Bases Técnicas de Licitación - Pág. 51-55 Personal Requerido, Mínimo y Clave

CORPORACIN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE
CODELCO CHILE
VICEPRESIDENCIA CORPORATIVA DE PROYECTOS

PROYECTO MINA CHUQUICAMATA SUBTERRNEA
BASES TCNICAS DE LICITACIN

Contrato CC-010B:
Suministro y Construccin del Sistema de Radiocomunicacin
Subterrneo
N09DM41-I12-N09DM41-20000-BASCO02-6720-001-1
21 de Enero 2014
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Contrato CC-010B: Suministro y Construccin del Sistema
de Radiocomunicacin Subterrneo
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Tabla de Contenidos
1. Introduccin .......................................................................................................................................... 7
2. Definiciones .......................................................................................................................................... 8
3. Objetivo ................................................................................................................................................. 8
4. Alcances ................................................................................................................................................ 9
5. Lmite de Batera ................................................................................................................................... 9
6. Antecedentes Generales del Proyecto ............................................................................................. 12
6.1
6.2
6.3
6.4
Ubicacin del Proyecto ................................................................................................................ 12

Condiciones de Sitio .................................................................................................................... 13
Accesos ....................................................................................................................................... 14
Restricciones del rea................................................................................................................. 17
7. Descripcin del Suministro ............................................................................................................... 23

7.1 Equipos a Suministrar ................................................................................................................. 25
7.1.1 Sistema de Radiocomunicaciones .................................................................................. 25
7.2 Servicios Asociados al Suministro .............................................................................................. 28
7.2.1 Servicios de Instalacin, Configuracin, Pruebas y Puesta en Marcha .......................... 28
7.2.2 Servicio de Ingeniera Vendor ....................................................................................... 28
7.2.3 Servicio de Ingeniera de Terreno y Documentacin As Built....................................... 29
7.2.4 Servicio de Capacitacin y Entrenamiento ...................................................................... 30
7.2.5 Servicio de Operacin y Mantenimiento .......................................................................... 31
8. Aspectos Crticos de la Ejecucin de Obras ................................................................................... 33
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
Antecedentes de los Sitios de Instalacin ................................................................................... 34

Infraestructura de Fibra ptica .................................................................................................... 34
Obras en Tneles Existentes ...................................................................................................... 35
Obras en Tneles en Construccin ............................................................................................. 36
Migracin del Sitio de Radio Trunking Digital ............................................................................. 37
9. Normas y Estndares ......................................................................................................................... 39

10. Planos y Documentos Entregables por el Contratista ................................................................... 39
10.1 Manual de Procedimientos del Contrato ..................................................................................... 39
10.2 Control de Documentos ............................................................................................................... 41
10.2.1 Requerimientos Generales .............................................................................................. 41
10.3 Identificacin y Distribucin de la Documentacin ...................................................................... 42
10.4 Codificacin de Documentos en Terreno para Empresas Contratistas ...................................... 43
10.5 Planos As Built ............................................................................................................................ 43
10.6 Carpetas Top ............................................................................................................................... 43
11. Programa, Hitos y Metodologa de Ejecucin de Obras ................................................................ 44
11.1
11.2
11.3
11.4
Entrega de Programa .................................................................................................................. 44

Hitos Relevantes del Proyecto Mina Chuquicamata Subterrnea .............................................. 44
Hitos Relevantes del Contrato CC-010B ..................................................................................... 45
Metodologa de Ejecucin de Obras ........................................................................................... 45
12. Sustentabilidad ................................................................................................................................... 47

13. Relaciones Laborales ......................................................................................................................... 47
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14. Programacin & Control .................................................................................................................... 47

15. Aseguramiento de la Calidad ............................................................................................................ 47
16. Bases de Medicin y Pago ................................................................................................................ 48
17. Garantas ............................................................................................................................................. 49
17.1
17.2
17.3
17.4
Garanta Tcnica del Suministro ................................................................................................. 49

Garanta de Entrega de las Partidas ........................................................................................... 49
Garanta de Disponibilidad de Servicio ....................................................................................... 49
Clusula de Fuerza Mayor .......................................................................................................... 50
18. Supervisin en Terreno Durante la Construccin .......................................................................... 50

19. Personal Requerido ............................................................................................................................ 51
19.1 Personal Mnimo.......................................................................................................................... 51
19.2 Personal Clave ............................................................................................................................ 54
20. Equipos y Materiales .......................................................................................................................... 55
20.1 Requerimientos para la Entrega de Equipos y Materiales .......................................................... 55
20.1.1 Calidad de los Equipos y Materiales ............................................................................... 56
20.1.2 Transporte y Almacenamiento de Equipos y Materiales ................................................. 56
20.1.3 Ingreso y Salida de Equipos y Materiales Hacia/Desde la Faena................................... 57
21. Aportes de las Partes ......................................................................................................................... 58
21.1 Aportes de Codelco ..................................................................................................................... 58
21.1.1 Servicio de Alojamiento de Personal ............................................................................... 58
21.1.2 Servicio de Alimentacin de Personal ............................................................................. 58
21.1.3 Servicio de Lavado de Ropa Industrial del Personal ....................................................... 59
21.1.4 Tratamiento de Aguas Servidas ...................................................................................... 59
21.1.5 Acreditacin del Personal ................................................................................................ 59
21.1.6 Primeros Auxilios para el Personal .................................................................................. 59
21.1.7 Acceso a Internet y al Servicio de Telefona ................................................................... 60
21.1.8 Sistema de Deteccin de Presencia y de Proximidad ..................................................... 60
21.1.9 Tarifa de Servicios de Codelco ........................................................................................ 60
21.1.10
Ingeniera de Detalle ............................................................................................ 61
21.2 Aportes del Contratista ................................................................................................................ 61
21.2.1 Permisos y Autorizaciones Legales ................................................................................. 61
21.2.2 Instalacin de Faena ....................................................................................................... 62
21.2.3 Radiocomunicaciones...................................................................................................... 63
21.2.4 Registros de Obra............................................................................................................ 63
21.2.5 Subcontratos .................................................................................................................... 64
21.2.6 Responsabilidad sobre la Proteccin de las Instalaciones ............................................. 65
21.2.7 Suministro de Servicios Bsicos ..................................................................................... 65
21.2.8 Informacin Certificada de Equipos ................................................................................. 66
22. Descripcin de las Partidas............................................................................................................... 67

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ndice de Figuras
Figura 6-1: Ubicacin del Proyecto Mina Chuquicamata Subterrnea ....................................................... 12
Figura 6-2: Acceso a PMCHS desde Calama............................................................................................. 14
Figura 6-3: Acceso a PMCHS desde Campamento VP ............................................................................. 15
Figura 6-4: Ubicacin Plataforma M3 en Rajo Chuquicamata.................................................................... 16
Figura 6-5: Plataforma M3 - Acceso Obras Interior Mina ........................................................................... 17
Figura 7-1 Sistema de Radiocomunicaciones (Solucin Provisoria) .......................................................... 26
Figura 7-2 Sistema de Radiocomunicaciones (Solucin Definitiva) ........................................................... 27
ndice de Tablas
Tabla 6-1 Perodos Referenciales de Ejecucin Contratos de Construccin Interior Mina ........................ 18
Tabla 6-2 Instructivo para Episodios Ambientales Adversos Rajo Mina Chuquicamata ......................... 22
Tabla 11.1 Hitos Relevantes del PMCHS para el Contrato CC-010B ........................................................ 44
Tabla 11.2 Hitos Relevantes del Contrato CC-010 B ................................................................................. 45
Tabla 21-1 Tarifas Referenciales de Servicios Aportados por Codelco ..................................................... 60
Listado de Anexos
Anexo A
Resumen de Partidas
Anexo B
Descripcin de Partidas
Anexo C
Documentacin de Referencia
Anexo D
Cronograma de Construccin de Sitios
Anexo E
Requerimientos Sistema Gestin de Calidad
Anexo F
Requerimientos Relaciones Laborales
Anexo G
Requerimientos de Sustentabilidad
Anexo H
Requerimientos de Programacin & Control
Anexo I
Instructivo de Trabajo Seguro, Procedimiento de Contingencias Vientos y Lluvia

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1.

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Introduccin
El plan de negocios de Codelco Divisin Chuquicamata considera un cambio del mtodo de
explotacin de reservas de la Mina Chuquicamata, de rajo abierto a subterrnea, debido al
trmino de la vida econmica del primer mtodo hacia fines de esta dcada.
Es por este motivo que la Divisin comenz a estudiar en el ao 2002, la factibilidad tcnica y
econmica de una explotacin de los recursos en forma subterrnea, generando con esto un
proyecto que permitira sustentar un plan de negocios por cerca de medio siglo, una vez iniciada
su operacin.
En este contexto, en esta etapa del proyecto se contempla la habilitacin de sistemas e
infraestructura para proveer servicios de radiocomunicaciones a la construccin de tneles,
rampas, galeras y otras obras al interior de la futura Mina Chuquicamata Subterrnea.
En las presentes Bases Tcnicas de Licitacin se describe la solucin proyectada a nivel de
Ingeniera Bsica de los sistemas que conforman el alcance del contrato CC-010B Suministro y
Construccin del Sistema de Radiocomunicacin Subterrnea, como parte de las obras de
facilidades constructivas del Proyecto Mina Chuquicamata Subterrnea.
Tal solucin representa los sistemas mnimos que debern estar en operacin para dar servicio
durante la etapa de construccin y para lo cual se suministrarn los equipos y servicios materia
de la presente Licitacin.
Cabe sealar, que la infraestructura considerada en el alcance de la presente licitacin soportar
tambin los requerimientos de operacin para el primer nivel de explotacin de la Mina
Chuquicamata Subterrnea.
El Contrato CC-010B: Suministro y Construccin del Sistema de Radiocomunicacin
Subterrnea ser administrado bajo la modalidad de contrato de Suministro y Construccin,
donde existir un contrato con una empresa de ingeniera externa que ser responsable de la
Ingeniera de Detalle para el montaje de los equipos, en tanto que el Contratista Adjudicado al
Contrato CC-010B ser responsable del desarrollo y construccin de las sistemas propiamente
tales.
El Contrato CC-010B se iniciar a ms tardar, en el mes de Junio del ao 2014 y se extender
hasta el mes de Diciembre del ao 2017, ambos meses inclusive, siendo el plazo estimado para
la ejecucin de las obras de aproximadamente 43 meses.
Durante su ejecucin, el Contrato CC-010B coexistir con los contratos indicados en Tabla 6-1
Perodos de Ejecucin Contratos de Construccin Interior Mina durante los perodos sealados.

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2.

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Definiciones
Las siguientes definiciones empleadas en estas Bases Tcnicas complementan aquellas
indicadas en las Bases Generales de Contratacin y Bases Especiales de Contratacin del
Contrato y tendrn el significado y alcance indicado a continuacin:
MB
: Macrobloque
BGC
: Bases Generales de Contratacin
BEC
: Bases Especiales de Contratacin del Contrato
Proponente
: Empresa Constructora Participante de la Licitacin
Contratista
: Empresa Constructora Responsable del Desarrollo de las Obras
CODELCO
: Empresa Mandante del Desarrollo de las Obras
PMCHS
: Proyecto Mina Chuquicamata Subterrneo
UGTB
: Unidad Geotcnica Bsica
PRB
: Punto de Referencia Base
PR
: Punto de Referencia
Las definiciones indicadas en este documento y las entregadas en las BGC y BEC se
interpretarn en el mismo orden de precedencia que el Contrato establece para dichos
documentos.
3.
Objetivo
Las presentes Bases Tcnicas de Licitacin tienen por objetivo describir los aspectos a
considerar por los proponentes, a fin de realizar su oferta tcnica y econmica para la ejecucin
de los trabajos asociados al suministro de equipos y servicios requeridos para la habilitacin,
operacin y mantenimiento del Sistema de Radiocomunicacin Subterrnea, en las reas
denominadas Obras Interior Mina, que corresponden a los Tneles de Sulfuros existentes y otras
obras en desarrollo hasta el ao 2017.

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Alcances
Estas Bases Tcnicas aplican a la provisin de suministros, construccin y puesta en marcha de
los sistemas de telecomunicaciones para las obras de construccin de la Mina, que debern
estar operativos a contar del ao 2014, como tambin de los servicios de operacin y
mantenimiento, los cuales se relacionan con la ejecucin de los siguientes trabajos:
5.
Habilitacin de un Sistema de Radiocomunicaciones basado en tecnologa de Radio

Trunking Digital norma APCO Project 25 (P25), para proveer las comunicaciones del
personal que labora en las distintas faenas subterrneas.
Integracin del nuevo Sistema de Radiocomunicaciones con el Controlador Maestro o Nodo

M2 existente en superficie, con el objeto de habilitar los requerimientos de administracin
remota, de intercambio de datos y de roaming necesarios.
Migracin del Sitio de Repeticin de Radiocomunicaciones desde su ubicacin provisoria en

la Plataforma M3 hacia la Sala de Comunicaciones del Barrio Industrial Norte del Nivel 1 de
la Mina.
Entrega de la Informacin Certificada de Equipos e Ingeniera Vendor asociada a

configuracin y pruebas de equipos.
Realizacin de la Ingeniera de Terreno para resolver interferencias y cambios al diseo.
Operacin y Mantenimiento del Sistema de Radiocomunicaciones durante la fase de

construccin del contrato (2014 2017).
Operacin y Mantenimiento por 24 meses luego de la entrega del Sistema de

Radiocomunicaciones (2018 2019).
Lmite de Batera
Los sistemas considerados en las presentes Bases Tcnicas de Licitacin, debern ser
desplegados en forma progresiva en el tiempo, a partir de las fechas de disponibilidad de los
sitios de instalacin indicadas en el ANEXO D Cronograma de Construccin de Sitios. Las
reas fsicas en las cuales se debern habilitar los sistemas son las siguientes:
reas en superficie:
Plataforma M3 del rajo Mina Chuquicamata:
Sala de Datos y Comunicaciones.
Sala Pentagonero.
Portal Rampa de Exploracin.
Estacin Repetidora Sector El Oso.
Estacin Repetidora Instalacin de Faena Tneles de Acceso y Transporte Principal.

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Sitio Maestro M2 de RTD, Barrio Industrial Superficie PMCHS.
reas interior mina:
Tneles, galeras y rampas existentes en sectores de Rampa de Exploracin y Rampa

de Drenaje, denominados Tneles de Sulfuros Profundos, en los cuales se instalarn
equipos en los siguientes sectores:
Sala Elctrica Km 500, Rampa Exploracin.
Subestacin Elctrica Km 500, Rampa Drenaje Fase II.
Subestacin Elctrica Km 3500, Rampa Exploracin Fase III.
Subestacin Elctrica Km 3000, Rampa Exp. Fase I y Estanques de Agua y

Combustible.
Subestacin Elctrica Km 2500, Rampa Exploracin Fase I.
Subestacin Elctrica Km 4000, Rampa Exploracin Fase III Sur.
Subestacin Elctrica Km 4500, Rampa Exploracin Fase III Sur y Polvorn.
Subestacin Elctrica Km 5000, Rampa Exploracin Fase III Sur.
Subestacin Elctrica Km 4000, Rampa Exploracin Fase III Norte.
Tneles, galeras, rampas y otras obras asociadas a nuevos desarrollos mineros en

construccin, en donde se instalar equipamiento en los siguientes sectores:
Rampa 5.
Rampa 1.
Loop de Camiones.
Rampa 3.
Rampa 2.
Tnel de Acceso.
Rampa By-Pass de Marinas.
Rampa 4.

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Rampa de Acceso a Subniveles.
Cruzado de Produccin Norte.
Sala de Comunicaciones Barrio Industrial Norte Primer Nivel.
Bodegas Barrio Industrial Norte.
Acceso a MB N1.
Acceso a MB N42.
Rampa 6.
Rampa Acceso a Galera Correa de Nivel.
Barrio Industrial Chancado.
Correa Colectora Descarga Norte y Sur.
Correa Colectora Sur.
Correa Colectora Norte.
Galera Correa de Nivel.
Estacin de Carguo.
Cruzado de Produccin Sur, Rampa de Acceso Sur a Subniveles.
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Las obras que sern realizadas para la habilitacin de los sistemas materia de la presente
Licitacin, estn acotadas a las fechas de ejecucin de los trabajos de construccin de tneles,
rampas, galeras y otras labores al interior de la mina, cuyo programa referencial se indica en el
ANEXO D Cronograma de Construccin de Sitios.

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6.
Antecedentes Generales del Proyecto
6.1
Ubicacin del Proyecto
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El Proyecto se ubica en el distrito minero de Chuquicamata, en la pre-cordillera de la 2 Regin,

Comuna de Calama, Provincia de El Loa, a una altura de 2.870 m.s.n.m. y aproximadamente a
17 km en lnea recta al noreste de la ciudad de Calama, tal como aparece indicado en la Figura
6.1: Ubicacin del Proyecto Mina Chuquicamata Subterrnea.
Figura 6-1: Ubicacin del Proyecto Mina Chuquicamata Subterrnea

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6.2
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Condiciones de Sitio
El yacimiento de cobre Chuquicamata se emplaza en la Regin de Antofagasta, Provincia de El
Loa, prximo a la ciudad de Calama, tal como aparece indicado en la Figura 6-2. Sus
coordenadas geogrficas son 22,27 de latitud Sur y 68,54 de longitud Oeste y su altitud media
corresponde a 2.870 msnm. La altura geogrfica del rea donde se desarrollarn las obras de
construccin del proyecto vara entre los 1.600 y 3.000 msnm.
Las caractersticas climticas de la zona norte del pas estn determinadas principalmente por la
presencia del Anticicln Subtropical del Pacfico Sur y por la corriente de Humboldt. Esta zona es
una de las ms ridas del mundo y se caracteriza por tener una alta radiacin solar, baja
humedad ambiente, escasa nubosidad, gran amplitud trmica y una tasa de precipitacin baja y
concentrada en unos pocos das al ao. El clima de la zona corresponde a desierto normal o
desrtico marginal de altura, caracterizado por aridez extrema, con precipitaciones escasas sin
un rgimen marcado.
Las condiciones ambientales en superficie, segn lo establecido en el documento N09DM41-I12N09DM41-00000-INFMD02-0000-001 Condiciones de Sitio, adjunto a las presentes Bases
Tcnicas de Licitacin, son las siguientes:
Altura Geogrfica de Diseo
3.000 msnm
Temperatura de Diseo
40 C
Temperatura Mxima
30 C
Temperatura Mnima
- 5 C
Humedad Mxima
100 %
Humedad Mnima
5,9 %
Radiacin Solar
450 W/m2
Precipitacin Anual
37 mm
Nieve
despreciable
Diseo Ssmico (Norma NCh 2369)
Zona 2
Ambiente Sucio y Polvoriento, algunas zonas con gases y vapores corrosivos.
Las condiciones ambientales en las operaciones subterrneas asociada al Nivel 1, son las
siguientes:
Temperatura de Diseo
40 C
Temperatura Ambiental
32 C
Temperatura Promedio Bulbo Seco
27 C
Temperatura Promedio Bulbo Hmedo
16,5C
Humedad Relativa Promedio
35 %

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6.3
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Humedad Mxima
100 %
Humedad Mnima
5,9 %
Ambiente : En reas del circuito de extraccin de aire contaminado, ambiente sucio y

polvoriento, algunas zonas con gases y vapores corrosivos.
Accesos
rea Industrial PMCHS: El rea Industrial del PMCHS corresponde al sector de oficinas del
proyecto e instalaciones de faenas de las empresas contratistas de construccin de Obras
Tempranas, ubicada en el rea adyacente al portal del Tnel de Acceso Principal, actualmente
en desarrollo.
La ruta de acceso al rea Industrial del PMCHS, desde la ciudad de Calama comprende el
recorrido a travs de la Ruta 21 de aproximadamente 4.9 kilmetros de largo hasta conectar
con la Ruta 50. Desde ese punto se sigue el camino por la Ruta 50 recorriendo 8,1 kilmetros
hasta conectar con la Ruta 200, tal como aparece indicado en la Figura 6.2 Ruta de Acceso a
Proyecto MCHS desde Calama.
RAJO
CHUQUICAMATA
N
PortalTnel
TransportePrincipal
PortalTnel
AccesoMina
Controlrea
Industrial
CALAMA
Figura 6-2: Acceso a PMCHS desde Calama

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Desde el Campamento VP ubicado en el rea industrial de la Mina Radomiro Tomic el recorrido

considera un tramo de 25 kilmetros a travs de la Ruta Camino Campamento RT a Proyecto
Ministro Hales, con carpeta granular con tratamiento de bischofita, en direccin Sur, hasta
interceptar con la Ruta 200, en el mismo punto donde confluye la ruta proveniente desde
Calama.
Ah el camino toma sentido hacia el poniente, en direccin al sector de emplazamiento del rea
Industrial del PMCHS, finalizando en el pavimento existente de la Ruta 200, tramo que abarca
1.3 kilmetros, tal como aparece indicado en la Figura 6.3 Ruta de Acceso a Proyecto MCHS
desde Campamento VP
REAINDUSTRIALDESUPERFICIE
CAMPAMENTORT
PORTALDEACCESO
CONTROLDEACCESORAJO
Figura 6-3: Acceso a PMCHS desde Campamento VP

rea Obras Interior Mina PMCHS: El rea de Obras Interior Mina se encuentra emplazada bajo
el actual Rajo Mina Chuquicamata, actualmente en operaciones productivas. El Portal de Acceso
a esta rea se encuentra ubicado en la Plataforma M3 (cota 2.400 msnm), en el sector Sur Este
del Rajo, ver Figura 6.4 Ubicacin Plataforma M3 en Rajo Chuquicamata.
El ingreso a esta rea se realiza desde el rea Industrial del PMCHS, a travs de la Ruta 200 en
un tramo de 5 km aproximadamente cruzando la Puerta N 4 (puerta de control de acceso a las
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instalaciones de la Divisin Chuquicamata) hasta llegar a la garita de Control de Acceso Rajo.

