UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

EL ANALISIS FODA
CONCEPTOS DE ANALISIS FODA
CONCEPTO N 1
El anlisis FODA es una herramienta muy importante porque permite conocer el
entorno donde y como se desarrolla, conocer las capacidades con las que
cuenta ya sea una empresa, una persona, un producto, un servicio lo cual
ayudara a comprender, plantear y discutir y tomar decisiones; esta herramienta
consta de tomar cuatro variables y son las Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas; la funcin principal de esta herramienta es encontrar
las diversas relaciones entre estas variables y viendo ello poder elaborar
posibles estrategias tanto en el ambiente interno como en el externo.
CONCEPTO N 2
Es una forma sencilla de realizar una evaluacin para tener conocimiento de la
situacin actual tanto en el entorno interno y externo en la que se encuentra una
empresa en un determinado tiempo, y con ello saber cules son sus puntos
fuertes y cules son los dbiles y de esta manera teniendo conocimiento de ello,
sacar conclusiones y poder elaborar diversas soluciones, estrategias para
corregirlas o seguir mejorando cada vez ms; siempre y cuando tener en cuenta
el costo de oportunidad de elegir cada una de las alternativas posibles, y las
consecuencias futuras de cada eleccin.

ANALISIS EXTERNO

Este tipo de anlisis es tambin conocido evaluacin externa o auditora externa, pues
este anlisis consiste en la identificacin y evaluacin de los diversos cambios,
tendencias, factores claves para nuestra empresa, como por ejemplo los relacionados
con: nuevas conductas de clientes, competencia, cambios del mercado, tecnologa,
economa, etc.
De esta manera damos a conocer que este anlisis tiene como objetivo detectar
oportunidades que podran beneficiar a la empresa, y amenazas que podran
perjudicarla, y as formular estrategias que le permitan aprovechar las oportunidades, y
estrategias que le permitan combatir las amenazas o, en todo caso, reducirlos.
Entonces hablamos de:
Oportunidades: son elementos del ambiente que la persona o empresa puede
aprovechar para el logro efectivo de sus metas y objetivos y para poder identificarlas
debemos de responder a preguntas como:

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Existen nuevas tendencias de mercado relacionadas con nuestra empresa?, qu
cambios tecnolgicos, sociales, legales o polticos se presentan en nuestro mercado?
Amenazas: son elementos del ambiente que pueden llegar a constituir un peligro
para el logro de los objetivos y la supervivencia. Es as que si identificamos una
amenaza podremos evitarla o convertirla en oportunidad. De esta manera podemos
identificarla
respondiendo
a preguntas como: qu obstculos podemos
encontrarnos?, existen problemas de financiacin?, cules son las nuevas
tendencias que siguen nuestros competidores?

ANALISIS INTERNO

Con respecto al anlisis interno de la de la empresa es donde se describe y se recoge

los productos y servicios, los precios, comunicacin entre otros de la misma manera
aqu se van a identificar los factores internos claves para nuestra empresa , como por
ejemplo los relacionados con: financiacin, marketing, produccin, organizacin, etc.
En este anlisis vamos a identificar tanto las fortalezas como las debilidades
bsicamente enfocado en lo que hicimos, qu planificamos, qu ejecutamos.
Fortalezas: Son todas aquellas capacidades y recursos con los que cuenta la
empresa para explotar oportunidades y poder construir ventajas competitivas. Para
identificarlas podemos responder a preguntas como: qu ventajas tenemos respecto
de la competencia?, qu recursos de bajo coste tenemos disponibles?, cules son
nuestros puntos fuertes en producto, servicio, distribucin o marca?
Debilidades: Son los puntos de los que la empresa carece, de los que se es inferior a
la competencia o simplemente de aquellos en los que se puede mejorar. Para
identificar las debilidades de la empresa podemos responder a preguntas como: qu
perciben nuestros clientes como debilidades?, en qu podemos mejorar?, qu evita
que nos compren?

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ANALISIS FODA (PERSONAL)
ANALISIS INTERNO

ANALISIS EXTERNO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Responsable
con
lo
planeado
Creativa
Experiencia en ventas
Estudios de informtica
Ganas
de
seguir
adelante
Emptica
Organizada
Optimista
Carisma al tratar con
otras personas
Saber reconocer los
errores cometidos.

15%
10%
15%
10%
10%
5 %
10%
5 %
10%

Apoyo econmico familiar

Estudiante de contabilidad
en UAP
Saber lo que es ganar
dinero y reconocimiento
por mritos propios.
Acceso a la tecnologa.
Estar ya casi cerca a
culminar la carrera de
contabilidad
Los
trabajos
de
investigacin
realizados
en
la
universidad
ampliaron
mis
conocimientos.
TOTAL

10%

a
TOTAL

100%

DEBILIDADES
Aun no culmino la
carrera de contabilidad.
No cuento con un buen
nivel de ingls.
Inseguridad de comentar
sobre temas nuevos.
No cuento con mucha
experiencia laboral con
respecto a la carrera de
contabilidad.
Nerviosismo al hablar en
pblico.
Impaciente
al
no
culminar algn trabajo
encomendado.
No se manejar el estrs
en momentos que hay
exceso de trabajo.
Algunas
veces
soy
impuntual
No me gusta arriesgarme
mucho.

DIRECCIN ESTRATGICA

3%
50%
20%

10%
7 %

10%

100%

AMENAZAS
10%

Entorno laboral inestable.

Bastante competencia en
el mercado laboral del
sector de contabilidad
Cierta
dependencia
econmica
Competencia
en
los
estudios
Cada vez existe mayores
exigencias para ingresar a
un trabajo,
Falta de asistencia a
cursos complementarios,
seminarios, congresos.

15%
10%
7%

3%
20%

15%

5%
15%

15%
15%

10%
10%
30%

20%

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TOTAL

DIRECCIN ESTRATGICA

100%

TOTAL

100%

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BIBLIOGRAFA
http://www.matrizfoda.com/
http://cvonline.uaeh.edu.mx/Cursos/Lic_virt/Mercadotecnia/DMKT019/Unidad2/Act25_le
ct_Tecnicas_estrategicas_planeacion.pdf

http://www.grandespymes.com.ar/2012/10/11/analisis-f-o-d-a/
http://www.rrppnet.com.ar/foda.htm
http://www.crecenegocios.com/analisis-externo-oportunidades-y-amenazas/
http://laculturadelmarketing.com/plan-de-marketing-analisis-interno-de-la-empresa/
http://www.aulavirtualusmp.pe/Ebooks/EBP_020697/UnidadII/files/publication.pdf
http://www.academia.edu/7683949/AN%C3%81LISIS_FODA

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