rea de Ingeniera

Planificacin y Control de Sistemas

INI-378

Seccin:

01

Entrega:

Asignacin semana 5: Anlisis de almacn

Sustentantes
Melissa Beras Caraballo

1054578

Facilitador:

Alfredo E. Vicioso Arthur

Fecha de Entrega:

Martes 01 de Diciembre de 2015

Fortalezas del Almacn

Espacio fsico relativamente grande y con buena iluminacin.

Sistema de vigilancia
Sistema de inventario de alta calidad (Manejado desde las oficinas en teoria, lo que se lleva a cabo
no es lo ideal)
Problemticas del Almacn

Desorganizacin
No hay delimitacin de reas
Inventario en mal estado
Difcil de distinguir el inventario bueno de lo que est defectuoso
Grandes cantidades de polvo
Filtraciones
Productos ubicados en reas de difcil acceso
Paletas y pallets jackets en mal estado o deshabilitadas
Cajas mal colocadas (Inclinadas, casi cayndose) y sin proteccin alguna
Mercanca sin clasificar
Soluciones

Equipo de limpieza
Hacer un entrenamiento cruzado para que alguno de los empleados pueda encargarse de
mantener la limpieza en almacn o contratar un equipo para esto. Este mismo equipo debera
encargarse de mantener el orden dentro del almacn.

Reparaciones
Reparar las filtraciones y darle condicin al almacn para evitar el dao tanto a la estructura fsica
de la mercanca como a los empleados que trabajan all ya que estos pueden resbalar.

Aplicar las 5Ss de calidad

Es una metodologa sencilla que puede ser enseada a cualquier persona. Habituarse a ella
requiere compromiso y tiempo pero es importante para organizar el rea del almacn y evitar
retrasos al buscar la mercanca.
Reducir la desorganizacin por medio de las cinco eses, permitir ver de una manera clara lo que
se est usando y lo que no, lo que sirve y lo que no y ver de manera ms clara lo que se tiene en
el almacn.

Monitoreo en planta
Llevar un control real del inventario, es decir, utilizar algn equipo porttil para poder llevar el
control en vivo en el mismo almacn. Esto permitir darle un mejor seguimiento a la situacin del
almacn.

rea para la reparacin de equipos

En vez de desechar o almacenar equipos y/o paletas en mal estado, se pudiera habilitar un rea
para reparar lo que se pueda y reutilizar piezas para ahorrar en costos y reducir el nivel de
inventario de la empresa que no genera ninguna utilidad.

Organizar la distribucin de la mercanca

Utilizar racks para utilizar divisiones delimitadas en todo el almacn (Dejando un espacio para
ubicar mercanca pesada en piso), distribuir la mercanca en funcin de su uso, el peso, volumen
y de la demanda que tiene. Esto permitir un mejor manejo de la mercanca al tener mayor
accesibilidad a la mercanca con mayor demanda.

Sealizacin
Sealizar todo el almacn, de manera que se vea bien claro y definido donde va colocada tanto la
mercanca como los equipos del almacn. Utilizando cualquier ayuda visual, un letrero o imagen
con smbolos se aporta para que los empleados sepan rpidamente donde buscar todo y ahorren
tiempo en bsqueda.