A lo anterior debe agregarse un tiempo aproximado de 10 minutos, asociado a la gestin de
ingreso en dicha garita de control.
Figura 6-4: Ubicacin Plataforma M3 en Rajo Chuquicamata

A partir de dicho punto, se ingresa al Rajo Mina Chuquicamata a travs de las rutas autorizadas
en el Control de Acceso Rajo, tramo que presenta una extensin promedio de 3 kilmetros y un
tiempo aproximado de 30 minutos, hasta llegar al Portal de Acceso Principal de la Rampa de
Exploracin Sulfuros Profundos, ubicado en la Plataforma del Banco M3. En este tramo, el trfico
debe ser compartido con los camiones de transporte de mineral (CAEX) y dems equipos de
produccin y apoyo a la produccin del rajo, debido a lo cual, su utilizacin se encuentra
estrictamente normada.
Dicho portal de acceso permite ingresar a la Mina Chuquicamata Subterrnea, especficamente a
la Rampa de Exploracin Sulfuros Profundos, ver Figura 6.5: Plataforma M3. El ingreso al rea
de operaciones subterrneas de construccin se realizar a travs de la Rampa Drenaje, la cual

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corresponde a la rampa que desciende por el sector Norte de la Rampa de Exploracin Sulfuros
Profundos, para llegar a las reas de instalaciones de faenas del Contrato.
Figura 6-5: Plataforma M3 - Acceso Obras Interior Mina

Una vez que el Tnel de Acceso Principal, actualmente en desarrollo, sea habilitado como va
principal de acceso durante el ao 2016, el ingreso desde el rea Industrial del PMCHS al rea
de operaciones subterrneas de construccin se realizar tambin a travs de esta va,
generndose un nivel de interferencias inferior al actual.
Al ingresar por el Tnel de acceso Principal, la ruta contina a travs de la Rampa de Acceso a
Subniveles hasta el rea de Instalacin de Faenas en el Barrio Industrial de Chancado.
6.4
Restricciones del rea

El emplazamiento del PMCHS, dentro de las instalaciones de la Divisin Chuquicamata, impone
una serie de restricciones que afectan el normal desarrollo de las operaciones de construccin,
tanto en lo referente al ingreso, traslado y movimiento del personal al interior de las instalaciones,
como tambin a la evacuacin de las reas de trabajo como consecuencia de las operaciones de
produccin del rajo o de otras contingencias.

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En el rea del Proyecto, se deben ser considerar las siguientes restricciones principales:
Interacciones Operacionales Referenciales con Faenas de otros Contratistas en Obras
Interior Mina: Debido a que las obras asociadas al Contrato CC 010B se desarrollarn a partir
de la Rampa de Exploracin y Drenaje Sulfuros Profundos y de labores previamente
desarrolladas durante la ejecucin de las Obras Tempranas y otros de la Divisin Chuquicamata,
se espera que existan interferencias con personal de otras empresas contratistas asociado a
faenas de exploracin al interior de la rampa y de desarrollo/construccin de obras mineras
subterrneas de acuerdo a lo indicado en Tabla 6-1 Perodos Referenciales de Ejecucin
Contratos de Construccin Interior Mina.
Tabla 6-1 Perodos Referenciales de Ejecucin Contratos de Construccin Interior Mina

Contrato
Descripcin
Inicio de la
Obra
Fin de Obras
CC005
Obras Interior Mina
Abr-13
Jun-15
CC010
Hundimiento y Produccin Macro Bloques Iniciales,

Barrio Industrial Norte, Ventilacin Principal
Jul-15
Jul-17
CC011
Preparacin Macro Bloques Iniciales y desarrollo

Niveles de Hundimiento y Produccin
Ago-17
Dic-19
CC012
Desarrollos Verticales Interior Mina
Ene-16
Dic-19
Oct-14
May-17
Jun-17
Dic-18
CC013A
CC013B
Desarrollo subniveles de ventilacin secundaria,

subnivel de traspaso, subnivel de chancado, subnivel de
transporte intermedio Macro Bloques iniciales. Tneles
manejo minerales de Nivel 1
Desarrollo subniveles de ventilacin secundaria,
subnivel de traspaso, subnivel de chancado, subnivel de
transporte intermedio complementario a Macro Bloques
iniciales.
CC021
Desarrollos Infraestructura de Nivel 1
Abr-16
Dic-19
CC022
Vestidura temprana de tneles de acceso y transporte

principal
Oct-15
Abr-16
CC023B
Montaje y Construccin Sistema de Transporte Principal
Oct-15
Nov-17
CC024
Montaje y construcciones afines subniveles de

ventilacin, traspaso, chancado, transporte intermedio,
correas colectoras y correa reversible
Jul-16
Mar-19
CC025
Obras Civiles y Montajes de Redes de Caeras

Subterrneas y en Superficie
Ene-16
Ago-18
Jul-14
Dic-17
Jul-14
Jul-16
CC027A
CC-102
Construccin y Habilitacin de Sistema de Distribucin

Elctrica para la Construccin
Operacin y Mantenimiento Redes de Agua para la

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Construccin
CC028A
Redes de Comunicacin (RISC/RAG) y Sistemas de

Control
Ene-16
Dic-18
Algunos de los contratos indicados arriba, especficamente los contratos, CC013A, CC021,
CC013B y, eventualmente, CC012, consideran la ejecucin de obras mineras subterrneas como
parte principal de su alcance, por cuanto sern intensivos en el uso de explosivos en el
desarrollo de sus actividades. La ocurrencia de tronaduras en las obras mineras subterrneas
genera la activacin de un procedimiento de aislacin de rea, o Carta de Loro, el cual es
comunicado al comienzo del turno y durante las coordinaciones de tronadura, va
radiocomunicaciones, a objeto de hacer efectiva la evacuacin de las reas afectadas por
vibraciones, ondas expansivas o contaminacin con gases de tronadura.
Cada vez que el personal ingresa a faenas en interior mina, debe solicitar a su jefe directo la
informacin respecto de las tronaduras programadas en el turno, a objeto de tomar accin y estar
atento a las comunicaciones que activan el procedimiento de aislacin de reas. Por lo tanto,
toda planificacin de obras en la mina subterrnea, debe considerar las interferencias asociadas
a evacuacin por este concepto.
Generalmente, las tronaduras en las obras subterrneas ocurren se manera simultnea, ms de
una a la vez, a final de turno, esto es, al menos dos veces al da, no obstante, stas podrn
tambin ocurrir en otro horario, segn defina la planificacin de obras de los contratos mineros
respectivos.
La evacuacin de las reas se realiza, alrededor de 60 minutos antes de la tronadura y el
reingreso a las reas de trabajo es autorizado 30 minutos despus de la tronadura,
aproximadamente.
Las coordinaciones necesarias, de modo de minimizar las interferencias que pueden impactar en
el desarrollo de las obras, y la resolucin de los eventuales conflictos que se puedan generar
entre dos o ms contratos, ser de responsabilidad de los respectivos Administradores de
Contratos. Para ello, cada empresa contratista deber asistir a una reunin de coordinacin de
operaciones, la cual, se llevar a cabo diariamente, antes del inicio del Turno A, y en la cual
deber participar el representante de cada empresa contratista designado especficamente para
realizar la coordinacin de trabajos y resolucin de interferencias (Jefe de Coordinacin y
Logstica). La asistencia a esta reunin diaria es de carcter obligatorio.
La Vicepresidencia de Proyectos se reserva el derecho de intervenir para facilitar los acuerdos
en la resolucin de interferencias.
No obstante lo anterior, el Contratista debe considerar que trabajar en un ambiente de minera
subterrnea, con accesos y espacios compartidos con personal y equipo de otras empresas
contratistas asociados a los contratos indicados anteriormente, por cuanto debe considerar esta
condicin en la planificacin de sus actividades.

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Restricciones Operacionales impuestas por la Explotacin del Rajo Chuquicamata:

Durante la ejecucin del presente contrato se estima que existirn restricciones operacionales
impuestas por la explotacin del actual Rajo Mina Chuquicamata, a travs del cual se deber
transitar para llegar hasta el Portal de Acceso de la Rampa de Exploracin Sulfuros Profundos.
Lo anterior generar al Contratista, la necesidad de capacitar a todo su personal respecto a las
normas operacionales y procedimientos de contingencia vigentes y, a la vez, habilitar todos los
equipos que ingresen al rajo, de acuerdo a las normas internas estipuladas por Codelco, las
cuales aparecen indicadas en documento N09DM41-F15-N09DM41-7176-BASSU06-2000-001,
Anexo para Bases Tcnicas : Exigencias en Sustentabilidad para Licitaciones de Contratos.
Las restricciones operacionales impuestas por la explotacin del Rajo al ingreso/salida del
personal y al abastecimiento de los insumos principales a travs de las Rampas Este y Oeste
resultan ser las siguientes:
Acreditacin para el Ingreso al Rajo Mina Chuquicamata, de acuerdo a la Normativa

Operacional N 015: Instructivo: Protocolo de Planificacin, Coordinacin y Comunicacin
para el Ingreso al Rajo Mina Chuquicamata y Sectores Especficos de Produccin con
Interaccin de Vehculos Pesados y Menores Rajo Chuquicamata.
El instructivo tiene por finalidad establecer una metodologa de trabajo seguro para las
operaciones que involucren la actividad relacionada con el Protocolo de Planificacin,
Coordinacin y Comunicacin para el Ingreso a rea Mina y Sectores Especficos de
Produccin con Interaccin de Vehculos Pesados y Menores, adems de garantizar y/o
prevenir la ocurrencia de incidentes operacionales que afecten directamente la integridad
fsica de las personas, impactos al medio ambiente y daos a equipos, materiales e
instalaciones, realizando las actividades bajo un enfoque de riesgo controlado, enmarcado al
cumplimiento de la normativa legal y desarrollo sustentable.
Actualmente, cada vez que se ingresa al Rajo es necesario cumplir con los siguientes
requisitos:
Todos los vehculos deben controlarse en la Oficina de Control de Ingreso Mina

ubicada en el Sector Houston, prxima a la Superintendencia
Rajo Mina
Chuquicamata a fin de informarse de las condiciones de trfico al interior del rajo,
restricciones por trabajos especficos o peligros latentes, fases comprometidas por
tronaduras, horario de las libradas por tronadura, disposicin de equipos y ubicacin
de fases, bancos o zonas y supervisores responsables de sectores. Para ello, se debe
llenar y entregar el Registro R.001.APR: Control de Ingreso Diario de Vehculos y/o
Personal Codelco Colaboradores a rea Mina Chuquicamata.
Para ingresar a un sector especfico del Rajo Mina Chuquicamata (Fondo y Sector
Medio Mina, Sector Alto Este Mina o Sector Alto Oeste Mina), se debe solicitar el
permiso especfico pertinente, va radial, al Ingeniero de Produccin del Sector, quien
informar por la misma va o personalmente las condiciones del sector y las
correspondientes precauciones que es necesario adoptar.

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Los dos requisitos anteriores corresponden a aquellos que generan actualmente el mayor
grado de interferencia operacional en los procesos de ingreso/salida del personal y
abastecimiento de los insumos principales requeridos, durante el perodo de construccin de
las obras.
(Mayor detalle respecto al presente Instructivo de Trabajo Seguro propiamente tal, se
encuentra disponible en ANEXO I Instructivo de Trabajo Seguro, Procedimiento de
Contingencias Viento y Lluvia).
Episodios Ambientales Adversos, de acuerdo a la Normativa Operacional N 016:

Instructivo para Episodios Ambientales Adversos (Temporal de Viento, Lluvia y/o Nieve)
Rajo Chuquicamata adjunto en ANEXO I Instructivo de Trabajo Seguro, Procedimiento de
Contingencias Viento y Lluvia.
El instructivo tiene por finalidad asegurar que en caso de una emergencia de origen climtico
que afecte el rea del Rajo Mina Chuquicamata, se apliquen los niveles de emergencia y
planes de contingencia consignados en el Plan Divisional de Emergencias, a fin de que las
operaciones mineras sean realizadas bajo riesgo controlado de acuerdo a las condiciones
imperantes y ambientales seguras, en base a las normativas internas y disposiciones
vigentes.
Dicho instructivo considera 4 niveles de emergencia, los cuales aparecen indicados en la
Tabla 6.2: Instructivo para Episodios Ambientales Adversos Rajo Mina Chuquicamata.
De acuerdo a lo estipulado en el instructivo, para el caso de los niveles de emergencia 2 y 3
la existencia de condiciones climticas adversas lo cual ocurre principalmente durante
los meses de Julio, Agosto y Septiembre provocar la restriccin del trnsito de
vehculos al interior del Rajo Mina Chuquicamata, lo cual se traducir finalmente en
interferencias operacionales para el ingreso y/o salida del personal y el abastecimiento de los
insumos principales requeridos durante el perodo de construccin de las obras.
(Mayor detalle respecto al presente Procedimiento de Contingencia, se encuentra disponible
en ANEXO I Instructivo de Trabajo Seguro, Procedimiento de Contingencias Viento y
Lluvia).

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Tabla 6-2 Instructivo para Episodios Ambientales Adversos Rajo Mina Chuquicamata
Instructivo para Episodios Ambientales Adversos (Temporal de Viento, Lluvia o Nieve)
Rajo Mina Chuquicamata
Nivel de
Emergencia
1
(Leve)
2
(Grave)
3
(Muy Grave)
4
(Crtico)
Condicin
Indicaciones
Medidas de Control
Alertas tempranas a todo el personal que se
encuentra trabajando en el Rajo Mina
Chuquicamata. (*)
Indica la aproximacin
Rfagas de viento
de un frente de mal
intermitentes de
tiempo.
aproximadamente 40 [km/h]
Condiciones
climticas adversas,
llovizna fina e
intermitente.
Fuerte viento constante,

entre 40 - 70 [km/h].
El riesgo es leve
En el Rajo, el trnsito de vehculos es restringido y

se deben suspender algunos trabajos,
especialmente a desnivel, tranportndose el
personal a oficinas y/o casas de cambio. Brigada
Local de Emergencia en Estado de Alerta.
Condiciones
Fuertes vientos, entre 70 climticas adversas,
90 [km/h]. El riesgo es serio
lluvia casi constante.
En el Rajo, el trnsito de vehculos es restringido,

todos los trabajos a la intemperie estn
prohibidos, especialmente a desnivel. Brigada
Local de Emergencia en Estado de Alerta.
Condiciones
climticas totalmente
adversas, lluvia
constante y/o nieve.
En el Rajo, detencin de todas las operaciones

unitarias. Personal debe permanecer en oficinas
o casas de cambio. Brigada Local de Emergencia
en Estado de Alerta.
Vientos fuertes , sobre 90

[km/h]. El riesgo es
intolerable
(*) : Con 20 [km/h] las personas que transitan a nivel de piso deben buscar resguardo, debido a la proyeccin de partculas o posibles
rodadas.
(Mayor detalle respecto al presente Procedimiento de Contingencia, se encuentra disponible

en ANEXO I Instructivo de Trabajo Seguro, Procedimiento de Contingencias Viento y
Lluvia).
Tronaduras Primarias y/o Secundarias Rajo Mina Chuquicamata

Las tronaduras primarias y/o secundarias asociadas a los distintos sectores del Rajo Mina
Chuquicamata son llevadas a cabo generalmente durante el horario de colacin del personal
del Turno B (17:00 17:30 horas) y, excepcionalmente a fines del Turno A, a las 13:00
horas.
De acuerdo a la ubicacin de dichas tronaduras primarias y/o secundarias al interior del Rajo
Mina Chuquicamata, se realizar la delimitacin de las reas amagadas mediante la
disposicin de los respectivos loros o banderas al interior y/o en las inmediaciones del
Rajo, lo cual finalmente determinar la existencia o no de compromiso de las vas
principales de acceso hacia el Portal de Acceso Principal de la Rampa de Exploracin
Sulfuros Profundos.
En caso de existir compromiso de dichas vas, se generaran interferencias operacionales
que interrumpiran el acceso de los vehculos de transporte del personal y de los insumos
principales, a travs de las vas principales del Rajo, requeridos durante la etapa de
construccin de las obras interior mina.

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7.

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Descripcin del Suministro

A continuacin se describen los Suministros y Servicios que conforman las partidas a cotizar
como parte del alcance del Contrato relacionado con la presente Licitacin.
Se entender por Suministro, todo Equipo, mdulo, componente, pieza, accesorio o repuesto
que sea parte de un sistema, de acuerdo a lo sealado en la seccin 7.1.
Los Suministros a cotizar y que son parte del alcance de la presente Licitacin, conforman los
siguientes sistemas e infraestructura:
Sistema de Radiocomunicaciones:
Sitio de Repeticin de Radio Trunking Digital (RTD), para interoperar con el sistema
existente en superficie y permitir las radiocomunicaciones al interior mina.
Radioenlaces Punto a Punto (PTP), para interconectar el nuevo Sitio de Repeticin

con su Nodo Maestro M2 y administrar remotamente tales sistemas desde la
plataforma existente ubicada en el Barrio Industrial de Superficie.
Sistema de Antenas Distribuidas (DAS), para propagacin de la seal de RTD hacia

los distintos sectores y faenas al interior de la mina.
Se entender por Servicio al conjunto de trabajos, mano de obra, materiales y elementos

necesarios para la habilitacin de un sistema, incluyendo su instalacin, configuracin, pruebas,
puesta en marcha y documentacin del proyecto; de acuerdo a lo descrito en la seccin 7.2 del
presente documento. Tambin se incluyen las labores complementarias de capacitacin y
entrenamiento, as como las tareas necesarias para la correcta operacin y mantenimiento de los
sistemas.
En general, los Servicios que forman parte del alcance de las presentes Bases Tcnicas de
Licitacin, necesarios para la habilitacin y posterior operacin de los sistemas antes descritos,
son los siguientes:
Servicios de Instalacin, Configuracin, Pruebas y Puesta en Operacin.
Servicio de Ingeniera Vendor (Informacin certificada, documentos de configuracin y

protocolos de pruebas).
Servicio de Ingeniera de Terreno y documentacin As Built.
Servicio de Capacitacin y Entrenamiento.
Servicio de Operacin y Mantenimiento.
En el ANEXO C Documentacin de Referencia se adjuntan los listados de planos y documentos

tcnicos que sern usados como referencia para complementar el desarrollo de las ofertas, de
los cuales se entrega una copia electrnica como parte de estas Bases Tcnicas.
Los equipos y servicios debern ser ofertados por los proponentes se han clasificado en partidas,
las cuales estn descritas en el ANEXO A Resumen de Partidas. Tales partidas debern ser

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cotizadas en la modalidad de Precios Unitarios, de acuerdo a las definiciones particulares

estipuladas en las mismas.
Las partidas se refieren al suministro de equipos y obras que sern necesarias para su
habilitacin y operacin, algunas de las cuales sern realizadas en sitios existentes, ya sea en
superficie o en sectores asociados a las Obras Interior Mina, y otras sobre tneles y obras
actualmente en construccin.
Los trabajos sobre las obras en construccin se debern efectuar en forma progresiva en el
tiempo, considerando las caractersticas y avances constructivos de tneles, rampas, galeras y
dems obras. Los trabajos que son parte de la presente Licitacin, se efectuarn acorde al
programa de ejecucin, conformado a partir de las fechas de disponibilidad de los sitios de
instalacin, indicados en el ANEXO D Cronograma de Construccin de Sitios del presente
documento.
Para la cotizacin el Contratista tomar en consideracin los planos y documentos indicados en
el ANEXO C Documentacin de Referencia, los aspectos crticos de ejecucin de las obras
indicada en el Captulo 8 Aspectos Crticos de la Ejecucin de Obras, la descripcin de las
partidas del ANEXO B Descripcin de Partidas y otras consideraciones e informacin
mencionada en las presentes Bases Tcnicas de Licitacin, adems de la documentacin
sealada en las Bases Generales y Especiales de la misma.
La documentacin adscrita al presente documento corresponde a la solucin proyectada como
ingeniera bsica para el proyecto y est conformada para efectos de cotizacin y seleccin del
Contratista que suministrar las partidas que son parte de la presente Licitacin.
El dimensionamiento y alcance final de los suministros se efectuar en base a la Ingeniera de
Detalle que llevar a cabo Codelco, la cual ser entregada en forma parcializada al Contratista
adjudicado durante la ejecucin del Contrato de Construccin.
Para lograr lo anterior el Contratista adjudicado deber entregar la informacin certificada de
todos los equipos considerados en el suministro, durante los primeros 30 das luego de notificada
la adjudicacin del Contrato.
Dado que la construccin de tneles y otras obras relacionadas con la mina sern realizadas
simultneamente en distintos frentes de trabajo, de acuerdo a lo indicado en el programa
referencial de ejecucin de obras, el Contratista considerar el personal idneo y en cantidad
suficiente, de modo de conformar distintos grupos de trabajo para cumplir con los plazos de
entrega, en las fechas que sean contractualmente estipuladas.

