tanto directo, como indirecto, cuando se
producen como consecuencia de las actividades y servicios.
-76-
Una vez identificados los aspectos medioambientales se procede a su evaluacin, con

el fin de determinar cuales son los aspectos medioambientales
tienen impactos
significativos sobre el medio ambiente.

Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A.,. para dar cumplimiento a lo
establecido en el prrafo anterior, realiza las siguientes actividades:
1)
PLAN PARA LAS DISPOSICIN DE DESECHOS

La Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A.,
en su poltica y
procedimientos ambientales describi los principios sobre los cuales se guiarn

sus trabajadores. Ellos se refiere a:
El objetivo de eliminacin y/o disposicin de los desechos, es identificar el
origen del desecho para poder ser, clasificados.
La disposicin de desechos generados por la Empresa de Servicios Mltiples
El Sauco S.A.,, se clasificara por medio de cilindros de colores.
El reciclaje de los desechos, se clasificaran en el lugar donde se generan los
residuos.
Todos los desechos sern manejados y dispuestos usando mtodos seguros y
responsables por parte de los trabajadores.
Difundir en los trabajadores el mtodo correcto de realizar el reciclaje
finalmente las opciones de disposicin final segura, ser a cargo de una
empresa especialista, (contratado por la empresa a la que se presta servicios
cuando se realice trabajos en la mina).
a) Desechos Inorgnicos
Los desechos slidos que podran generarse sern de naturaleza inerte, como
restos de chatarra, madera, restos de aluminio, restos de alambre elctrico, y
recipientes plsticos vacos y vidrio, Los
-77-
Desechos que se consideren no txicos y no lixviales se depositarn cilindros

apropiados y clasificados por medio de cilindros de colores.
b) Desechos Orgnicos
Se generarn tambin desechos orgnicos, de los restos de la alimentacin de
los trabajadores, que realizan los trabajos. Estos desechos dispondrn, en
bolsas plsticas, para luego ser depositadas en Cilindros apropiados y
clasificados por medio de cilindros de colores.
c) Desechos Lquidos
Los desechos lquidos, incluyen, aceites usados y residuos de hidrocarburos,
El manejo de los aceites usados y residuos de hidrocarburos se regir por los
siguientes lineamientos:
Los envases se mantendrn cerrados, salvo cuando sean usadas.
Los envases de pintura usado se almacenarn en depsitos cerrados y

separados de otros desechos y sern clasificados por medio de cilindros
de colores.
Estos desechos sern entregados peridicamente a una empresa

especializada para su disposicin final.
2)
PLAN PARA LAS DISPOSICIN DE PISOS Y SUELOS CONTAMINADOS

La Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., en su procedimiento
ambiental descrito sobre las disposiciones de suelos y limpieza de pisos
contaminados con residuos de hidrocarburos, describi los principios sobre los
cuales se guiarn sus trabajadores:
El objetivo de la disposicin del suelo y piso contaminado, resultado de las
actividades que realiza la empresa, es evitar que el suelo y piso contaminado
permanezca con el material contaminante.
Todo el suelo y piso contaminado se recoger.
-78-
La disposicin de suelo y piso contaminado, resultado de las actividades que

realiza la empresa. (Se recoger y se entregara al rea de medio ambiente de
la empresa a la cual prestamos servicios cuando se trabaje en la mina).
El recojo del material se realizara de acuerdo al procedimiento establecido.
Difundir en los trabajadores el mtodo correcto de realizar el trabajo.
Finalmente la limpieza del suelo contaminado, ser a cargo de una empresa
especialista, contratado por la empresa a la que se presta servicios.
E.
EJECUCIN DEL PLAN
Todo el personal de La Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., deber estar

capacitado para manipular y manejar adecuadamente los desechos domsticos, industriales
y mdicos para lo cual debemos tener presente las consideraciones siguientes:
-
REDUCE: Reduce en lo posible la cantidad de basura, usando slo lo necesario y

evitando envases descartables.
RE-USA: Re-usa y aprovecha las cosas al mximo antes de botarlas.
RECICLA: Recicla la basura para producir nuevas cosas.