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7.1

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Equipos a Suministrar
Los equipos a ofertar y que sern habilitados tanto en superficie como en el interior de la mina,
en los sitios mencionados, son parte de los sistemas que se describen a continuacin:
7.1.1 Sistema de Radiocomunicaciones

El Sistema de Radiocomunicaciones estar constituido por un Sitio de Repeticin de Radio
Trunking Digital (RTD), Radioenlaces Punto a Punto (PTP) y un Sistema de Antenas Distribuidas
(DAS, por sus siglas en ingls), a travs de los cuales se realizar la propagacin de las seales
de RTD hacia y desde los distintos sectores al interior de tneles, galeras y rampas de la mina
subterrnea.
El Sitio de Repeticin de RTD ser habilitado provisoriamente en una Sala de Datos y
Comunicaciones a ubicar en la Plataforma M3 del Rajo de Chuquicamata, para posteriormente
migrar a su ubicacin definitiva en el Barrio Industrial Norte Primer Nivel, al interior de la mina
subterrnea, una vez que ste se encuentre construido, lo cual se estima hacia finales del ao
2015. La migracin del sitio de repeticin hacia la nueva Sala de Comunicaciones del Barrio
Industrial Norte, tambin forma parte del alcance del proyecto, e involucra la instalacin de
equipos repetidores adicionales.
El Sitio de Repeticin contendr equipos de comunicaciones de tecnologa RTD, entre los que
destacan repetidores, controlador, amplificadores, sistema radiante y un sistema de alimentacin
y respaldo de energa mediante SAI, para proporcionar la energa a los equipos.
El Sitio de Repeticin interactuar con el sistema de RTD existente en superficie y adems, a
travs del DAS, propagar las seales hacia y desde los distintos sectores al interior de tneles,
galeras, rampas y otras obras en construccin de la mina subterrnea.
Para administrar el servicio de RTD, permitir el manejo de datos y servicio de roaming entre los
sitios, se habilitar un radioenlace tipo PTP con el Sitio Maestro M2, ubicado en el Barrio
Industrial de Superficie. Desde el Sitio M2 se configurar y administrar remotamente el servicio,
a travs de una plataforma existente en dicho lugar.
Para habilitar el radioenlace, se instalarn equipos de radiocomunicaciones en Sala de Datos y
Comunicaciones de la Plataforma M3, las estaciones repetidoras existentes El Oso e
Instalacin de Faena de Tneles de Acceso y Transporte Principal, adems del Sitio Maestro M2
habilitado en el Barrio Industrial Superficie.
El Sistema de Antenas Distribuidas estar constituido por Unidades Maestras de Distribucin de
Seal (MU), Unidades Remotas de Repeticin en terreno (RU) y un sistema radiante compuesto
de cable radiante, y antenas direccionales cuando corresponda.
Las MU, que sern instalados en la Sala de Datos y Comunicaciones de la Plataforma M3,
convertirn la seal de radiofrecuencia generada por el Sitio de Repeticin y la subdividirn para
ser replicada y difundida hacia los distintos sectores al interior de la mina, a travs de mltiples
hilos de fibra ptica.

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Las MU, adems, debern tener la capacidad de tomar seales de banda ancha y telefona
celular y distribuirlas a los mismos puntos de llegada de la fibra, mediante interfaces adicionales
adecuadas.
En la Figura 7.1 y Figura 7.2 se muestra un esquema general representativo de la solucin
descrita, respectivamente, para la solucin provisoria y solucin definitiva del Sistema de
Radiocomunicaciones.
Figura 7-1 Sistema de Radiocomunicaciones (Solucin Provisoria)

Las RU, por su parte, se dispondrn en las SS/EE ubicadas en los diversos sectores en al
interior de la mina en los cuales se encuentren los gabinetes de comunicaciones con las
terminaciones de hilos de fibra ptica del sistema. En esos puntos las RU tomarn las seales
pticas provenientes de los EDS, las amplificarn y convertirn nuevamente en una seal de
radiofrecuencia. Estos elementos tambin harn el proceso contrario, es decir, tomarn las
seales de RF de los distintos sectores, las amplificarn y las enviarn por fibra ptica hacia una
MU.
La alimentacin de las RU se efectuar desde los TDI con respaldo de UPS que sern
suministrados y dispuestos en las SS/EE para proporcionar energa elctrica a los sistemas.

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La seal de RF procedente de cada RU, se acoplar a travs de splitters a un cable radiante o a

una antena de tipo direccional, a fin de usar estos medios de propagacin para extender la
cobertura de RTD y distribuir la seal hacia cada sector del interior de la mina.
De esta forma, el Sistema de Radiocomunicaciones proveer el Servicio de RTD con cobertura
en todos los sectores de construccin al interior de la mina, para el uso de equipos de radio
porttiles, mviles y radiobases compatibles con dicho sistema, como tambin la cobertura de
telefona celular y datos 3-4G.
El servicio de radiocomunicaciones al interior de la mina deber ser compatible e interoperable
con el servicio instalado y en funcionamiento en superficie. Para ello, el sitio de RTD, provisorio o
definitivo, trabajar en la modalidad de rea extendida con el nodo de RTD existente en
superficie, bajo el estndar P25.
El sitio existente est basado en arquitectura y equipamiento de Motorola y lo compone un nodo
Astro 25 de Motorola, el cual fue provisto en las Obras Tempranas del Proyecto Mina
Chuquicamata Subterrnea (PMCHS). La administracin y supervisin del servicio de RTD se
har desde el centro de operacin existente, instalado en el sector del Barrio Industrial de
Superficie.
El Diagrama de Bloques General Radio Trunking Digital Tneles de Sulfuros y Facilidades
Constructivas, plano N N09DM41-F15-HATCH-7141-233CO02-6720-001, describe la
arquitectura general del sistema de radiocomunicaciones proyectado.
Figura 7-2 Sistema de Radiocomunicaciones (Solucin Definitiva)

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7.2

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Servicios Asociados al Suministro

De acuerdo a lo exigido para cada partida, el Contratista deber incluir los servicios necesarios
para la habilitacin y correcta operacin de los equipos suministrados, los cuales se describen a
continuacin.
7.2.1 Servicios de Instalacin, Configuracin, Pruebas y Puesta en Marcha

El suministro del sistema incluir, dependiendo de cada partida, al menos:
Pruebas de Aceptacin en Fbrica (FAT).
Instalacin de gabinetes, equipos, mdulos y tarjetas.
Canalizaciones, tendido, interconexionado, pruebas y certificacin de fibra ptica y

cables de seal.
Canalizaciones, tendido e interconexionado de cables de alimentacin.
Configuracin de tarjetas, equipos y servicios.
Pruebas de Aceptacin de Configuracin (CAT).
Puesta en Marcha.
Pruebas de Aceptacin en Sitio (SAT).
Los servicios de Instalacin, Configuracin, Pruebas & Puesta en Marcha debern contemplar
todos los aspectos necesarios para la correcta construccin e implementacin de los sistemas,
para su posterior operacin, explotacin y mantenimiento, asegurando la calidad de los mismos
bajo los estndares y niveles de servicio establecidos por Codelco y en cumplimiento de las
recomendaciones, normativas y estndares, tanto nacionales como internacionales.
7.2.2 Servicio de Ingeniera Vendor

El servicio de Ingeniera Vendor debe contemplar la emisin por parte del Contratista de toda la
documentacin necesaria para realizar la configuracin y las pruebas pre-operacionales (FAT,
CAT y SAT), como tambin la entrega de la informacin certificada de cada equipo y/o sistema
considerado en el suministro.
Con respecto a la informacin certificada de los equipos considerados en el suministro, sta
deber ser entregada a CODELCO a ms tardar a los 30 das luego de comunicada la
adjudicacin del contrato mediante carta formal de adjudicacin.
El resto de los documentos deber ser entregado de acuerdo al Programa de Construccin de
Obras y Servicios acordado con CODELCO al inicio del Contrato.
Los documentos considerados en este servicio son al menos los siguientes:
-
Planos y Catlogos Certificados de Fabricacin de Equipos.
Catlogos y Manuales de Instalacin de Equipos.
Documentos de Configuracin de Equipos y/o Sistemas.

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Protocolo de Pruebas de Aceptacin en Fbrica (FAT).
Protocolo de Pruebas de Aceptacin de Configuracin (CAT).
Protocolo de Pruebas de Aceptacin en Sitio (SAT).
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7.2.3 Servicio de Ingeniera de Terreno y Documentacin As Built

El Contratista deber considerar en su cotizacin el personal suficiente para realizar las tareas
de Ingeniera de Terreno, las cuales consideran, entre otras, resolver tanto las interferencias al
diseo como tambin los detalles de construccin definidos como Por Terreno por la Ingeniera
de Detalles del Proyecto.
Cada vez que se presente una interferencia el Contratista deber entregar a Codelco la
documentacin de la Ingeniera de Terreno, en la cual se incluyan las desviaciones y diferencias
respecto a la Ingeniera de Detalle entregada por Codelco con el objeto de acordar una solucin
tcnico-econmica entre las partes para resolver tal interferencia.
Adems, cada vez que la construccin de una partida se de por finalizada (aceptacin final de la
partida) el Contratista deber entregar la documentacin de las obras ejecutadas asociadas a
cada partida, materia de las presentes Bases Tcnicas de Licitacin, esto es, como quedaron
finalmente instaladas (documentos y planos As Built).
Para lo anterior, la cotizacin de los sistemas deber incluir, al menos, la valorizacin de la
entrega de la siguiente informacin:
Ingeniera de Terreno, entre otros:
Generacin de planos de construccin denominados Por Terreno.
Documentacin de las modificaciones al diseo.
Documentacin de obras adicionales ejecutadas, no contempladas en el proyecto

original.
Planos Redline.
Interferencias.
Documentacin de la Obra Ejecutada:
Descripcin de la solucin, incluyendo arquitectura y topologa.
Memoria de clculo con potencias de equipos, caractersticas de antenas, canales

de frecuencia, etc.
Documentacin de la configuracin de equipos.
Certificacin de cables, con mediciones realizadas.
Diagramas de radiacin, zona de cobertura y servicio de antenas y cable radiante.
Clculos de enlaces.

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Clculo de suministro de energa.
Planillas de asignacin de fibra ptica.
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Planos de obra ejecutada (As Built):
Frentes de equipos de todos los gabinetes (incluyendo switches, RU, ODF, Patch
Panel, Equipos RTD, Conversores de Medio, etc., segn el caso).
Planos de disposicin, indicando gabinetes, cajas de conexin y equipos conectados

en el entorno.
Planos de tendido de enlaces y conexionado de fibra ptica.
Cable radiante y antenas.
Diagramas de asignacin de fibra ptica.
Lazos de sensores, indicando dispositivos conectados y su ubicacin.
Ubicacin y tipo de cmaras de video.
Disposicin de equipos en cajas de conexionado de CCTV.
Ubicacin de prticos lectores RFID.
Ubicacin de Intercomunicadores de Emergencia.
Ubicacin de Paneles de Deteccin de Incendio.
Ubicacin de Controladores y Rack Remotos del SCVD.
Alambrado y Tableros de Alimentacin.
Una vez realizada las obras de instalacin de los sistemas, el Contratista deber indicar
expresamente en la documentacin de ingeniera de terreno, todas las diferencias existentes con
la Ingeniera de Detalle entregada para la construccin de las obras. Cualquier cambio efectuado
respecto a la Ingeniera de Detalle, deber ser previamente autorizado por el PMCHS y su
ejecucin coordinada con su representante.
La informacin ser entregada previo a la recepcin provisoria de cada instalacin y ser un
requisito para su obtencin.
7.2.4 Servicio de Capacitacin y Entrenamiento

El contratista cotizar, el servicio de capacitacin y entrenamiento relacionado con los sistemas
suministrados, el cual ser llevado a cabo in situ en dependencias de Codelco. Para ello se
deber indicar:
Cantidad de alumnos.
Tpicos de entrenamiento.
Horas lectivas diarias y duracin total de cada curso.

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El Contratista deber suministrar para cada curso la documentacin y material de apoyo

al personal entrenado.
La capacitacin terica estar acompaada de un entrenamiento prctico, el cual podr

realizarse usando los sistemas instalados por el Contratista en dependencias de Codelco, previo
a su puesta en servicio, o a travs de un laboratorio prctico que deber ser implementado por el
mismo Contratista.
Adicionalmente el oferente podr ofertar los servicios de entrenamiento en fbrica, para lo cual
deber estipular el valor del servicio, incluyendo estada y transporte del personal.
7.2.5 Servicio de Operacin y Mantenimiento

Para asegurar la disponibilidad del servicios proporcionado por cada uno de los sistemas, el
Contratista cotizar el suministro de los Servicios de Operacin y Mantenimiento (O&M), que
aseguren el correcto funcionamiento y disponibilidad de cada uno de los sistemas que componen
las diferentes partidas consideradas en las presentes Bases Tcnicas de Licitacin.
El Servicio de O&M comenzar a regir a partir de la fecha de Recepcin Definitiva de cada
sistema correspondiente y se extender por un plazo de dos (2) aos. Dicho plazo podr ser
renovado a decisin del mandante, en cuyo caso el Contratista estar obligado a extender el
servicio. Esta partida deber incluir todas las herramientas y equipos necesarios para la
realizacin del servicio.
El Servicio a cotizar deber considerar cada uno de los siguientes subsistemas del Sistema de
Radiocomunicaciones:
o
Sitio de Radio Trunking Digital (RTD).
Enlaces Punto a Punto (PTP).
Sistema de Antenas Distribuidas (DAS).
Durante este perodo el Contratista deber efectuar todos los programas de configuracin,
puesta en servicio de sistemas y usuarios, enrolamiento de usuarios y/o equipos, creacin y
modificacin de grupos de llamado, actualizaciones de software y hardware, ampliaciones,
cambios, y cualquier otra actividad relacionada con la operacin e integracin de los sistemas.
Para este servicio el oferente deber considerar en su cotizacin la entrega de, al menos, los
siguientes documentos:
Descripcin del Servicio de Operacin, detallando las actividades y reportes a realizar.
Programa de mantenimiento preventivo.
Procedimiento de mantenimiento correctivo.
Procedimiento y Programa de actualizaciones.

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Mientras dure el perodo de Operacin y Mantenimiento, el Contratista ser responsable de

cumplir las labores programadas de Mantenimiento Preventivo que limiten las posibilidad de
fallas en los sistemas, generar acciones de correccin de averas ante mal funcionamiento de
algn elemento y ocuparse de la actualizacin de hardware y firmware de tarjetas, equipos y
servidores, de modo de resolver anomalas presentadas y no detectadas en el perodo de
aceptacin del suministro, o bien, mejorar y/o adicionar nuevas funcionalidades a los equipos y
sistemas.
Para asegurar el cumplimiento de este servicio, el mismo estar supeditado a las condiciones y
multas que se indican en la Garanta de Disponibilidad de Servicio, descritas en el captulo 17.3
Garanta de Disponibilidad de Servicio del presente documento.
Adems el oferente deber considerar un servicio de Mantenimiento de Emergencia, el cual
se refiere a las actividades que deber prestar el Contratista de los equipos, relacionadas con
la reposicin del servicio, reparacin de averas, configuraciones u otras actividades necesarias
debido a eventos fuera de los lmites de la garanta y mantenimiento normal establecidos para
los equipos, tales como:
Averas fortuitas o accidentales a equipos, tarjetas, cables u otros componentes del

sistema, producidas por accin directa del mandante o de terceros, no cubiertas por la
garanta del Contratista.
Averas asociadas a accidentes de la naturaleza.
Averas en los componentes del sistema fuera del plazo de garanta de los mismos.
Este servicio ser solicitado por el mandante cada vez que se presente un problema o falla en
cualquiera de los equipos o sistemas considerados.
El servicio operar las 24 horas del da, los siete das de la semana y en este caso el Contratista
estar obligado a atender las emergencias en un plazo inferior a tres (3) horas, debiendo para
ello mantener personal estable, debidamente entrenado, en la ciudad de Calama.

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8.

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Aspectos Crticos de la Ejecucin de Obras

El Contratista seleccionado deber coordinar las actividades de instalacin bajo su
responsabilidad, a partir de las fechas referenciales indicadas en el ANEXO D Cronograma de
Construccin de Sitios del presente documento. El cronograma indica las fechas
correspondientes al trmino de las labores de construccin de tneles, a partir de las cuales se
iniciarn las labores de instalacin, pruebas y puesta en operacin del Suministro
correspondiente. Las fechas a firme de cada hito sern acordadas y estipuladas en el contrato
respectivo que Codelco efectuar con el adjudicado de la presente Licitacin.
El Contratista deber considerar que la ejecucin de las obras de instalacin y habilitacin de
los sistemas, ser realizada tanto en tneles existentes (indicados en los planos de referencia
como Tneles de Sulfuros) como en tneles en construccin (Nivel 1). En estos ltimos, la
instalacin y habilitacin de los sistemas deber realizarse en forma paulatina en el tiempo,
acorde al programa referencial de trabajo, en funcin del avance de las obras constructivas de
tneles, rampas, galeras y dems obras all indicados.
Para lo anterior deber considerar las interrupciones por tronaduras propias de los avances
mineros de las frentes, como tambin de las tronaduras del Rajo.
Para lo anterior, el Oferente deber tomar como referencia los planos y documentos indicados
en el ANEXO C Documentacin de Referencia y la descripcin de ejecucin de obras
indicada en el presente captulo.
Las obras de construccin de los tneles podrn ser realizadas en distintos frentes de trabajo,
por lo cual el Contratista considerar el personal y grupos de trabajo necesarios, de modo de
cumplir con los plazos de entrega.
En general, el avance de obras se har en mdulos o tramos de 500 m, que es la distancia
aproximada de separacin entre los gabinetes de comunicaciones que contendrn las
terminaciones de cables de fibra ptica de los Sistemas de Radiocomunicaciones.
Cada tramo de instalacin de 500 m contendr, al menos:
Un gabinete con paneles de distribucin de fibra ptica (uno por cada enlace y sentido).
Un cable de 500 m (aproximado) de fibra ptica monomodo, de 24 48 hilos segn el

tramo, terminados en el mismo gabinete de comunicaciones.
Una unidad remota (RU) del sistema DAS, instalada al interior de una caja de
conexionado en donde se conectar al cable de fibra ptica que la comunicar con los
Equipos de Distribucin Central. Adems, cada RU incluir una conexin con el cable
radiante y/o antenas, para dar el servicio de radiocomunicaciones a los usuarios dentro
de su entorno.
Una UPS con autonoma para 8 horas a plena capacidad. La UPS se alimentar desde
un TDF de baja tensin 400/230 Vac habilitado por otros.

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El Contratista ser responsable de los plazos comprometidos, de modo que los trabajos que
involucren la intervencin en sectores o sistemas comunes no afecten el avance de la ejecucin
de otras obras.
Los trabajos relacionados con las diferentes partidas se efectuarn tanto en tneles existentes
como en tneles y obras en construccin. Para la ejecucin de las partidas, el Contratista deber
tomar en cuenta las consideraciones que se mencionan a continuacin.
8.1
Antecedentes de los Sitios de Instalacin

Las condiciones del sitio son las indicadas en el documento N09DM41-I12-N09DM41-00000INFMD02-0000-001 Condiciones de Sitio, adjunto a las presentes Bases Tcnicas de Licitacin.
Dadas las caractersticas sismolgicas del lugar de instalacin, se considerar adems que las
infraestructuras deben soportar condiciones de sismicidad especificadas segn normativa
corporativa, documento Criterio de Diseo Corporativo Estructural Ssmico, DCC2008VCP.GI-CRTES02-0000-002-0.
8.2
Infraestructura de Fibra ptica

Para la habilitacin de los sistemas descritos en este documento, en todos los sectores se
considera la instalacin de un cable de fibra ptica para el Sistema de Radiocomunicaciones.
Tales cables estarn presentes en todos los recorridos de los tneles, rampas, galeras y obras
interiores, tanto existentes como en construccin.
Los elementos asociados al Sistema de Radiocomunicaciones no requerirn rutas pticas
redundantes para su transmisin, no obstante, requieren disponibilidad de hilos de fibra ptica en
todos los tramos. La disponibilidad de ruta redundante se har en la medida que las condiciones
de construccin de los tneles as lo permitan y mediante una distribucin y asignacin adecuada
de los hilos.
En general, para implementar la red de fibra ptica se deber tomar en cuenta lo siguiente:
La red de fibra ptica deber tener una holgura de, al menos, un 30 % de hilos vacantes,
los cuales podrn ser usados para futuras aplicaciones o en reemplazo de los existentes.
Los cables de fibra del mismo sistema, que recorran una seccin de tnel comn,
debern instalarse lo ms alejados posibles el uno del otro (por ejemplo uno en cada
pared lateral del tnel), a fin de reducir fallas debido a cortes accidentales del cable.
La instalacin de la fibra se har usando cable desnudo, soportado mecnicamente por

los costados de cada tnel. Para ello, el revestimiento del cable usado deber ser de
caractersticas robustas, ad-hoc a las aplicaciones mineras y ambiente al cual sern
expuestos.
Todos los cables de fibra ptica a usar en el proyecto, ya sean existentes o nuevos,
debern quedar terminados en Paneles de Distribucin pticos (ODF, por sus siglas en
ingls) al interior de Gabinetes de Comunicaciones que sern parte del suministro.

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Se instalar un ODF por cada cable de fibra ptica y por cada sentido del tramo de
tendido.
La entrada de cables a los gabinetes deber estar sellada con material aislante e
ignfugo, a fin de impedir la entrada de polvo, lquidos, fuego o cualquier otro material
particulado desde el exterior.
El plano Diagrama Isomtrico Tneles de Exploracin y Facilidades Constructivas Radio

Trunking Digital, N N09DM41-F15-HATCH-7141-104CO02-6720-026 muestra la disposicin
general del tendido de fibra ptica al interior de los tneles.
8.3
Obras en Tneles Existentes

Corresponde a las obras que se ejecutarn en la tunelera existente en las Rampas de
Exploracin y Rampa de Drenaje, conocidas como Tneles de Sulfuros. En tales sitios se
deber considerar lo siguiente:
La obra considerar el tendido de un cable de fibra ptica monomodo, de 24 y 48 hilos

segn el tramo proyectado, desde la Sala de Datos y Comunicaciones de la Plataforma
M3, recorriendo todas las SS/EE al interior de los Tneles de Sulfuros, hasta llegar
nuevamente a la Sala de Datos, conformando un anillo fsico, acorde a los planos de
referencia adjuntos para el sistema.
Cada tramo de fibra ptica ser terminada en un ODF, al interior del gabinete de
comunicaciones de la correspondiente subestacin elctrica.
A un costado de cada gabinete de comunicaciones se instalar una caja de conexiones

conteniendo una unidad remota (RU) del Sistema de Antenas Distribuidas.
La RU se conectar a la MU, usando solo un hilo del cable de fibra ptica. Para ello,
cada RU deber poseer una interfaz ptica unifilar, que permita comunicacin
bidireccional, la cual se conectar mediante un jumper de FO del mismo tipo, a la
posicin asignada en el ODF del gabinete de comunicaciones. Desde ese punto, el hilo
del cable de Radiocomunicaciones asignado para la conexin deber quedar conectado
hacia la interfaz correspondiente de la Unidad Maestra de Distribucin de Seal (MU).
Para ello, en los ODF de los restantes gabinetes existentes en la ruta hacia el EDS, se
debern unir las conexiones de los hilos de la fibra asignada mediante jumper pticos.
Las RU poseen solo una conexin hacia el cable de fibra ptica, por lo que no contarn
con redundancia a nivel ptico. Dado lo anterior, las RU se dispondrn de tal modo de
que sean alimentadas con seal alternadamente desde un lado y del otro del enlace en
la medida del avance del recorrido a travs de los tneles, a fin de disminuir los efectos
asociados a la indisponibilidad de servicio producto de eventuales cortes o
desconexiones en el cable.
Las RU contiguas adems debern ser alimentadas con seal proveniente de EDS
distintos, para resguardar el servicio ante fallas en los equipos.

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8.4

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En los sectores definidos para la instalacin de cable radiante, en cada tramo existente
entre dos gabinetes de comunicaciones, se conectar el correspondiente tramo de 500
m de dicho cable, unido a la RU mediante un splitter de RF.
Cada splitter posee una entrada para inyectar la seal de RF proveniente de la RU y dos
salidas para conectar el cable radiante. De esta forma se inyectar la seal de RF del
sistema de RTD hacia ambos extremos de la RU.
De igual forma, de acuerdo a lo indicado en los planos adjuntos, algunos sectores

requerirn la instalacin de antenas direccionales en lugar de cable radiante. Las
antenas, del mismo modo, quedarn unidas a la RU mediante un dispositivo acoplador
de RF.
Las obras consideran derivaciones y bifurcaciones hacia tneles por donde no circular
la fibra ptica, los cuales tambin debern ser atendidos con servicios de RTD. En ellos
se instalar cable radiante o antenas direccionales, cuya conexin provendr desde la
Unidad Remota ms cercana.
Obras en Tneles en Construccin

Corresponde a los trabajos que sern realizados en los tneles, rampas y galeras y otras obras
a construir entre los aos 2013 y 2017, de acuerdo al programa referencial que se adjunta. En
tales sitios se deber considerar lo siguiente:
Las obras constructivas de los tneles interiores estarn siendo realizadas por distintos
contratistas. Los trabajos, materia de la presente Licitacin, representan la culminacin
de tales obras y para su ejecucin debern estar concluidos los que le preceden,
relacionados entre otros con la construccin de tneles, subestaciones elctricas,
ductos de ventilacin y agua industrial.
De acuerdo al programa referencial de trabajo, las obras constructivas sern realizadas

simultneamente en distintos sectores, por lo cual el contratista deber considerar varios
frentes de trabajo para la ejecucin de sus propias obras, con personal coordinado de tal
forma de atender las tareas y plazos en los tiempos requeridos por el proyecto.
Las tareas asociadas al tendido de cables pticos o de cable radiante debern comenzar
desde cada punto de interseccin indicado en los planos de referencia, desde los
Tneles de Sulfuros hacia el interior de las nuevas excavaciones en el Nivel 1, formando
ramales extendidos en los diversos sectores. Deber mantenerse el criterio de
redundancia de rutas pticas en los sistemas que as lo requieran, de acuerdo a lo
sealado en los planos indicados en el ANEXO C Documentacin de Referencia.
En tales obras se continuar con el tendido de los dos cables de fibra ptica monomodo,
uno para el Sistema de Radiocomunicaciones y otro para los Sistemas de Apoyo a la
Construccin, de acuerdo a los diagramas de tendido correspondientes referenciados en
el ANEXO C Documentacin de Referencia.

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El levantamiento de los servicios se efectuar de manera similar al definido en los

tramos correspondientes a los tneles existentes, apoyado por los planos que se
adjuntan a las presentes Bases Tcnicas de Licitacin.
Migracin del Sitio de Radio Trunking Digital

Estos trabajos consisten en el traslado de equipamiento de radiocomunicaciones desde su
ubicacin provisoria en la Sala de Datos y Comunicaciones de la Plataforma M3 a su ubicacin
definitiva al interior de la mina, en la Sala de Comunicaciones del Barrio Industrial Norte Primer
Nivel; una vez culminados los trabajos de construccin de dicha rea, hacia fines de 2015. Los
equipos a trasladar desde la Plataforma M3 son los siguientes:
Sitio de Repeticin de RTD, consistente en dos gabinetes completamente equipados con

seis (6) repetidores cada uno, 12 en total.
Equipamiento del DAS, consistente en un (1) Gabinete equipado con seis (6) Unidades
Maestras de Distribucin de Seal del DAS.
Los trabajos tambin incluyen la instalacin y habilitacin de los siguientes equipos adicionales:
Un (1) Gabinete de RTD completamente equipado con seis (6) repetidores.
Un (1) Gabinete del DAS equipado con tres (3) Unidades Maestras de Distribucin de
Seal.
Los nuevos equipos son necesarios para efectuar la migracin paulatina del Sitio de Repeticin
hacia su emplazamiento definitivo y adems dejar potenciado el sistema para satisfacer la
demanda del servicio de radiocomunicaciones durante el perodo de operacin definitivo de la
mina.
La partida correspondiente deber considerar todos los equipos, incluyendo gabinetes, tarjetas,
accesorios, repuestos, software, sistemas de alimentacin y respaldo de energa, documentacin
y cualquier otro elemento, parte o pieza, necesarios; as como todos los trabajos, materiales y
mano de obra que se requieran para la correcta habilitacin y operacin del Sitio de Repeticin
de RTD en su ubicacin permanente, sin producir cortes ni degradacin en el servicio.
La administracin del Sitio de Repeticin definitivo (Sitio de Repeticin Interior Mina) y todos los
servicios proporcionados por ste, deber efectuarse remotamente a travs del sistema de
administracin y configuracin ubicado en el Sitio Maestro Nodo M2 existente en Barrio
Industrial de Superficie, del mismo modo que el sitio provisorio.
Para efectuar lo anterior y de manera de limitar los riesgos de prdida o degradacin del servicio
de radio trunking digital, se proceder a efectuar la migracin del sistema en forma progresiva,
primero con el suministro y habilitacin de nuevos equipos en la ubicacin definitiva, para
continuar con el traslado, reinstalacin y habilitacin paulatina de los equipos instalados en la
Plataforma M3 hacia su nuevo emplazamiento. El procedimiento general ser como se indica a
continuacin:

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En primer lugar, el Contratista deber efectuar el suministro, instalacin, configuracin,

pruebas y puesta en marcha del nuevo gabinete de RTD y el nuevo gabinete del DAS en
la Sala de Comunicaciones del Barrio Industrial Norte Primer Nivel.
El sistema de RTD deber quedar interconectado al Sitio Repetidor Maestro M2,

debindose proporcionar los equipos y elementos necesarios para ello y usando la
infraestructura de fibra ptica del proyecto. En estas condiciones, el sistema de RTD
quedar temporalmente habilitado, sumando todos los equipos, con un total de 18
repetidores.
Una vez habilitado los repetidores en el nuevo emplazamiento, se proceder a la

desconexin, reconfiguracin y conexin de hilos de fibra ptica correspondiente a los
primeros tres equipos MU del gabinete DAS de la Plataforma M3, habilitndose los tres
equipos MU instalados en el Barrio Industrial Norte, quedando apagados y sin servicio
los tres MU de la Plataforma M3.
Una vez instalados, configurados, probados y puestos en operacin los equipos

anteriores y estando completamente integrados al servicio de RTD existente, se
proceder a bajar el servicio de uno de los dos gabinetes de la Sala de Datos y
Comunicaciones de la Plataforma M3, de tal forma de dejar nuevamente equipado el
sistema con 12 repetidores.
A continuacin se trasladarn los MU sin servicio en la Plataforma M3, instalndose y

habilitndose en el gabinete DAS del Barrio Industrial Norte.
Posteriormente se proceder con el retiro, traslado y reinstalacin del gabinete RTD que
qued sin servicio en la Plataforma M3, hacia el Sitio de Repeticin definitivo del Barrio
Industrial Norte y, una vez instalados, se proceder a levantar nuevamente los servicios,
de modo que queden sus 6 repetidores integrados nuevamente al sistema de RTD.
Una vez realizado lo anterior, se proceder de igual forma con el ltimo gabinete de RTD
y los restantes tres equipos MU existentes en la Plataforma M3, esto es, bajando los
servicios y levantndolos nuevamente en el recinto definitivo. De este modo el Sistema
de RTD quedar finalmente equipado con 18 repetidores, que son los requeridos para la
operacin definitiva de la mina.
El contratista deber evaluar el procedimiento, requerimientos y suministros adicionales

necesarios para realizar lo anterior, con el mnimo impacto tcnico/econmico y disminuyendo al
mximo los riesgos de prdida o degradacin del servicio.
De esta forma, para el suministro y habilitacin de los sistemas se incluir todo elemento
necesario para enlazarse al sistema de RTD existente y su monitoreo desde el Nodo M2, as
como para interconectarse con el Sistema de Antenas Distribuidas (DAS) para propagar la seal
hacia el interior mina, de modo de proporcionar el servicio de radiocomunicaciones en la fase de
operacin de la futura Mina Chuquicamata Subterrnea (MCHS).
El contratista deber evaluar su cotizacin en base a lo anteriormente descrito, detallando en su
oferta la solucin definitivamente adoptada para cumplir con los requerimientos del proyecto.
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El suministro e implementacin definitiva del sistema en el Sitio de Repetidor Interior Mina, se

basar en la Ingeniera de Detalle que Codelco entregar al Contratista adjudicado, lo cual
formar parte del Contrato que se suscribir entre las partes.
9.
Normas y Estndares
Los equipos y servicios que sean suministrados por el contratista, debern regirse por las
normas de diseo y construccin especficas asociadas a cada sistema en particular, de acuerdo
a lo descrito en la documentacin tcnica adjunta indicada en el ANEXO C Documentacin de
Referencia.
De igual forma, en El ANEXO E Requerimientos Sistema de Gestin de Calidad y en el ANEXO
G Requerimientos de Sustentabilidad se sealan los documentos relacionados a las normas de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, y que tambin debern ser tomadas en
consideracin por el Contratista como parte de la presente Licitacin.
10.
Planos y Documentos Entregables por el Contratista
10.1
Manual de Procedimientos del Contrato

El Manual de Procedimientos del Contrato, cuyo alcance comprende la mecnica de relacin
entre la administracin de Codelco (VP) y el Contratista, debe ser preparado por ste ltimo y
sometido a la aprobacin de dicha administracin a ms tardar a los 15 das corridos contados a
partir de la fecha de inicio del Servicio.
El Manual de Procedimientos del Contrato ser el documento que regule el proceder de la
relacin contractual, tanto en el manejo de las comunicaciones, trazabilidad, sistemas de control,
coordinacin, gestin de cambios, control documental y otros aspectos que se requiere dejar
establecidos para lograr que el Contrato cumpla con los ms exigentes estndares de calidad y
se ejecute segn lo establecido en las bases y documentos del Contrato.
Todos los documentos tcnicos, incluyendo entre otros y no limitados a: especificaciones
tcnicas, planos, memorias de clculo, fotografas y todo otro documento, que tengan relacin
con el desarrollo de la Ingeniera y/o la Construccin y Montaje, sern clasificados de acuerdo al
Sistema de Clasificacin de Documentos a ser detallado en el Manual de Procedimientos del
Contrato, el cual deber ser concordante con los procedimientos estndares de Codelco.
Tambin deber establecerse en el Manual de Procedimiento del Contrato, los procesos de
presentacin y aprobacin de las recepciones durante el montaje, construccin y especialmente
los procesos de presentacin y aprobacin de la puesta en servicio o Puesta en Marcha.
Entre otros aspectos, dicho Manual de Procedimientos, deber contener a lo menos, los
siguientes puntos:
General
Objetivo del Manual, Proyecto y N Contrato asociado

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Identificacin del Contratista y Alcance General del Servicio
Organizacin del Contrato
General
Organizacin de Codelco
Organizacin del Contratista (organigrama y definicin responsabilidades).
Comunicaciones
Centros de Comunicacin
Canales de Comunicacin
Correspondencia (Fax, E-mail)
Notas de Envo
Manejo de No Conformidades, procedimiento, formularios, plazos
Minutas de Reunin
Conversaciones Telefnicas
Reuniones de Coordinacin (periodicidad, participantes, etc.)
Sistema de Control de Documentos
General
Centro de Archivo en Oficinas
Distribucin de la Informacin
Planos y Documentos, General, Mtodo de Trabajo
Formatos
Identificacin
Escalas y Unidades de Medida
Clasificacin
Listado de Planos
Programa de Trabajo del Contrato
Sistema de Control de Avances
Adquisiciones y Bodegaje
Manejo de Cambios, Formularios y Procedimientos de Codelco
Informes a Codelco

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Plan de Aseguramiento de la Calidad
Plan de Proteccin del Medio Ambiente
Plan de Salud y Seguridad Ocupacional
Sistemas de Protocolos; Certificacin de Servicios
Sistema de Gestin de Planos As Built
Recepciones
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El Manual de Procedimientos del Contrato tendr vigencia desde la fecha de su aprobacin por
parte de Codelco, hasta la fecha del Finiquito del contrato.
10.2
Control de Documentos
Para desarrollo de la gestin documental en la etapa de Construccin y Puesta en Marcha de las
obras, el Contratista deber considerar, como mnimo, los siguientes requerimientos:
10.2.1 Requerimientos Generales

El Contratista deber proveer los recursos profesionales necesarios y suficientes para gestionar
y controlar eficientemente la documentacin generada durante el desarrollo de la Obras del
Proyecto, que permita asegurar que la documentacin se encuentre siempre actualizada y
disponible para su uso.
10.2.1.1
Recursos de Personal
El Contratista deber considerar en su organizacin, al menos, los siguientes profesionales:
Lder de Control de Documentos en Proyectos, con al menos 5 aos de experiencia.
Asistente de Control de Documentos, con al menos 2 aos de experiencia.
Estos profesionales debern acreditar competencia tcnica y experiencia en el mbito del

desarrollo de proyectos de Ingeniera.
10.2.1.2
Recursos de Infraestructura
Se debe disponer los recursos de infraestructura para el ptimo control de la informacin en
el sitio de la Obra: oficinas implementadas con recursos y equipos para resguardo y
desarrollo de la gestin documental; computadores, impresoras, escner, plotter, rack
porta planos, timbre, mesas de trabajo para la consulta de los profesionales de terreno.
Sistemas de Gestin Documental SGDOC
Se establece como requerimiento que toda la Documentacin Tcnica; Entregables de
Ingeniera, planos y documentos, manuales y tipos documentales propios del desarrollo de
los servicios originados en el contrato, sern gestionados a travs de la Plataforma de
Gestin Documental de Codelco VP, SGDOC, para lo cual el Contratista deber
considerarlo en la Oferta Tcnica de su propuesta.

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SGDOC : Sistema de Gestin Documental de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco,

utilizado para la Gestin de Contenidos y para administrar los Documentos y la informacin
a travs de su ciclo de vida; es decir, desde su creacin o recepcin, pasando por su
procesamiento, distribucin, mantencin y almacenamiento hasta la disposicin final.
Para cumplir con el ingreso de la documentacin al Sistema Documental Codelco SGDOC,
el Contratista deber disponer de al menos un PC con conexin a internet.
Los requerimientos mnimos de la mquina requerida son:
Windows XP, Windows 7 o Vista.
Internet Explorer versin 8 y 9 (con modo de compatibilidad).
JAVA 6 update 30 33, pero no superior.
Permisos de administrador en el equipo de trabajo para realizar configuraciones.
Codelco VP capacitar al personal de Control de Documentos del Contratista, en uso de

SGDOC.
Procedimientos
El contratista deber generar los procedimientos para control documental de construccin y
puesta en marcha, alineado con los procedimientos y requisitos del cliente, abordando como
mnimo los aspectos de sistema de control y registros, codificacin de documentos en base
a procedimiento del cliente, registros de planos y documentos actualizado, control de
cambios, Red line, planos As Built, matrices de distribucin y matrices de firmas autorizadas.
Para el control de copias en terreno, se debern considerar los timbres con los textos de
respectivos de: Copia Controlada, Copia No Controlada, Documentos de Cambio y los
necesarios y suficientes para su uso de acuerdo con procedimientos de terreno.
Para la entrega de documentacin tcnica de terreno, definidos en los procedimientos de
control de documentos durante el desarrollo de la obra, tales como, Solicitud de informacin
(SDI), Solicitud de Cambio de Diseo (SCT), Avisos de Cambio de Diseo( NDT), Sketch de
Terreno (cdigo 500), Red Line y As Built, el Contratista deber proveer los archivos
digitales en formatos nativos editables y PDF digitalizados de archivo nativo.
10.3
Identificacin y Distribucin de la Documentacin

El Contratista deber administrar la documentacin proporcionada por el Cliente para construir,
asegurando disponer y distribuir las copias controladas, suficientes y necesarias, en formato de
diseo original, tamaos A1, 11x17, carta o el que corresponda de acuerdo con el formato del
original. No est permitido el uso en terreno de copias reducidas.