Estos son Nuestros Depsitos de Colores
Estos desechos se depositan en:
-79-
Las disposiciones de la MBM, para e manejo adecuado de nuestros desechos son los
siguientes:
DESECHO
Domsticos
Industriales
De oficinas.
De las instalaciones de la zona
Cafetines, baos.
Industrial.
-80-
Eliminables:
Ya no sirven.
Los vamos a enterrar en:
Recuperables:
Todava sirven.
Los vamos a:
Vender.
Relleno Sanitario.
Devolver al proveedor.
Incinerador.
Reutilizar.
Botadero de Desmonte Este.
Todos al Relleno Sanitario y/o Incinerador.
Todos, excepto los recuperables.
Industriales.
Relleno Sanitario llevarlos directamente:
Llevar el Contratista:
Vidrios, plsticos.
Maderas, cartones.
Llantas de equipos pesados.
Cables, concretos, liner.
Bateras de equipos livianos y
EPP.
Envases, bolsas de reactivos, lavadas.
Suelos
Instalacin para el Almacenamiento de

Residuos Peligrosos:
EPP con reactivos qumicos sin lavado.
Absorbentes con reactivos qumicos,
pesados, de radios porttiles.
Chatarra y cilindros de 55 gal.
Reutilizar:
Lo
que
se
pueda:
cilindros,
baldes, etc.
embolsados.
Suelos contaminados, tratamiento.
-81-
F.
CAPACITACIN
El personal responsable de la ejecucin del Plan de gestin
ambiental y de cualquier
aspecto relacionado a la aplicacin de la normatividad ambiental, deber recibir la

capacitacin y entrenamiento necesario, de tal manera que le permita cumplir con xito las
labores encomendadas. Esta tarea estar a cargo de la lnea de mando y cuyos temas
estarn referidos al control ambiental, anlisis de datos y prcticas de prevencin ambiental.
Todo el personal que entre a laborar a las operaciones deber ser capacitado en temas de
prevencin, control ambiental y seguridad industrial
G.
REVISIONES DEL DESEMPEO AMBIENTAL DE LA ORGANIZACIN
La Gerencia General de la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., realizar

revisiones peridicas del desempeo ambiental de la organizacin.
La Gerencia General a fin de comprobar el estricto desempeo de la gestin en proteccin
ambiental realizar un seguimiento de las principales actividades vinculadas con generacin
de impactos ambientales, verificndose el cumplimiento de los procedimientos ambientales
de la empresa:
1. Procedimiento de consideraciones ambientales para actividades generales.
2. Procedimiento de control de mortalidad de fauna silvestre.
3. Procedimiento de manejo de derrame de hidrocarburos.
4. Procedimiento de manejo de suelos contaminados.
5. Manejo de desechos industriales.
-82-
10.
A.
CONTROL DE EQUIPOS DEFECTUOSOS
OBJETIVOS
Garantizar que los trabajadores no operen con equipos ni herramientas defectuosas, los
cuales podran ocasionar accidentes por su uso.
B.
ALCANCE
Este procedimiento esta dirigido a todo el personal de la empresa.

C.
RESPONSABILIDADES
Jefe de seguridad:
Verificar el cumplimiento del procedimiento de tal modo que se prohba el uso de

algn equipo, maquinaria o herramienta defectuosa.
Proponer y capacitar a los trabajadores sobre el uso adecuado de tarjetas.

Verificar que se le de el mantenimiento adecuado a los equipos defectuosos.
Realizar el seguimiento, a fin de prever las fallas de maquinarias y equipos.
Coordinar con Gerencia para el envo de materiales y piezas de los equipos.
Trabajadores
Identificar e informar al personal de mantenimiento de los equipos y maquinarias

defectuosas.
Verificar el estado del equipo en base a los formatos establecidos.

Personal que realiza el mantenimiento
Colocar las tarjetas a los equipos y maquinarias en mantenimiento

Una vez terminado el mantenimiento del equipo este retirara las tarjetas para dejarlos
operativos.
-83-
Garantizar la operatividad de la maquinaria o el equipo a fin de eliminar riesgos de

accidentes por fallas de equipos.
El almacenero colocara las herramientas defectuosas en un lugar especial,

debidamente sealizado sobre su in operabilidad.
Todas las herramientas defectuosas permanecern en el almacn hasta lograr su

reparacin, es responsabilidad del encargado de almacn no permitir la salida de
estas al rea de trabajo.
HERRAMIENTA
MALOGRADA
PROHIBIDO SU USO
PELIGRO
NO OPERAR
Equipo en mantenimiento
RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO: ...........
-84-
EQUIPO: ....
OPERADOR DE EQUIPO: ..
11.
ESTADSTICAS DE GESTIN DE SEGURIDAD
El anlisis estadstico de gestin de seguridad, es fundamental ya que de la experiencia

pasada bien aplicada, surgen de los datos para determinar, los planes de prevencin,
planificacin y reflejar a su vez la efectividad y el resultado de las normas de seguridad
adoptadas.
En resumen los objetivos fundamentales de las estadsticas son:
Detectar, evaluar, eliminar o controlar las causas de accidentes.
Dar base adecuada para confeccin y poner en prctica normas generales y especficas
preventivas.
Determinar costos directos e indirectos.
Comparar perodos determinados, a los efectos de evaluar la aplicacin de las pautas
impartidas por el servicio y su relacin con los ndices publicados por la autoridad
correspondiente.
De aqu surge la importancia de mantener un registro exacto de la gestin de
seguridad. Estos datos son vitales para analizar en forma exhaustiva los factores
determinantes de la gestin, para poder cotejar ao a ao la efectividad de los mismos. Con
la idea de medir el nivel de seguridad en nuestra empresa se utilizan los siguientes ndices:
A.
ndice de Frecuencia (IF):

Nmero de accidentes fatales e incapacitantes por cada milln de horas hombre
trabajadas. Se calcular con la formula siguiente:
N Accidentes x
1000,000.00
IF =
Horas Hombre Trabajadas
-85-
(N Accidentes = Incap.+ Fatal)

Expresa la cantidad de trabajadores siniestrados, por cada mil trabajadores expuestos:
-86-
B.
ndice de Severidad (IS):

Nmero de das perdidos o cargados por cada milln de horas - hombre trabajadas. Se
calcular con la frmula siguiente:
N Das perdidos o Cargados x
1000,00.00
IS =
Horas Hombre Trabajadas
C.
ndice de Accidentabilidad (IA):

Una medicin que combina el ndice de frecuencia de lesiones con tiempo perdido (IF) y
el ndice de severidad de lesiones (IS), como un medio de clasificar a las empresas
mineras.
Es el producto del valor del ndice de frecuencia por el ndice de severidad dividido entre
1000
IF x IS
IA =
D.
1000
Numero de Incidentes:
Permite determinar los nmeros de incidentes ocurridos, en un determinado periodo, para

realizar las medidas correctivas y preventivas as evitar que ocurra un suceso grave
E.
Atenciones de Primeros Auxilios.
Permite determinar, la cantidad de personas que fueron atendidas, en los centros mdicos, a
consecuencia de un accidente y/o enfermedades.
F.
Numero de das de trabajo restringido.
Permite determinar el nmero de das que un trabajador realiza labores diferentes a los que
realizaba normalmente a consecuencia de un accidente y/o enfermedades
G.
Inspecciones.
Permite determinar si se cumplen con el programas de inspecciones, en las que se

encuentra condiciones inseguras que se nenecita mejor
H.
Cursos de seguridad.
-87-
Permite determinar si se cumplen con los programas de capacitacin.

I.
Comit de seguridad.
Permite determinar si se estn realizando, constantemente las reuniones de seguridad.

J.
EPP
Permite determinar la cantidad de EPP, entregados a los trabajadores de la empresa y

determinar el rango de vida til por actividad que se haga.
K.
Formato de Control de Indicadores
El representante de seguridad, colocara los datos solicitados, en los cuadros, del formato de
control de indicadores, para ver el porcentaje cumplimiento de las metas planeadas.
L.
Reporte Estadstico
Para poder llevar un buen control estadstico de la Gestin de Seguridad el encargado de

seguridad informara y archivara, los reportes estadsticos mensuales, enviados a las
empresas a las cuales se presta servicios a si como informara al Gerente General de la
gestin de seguridad de la empresa.
12.
REVISIN DE LA DOCUMENTACIN DEL SISTEMA DE

SEGURIDAD
A.
OBJETIVOS:
A fin de garantizar el cumplimiento de las legislaciones nacionales y las recomendaciones

efectuadas en las auditorias realizadas por la empresa a la que se presta servicio, en las
reuniones de comit de la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., se revisaran
en forma anual, o extraordinariamente el sistema de seguridad salud y medio ambiente.
B.
ALCANCE:
-88-
Este procedimiento esta dirigido a personal de lnea como el Jefe de Seguridad y Gerente
General y comit de seguridad.
C.
RESPONSABILIDADES:
GERENCIA GENERAL
Es responsable de la revisin y seguimiento del Programa Anual de Seguridad, en los
se cuales incluyen polticas, procedimientos e instrucciones.
Verificar que se reduzcan en forma significativa las prdidas generadas por
accidentes.
Coordinar con las dems direcciones de la empresa para derivar presupuesto y
abastecer de materiales a los trabajos de seguridad y medio ambiente en mina.
JEFE DE SEGURIDAD:
Es encargado de desarrollar el programa anual de seguridad.
Es responsable de la emisin del programa anual de seguridad a gerencia.
Ejecutar en el tiempo establecido las subsanaciones de las observaciones sealadas