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Codelco proveer de 01 copia fsica en su formato original y un archivo digital de los documentos
y planos aptos para construir a travs de transmittal de envio desde su plataforma de documental
SGDOC.
10.4
Codificacin de Documentos en Terreno para Empresas Contratistas

La documentacin tcnica en terreno debe cumplir con la codificacin definida por Codelco en el
documento DCCVCP-VCPGI-00000-PROGD02-0000-001-3. En caso de entregables que no se
encuentren clasificados, debe solicitar la entrega de la codificacin a Codelco.
10.5
Planos As Built
Ser responsabilidad del Contratista Adjudicado al Contrato CC-010B la elaboracin y emisin
de los planos "As Built", para lo cual se deber llevar los registros de los cambios en la
construccin de la obra (Red Line), respectivamente aprobadas por Codelco de acuerdo a
procedimientos.
10.6
Carpetas Top
Las Carpetas TOP son de carcter obligatorio para el presente contrato y debern realizarse de
acuerdo a lo indicado en el instructivo SGP-GFCPM-SGC-INS-004.

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11.
Programa, Hitos y Metodologa de Ejecucin de Obras
11.1
Entrega de Programa
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El Contratista deber presentar un programa detallado incluyendo los hitos relevantes indicados
en los puntos 11.2: Hitos Relevantes del Proyecto Mina Chuquicamata Subterrnea y 11.3:
Hitos Relevantes del Contrato CC-010B contemplados para la entrega de equipos y ejecucin
de las obras, segn la definicin de partidas del ANEXO A Resumen de Partidas y
considerando las fechas de inicio y fin de obras indicadas en el ANEXO D Cronograma de
Construccin de Sitios de las presentes Bases Tcnicas.
El programa de obras deber contener la mayor informacin posible, identificando las HH por
cada una de las actividades, cantidad de obra y equipos a usar segn lo indicado en le
Instructivo de Programacin & Control para Construccin adjunto en ANEXO H.
El Contratista de las obras indicar el programa de entrega de las obras, considerando cada
tramo de instalacin, el cual se iniciar al momento de firma del Contrato correspondiente.
En el programa de entrega se indicar el nmero de das transcurridos para los hitos relevantes
del proyecto, a partir de la firma del Contrato.
El programa de entrega del Contratista deber estar confeccionado con la ltima versin del
software Primavera, en espaol.
11.2
Hitos Relevantes del Proyecto Mina Chuquicamata Subterrnea

Los hitos relevantes asociados al Proyecto Mina Chuquicamata Subterrnea, aparecen indicados
en la Tabla 10.1: Hitos relevantes del PMCHS para el Contrato CC-010B.
Tabla 11.1 Hitos Relevantes del PMCHS para el Contrato CC-010B
HitosRelevantesdelPMCHSparaelContratoCC010B
Actividad
Fecha
IniciodeDesarrollosMineros(CC013A)
InicioDesarrollosMinerosBarrioIndustrialNortePrimerNivel(CC013A)
IniciodeDesarrollosMineros(CC010)
InicioDesarrollosMinerosBarrioIndustrialdeChancado(CC010)
TrminoExcavacinTneldeTransportePrincipal(CC001)
TrminoHabilitacinTempranadelTneldeAcceso(CC022)
TrminoDesarrolloMineroB.I.NorteSectorOficinas.
Oct2014
Oct2014
Jul2015
Jul2015
Sep2015
Abr2016
May2017

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11.3

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Hitos Relevantes del Contrato CC-010B

Los hitos internos relevantes asociados al Contrato CC-010B, aparecen indicados en la Tabla
10.2: Hitoa Relevantes del Contrato CC-010B:
Tabla 11.2 Hitos Relevantes del Contrato CC-010 B
HitosRelevantesContratoCC010B
Actividad
Fecha
InicioContratoCC010B
CompradeEquiposRTDDASPTP
EntregadeProtocolodePruebasFATRTD(pararevisin)
RealizacindePruebasFATRTD
EntregadeProtocolodePruebasCATRTD+DAS(pararevisin)
RealizacindePruebasCATRTD+DAS
EntregadeProtocolodePruebasSATRTD+DAS+PTP(pararevisin)
RealizacindePruebasSATRTD+DAS+PTP
HabilitacinSistemaRTDenRampadeExploracinyDrenaje
Jun2014
Jun2014
Jun2014
Jul2014
Jul2014
Ago2014
Sep2014
Oct2014
Oct2014
Segn
AnexoD.2
Oct2017
HabilitacinSistemaRTDenObrasenConstruccin
MigracinSistemaRTDaSalaComm.BarrioIndustrialNorteNivel1
11.4
Metodologa de Ejecucin de Obras

En su propuesta tcnica el Contratista deber presentar una metodologa detallada, mostrando
cmo desarrollar las obras para dar cumplimiento con los trabajos solicitados por Codelco,
tomando en consideracin el avance de las labores al interior de los tneles, piques, rampas,
galeras y restantes obras constructivas que se lleven a cabo para la futura mina Chuquicamata
Subterrnea y en concordancia a lo indicado en el punto 21.11 Ingeniera de Detalle. Se deber
atender tambin los aspectos adicionales indicados a continuacin.
La propuesta tcnica presentada por el Contratista deber incluir, al menos, lo siguiente:
Organizacin de la empresa contratista, incluyendo el detalle del organigrama

considerado, dotaciones de personal requeridas, sistema de turnos de trabajo
(autorizado por la Inspeccin del Trabajo).
Equipos y herramientas a utilizar, indicando marca modelo y certificacin (cuando

corresponda), programa de incorporacin de equipos a la faena, cantidad de equipos por
flota y utilizaciones asociadas.
Cronograma general de ejecucin de obras, especificando rendimientos y plazos de

actividades tales como traslado de equipos y materiales, instalacin, pruebas, hitos de

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recepcin, capacitacin y puesta en marcha, en concordancia con el Cronograma

Maestro de Obras de Codelco.
Plan de aseguramiento y control de calidad.
Programa de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
Planes de emergencia.
Plan de gestin y matriz general de riesgos, referida a riesgos de salud, medio ambiente,
comunidad y operacionales.
Plan de instalacin (por cada sistema).
Plan de pruebas (por cada sistema).
Programa de capacitacin y entrenamiento.
La metodologa propuesta por el Contratista deber explicitar cmo desarrollar las operaciones
unitarias de instalacin de equipos, instalacin elctrica, alimentacin, transporte de personal a
las obras, entre otros; contemplando en cada caso una identificacin y evaluacin de riesgos y
definicin de medidas de control para cada riesgo identificado.
La evaluacin de riesgos del proyecto deber considerar los aspectos relevantes del mismo,
tales como plazos de construccin, calidad de las obras, seguridad, entre otros.
Los planes de aseguramiento y control de calidad, plan de seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente debern considerar los contenidos mnimos, indicados en el ANEXO E
Requerimientos Sistema Gestin de Calidad, acorde a los estndares de la Vicepresidencia de
Proyectos (VP) de Codelco.
La metodologa presentada para la ejecucin de las obras, deber ser consistente con el
programa y los recursos ofertados y deber considerar todas las variables a fin de garantizar el
cumplimiento del programa maestro de Codelco.

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12.

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Sustentabilidad
El Contratista deber conocer y ser responsable de cumplir los Requerimientos de
Sustentabilidad de las presentes Bases Tcnicas, los cuales se presentan en el ANEXO G. En
particular, todos los aspectos en materia de sustentabilidad se encuentran detallados en el
documento Exigencias de Sustentabilidad para Licitaciones de Contratos (Informe N N09DM41
-I12-HATCH-70000-INFSU06-2000-001.
La sustentabilidad constituye para Codelco un eje estratgico de su poltica. Las materias que
considera la sustentabilidad para CODELCO, son:
13.
Seguridad
Salud Ocupacional
Medio Ambiente
Comunidad (por Codelco y Contratista)
Territorio, Recursos Hdricos y Energa (por Codelco)
Relaciones Laborales
Los Requerimientos de Relaciones Laborales corresponden al marco de normas y polticas que
las empresas contratistas y subcontratistas deben cumplir durante la ejecucin de sus trabajos y
servicios en los proyectos de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco.
Tales requerimientos se describen en el ANEXO F Requerimientos Relaciones Laborales.
14.
Programacin & Control

Los Requerimientos de Programacin & Control que las empresas contratistas y subcontratistas
deben cumplir durante la ejecucin de sus trabajos y servicios en los proyectos de la
Vicepresidencia de Proyectos de Codelco se describen en el documento N SGP-GPMCHSRINS-004 Rev.2 Instructivo Requerimientos de Programacin & Control en Construccin del
ANEXO H.
15.
Aseguramiento de la Calidad
El Contratista deber conocer y ser responsable de cumplir los requerimientos del Sistema de
Gestin de Calidad de las presentes Bases Tcnicas, el cual se presenta en el ANEXO E.
El Contratista deber cuidar que la documentacin empleada respecto de los temas de calidad,
sea la ltima versin, puesto que este tipo de documentacin puede sufrir modificaciones a lo
largo del tiempo de ejecucin del contrato.
La empresa Contratista debe considerar que las actividades a desarrollar en la construccin de
las obras tendrn su correspondiente procedimiento o instructivo, segn corresponda, de
acuerdo a su criticidad. Esta documentacin deber ser presentada por el Contratista a Codelco
antes de iniciar las obras, actualizando sus revisiones cuando aplique.

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16.
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Bases de Medicin y Pago

El Contrato que se llevar a cabo con el Contratista ser a Serie de Precios Unitarios ms
Gastos Generales y Utilidades. Los pagos se efectuarn en funcin del avance de las obras
especificadas, de acuerdo a lo establecido en las partidas correspondientes, tomando como base
el programa referencial descrito en el ANEXO D Cronograma de Construccin de Sitios de las
presentes Bases Tcnicas de Licitacin.
Las partidas que sean parte del Contrato establecido entre las partes, estarn confeccionadas
considerando los componentes y materiales ofertados y especificados para cada partida tipo.
Cualquier modificacin respecto a los mismos, deber ser acordada y autorizada expresamente
por Codelco.
Los estados de pago parciales sern efectuados mensualmente en funcin del avance de la
construccin de los sistemas. De acuerdo a lo anterior, el pago de los suministros estar
supeditado a la recepcin de las partidas correspondientes, de acuerdo a lo establecido en el
Captulo 7 Descripcin del Suministro de las presentes Bases Tcnicas de Licitacin.
Para asegurar el cumplimiento del proceso de recepcin establecido, se considerarn los
siguientes porcentajes de pago del suministro asignado a una partida:
Pruebas de Aceptacin en Fbrica (FAT)
Pruebas de Aceptacin de la Configuracin (CAT) : 20% del valor total de la partida
Montaje y Obras Civiles
Recepcin Provisoria - Pruebas Pre-operacionales : 30% del valor total de la partida.
Recepcin Final - Pruebas de Aceptacin en Sitio (SAT) :10% del valor total de la partida.
: 20% del valor total de la partida
: 20% del valor total de la partida
El Contrato que se establezca por el suministro de los equipos y servicios correspondientes a

cada partida, especificar los precios unitarios de cada una de ellas, as como el precio total del
suministro contratado, de acuerdo a lo contemplado a la fecha de firma de dicho contrato.
Los estados de pago parciales sern realizados una vez que los equipos y servicios
correspondientes a las partidas hayan sido debidamente probados y recepcionados a
satisfaccin de Codelco.
Se incluyen a lo anterior, los gastos generales y utilidades sealadas para las partidas por el
Contratista, los cuales sern cancelados proporcionalmente de acuerdo al avance del proceso de
aceptacin del mismo.
Una vez que todos los equipos y servicios cuenten con la debida Recepcin Provisoria, se
proceder con el proceso de Recepcin Final del suministro y, una vez completado
satisfactoriamente tal proceso, al consecuente pago del porcentaje especificado y reservado para
ste.

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17.
Garantas
17.1
Garanta Tcnica del Suministro
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Los Equipos y Servicios suministrados tendrn una garanta tcnica de dos (2) aos, a partir de
la fecha de Recepcin Final de los mismos, perodo dentro del cual el Contratista estar obligado
a efectuar todas las reparaciones y reemplazos de equipos, tarjetas, software, cables, partes o
piezas y cualquier elemento u obra suministrada que se encuentre daado o defectuoso, sin
costo para el mandante.
En caso que se produzcan fallas que comprometan el servicio, el Contratista deber efectuar las
correcciones necesarias a fin de restablecer el servicio en un plazo inferior a tres (3) horas. Lo
anterior sin perjuicio de las multas relacionadas con la indisponibilidad del servicio que se
estipulen en el contrato asociado al suministro.
Dentro del plazo que dure la garanta tcnica de los Equipos o Servicios, el Contratista estar
obligado a efectuar los remplazos de equipos con las ltimas actualizaciones de software y
firmware de los sistemas, a fin de mantener los Equipos que sean parte del suministro con la
ltima versin probada y liberada.
La clusula de Garanta Tcnica no se aplicar en caso de que las causas de ocurrencia de
acontecimientos que afecten el desempeo del suministro estn fuera del alcance del
Contratista, de acuerdo a lo indicado en la Clusula de Fuerza Mayor, seccin 17.4.
17.2
Garanta de Entrega de las Partidas

Para asegurar el cumplimiento de los plazos de entrega del Suministro, el Contratista asignado
con la partida correspondiente estar supeditado a las garantas estipuladas segn el respectivo
Contrato y descritas en las Bases Generales de Licitacin.
17.3
Garanta de Disponibilidad de Servicio

Para asegurar la disponibilidad de los servicios suministrados por los Equipos y Sistemas, el
Contratista asignado con la partida correspondiente estar supeditado a las garantas
estipuladas segn el respectivo Contrato y descritas en las Bases Generales de Licitacin.
Tal garanta se har efectiva en caso de que el tiempo de indisponibilidad total del servicio
asociado a la misma, al cabo de un ao de transcurrido el hito de Recepcin Final de los
Equipos, sea superior al establecido.
En el caso que la indisponibilidad de servicio supere el lmite de tiempo establecido para el
sistema antes del ao corrido a contar de la fecha de Recepcin Final de la partida, Codelco
podr hacer efectivo el cobro de la Boleta de Garanta en forma inmediata.
Para tales efectos, sin perjuicio de los criterios de diseo exigidos por Codelco para los sistemas
en operacin, considerando las condiciones de constructibilidad existentes en las instalaciones
que sern parte de este Contrato, se considerarn los siguientes porcentajes de tiempo mnimo
anual de disponibilidad del servicio requerido, segn el tipo de sistema:
Sistema de Radiocomunicaciones

: 99,99 %
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La medicin de los tiempos de disponibilidad sern establecidos a travs de mecanismos

provistos por los sistemas de administracin de los sistemas, previamente validados por el
Cliente, y de acuerdo a los procedimientos y condiciones que establezca Codelco al respecto.
La Garanta de Disponibilidad de Servicio no se aplicar en caso de que las causantes de la
indisponibilidad del servicio estn fuera del alcance del Contratista, de acuerdo a lo indicado en
la Clusula de Fuerza Mayor, seccin 17.4.
17.4
Clusula de Fuerza Mayor

Las clusulas de Garanta Tcnica y de Disponibilidad del Servicio no se aplicarn en el caso de
que la ocurrencia de los acontecimientos que afecten el desempeo, ya sea del suministro y/o
del servicio otorgado por ste, estn fuera del alcance del Contratista. Tal es el caso de eventos
producidos por catstrofes y fenmenos naturales, casos fortuitos o accidentales de
responsabilidad de terceros, as como acciones vandlicas o de terrorismo.
El tiempo de indisponibilidad del servicio transcurrido por causas de fuerza mayor, no ser
contabilizado para efectos de determinar la disponibilidad total anual.
18.
Supervisin en Terreno Durante la Construccin

Codelco designar un representante del Administrador de Contrato, el cual realizar la
supervisin de las obras que ejecute el Contratista.
Codelco realizar peridicamente controles exhaustivos de la calidad de los trabajos ejecutados,
as como de cumplimiento de condiciones medioambientales, salud y seguridad ocupacional.
El representante de Codelco encargado de la administracin del contrato ser el nico ente con
autoridad para aceptar o rechazar las obras realizadas por el Contratista.
El rechazo de las obras se podr suscitar en cualquiera de las etapas en que estas se
encuentren, en caso de que el Contratista no cumpla con las especificaciones tcnicas y planos
de referencia, o con la calidad solicitada por Codelco en las Bases Tcnicas de Licitacin y
comprometida por el Contratista en su Oferta Tcnica.
Asimismo, el Administrador de Contrato tendr toda la autoridad para detener los trabajos donde
se realicen actividades que a juicio de sta no cumplan con la seguridad del personal, que no
respeten los procedimientos presentados por el Contratista, que existan desviaciones o errores
respecto a las obras contratadas, no se cumpla la concentracin de contaminantes dentro de
norma o que no cumpla con lo establecido en el D.S. N 132 (ex D.S. N 72), Ley N 17.798 y las
presentes Bases Tcnicas.
En caso que el Contratista demorase ms all del tiempo definido por el mandante para la
solucin de una observacin, ste deber paralizar el trabajo y slo podr retomarlo una vez
solucionadas las observaciones indicadas por el Administrador de Contrato.
Cualquier atraso en las obras producto de lo anteriormente descrito, as como de las
consecuencias que ello pudiera provocar, sern de exclusiva responsabilidad del Contratista,
quedando afecto a las clusulas de garanta por cumplimiento en los plazos de entrega.

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No ser motivo de justificacin de atraso y no se podr solicitar ningn tipo de compensacin,

cuando Codelco exija el cumplimiento de las condiciones establecidas contractualmente, tanto en
documentos como en planos.
19.
Personal Requerido
Las condiciones establecidas en esta clusula son aplicables en los mismos trminos, tanto para
el personal del Contratista, como para el personal de sus Subcontratistas.
Ser obligacin del Contratista entregar, a requerimiento del Administrador del Contrato de
Codelco, el currculum vitae de cualquier profesional o trabajador que le preste servicios ya sea
directamente o mediante un subcontrato.
Todo el personal que preste servicios al Contratista o Subcontratistas deber poseer los
requisitos de capacidad, conocimientos, idoneidad y experiencia acordes con el desempeo del
trabajo especfico a ejecutar.
Codelco se reserva el derecho de aceptar o rechazar la asignacin de cargos de responsabilidad
a personas que no demuestren idoneidad para el cargo o no acrediten experiencia o preparacin
suficiente en la especialidad, subsistiendo la responsabilidad del Contratista.
Adicionalmente el Contratista deber dar cumplimiento a lo establecido en el punto 28 y 29 de las
BGC.
Tal como se seala en el numeral 32.1 de las BGC, en cada Estado de Pago, el Contratista
deber presentar un Certificado vigente de la Inspeccin del Trabajo, en el cual conste que a la
fecha de su presentacin no existen reclamos laborales o previsionales pendientes en su contra,
y que se encuentra al da en el cumplimiento de dichas obligaciones, respecto de los
trabajadores asignados por el Contratista para prestar el Servicio. Adicionalmente deber
entregar el certificado sealado correspondiente a cada uno de sus Subcontratistas.
19.1
Personal Mnimo
Ser responsabilidad del Contratista contar el personal calificado y necesario para el fiel,
completo y oportuno cumplimiento del Servicio, debiendo en todo caso disponer como mnimo
del siguiente nivel tcnico debidamente acreditado:
Administrador del Contratista

El Contratista deber asignar como Administrador, con presencia permanente en el Lugar del
Servicio, a un Ingeniero Civil con especialidad en Industrias, Electricidad o Electrnica, para
que lo represente con plenas atribuciones y poderes, debiendo dedicar todo su tiempo a la
administracin del Contrato y a la direccin y ejecucin del Contrato.
Para este cargo el profesional deber tener a lo menos 15 aos de experiencia de los cuales
a lo menos 5 aos debern ser en la administracin de servicios similares a los de este
Contrato.
Jefe de Construccin

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El Contratista deber asignar como Jefe de Construccin, a un Ingeniero Civil con

especialidad en Electricidad o Electrnica, con presencia permanente en el Lugar del
Servicio para que coordine y dirija la ejecucin de los Servicios, con al menos 10 aos de
experiencia, con preferencia en proyectos mineros.
Jefe de Ingeniera
El Contratista deber asignar como Jefe de Ingeniera, a un Ingeniero Civil con especialidad
en Electricidad o Electrnica, con presencia permanente en el Lugar del Servicio para que
coordine y dirija la ejecucin de la Ingeniera de Terreno, con al menos 10 aos de
experiencia, con preferencia en proyectos mineros. Adems tambin deber coordinar y ser
responsable por la entrega de la Ingeniera Vendor.
Jefe de Contratos
El Contratista deber asignar como Jefe de Contratos, con presencia permanente en el
Lugar del Servicio, a un Ingeniero de Ejecucin o superior, para que coordine y dirija la
ejecucin de las actividades de adquisiciones y contratos, el cual deber tener a lo menos 5
aos de experiencia en experiencia en compras y administracin de recursos tangibles y tcnicos.
Ingenieros Especialistas
El Contratista deber contar con profesionales que lideren la ejecucin de los servicios, por
cada especialidad involucrada, desde el inicio hasta el trmino de los mismos, y con
presencia permanente en el Lugar del Servicio, de los siguientes profesionales:
Especialista de Telecomunicaciones
Especialista de Automatizacin
Especialista de Electricidad
Los profesionales asignados a estos cargos debern ser Ingenieros Civiles o Ejecucin,
especialistas en las reas que lideran, con experiencia mnima de 10 aos en cargos
similares en obras mineras subterrneas.
Supervisores de Terreno
El Contratista deber asignar un supervisor para cada frente de trabajo, con presencia
permanente en el Lugar del Servicio, correspondiendo a un Ingeniero de Ejecucin o
superior con especialidad en Electricidad o Electrnica, el cual estar encargado de dirigir la
ejecucin de las actividades de terreno.
Para este cargo el profesional deber tener a lo menos 8 aos de experiencia, de los cuales
al menos cuatro debern ser en la ejecucin de obras mineras subterrneas similares.
Especialista de Control de Calidad

El Contratista deber contar con un especialista en Control de Calidad, de perfil Ingeniero
Civil o Ingeniero de Ejecucin, el cual deber liderar y supervisar el Sistema de Control de

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Calidad, a fin de que la calidad con la que se estn ejecutando los servicios sea la
especificada en el Contrato y cumpla con los ms exigentes estndares de la industria.
Dicho profesional deber tener una experiencia mnima de 8, con a lo menos cuatro (4) aos
de experiencia en Aseguramiento y Control de la Calidad, con claro conocimiento y dominio
de las normas y procedimientos aplicables, tanto tcnicos como de gestin.
El profesional deber poseer una formacin y capacitacin certificada de auditor en Gestin
de Calidad ISO 9000, y deseable Diplomado en Calidad.
Adems, deber contar con el personal adecuado y suficiente, y los instrumentos necesarios,
para garantizar una correcta aplicacin de sus procedimientos, teniendo en cuenta que la
Calidad es de su absoluta responsabilidad.
Experto en Prevencin de Riesgos

El Contratista deber contar desde el inicio de los Servicios y hasta el trmino de los
mismos, con presencia permanente en el Lugar del Servicio, un experto profesional en
prevencin de riesgos, con certificacin igual o superior a Sernageomin Clase B (Clase A,
etc), con una experiencia mnima de 5 aos en faenas subterrneas similares y conocimiento
del Sistema de Salud y Seguridad de Codelco. Codelco aprobar la asignacin y (o)
desvinculacin de este profesional, a su completa discrecionalidad y sin instancia de reclamo
por parte del Contratista.
En el caso de existir turnos y contra turnos para el personal de obra directo, se deber
asignar un Experto en Prevencin de Riesgos por cada turno.
Especialista de Medio Ambiente, Comunidad y Territorio

Corresponde a un profesional de medio ambiente de al menos 10 aos con experiencia en
proyectos mineros, quien ser el encargado de liderar el departamento de medio ambiente
de la empresa y deber velar por el cumplimiento eficiente de los compromisos adquiridos
por Codelco con la autoridad ambiental y los permisos sectoriales con los diferentes
organismos fiscalizadores, aplicando la legislacin chilena vigente.
Encargado de Relaciones Laborales

El Contratista deber contar con un profesional que se desempee en esta rea, el cual
deber poseer una slida formacin en una de las siguientes reas: Administracin de
Recursos Humanos, Contador Auditor o Tcnico en Administracin de Empresas, con un
acabado conocimiento actualizado de remuneraciones, contratos de trabajo, finiquitos,
legislacin laboral vigente, negociacin colectiva formal e informal y capacitacin, con
reconocida experiencia comprobada de administracin de personal en empresas de alta
dotacin.
Se exigir una experiencia profesional acreditable no menor a 8 aos.
Oficina Tcnico Administrativa

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El Contratista deber contar con una oficina tcnico administrativa, que incluya a lo menos al
siguiente personal, en turno y contra-turno:
Jefe de la Oficina: Un profesional con ttulo de ingeniero civil o ejecucin, con a lo

menos 5 aos de experiencia en Control de Proyectos, con slido conocimiento de
costos y programacin, con experiencia en uso de software primavera y elementos de
control.
Un profesional administrativo, con a lo menos 5 aos de experiencia en elaboracin

de cartas, preparacin de estados de pago y restantes labores administrativas usuales
en contratos, con manejo de software bsicos,
Dos controladores de documentos, con a lo menos 3 aos de experiencia en

manejo y control de archivos.
Jefe de Bodega
El Contratista deber asignar un Jefe de Bodega, quien administre, coordine y supervise
todas las actividades propias del resguardo adecuado de los equipos, materiales y
suministros en general, requeridos para el Contrato, ya sean provisionados por Codelco o el
Contratista. Dicho profesional deber tener a lo menos 5 aos de experiencia en el manejo
de bodegas.
19.2
Maestros de Primera, con 4 medio aprobado o egresado de escuela industrial, con a lo

menos 5 aos de experiencia laboral.
Maestro de Segunda, con 4 medio aprobado o egresado de escuela industrial, con a lo

menos 3 aos de experiencia laboral.
Choferes con 4 medio aprobado o egresado de escuela industrial, con a lo menos 3 aos
de experiencia laboral.
Operadores de Equipos de Montaje con 4 medio aprobado o egresado de escuela

industrial, con a lo menos 3 aos de experiencia laboral.
Soldadores: con calificacin vigente y a lo menos 4 aos de experiencia como soldador.
Personal Clave
Del personal indicado en el numeral anterior, se entendern como personal clave para este
contrato, los cargos indicados a continuacin:
Administrador del Contratista
Jefe de Construccin
Jefe de Ingeniera
Ingenieros Especialistas
Especialista de Telecomunicaciones

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Especialista de Automatizacin
Especialista de Electricidad
Supervisores de Terreno
Jefe de Oficina Tcnico Administrativa
Especialista de Medio Ambiente, Comunidad y Territorio
Especialista de Control de Calidad
Experto en Prevencin de Riesgos
Encargado de Relaciones Laborales
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El Proponente deber presentar en la Oferta Tcnica de su propuesta, el curriculum vitae de todo

el personal clave considerado, teniendo presente que no podr reemplazar a ninguna persona
clave asignada a este Contrato, sin la autorizacin previa de Codelco.
El reemplazante en todo caso, deber tener un perfil y caractersticas a lo menos iguales al que
se retira y ser aprobado por Codelco previamente a su incorporacin. El incumplimiento de lo
indicado facultar a Codelco a cobrar las multas establecidas en el Contrato, en su nivel mximo,
hasta que sea incorporado el reemplazante aprobado por Codelco.
20.
Equipos y Materiales
Codelco no proporcionar ningn equipo ni material al Contratista, por lo que en la valorizacin
de su propuesta deber considerar todos los equipos y materiales necesarios para llevar a cabo
las obras encomendadas.
Ser responsabilidad de la empresa contratista proporcionar todo otro servicio, material, equipo,
herramienta y elemento no aportado por Codelco y que sea necesario para la correcta y
completa ejecucin de los trabajos encomendados.
El Contratista estar obligado a emplear, a su costo, todos los materiales y medios que, aunque
no se contemplen explcitamente en las especificaciones, planos, bases tcnicas u otro
documento, deban realizarse o emplearse para la correcta y completa ejecucin de la obra
contratada.
Ser responsabilidad del Contratista realizar y verificar la correcta cubicacin de los materiales,
elementos, cables, instrumentos y equipos a emplear en el desarrollo de la obra.
20.1
Requerimientos para la Entrega de Equipos y Materiales

Los equipos suministrados por el Contratista debern ser de ltima tecnologa y corresponder a
la ltima versin liberada de los mismos, tanto en hardware como en software. Dichos equipos
debern cumplir a cabalidad con la ltima revisin y actualizacin de los estndares relacionados
y de los servicios por ellos proporcionados a la fecha de firma de la orden de compra respectiva,
incluyendo los mencionados en los documentos tcnicos adjuntos u otros que pudiesen surgir o
estar vigentes a esa fecha.

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Los equipos y materiales suministrados por el Contratista sern nuevos, completos y operativos y
debern operar bajo las condiciones ambientales y sismolgicas de operacin indicadas en los
documentos tcnicos adjuntos.
El Contratista deber especificar la solucin ptima que cumpla los requerimientos indicados en
el presente documento y en la documentacin anexa.
Los equipos y materiales suministrados debern cumplir con la normativa legal competente y con
las normas nacionales e internacionales relacionadas con emisiones electromagnticas.
20.1.1
Calidad de los Equipos y Materiales

Todos los equipos y materiales, incluyendo cables, herramientas y otros elementos que el
Contratista emplee en el proceso de construccin de las obras encargadas, debern ser de la
mxima calidad, a fin de cumplir con el estndar exigido para el proyecto. Para ello, el adjudicado
con la presente Licitacin deber adjuntar los catlogos y procedencia de los elementos
relevantes a usar en el proyecto, a fin de evaluar la calidad de los mismos.
Los equipos y materiales que suministre el Contratista debern ser de primera calidad, sin uso,
provenir de fabricantes certificados y reconocidos y cumplir a cabalidad con los estndares de
Codelco.
Codelco podr solicitar al Contratista la documentacin que certifique la calidad de los equipos y
materiales mayores o crticos para las instalaciones y puesta en marcha de los sistemas. En
caso de determinarse que los equipos o materiales suministrados por el Contratista no cumplen
con las especificaciones o normas solicitadas o no sea posible certificar su calidad y/o
procedencia, debern ser retirados desde las faenas. La empresa Contratista dispondr de los
medios necesarios, a su costo, para retirar estos materiales fuera de los recintos de Codelco, con
la autorizacin respectiva.
Codelco podr ordenar el retiro y reemplazo de cualquier equipo o material, que no est en
condiciones aceptables para ser utilizado o que no cumpla con los ensayos de calidad a que fue
sometido.
Los atrasos y costos que se generen debido a situaciones de retiro o reemplazo de cualquier
elemento, sern de responsabilidad absoluta y exclusiva del Contratista.
20.1.2
Transporte y Almacenamiento de Equipos y Materiales

Todo material aportado por el Contratista, as como los equipos, herramientas y elementos
suministrados por Codelco para ser instalado en las obras, deber ser transportado y
almacenado bajo su completa responsabilidad y costo, asegurando su proteccin contra prdidas
y daos mientras se est a la espera de ser instalado.
Los equipos y materiales se debern trasladar por superficie, por las rutas que unen la ciudad de
Calama con el rea del proyecto habilitadas para tal efecto. El traslado estar sujeto a las
restricciones que dichas rutas presenten por condiciones de trnsito, clima u otro factor.

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Para el almacenamiento de equipos y materiales, el Contratista dispondr de espacio para sus

propias bodegas o contenedores en superficie.
En general, el almacenamiento deber realizarse de acuerdo a recomendaciones y estndares
de los fabricantes.
20.1.3
Ingreso y Salida de Equipos y Materiales Hacia/Desde la Faena

El Contratista, al ingresar a las instalaciones del PMCHS, deber declarar en sus guas, todos los
materiales, equipos y elementos que sean de su propiedad, empleando informacin y
documentacin indicada en el documento Requerimientos de Relaciones Laborales para
Contratistas y Subcontratistas, procedimiento VCP-GFC-RL-INS-0001, de las presentes Bases
Tcnicas.
El personal encargado de controlar el acceso tendr conocimiento del personal y vehculos del
contratista autorizado para aprobar salidas de materiales. Aquellos materiales, equipos y
elementos que no tengan gua de ingreso, no podrn ser retirados de la faena.
El Contratista deber instruir a todo el personal asignado al contrato, sobre las disposiciones
vigentes para la salida de los vehculos, equipos, materiales, computadores u otros equipos
personales, instrumentos, equipos menores y herramientas, desde los recintos del PMCHS.
Cualquier inconveniente de orden legal o de otro tipo, causado por omisin o desconocimiento de
estas disposiciones, ser responsabilidad exclusiva del Contratista.

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21.
Aportes de las Partes
21.1
Aportes de Codelco
21.1.1
Servicio de Alojamiento de Personal
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Codelco otorgar alojamiento a todo el personal de la Empresa Contratista Adjudicada

declarado en la oferta tcnica de la propuesta en las instalaciones del Campamento VP
ubicado en dependencias de la Divisin Radomiro Tomic, el cual ser otorgado bajo las normas
internas estipuladas por Codelco e indicadas en el ANEXO F Requerimientos Relaciones
Laborales.
Todo el personal contratista deber alojar en dicho campamento, lo cual es parte esencial del
contrato. Se autorizarn casos especiales de alojamiento en otro lugar slo en casos
excepcionales, los cuales tendrn que ser debidamente justificados por la Empresa Contratista
para la correspondiente aprobacin por parte de Codelco.
El servicio de alojamiento ser de cargo de la Empresa Contratista Adjudicada, en base a cama
habitacin por cada trabajador, de acuerdo al perfil mensual de dotacin de personal
declarado por dicha empresa en la oferta tcnica de su propuesta. Dicho servicio deber ser
pagado directamente por la Empresa Contratista Adjudicada al proveedor del servicio, sin
intervencin alguna de Codelco.
En el caso de un eventual aumento de la dotacin de personal contratista por sobre la cantidad
indicada en la oferta tcnica de la propuesta, el servicio de alojamiento para el personal adicional
slo ser entregado si existe capacidad disponible en el campamento en dicho momento, no
constituyendo obligacin alguna para Codelco el proveer dicho servicio.
Como referencia, al mes de enero de 2013, la tarifa de este servicio se incluye en el Servicio de
Alojamiento, Alimentacin y Lavado de Ropa Industrial mostrado en la Tabla 22-1, de la seccin
22.10.
Dicho valor incluye un servicio de alimentacin entregado en casino del Campamento VP y
comedores de la instalacin de faenas, el cual consiste en tres comidas diarias desayuno,
almuerzo y cena (o cena de trasnoche) dependiendo del turno.
21.1.2
Servicio de Alimentacin de Personal

Codelco administrar un servicio de alimentacin, el cual incluir tres comidas por da y ser
entregado en el Campamento Radomiro Tomic, instalacin de faenas y, posteriormente en los
comedores de los Barrios Industriales Subterrneos del Subnivel de Produccin.
El servicio de alimentacin ser de cargo de la Empresa Contratista Adjudicada, en base a
persona da, el cual deber ser pagado directamente por la Empresa Contratista Adjudicada
al proveedor del servicio, sin intervencin alguna de Codelco.
En caso de existir un eventual aumento de dotacin de personal por sobre la cantidad indicada
por la Empresa Contratista Adjudicada en la oferta tcnica de su propuesta, el servicio de
alimentacin para dicho personal adicional slo ser entregado si existe capacidad disponible en
el momento, no constituyendo obligacin alguna para Codelco el proveer dicho servicio.

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En caso de que existan consumos superiores a las tres comidas diarias por parte de personal
contratista ste deber cancelar el valor comercial asociado al consumo adicional a la
empresa administradora del Campamento.
Como referencia, al mes de enero de 2013, la tarifa del Servicio de Alojamiento, Alimentacin y
Lavado de Ropa Industrial de la Tabla 22-1, de la seccin 22.10.
21.1.3
Servicio de Lavado de Ropa Industrial del Personal

Codelco proveer un recinto especialmente habilitado para el depsito de la ropa sucia y
recepcin de la ropa limpia del personal asociado a la Empresa Contratista Adjudicada, el cual
estar ubicado en el Campamento VP.
Una empresa externa prestar el servicio de lavado de ropa industrial y ser de cargo de la
Empresa Contratista adjudicada. La Empresa Contratista Adjudicada deber considerar la
utilizacin de dicho servicio de lavado, al menos una vez por ciclo de trabajo.
Como referencia, al mes de enero de 2013, la tarifa del Servicio de Alojamiento, Alimentacin y
Lavado de Ropa Industrial de la Tabla 22-1, de la seccin 22.10.
21.1.4
Tratamiento de Aguas Servidas

El Proyecto considera el tratamiento de todas las aguas servidas generadas en sus faenas. Para
tal efecto se construy una Planta de Tratamiento de Aguas Servidas en el rea del Barrio
Industrial de Superficie, cercana a la Puerta N4 de ingreso a la Divisin Chuquicamata.
El funcionamiento de esta planta es responsabilidad de Codelco, sin embargo el traslado de las
aguas servidas desde las faenas hacia la planta es de responsabilidad de cada Contratista que
las genera.
21.1.5
Acreditacin del Personal

El servicio de acreditacin del personal ser entregado por Codelco, sin cargo para el contratista
en primera instancia. Dicho servicio se entregar de acuerdo a las normas y procedimientos
internos de Codelco, indicados en el Reglamento Especial para la Implementacin del Sistema
de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo para Empresas Contratistas y Subcontratistas de
Codelco.
El reemplazo de tarjetas de acreditacin, en caso de extravo, ser de responsabilidad de cada
contratista.
Como referencia, al mes de enero de 2013, la tarifa de este servicio se muestra en la Tabla 22-1,
de la seccin 22.10.
21.1.6
Primeros Auxilios para el Personal

Codelco proveer el servicio de primeros auxilios al personal de la empresa Contratista
adjudicada en el policlnico ubicado en el Campamento VP y, posteriormente, en la Posta de
Primeros Auxilios a ser emplazada en el Barrio Industrial Subterrneo del Subnivel de
Produccin (Sector Norte).

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Dichos policlnicos sern atendidos por una empresa externa inscrita en el Servicio Nacional de
Salud, la cual cobrar las correspondientes prestaciones de salud a la Mutual de Seguridad
donde la Empresa Contratista Adjudicada est adscrita.
21.1.7
Acceso a Internet y al Servicio de Telefona

Codelco facilitar un punto de conexin para el acceso a Internet y al Servicio de Telefona, el
cual estar disponible en el sector de Instalacin de Faena.
Ser responsabilidad del Contratista la provisin de equipos e infraestructura necesaria para la
interconexin desde su red hacia el punto de conexin provisto por Codelco, de acuerdo a lo
estipulado en la Especificacin Tcnica Corporativa de Cableado Estructurado DCCVCP-000VCPGI-00000-ESPCO02-0000-003-0.
21.1.8
Sistema de Deteccin de Presencia y de Proximidad

Codelco proporcionar a todo el personal de la empresa contratista el dispositivo TAG y su
cartuchera, sin costo para el Contratista en primera instancia (si el dispositivo es extraviado o
sufre daos ser restituido a cambio del costo del dispositivo). Adems Codelco instalar en
cada vehculo que ingrese a faenas subterrneas un dispositivo TAG Vehcular.
Estos dispositivos son considerados elementos de seguridad obligatorios, por lo que su porte es
estrictamente obligatorio en faenas subterrneas. La finalidad de esta tecnologa es conocer en
lnea la ubicacin y el nmero de personas y vehculos en cada rea del Proyecto con el objeto
de actuar prontamente ante caso de emergencias como derrumbes y/o incendios.
Complementario a lo anterior, Codelco instalar en los Vehculos Pesados del Contratista
equipos de Deteccin de Proximidad con el objeto de alarmar al conductor de la presencia de
peatones u otros vehculos. Este sistema funciona en base a los TAG ya mencionados del
Sistema de Deteccin de Presencia.
21.1.9
Tarifa de Servicios de Codelco

Los valores referenciales de los servicios aportados por CODELCO se resumen en la siguiente
tabla:
Tabla 21-1 Tarifas Referenciales de Servicios Aportados por Codelco
Servicio
Tarifa
Alojamiento, Alimentacin y Lavado

de Ropa Industrial
$ 16.000 por persona por da de

estada en campamento,
reajustable semestral-mente de
acuerdo a la variacin del IPC.
Acreditacin del Personal
Por confirmar.
Primeros Auxilios
Segn tarifa definida por empresa

externa encargada del servicio.