en el programa de seguridad.
Realiza la coordinacin con la Gerencia General para que en una participacin

conjunta con los funcionaros de la Empresa y los Representantes por cada rea, de
los trabajadores se realice la revisin de los documentos de seguridad una vez al ao,
o cuando las circunstancias as lo exijan.
COMIT DE SEGURIDAD
Son los encargados de verificar el desarrollar de la documentacin del sistema de

seguridad.
Son los encargados de la aprobacin de la documentacin del sistema de

seguridad anual de la empresa.
-89-
D.
DOCUMENTACIN DEL SISTEMA DE SEGURIDAD QUE SERA REVISADO

ANUALMENTE
Polticas de la empresa de Seguridad, Salud, Medio ambiente, alcohol y drogas,

negacin al trabajo.
Programa de seguridad salud y medioambiente.
Reglamento interno de seguridad.
Plan de emergencia.
Plan de Capacitacin.
Procedimientos de trabajo.
-90-
POLTICAS DE MANEJO DE FATIGA

Objetivo
Explicar lo que hay que hacer al tener sueo al manejar y discutir el efecto que tiene el
alcohol sobre el conducir.
Alcance
Todos los conductores de la empresa.
Responsabilidades
Supervisor
Verificar que los conductores estn en un buen estado fsico y de salud.
Conductores
Informar al supervisor si se encuentra en malas condiciones fisicas y de salud.
PROCEDIMIENTO
Sntomas de fatiga del conductor
Los prpados se sienten pesados
Bostezando
Los pensamientos vagan y se desconectan
Las extremidades se sienten pesadas, o ligeras y con sensacin de cosquilleo, o
entumecidas
La respiracin se vuelve superficial
Recomendaciones para evitar la fatiga durante el manejo

Planeee una dieta sana y balanceada
Evite conducir a solas cuando sea posible
-91-
Mantenga los viajes a distancias razonables

Trate de evitar viajes largos en la noche
Mantenga el rea del chofer fresca y bien ventilada
Evite la msica suave, cambie estaciones de radio con frecuencia
Hable con los pasajeros sin distraerse
Est alerta para seales de camino y trfico
Evite el alcohol y cualquier medicamento que pueda causar sueo.
Cante, mastique chicle, estrese, vare la velocidad del auto, y escuche la radio para
mantenerse alerta
Use lentes de sol solamente durante las horas del da
Si es esencial, salga de la carretera y tmese una siesta de un mximo de 20 minutos.
Ms tiempo le har sentir dbil y atontado
Requerimientos antes de cada Viaje

Realizar el Pre Uso del vehculo antes de cada viaje.
Realizar la evaluacin de riesgo formal.
Limites de horas mximas de manejo
Durante el da en rutas largas se maneja 5 horas con 5 horas de descanso.
Durante la noche en rutas largas se maneja 4 horas con 4 horas de descanso.
Los conductores no manejaran ms de 12 horas, durante las 24 horas del da.
De los turnos de trabajo
La empresa ha establecido dos turnos de trabajo
Cada turno de trabajo tendr como mximo 12 horas de trabajo, con 2 horas de
refrigerio.
Prohibiciones
Est prohibido manejar en la ruta Mima Trujillo:
-92-
o Si los conductores han viajado durante la noche.

o En estado de somnolencia.
o Haber tomado medicamentos que produzcan sueo.
o Manejar en mal estado fsico y de salud.
-93-
PROCEDIMIENTOS DE INSPECCIONES DE VEHCULOS DE

TRANSPORTE
Objetivo
Inspeccionar los vehculos de transporte, logrando que operen con eficiencia,
garantizando la seguridad del conductor y de los pasajeros.
RESPONSABILIDADES
Supervisor
Verificar el cumplimiento de realizar el llenado del Pre Uso.
Conductores
Cumplir con realizar el llenado del Pre Uso.
PROCEDIMIENTO
1.
El conductor del Vehculo, realizara la verificacin del vehculo de transporte de personal

con el formato de PRE_USO, para una adecuada y correcta verificacin.
2.
informar al supervisor y no mover los vehculos de transporte de personal.
3.
Verificar que los sistemas de seguridad como Extintores y Botiqun de primeros Auxilios,
se encuentren en buenas condiciones.
4.
Revisar el buen estado de los pasamanos de los vehculos de transporte de personal.
5.
Verificar que el interior de los vehculo de transporte de personal, se encuentren limpios,

para un buen desplazamiento de los pasajeros.
6.
Todo vehculo tendr los siguientes implementos bsicos.
Cinturones de seguridad
Extinguidores
Cuas
Radio comunicacin
-94-
7.
Los Pre - Uso tendrn los siguientes tem bsicos en buenas condiciones.
Frenos, luces, bocina, limpia parabrisas y espejos apropiados
Marcas de alta visibilidad en los cuatro lados
Medios para asegurar la carga y prevenir que la carga ingrese a la cabina del
operador
Acceso permitido con el uso de los 3-puntos de contacto
Salidas de emergencia separadas
Guardas
Alarmas de retroceso automtico
Proteccin contra cada de objetos
Equipo de primeros auxilios y conos de emergencia
Cerrado, aire acondicionado, estaciones de trabajo que cumplan o excedan

con los reglamentos referidos a ruido y polvo (equipado de manera original por
el fabricante)
Manuales de servicio apropiado (en espaol)
Registros de reconstruccin, reparacin segura de defectos & mantenimiento

preventivo.
Banderas y luces intermitentes visibles a la aproximacin de los vehculos de

superficie de mina.
Kits de emergencia apropiados para todo tipo de emergencias esperadas.
-95-
PROCEDIMIENTO PARA LA VERIFICACIN DE DATOS
ALCANCE
A todos los trabajadores en general de la empresa.
OBJETIVO
Encontrar trabajadores idneos con quienes se pretende trabajar en la empresa.
RESPONSABILIDADES
La Administracin
1. Llenar correctamente los datos del postulante.
2. Realizar la verificacin de los datos de los postulantes de forma correcta.
3. Mantener la reserva en la verificacin de los datos de los postulantes.
PROCEDIMIENTOS
1. La administracin, realizara las caractersticas del perfil de los conductores.
Experiencia en el manejo de vehculos de Transporte de carga.
Tener licencia de conducir categora AIII.
Haber trabajado en empresas mineras, conduciendo vehculos de transporte
de carga.
Conocimiento de los mantenimientos de los vehculos
2. Diseado el perfil del los conductores, la administracin realizara:
Anuncios que sern publicados en peridicos, y lugares de publicacin de
anuncios de trabajo.
Solicitar recomendaciones, de conductores de vehculos de transporte de
Carga.
3. La administracin realizara, la recepcin de documentos de los postulantes al cargo de
conductor de vehculos de transporte de carga.
La administracin realizara la seleccin de personal de acuerdo al perfil
solicitado, la verificacin de los datos segn el Formato 001, llenando los
dados del postulante:
Nombre del conductor.
Direccin.
Telfonos.
-96-
Licencia de conducir y categora de manejo.
4. Terminado de llenar los dados se proceder a la velicacin de los datos. El responsable

de la empresa se pondr en contacto con las empresas, en las que trabajo el postulante
y solicitara la siguiente informacin:
Cargo que desempeo en la empresa.
Accidentes Incidentes del postulante durante el tiempo que trabajo.
Vehculo que manejo.
Tiempo de servicio.
Motivo de la salida de la empresa.
Verificado los datos presentados por el postulante, la administracin de la

empresa, marcara con un aspa en (V), si los datos son verdaderos y una aspa
en (F) si los datos son falsos.
5. Posteriormente la administracin se pondr en contacto con las personas, que el
postulante puso como referencias personales.
Verificado los datos presentados por el postulante, la administracin de la
empresa, marcara con una aspa en (V), si los datos son verdaderos y una aspa
en (F) si los datos son falsos.
6. La Administracin verificara tambin algunos dados como: Pasaportes medico de
algunas minas, su fecha de vencimiento, su licencia de manejo interna de alguna mina y
la fecha de vencimiento correspondiente.
7. Si los datos presentados son verdaderos el postulante pasara a la siguiente etapa de la
seleccin de personal, la administracin de la empresa, marcando con un aspa en el
(SI), el cumplimiento de la verificacin de los datos y con un (NO), el no cumplimiento de
la verificacin de los datos.
8. La administracin de la empresa se contactara con los postulantes, seleccionados
despus de verificar los documentos presentados, para la siguientes etapas de seleccin
:
Entrevista personal.
Examen Terico.
Examen Prctico.
-97-
9. Realizado los exmenes correspondientes, la administracin de la empresa, seleccionara

al postulante que obtenga la mejor calificacin, que se har cargo del vehculo de
transporte de carga.
VERIFICACIN DE DATOS DE ANTECEDENTES