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Las tarifas consideradas en la tabla anterior son referenciales, estando su valor ajustado al mes
de enero de 2013.
21.1.10
Ingeniera de Detalle
El Contratista adjudicado con la presente Licitacin, deber considerar que la informacin y
documentacin adjunta a las presentes Bases Tcnicas, entregadas a los Oferentes para efectos
de anlisis, preparacin y entrega de sus Ofertas, corresponde a la resultante de la solucin
proyectada como Ingeniera Bsica para el proyecto. Dicha informacin representa la situacin
actual del proyecto y ser tomada como referencia, para efectos de evaluar las Ofertas y
adjudicar al Contratista.
El dimensionamiento y alcance final de los suministros y partidas que conformarn el Contrato
que ser suscrito con el adjudicado, se efectuar en base a la Ingeniera de Detalle que llevar a
cabo Codelco.
Codelco entregar, en forma parcializada durante la ejecucin del Contrato correspondiente, la
documentacin relacionada con la Ingeniera de Detalle del Proyecto, para consideracin y
anlisis de la empresa Contratista adjudicada con la presente Licitacin, la cual incluir los
alcances definitivos, dimensionamiento, cubicaciones, emplazamientos de instalacin y otros
detalles del Proyecto, a fin de conformar el suministro final de los sistemas.
Para efectos de salvar situaciones de divergencia o contradicciones en la informacin tcnica
entregada al Contratista, ste deber considerar que el orden de prelacin de la informacin
corresponde, en primer lugar, a la documentacin que ser entregada como Ingeniera de Detalle
y, en segundo plano, la informacin adjunta a las presentes Bases Tcnicas de Licitacin.
21.2
Aportes del Contratista
21.2.1
Permisos y Autorizaciones Legales

Ser responsabilidad del Contratista la obtencin de los permisos y autorizaciones legales que
sean necesarias para el inicio de las obras y para las instalaciones a emplear en su propuesta,
de acuerdo a los requerimientos de la legislacin vigente y aplicable para las obras contratadas.
Por lo expuesto, deber valorizar en su propuesta el costo que involucran todos estos trmites.
Entre los permisos y autorizaciones legales que podran requerirse se encuentran los siguientes:
Aviso / declaracin de inicio de faenas.
Permisos para el uso del espectro radioelctrico, si corresponde.
Permisos para instalaciones elctricas, si corresponde.
Permisos de circulacin de maquinarias y vehculos relacionados con la faena.
Permisos de conducir de operadores y choferes de maquinarias y vehculos usados en

faena, con la clase correspondiente al tipo de vehculo empleado.

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El Contratista ser el nico responsable de prever la necesidad de solicitar los permisos y

autorizaciones que sean necesarios, efectuar su tramitacin ante los organismos competentes,
efectuar los trmites de autorizacin con la antelacin necesaria antes del inicio de cada obra y
mantener la vigencia de cada uno de ellos durante todo el perodo en que stas obras se
efecten.
En ANEXO F Requerimientos Relaciones Laborales se hace referencia al informe N
N09DM41-F11-HATCH-7170-INFSU06-2000-001 Marco Normativo PMCHS, con informacin
referencial para permisos y autorizaciones legales.
21.2.2
Instalacin de Faena
Codelco, o su representante, autorizar un rea en superficie para la instalacin de faena del
Contratista, en la cual podr ubicar sus oficinas, bodegas, talleres u otras instalaciones centrales.
Adems el Contratista podr solicitar un rea en Obras Interior Mina lo cual ser analizado por
Codelco de acuerdo a la disponibilidad del momento.
La construccin, operacin y mantenimiento de las instalaciones de faena sern de
responsabilidad y costo del Contratista.
Ser responsabilidad del Contratista mantener el resguardo y seguridad de su instalacin de
faena y de los elementos, equipos y materiales que en ella se depositen.
El Contratista deber disear sus instalaciones de acuerdo a sus necesidades, respetando las
reas asignadas, estndares de Codelco y regulaciones legales que corresponda, en especial
las regulaciones indicadas en el Reglamento sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales
Bsicas en los Lugares de Trabajo (Decreto Supremo 594 y sus modificaciones) y el
Reglamento de Seguridad Minera (Decreto Supremo 132 y sus modificaciones).
El Contratista deber presentar dentro de su oferta tcnica un diseo tpico, con las dimensiones
requeridas para sus instalaciones de faena.
El Contratista deber considerar en sus instalaciones de faena todo aquello que sea necesario
para mantener un adecuado, seguro y ordenado desarrollo de las obras, incluyendo espacios
para oficina, bodega, servicios bsicos, taller de obras o cualquier otro que sea necesario, de
acuerdo a los diseos del PMCHS y los estndares de Codelco.
Al trmino de cada obra, las reas ocupadas por las instalaciones del Contratista debern ser
entregadas libres de escombros o materiales extraos, limpias, niveladas a mquina, si
corresponde, y recibidas a entera satisfaccin del Administrador de Contratos.
Al finalizar la obra, todos los elementos usados por el Contratista en las instalaciones de faena,
que no sean parte del sistema definitivo, debern ser retirados de los recintos de Codelco, en el
estado en que se encuentren al trmino de las obras. Eventualmente, Codelco podra solicitar
adquirir alguna instalacin o equipos del Contratista, para lo cual se negociar entre las partes.
La restauracin ambiental de las reas utilizadas para las instalaciones de faena, deber
considerar las medidas establecidas en los planes medioambientales diseados para la obra
segn los requisitos del documento Requisitos Mnimos para la Elaboracin de Procedimientos

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de Manejo Integral de Aspectos Ambientales, Comunitarios y Territoriales indicado en el ANEXO

G Requerimientos de Sustentabilidad de las presentes Bases Tcnicas.
El Contratista repondr toda la sealizacin o marcas existentes al comienzo de los trabajos, que
hayan sido removidas o daadas durante la ejecucin de la obra.
21.2.3
Radiocomunicaciones
La provisin de equipos de radiocomunicacin para realizar sus labores ser responsabilidad del
Contratista y deber considerarlo dentro de sus gastos generales.
Hasta la fecha de implementacin del servicio de Radio Trunking Digital al interior de las faenas
subterrneas (alcance de la presente licitacin), el Contratista podr operar con equipamiento de
radiocomunicaciones en forma de isla o punto a punto, no obstante este no podr interferir de
ningn modo con los sistemas corporativos existentes.
El Contratista deber considerar adems equipos de radio mvil VHF para cada vehculo que
ingrese al Rajo de Chuquicamata, con el objeto de solicitar autorizacin de ingreso y estar
coordinado con las actividades de la Divisin Chuquicamata. Adems cada grupo de
trabajadores deber contar con al menos un equipo de radio porttil.
21.2.4
Registros de Obra
21.2.4.1
Registro Diario de Obras

Durante la ejecucin de los trabajos se llevarn registros diarios de, por lo menos, los
siguientes aspectos:
Indicadores de Prevencin de Riesgos.
Trabajos realizados en el da, indicando la partida de obras y el rea en la cual se

trabaj.
Etapas terminadas de la obra, entregadas y aprobadas en el da.
Trabajos con observaciones o rechazados durante el da.
Produccin del da, indicando horas presupuestadas y horas efectivas usadas en cada
actividad, as como cantidad de obra estimada y cantidad de obra efectivamente
realizada.
Horas hombre diarias y acumuladas, por cada frente de trabajo.
Resultados de los ensayos practicados en el da.
Solicitudes de modificaciones al proyecto y registro de autorizacin de cambios.
Observaciones hechas por el Contratista, Administrador de Contrato u otro representante

de Codelco.
Estado de No Conformidades Internas y Externas.
Protocolos y pruebas realizados, indicando identificacin de pruebas efectuadas.

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Recursos humanos empleados en la obra, por cada turno y frente de trabajo.
Todos estos registros debern estar firmados por el Contratista y el Administrador de Contrato
u otro representante de Codelco.
Tales registros sern presentados y entregados mensualmente a la Gerencia del Proyecto,
quien deber tener libre acceso a los mismos y podr solicitar copia de los antecedentes, en
la oportunidad que estime conveniente.
El Contratista en conjunto con el Administrador del Contrato debern definir y establecer un
procedimiento para el reporte de incidentes. Los incidentes y accidentes que ocurran en las
obras, debern ser informados de inmediato.
21.2.4.2
Proteccin de las Obras Frente al Clima
El Contratista deber por su propia cuenta proteger contra la accin del clima toda obra y
materiales que por dicha accin puedan resultar daados o afectados en su traslado,
almacenamiento o en la construccin de las obras.
Cualquier elemento de la obra o trabajo que resulte daado, deber ser removido, retirado y
restituido, por cuenta del Contratista, sin perjuicio de las multas por atraso que lo anterior
devengue.
Se exceptan de esta condicin aquellos casos de fuerza mayor, legalmente establecidos.
21.2.5
Subcontratos
El Contratista deber, como parte de los servicios minimizar los riesgos de ocurrencia de
controversias contractuales de orden mayor que pudiesen producirse con sus subcontratistas y,
en caso de que se produzcan, contar con un respaldo contractual slido de defensa y eventual
reconvencin. Deber asimismo mantener informado y en forma anticipada a Codelco, respecto
de los riesgos que se pudieren llegar a enfrentar, sugerir medidas de mitigacin y capitalizar
informacin para enfrentar eventuales controversias.
Como parte de lo anterior el Contratista deber emitir un manual de procedimiento para la
gestin de subcontratos, el que deber contar con la aprobacin escrita de Codelco y
considerar, lo siguientes procesos:
Formacin de subcontratos
Administracin de subcontratos.
Cierre de subcontratos
Las principales actividades que deber desarrollar el Contratista se listan a continuacin:
Detectar permanente y oportunamente los factores de riesgo de ocurrencia de

controversias contractuales, con la finalidad de mantenerlos bajo control y/o tomar
medidas mitigadoras efectivas.

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Realizar seguimiento diario, en lo contractual, de los distintos subcontratos adjudicados,

segn los procedimientos acordados, con el fin de detectar eventuales incumplimientos y
tomar acciones correctivas oportunas.
Mantener registro y control de las variaciones de los subcontratos y emisin de las

rdenes de cambio y/o modificaciones correspondientes.
Generacin de Informes peridicos acerca de la situacin contractual con sus

subcontratistas, integrando la informacin de cada uno de los subcontratos adjudicados.
Cerrar y finiquitar los subcontratos generados.
Responsabilidad sobre la Proteccin de las Instalaciones

El Contratista adjudicado con la presente Licitacin, deber responsabilizarse de la proteccin
integral de las instalaciones, servicios y equipos de Codelco, siendo de su costo la reposicin por
cualquier dao causado por los equipos, materiales o personal bajo su directa responsabilidad,
as como del personal de los subcontratos que la empresa efecte para la ejecucin de obras al
interior de las faenas, los cuales se considerarn bajo su responsabilidad.
El Contratista deber velar por el cumplimiento estricto de las condiciones ambientales en las
reas de trabajo, evitando contaminar de cualquier forma el suelo, aire, agua o cualquier
elemento del entorno, protegiendo el ecosistema existente, cumpliendo cabalmente con los
procedimientos internos de Codelco, de acuerdo a la documentacin indicada en el ANEXO G
requerimientos de Sustentabilidad de las presentes Bases Tcnicas de Licitacin, as como las
normativas ambientales del Estado de Chile y recomendaciones internacionales al respecto.
El Contratista deber considerar los procedimientos y precauciones respecto al manejo de
residuos domsticos, industriales no peligrosos e industriales peligrosos segn D.S. N 594/01 y
D.S. N 148/04, ambos del Ministerio de Salud. El contratista ser responsable adems del
manejo de los residuos domsticos generados, cumpliendo la legislacin vigente.
El Contratista deber mantener visibles y al alcance de su personal, elementos de extincin de
incendio en todos los sitios en que realice sus obras, que cumplan la normativa legal vigente, los
cuales sern de su costo y responsabilidad.
21.2.7
Suministro de Servicios Bsicos

El Contratista deber proporcionar todos los servicios y elementos que sean necesarios para
asegurar el bienestar, seguridad y salud del personal bajo su responsabilidad, as como los
necesarios para ejecutar en forma segura las obras encomendadas por Codelco.
Los costos asociados a la provisin de agua y electricidad, combustible, alojamiento,
alimentacin, o cualquier otro realizado por esos conceptos, incluyendo los baos qumicos y
elementos de aseo en los lugares de ejecucin de las obras, traslados de personal, residuos y
materiales, elementos de acopio de residuos y materiales u otros servicios que sean requeridos,
sern de exclusiva responsabilidad de cada contratista, por lo cual deber considerarlo en la
evaluacin de su oferta.

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El contratista deber velar por la seguridad y salud de su personal, proporcionando todos los
elementos de proteccin que sean necesarios y el acceso expedito a atencin de salud que
asegure la integridad y completo bienestar de su personal.
El contratista estar obligado a cumplir con las leyes previsionales, manteniendo al da las
cotizaciones de salud del personal, adems de llevar a cabo un programa preventivo y obligatorio
de salud.
Todo lo anterior deber hacerse cumpliendo con las normas de relaciones laborales, descritas en
los documentos indicados en el ANEXO F Requerimientos Relaciones Laborales de las
presentes Bases Tcnicas.
El suministro de agua potable considerar los requisitos de cantidad y calidad de acuerdo al D.S.
N 594/01 del Ministerio de Salud. Del mismo modo la provisin de servicios sanitarios en
cantidad y ubicacin cumplir los requisitos del mismo Decreto.
Respecto de las Aguas Servidas generadas en las instalaciones del Contratista, ste ser
responsable de transportarlas hasta la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas del Proyecto,
ubicada en el rea del Barrio Industrial de Superficie cercana a la Puerta N4 de ingreso a la
Divisin Chuquicamata.
21.2.8
Informacin Certificada de Equipos

El Contratista deber entregar la informacin certificada de catlogos y planos de fabricacin de
los equipos a ms tardar 30 das luego de notificada la adjudicacin del Contrato va carta formal.
Dicha informacin ser necesaria para finalizar la Ingeniera de Detalle por parte de Codelco.

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Descripcin de las Partidas

La definicin y descripcin de las partidas consideradas para estas Bases Tcnicas de Licitacin,
se indican en el Anexo B del presente documento. Tales partidas toman en consideracin
diversos aspectos relacionados con los sitios donde sern emplazados los sistemas y las
caractersticas tcnicas de la solucin proyectada.
Los aspectos ms relevantes considerados en la definicin de las partidas asociadas al Contrato
CC-010B, son los siguientes:
Se proyecta un recinto en superficie en la Plataforma M3, denominado Sala de Datos y

Comunicaciones, donde se instalarn servidores, equipos de comunicaciones, Sitio de
Repeticin de RTD (provisoriamente) y equipamiento del Sistema DAS.
Se considera la instalacin de equipos para habilitar enlaces PTP en superficie en los

recintos existentes de la Sala de Datos y Comunicaciones PM3, Estacin de Repeticin
El Oso, Estacin de Repeticin Instalacin de Faena Tneles de Acceso y Transporte
Principal, y en la Caseta de Comunicaciones del Barrio Industrial de Superficie.
Interferencias con contratos de desarrollos mineros proyectados y en proceso de

construccin entre los aos 2013 a diciembre 2017.
El despliegue de los sistemas en los Tneles de Sulfuros Profundos y en el Nivel 1 de la

mina, considera la instalacin de equipos del Sistema de Radiocomunicaciones, cada
500 m aproximadamente, en las SS/EE proyectadas.
En estas reas de la mina los trabajos asociados al contrato CC-10B, tendrn una
dependencia de las obras mineras en desarrollo. Por lo tanto, el suministro de equipos y
servicios por parte del contratista puede sufrir variaciones respecto de lo proyectado. La
definicin de partidas debe permitir al contratista ajustar el suministro, para efectos de
medicin de avance y control de presupuesto del contrato.
El oferente deber cotizar los valores de las partidas completas, como precios unitarios,
expresados en pesos chilenos por cada partida, de acuerdo a las caractersticas particulares
consideradas en cada una, y en funcin de la cantidad total de cada una de ellas sealada en el
ANEXO A Resumen de Partidas.
Sin perjuicio de los valores unitarios de las partidas consideradas para efecto de evaluacin de la
presente Licitacin, el oferente deber desglosar cada uno de los componentes, cantidades
utilizadas y los valores individuales de cada uno de los elementos considerados en cada partida,
de modo de administrar los cambios, ampliaciones o desviaciones respecto al proyecto original.
Lo anterior permitir estimar las diferencias entre las cantidades efectivas de elementos que
componen cada tramo de instalacin correspondiente a una partida, as como los montos reales
de cada una al momento de la recepcin de la misma.
La valorizacin de los equipos y servicios a mostrar en la oferta econmica del Oferente, debern
considerar las indicaciones y antecedentes detallados en las presentes Bases Tcnicas de

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Licitacin y la documentacin anexa, de acuerdo a las partidas definidas en el ANEXO B

Descripcin de Partidas.
Las partidas a cotizar incluyen equipos y servicios que sern incorporados al proyecto, las cuales
consideran los siguientes suministros:
Equipos, con sus correspondientes accesorios, software y repuestos, incluyendo los

servicios de instalacin, configuracin, pruebas y puesta en marcha de los mismos, para
cada uno de los sistemas descritos en las presentes Bases Tcnicas de Licitacin.
Servicio de Integracin del Sitio RTD al Controlador Maestro M2.
Servicio de Migracin del Sitio RTD.
Servicio de Ingeniera Vendor.
Servicio de Ingeniera de Terreno.
Servicio de Capacitacin y Entrenamiento Local.
Servicio de Operacin y Mantenimiento (O&M).
Las partidas cotizadas incluirn todo el equipamiento, materiales, software y documentacin, as

como todas las actividades y mano de obra que sean necesarias para la instalacin, habilitacin,
operacin y mantenimiento de los sistemas, con las caractersticas mencionadas en la
documentacin adjunta.
Cualquier elemento, componente, parte o pieza perteneciente a un sistema, que no fuese
considerado en las presentes Bases Tcnicas de Licitacin, en la documentacin referida o
adjunta, y que fueren necesarios para el correcto funcionamiento de los sistemas suministrados,
segn los requerimientos establecidos y en la informacin tcnica del fabricante de los mismos,
debern ser valorizados, detallados e incluidos por el Contratista en su Oferta como parte del
suministro, en las partidas correspondientes.
Del mismo modo, cualquier trabajo, mano de obra, material o actividad necesaria para la
habilitacin de los equipos o infraestructura, deber ser valorizada, detallada e incluida por el
Contratista en la respectiva Oferta, como parte de las actividades de instalacin, configuracin,
pruebas y puesta en marcha de cada uno de los sistemas, en las correspondientes partidas.
De acuerdo a lo anterior, todo suministro, trabajo, material o actividad, que sea omitido en la
Oferta del Contratista y que, posteriormente, sea necesario incluir para cumplir con los
requerimientos y estndares del proyecto, deber ser suministrado ntegramente por el
Contratista adjudicado, sin cargo para el mandante y en los plazos definidos para la habilitacin
de los sistemas, de acuerdo al programa definido contractualmente.
Codelco se reservar el derecho de eliminar las Ofertas cuya informacin sea entregada en
forma incompleta, insuficiente o insatisfactoria para su evaluacin, de acuerdo a los
requerimientos mnimos solicitados en las Bases de Licitacin.
En general, sin perjuicio de lo detallado en este y otros documentos de Licitacin, el Contratista
ser responsable de, al menos:
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Suministrar los equipos, tarjetas y accesorios, nuevos, en ptimas condiciones de

operacin y con la ltima versin de software liberado.
Suministrar los cables con certificacin de fbrica, efectuar los tendidos y terminaciones
de extremo a extremo, dejando los enlaces operando en perfectas condiciones,
probados y certificados.
Proporcionar los resultados e informe de resultados de pruebas, mediciones y

certificaciones correspondientes, para cada cable y enlace considerado en el proyecto.
Efectuar el acondicionamiento de los lugares de instalacin y las obras que sean

necesarias para el montaje e instalacin de equipos e infraestructura.
Instalar los equipos e infraestructura en los tiempos especificados y programados, con la

mxima calidad, cuidando la seguridad de las personas e instalaciones existentes.
Configurar los equipos, sistemas y servicios de acuerdo a las necesidades y exigencias

del proyecto.
Realizar las pruebas de equipos individuales y del sistema completo, segn

corresponda, de acuerdo a los Procedimiento de Aceptacin.
Proporcionar los sistemas de alimentacin y de respaldo de energa necesarios para

mantener los sistemas 100 % operativos.
Proporcionar un stock de repuestos suficiente, por cada elemento suministrado, a fin de

realizar los reemplazos en caso de falla en forma inmediata, mientras dure la garanta de
los equipos.
Para Recepcin Provisoria y Final del Suministro correspondiente a cada partida, se proceder a
efectuar un completo programa de pruebas, con el protocolo de pruebas propuesto por el
Contratista y aprobado por Codelco, a fin de verificar la integridad, funcionalidades y operacin
del suministro, previo a su puesta en marcha, acorde a los procedimientos descritos en las Bases
Tcnicas de Licitacin.
El oferente deber adjuntar en su oferta, al menos, lo siguiente:
Las caractersticas de la oferta, con la descripcin y detalle de la solucin tcnica que

cumpla con el proyecto.
Documentacin tcnica y catlogos asociados a los equipos de la solucin planteada.
La propuesta asociada a los programas de mantenimiento de Equipos.
Programa de entrega del suministro.
Los pagos se efectuarn parcialmente de acuerdo a los hitos indicados en las Bases de Medicin
y Pago de las partidas/mes efectivamente realizadas, acorde a los procedimientos estipulados en
las Bases Tcnicas de Licitacin.