Nombre y Apellido
Direccin
Telfono
N de Lic de Conducir
Categora
Celular
VERIFICACIN DE DATOS DE LAS EMPRESA EN LA QUE TRABAJO

Accidentes
Incidentes
N
Empresa
Cargo
Referencias Personales
Pasaporte Medico
Telfono
Telfono
Si
N
Accid
Vehiculo que
Manejo
Inicio
Motivo de la De
la salida
Renuncia
Fin
Despido
Confirmaci
n De Los
Datos
V
Confirmacin
V
Fecha de
Vencimiento
No
N
Incid
Tiempo De
Servicios
CUMPLE CON LA VERIFICACIN DE DATOS
Si
Licencia de Manejo
Interno
SI
No
Fecha de
Vencimie
nto
NO
POR QUE MEDIO SE ENTERO DEL TRABAJO

Amigo
Recomendado
Avisos
Diarios
Radio
TV
-98-
ADMINISTRADOR
GERENCIA
ELABORADO 27 DE ENERO DEL 2011

REVISADO 02 DE FEBRERO DEL 2011
2da Revisin 02 de de Febrero del 2012

Fecha 27/01/2011
JORGE VARGAS BALTAZAR

SUPERVISOR DE OPERACIONES
Fecha 27/01/2011
-99-

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PROGRAMA

EMPRESA DE SERVICIOS MULTIPLES

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

de compromiso o poltica que debe ser firmado por el

mximo representante de La EMPRESA DE SERVICIOS MULTIPLES EL SAUCO

gerencia atendiendo a cambios en los requisitos legales, como resultado del

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD

EDWIN TERONES VASQUEZ

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

POLITICA DE ALCOHOL Y DROGAS

EDWIN TERRONES VASQUEZ

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

POLITICA DE MEDIO AMBIENTE

AGUSTN JULCA GARCA

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

EDWIN TERRONES VASQUEZ

POLTICA DE NEGATIVA AL TRABAJO

EDWIN TERRONES VASQUEZ

NINGN TRABAJADOR AL APLICAR LA NEGATIVA AL TRABAJO INSEGURO SER

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE DE

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

seguridad y manejo del Liderazgo.

Analizar el 100% de los incidentes que

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

(100 X Sumatoria de Inspecciones Realizados.)

INDICADORES DE PROGRAMAS DE CAPACITACIN

SHHC = (Trab Asistente X Horas Dictadas)

(100 X Sumatoria de Cursos Realizados)

Sumatoria de Cursos Programados

(100 X Trabajadores Asistentes)

INDICADORES DE ACCIDENTES Y INCIDENTES

(100 X Numero de Accidentes Ao Actual)

(100 X Numero de Observaciones Levantadas)

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

4. ACCIONES DEL PROGRAMA

- Las tcnicas o herramientas ms

- Las tcnicas ms comunes incluyen

- Las tcnicas o herramientas ms

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

- Conformacin de un comit de seguridad.

- Establecer programas de capacitacin en el anlisis

- Realizacin de inspecciones a las reas de trabajo,

- Elaborar estadsticas de seguridad mensualmente.

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

Proveer los recursos esenciales para la implementacin y control del Sistema

Revisar el Sistema de Seguridad, Salud y Medio Ambiente para asegurar su

Liderar y hacer cumplir el contenido del plan, manifestando un compromiso

Presidir , dirigir el comit de Seguridad

ante las autoridades Ministeriales y ante

empresas e las cuales se presta servicios, en temas de gestin empresarial.

PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

d. Niveles de Supervisin Directa

Verificar las reas de trabajo, vehculos y equipos de trabajo se encuentren en

Tomar todas las precauciones razonables para proteger a los trabajadores,

Fomentar que los trabajadores reporten actos y condiciones inseguras.

Estar alertas ye proteger a sus trabajadores de los peligros y riesgos en el rea

Informar a sus trabajadores acerca de los peligros y riesgos en su lugar de

Informar a la gerencia de condiciones inseguras que afecten la salud de los

Dar a conocer los procedimientos de trabajo seguro a sus trabajadores.