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Los precios cotizados de los sistemas y servicios incluidos en las correspondientes partidas,
debern ser expresados en funcin de precios unitarios, considerando los sistemas instalados,
configurados y en operacin a plena satisfaccin de Codelco.
La cotizacin de las partidas se efectuar detallando el valor individual de los Equipos, Mano de
Obra y Materiales.

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Anexo A
Resumen de Partidas

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Resumen de Partidas
El Contratista deber evaluar las partidas descritas y presentar su oferta cotizando los precios unitarios
de cada una y su valorizacin de acuerdo a las cantidades totales referenciales indicadas en la sig. tabla:
Tabla Resumen de Partidas - Contrato CC-10B

Suministro y Construccin del Sistema de Radiocomunicacin Subterrnea
tem
A.1
Partida
Unidad
Cantidad
Total
Suministro, Instalacin, Configuracin y Puesta en Marcha de Sitio de Repeticin RTD
A.1.1
Sitio de Repeticin de Radio Trunking Digital P25 - Plataforma M3 (Equipado con 12 Repetidores
RTD; en Sala Elctrica existente)
Gl
A.1.2
Sistema de Alimentacin Ininterrumpida del Sitio RTD (SAI: UPS + bateras + grupo generador)
Gl
A.2
Servicio de Integracin del Sitio RTD Plataforma M3 a Controlador Maestro M2 existente
C/U
Gl
A.2.1
Equipo de Radioenlace Punto a Punto Banda 5,4 GHz
A.2.2
Integracin del Sitio de Repeticin RTD Plataforma M3 a Controlador Maestro M2 existente

(administracin remota; manejo de datos; roaming entre sitios de repeticin)
A.3
Suministro, Instalacin, Configuracin y Puesta en Marcha de Sistema de Antenas Distribuidas (DAS RTD)
A.3.1
Unidades Maestras de Distribucin de Seal RTD-DAS (UM-RTD-DAS)
C/U
A.3.2
Unidad Remota de Repeticin RTD-DAS (UR-RTD-DAS)
C/U
45
A.3.3
Gabinete de Comunicaciones con ODF
C/U
45
A.3.4
Fibra ptica Monomodo de 24 Hilos
21.135
A.3.5
Fibra ptica Monomodo de 48 Hilos
1.450
A.3.6
Antena Direccional Banda 800 MHz
C/U
41
A.3.7
Cable Radiante 7/8 Banda Ancha hasta 3000 MHz
13.000
A.4
Suministro, Instalacin, Configuracin y Puesta en Marcha de Sistema de Antenas Distribuidas (DAS 3G/4G)
A.4.1
Unidades Maestras de Distribucin de Seal Telefona Mvil 3G/4G DAS (UM-TM-DAS)
C/U
A.4.2
Unidad Remota de Repeticin Telefona Mvil y Datos 3G/4G DAS (UR-TM-DAS)
C/U
A.5
Suministro, Instalacin, Configuracin y Puesta en Marcha de Sitio de Telefona Mvil y de Datos 3G/4G Plataforma
M3

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A.5.1
A.6
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Sitio de Telefona Mvil y de Datos 3G/4G (Plataforma M3)
Gl
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Suministro, Instalacin, Configuracin y Puesta en Marcha de Sitio de Telefona Mvil y de Datos 3G/4G Botadero
57
A.6.1
Sitio de Telefona Mvil y de Datos 3G/4G (Botadero 57)
A.7
Habilitacin de Sitio de Repeticin RTD Interior Mina
Gl
A.7.1
Habilitacin Sala de Comunicaciones Barrio Industrial Norte Nivel 1 (Vestidura; Climatizacin;

Presurizacin; Deteccin/Extincin de Incendio; Control de Acceso; Respaldo de Energa).
Gl
A.7.2
Sitio de Repeticin RTD Interior Mina (incluye 6 repetidores RTD + 3 Unidades Maestras DAS).
Gl
A.7.3
Migracin de Sitio de RTD Plataforma M3 a Sala de Comunicaciones del Barrio Industrial Norte Nivel
1 (incluye reconfiguracin de rutas de F.O. en Unidades Remotas)
Gl
A.7.4
Integracin del Sitio de Repeticin RTD Interior Mina a Controlador Maestro M2 (administracin
remota; manejo de datos; roaming entre sitios de repeticin)
Gl
A.8
Suministro y Configuracin de Equipos Terminales de Radiocomunicacin
A.8.1
Equipo Porttil de RTD P25, con Display Alfanumrico, Teclado y Accesorios
C/U
165
A.8.2
Equipo Mvil de RTD P25, con Display Alfanumrico, Teclado y Accesorios
C/U
76
A.8.3
Equipo Radiobase de RTD P25, con Display Alfanumrico, Teclado y Accesorios
C/U
A.9
Servicios Adicionales
A.9.1
Ingeniera de Terreno y Documentacin "As Built"
Gl
A.9.2
Ingeniera Vendor (Info. Certificada de Equipos; Documentos de Configuracin; Protocolos de

Pruebas)
Gl
A.9.3
Capacitacin y Entrenamiento
Gl
A.9.4
Operacin y Mantenimiento (Mensual)
C/U
24
A.10
Otros
Gl
Gl
A.10.1
A.11
A.11.1
Repuestos para Operacin & Mantenimiento
Generales
Instalacin de Faena

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Descripcin de Partidas

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Actividad
SITIO DE REPETICIN RADIO TRUNKING DIGITAL P25 - PLATAFORMA M3
Ttulo del tem
Suministro, Instalacin, Configuracin, Pruebas y Puesta en Marcha de Sitio de

Repeticin de Radio Trunking Digital P25 - Plataforma M3
Nmero de tem
A.1.1
Tipo de Partida
Precios Unitarios/partida
Unidad
Global
Documentos de
Referencia
Especificacin Tcnica Sistema de Radiocomunicaciones N DCCVCP-000VCPGI-00000-ESPCO02-0000-004-0.

Diagrama de Bloques General - Radio Trunking Digital Tneles de Sulfuros y
Facilidades Constructivas, plano N N09DM41-F15-HATCH-7141-233CO026720-001.
Hoja de Datos - Sistemas de Radio Comunicacin Trunking Digital, N
N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720-001.
Listado de Equipos - Radio Trunking Digital y Sistemas de Apoyo a la
Construccin, N N09DM41-F15-HATCH-7141-LSTAT02-2000-001.
Equipamiento en Sala de Datos y Comunicaciones Plataforma M3 N
N09DM41-F15-HATCH-7141-101CO02-6600-016-P.
Condiciones de
Pago
Se pagar contra hitos de las Bases de Medicin y Pago de la partida completa,

acorde a los procedimientos estipulados en las Bases Tcnicas de Licitacin.
Alcance
Esta partida considera el suministro de todos los equipos, gabinetes, tarjetas,

accesorios, repuestos, antena, software, documentacin y cualquier otro
elemento, parte o pieza, as como los trabajos, materiales y mano de obra
necesarios para habilitar el Sitio de Repeticin.
Los equipos y servicios de instalacin, configuracin, pruebas y puesta en
marcha a suministrar consideran:
Obras y Servicios:
Montaje e interconexionado de equipos en Sala tipo contenedor.
Equipos Repetidores de RTD, incluyendo entre otros:
Dos (2) Gabinetes.
Doce (12) Mdulos de repeticin.
Mdulo de amplificacin.
Mdulo de alimentacin redundante.

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Equipos de Alimentacin Elctrica:
Tablero de Alimentacin Elctrica (TDF).
Equipos Contra Incendio:
Panel de Deteccin de Incendio.
Equipo de Extincin FM200.
Elementos de conexionado.
Otros (detallar).
Para el suministro y habilitacin de los sistemas se incluir todo sistema

completo y necesario para enlazarse al sistema de RTD existente e
interconectarse con un Sistema de Antenas Distribuidas (DAS), para propagar la
seal hacia el interior mina y dar servicio de radiocomunicaciones a las Obras
Constructivas de la futura Mina Chuquicamata Subterrnea (MCHS).
El Contratista deber adjuntar en su Oferta, al menos, lo siguiente:
Descripcin de la solucin tcnica que cumpla con el proyecto.
Descripcin de los servicios ofertados.
Detalle de equipos y elementos mayores.
Los catlogos en espaol de todos los equipos propuestos.
Programa de Instalacin, Configuracin, Pruebas y Puesta en Servicio.
En general esta partida incluye todo la infraestructura, equipamiento, software,

licencias, documentacin y actividades que sean necesarias para la instalacin,
habilitacin, operacin y mantenimiento del Sitio de RTD, con las caractersticas
y funcionalidades mencionadas en la documentacin adjunta.
La cotizacin correspondiente a esta partida se efectuar detallando el valor
individual de los tems: Equipos, Mano de Obra, Materiales.

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Actividad
SITIO DE REPETICIN RADIO TRUNKING DIGITAL - PLATAFORMA M3
Ttulo del tem
Suministro, Montaje, Pruebas y Puesta en Marcha de un Sistema de

Alimentacin Ininterrumpida (SAI) para el Sitio de Repeticin RTD en Plataforma
M3
Nmero de tem
A.1.2
Tipo de Partida
Unidad
Global
Documentos de
Referencia
Especificacin Tcnica Corporativa Sistemas Ininterrumpidos de Poder

(UPS), N DCC2008-VCP.GI-ESPEL02-0000-022-0.
Hoja de Datos - Sistemas de Radio Comunicacin Trunking Digital, N
N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720-001.
N09DM41-F15-HATCH-7141-101CO02-6600-016-P.
Condiciones de
Pago

acorde a los procedimientos estipulados en las Bases Tcnicas de Licitacin..
Alcance
Esta partida deber contener el suministro de todos los equipos, incluyendo

gabinete, rectificadores, bateras, accesorios, repuestos, documentacin y
cualquier otro elemento, parte o pieza, as como los trabajos, materiales y mano
de obra necesarios para la correcta alimentacin de energa, necesaria para la
habilitacin del sitio de repeticin de RTD, en norma APCO Project 25 (P25).
Sistema de respaldo de energa, incluyendo:
Gabinete
Rectificadores
Bateras para 8 horas de autonoma a plena carga.
Grupo Generador para 72 horas de autonoma a plena carga.
Otros (detallar).
El Sistema de Alimentacin Ininterrumpida (SAI) se alimentar con un voltaje de

400/230 Vca, proveniente del Tablero de Distribucin de Fuerza (TDF) de la
Sala tipo Contenedor.

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En general, la cotizacin y suministro de esta partida incluir todo el

equipamiento, software, documentacin y actividades que sean necesarias para
la instalacin y habilitacin del Sistema de Alimentacin Ininterrumpida, para
alimentar el Sitio de RTD, de manera de que el sistema opere con las
caractersticas y funcionalidades mencionadas en la documentacin adjunta.

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Actividad
INTEGRACIN DE SITIO RTD PLATAFORMA M3 A CONTROLADOR

MAESTRO M2 EXISTENTE
Ttulo del tem
Suministro, Instalacin, Configuracin, Pruebas y Puesta en Marcha de Equipos

para Radioenlaces Punto a Punto (PTP)
Nmero de tem
A.2.1
Tipo de Partida
Unidad
C/U
Documentos de
Referencia
Diagrama de Bloques General Radio Trunking Digital Tneles de Sulfuros y

Hoja de Datos Sistemas de Radiocomunicacin y Trunking Digital, N
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Condiciones de
Pago

Alcance
El suministro y servicios de instalacin, configuracin, pruebas y puesta en

marcha que ser parte de esta partida, deber contener todos los equipos,
incluyendo tarjetas, accesorios, repuestos, antenas, software, documentacin y
cualquier otro elemento, parte o pieza necesarios para la correcta operacin de
los radioenlaces PTP que sern habilitados para la interconexin del sitio de
repeticin de RTD con el Nodo Maestro existente (M2).
marcha a suministrar incluyen, entre otros:
Equipos de Radio PTP, Banda 5,4 GHz, incluyendo entre otros:
Mdulos de radio.
Mdulo de comunicaciones.
Sistema radiante.
Accesorios, a especificar por el Oferente.
Para el suministro y habilitacin de tales elementos, se incluir todo sistema

completo y necesario para realizar el enlace Sitio Repetidor Plataforma M3
Estacin Repetidora El Oso Instalacin de Faena Tneles de Acceso y
Transporte Principal Sitio Maestro Nodo M2.
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El Contratista deber adjuntar en su oferta, al menos, lo siguiente:

la instalacin, habilitacin, integracin, administracin, operacin y
mantenimiento de los radioenlaces PTP y elementos relacionados, con las

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Actividad
INTEGRACIN DE SITIO RTD PLATAFORMA M3 A CONTROLADOR

MAESTRO M2 EXISTENTE
Ttulo del tem
Integracin Sitio de Repeticin RTD Plataforma M3 a Controlador Maestro M2

existente.
Nmero de tem
A.2.2
Tipo de Partida
Unidad
Global
Documentos de
Referencia

Condiciones de
Pago

Alcance
El servicio que ser parte de esta partida, consiste en la integracin del Sitio de
Repeticin de RTD al Controlador Maestro M2 de Motorola existente, ubicado
en la Caseta de Comunicaciones del Barrio Industrial de Superficie del PMCHS.
La administracin del Sitio de Repeticin y los servicios proporcionados por ste
(manejo de datos; roaming entre sitios RTD) deber efectuarse remotamente a
travs del Sistema de Administracin y Configuracin del Controlador Maestro
Nodo M2.
La partida incluye todo el software, licencias y equipamiento necesario, su
instalacin, configuracin, pruebas y puesta en operacin para lograr la
integracin del Sitio RTD al Controlador Maestro M2, sin producir cortes ni
degradaciones del servicio existente.
Descripcin detallada de la solucin tcnica que cumpla con el

requerimiento.
Procedimiento de trabajo y habilitacin del sistema.
Listado de software, licencias y equipamiento requerido.
Programa de Instalacin, Configuracin, Pruebas y Puesta en Servicio de

software, licencias y equipos.

equipamiento, software, licencias, documentacin, mano de obra y actividades
que sean necesarias para la integracin, del Sitio RTD al Controlador Maestro
M2.

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individual de los tems: Software, Licencias, Equipos, Mano de Obra, Materiales.

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Actividad
SISTEMA DE ANTENAS DISTRIBUIDAS (DAS-RTD)
Ttulo del tem
Suministro, Instalacin, Configuracin, Pruebas y Puesta en Marcha de

Unidades Maestras (MU) de Distribucin de Seal RTD
Nmero de tem
A.3.1
Tipo de Partida
Unidad
C/U
Documentos de
Referencia

Hoja de Datos Sistemas de Radio Comunicacin Trunking Digital, N
N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720-001.
Listado de Equipos Radio Trunking Digital y Sistemas de Apoyo a la
N09DM41-F15-HATCH-7141-101CO02-6600-016-P.
Condiciones de
Pago

Alcance
Esta partida comprende el suministro, instalacin, configuracin, pruebas y

puesta en marcha de:
Unidad Maestra de Distribucin de Seal (MU), con mdulo para

conversin de seal de radiofrecuencia (Banda 800 MHz), proveniente del
Sistema de RTD, a fibra ptica y viceversa. Deber disponer de al menos
una entrada de RF y ocho salidas para su distribucin por fibra ptica
monomodo.
Gabinete de equipos.
Servidor de administracin.
Software de configuracin y administracin de equipos.
La oferta deber incluir, al menos:

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Propuesta de Programa de Instalacin, Configuracin, Pruebas y Puesta

en Servicio.

mantenimiento de las Unidades Maestras (MU) de Distribucin de Seal y
elementos relacionados, con las caractersticas y funcionalidades mencionadas
en la documentacin adjunta.

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Actividad
Ttulo del tem

Unidades Remotas (RU) para Distribucin de Seal RTD.
Nmero de tem
A.3.2
Tipo de Partida
Unidad
C/U
Documentos de
Referencia

N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720-001.
Diagrama Isomtrico Tneles de Exploracin y Facilidades Constructivas, N
N09DM41-F15-HATCH-7141-104CO02-6720-026-P.
Condiciones de
Pago

Alcance

Unidad Remota (RU) con mdulo de amplificacin y conversin de seal

ptica (monomodo) a radiofrecuencia (RF), Banda 800 MHz, para la seal
de RTD y viceversa.
Unidad de acoplamiento (splitter) de seal de radiofrecuencia de una a dos

vas, Banda de 800 MHz.
Respaldo de Energa para 8 horas a plena potencia.
Gabinete de comunicaciones para alojar equipos (NEMA 4X).
Caja de Conexiones para alojar equipos.

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en Servicio.

mantenimiento de las Unidades Remotas (RU) y elementos relacionados, con
las caractersticas y funcionalidades mencionadas en la documentacin adjunta.

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Actividad
Ttulo del tem
Suministro y Montaje de Gabinetes de Comunicaciones con ODF para F.O.
Nmero de tem
A.3.3
Tipo de Partida
Unidad
C/U
Documentos de
Referencia
Diagrama General de Tendido F.O. Radio Trunking Digital Tneles de

Sulfuros y Facilidades Constructivas, plano N N09DM41-F15-HATCH-7141236CO02-6720-004-P.
N09DM41-F15-HATCH-7141-104CO02-6720-026-P.
Condiciones de
Pago

Alcance
Esta partida comprende el suministro y montaje de:
Gabinetes de Comunicaciones Nema 4x.
Paneles de Distribucin ptica (ODF) de 48 terminales.
El suministro deber incluir todos los elementos necesarios para el montaje de

los gabinetes, de acuerdo a las presentes Bases Tcnicas de Licitacin, planos
y documentos adjuntos.
Catlogos en espaol.
Propuesta de Programa de Instalacin.
En general, la cotizacin y suministro de esta partida incluir todos los

elementos, documentacin y actividades que sean necesarias para el suministro
y montaje de los gabinetes considerados en las obras de construccin de la
Mina Chuquicamata Subterrnea (MCHS), con las caractersticas mencionadas

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Actividad
Ttulo del tem
Suministro, Tendido, Pruebas y Certificacin de Cable de Fibra ptica de 24

Hilos
Nmero de tem
A.3.4
Tipo de Partida
Unidad
metros
Documentos de
Referencia
Especificacin Tcnica Fibra ptica DCVP-000-VPGI-00000-ESPCO020000-009-0.

N09DM41-F15-HATCH-7141-104CO02-6720-026-P.
Condiciones de
Pago

Alcance
El Oferente deber cotizar el suministro de los siguientes elementos:
Cable de fibra ptica, monomodo, de 24 hilos.
Accesorios de Montaje, a especificar por el Oferente.
Adems, deber incluir todo otro elemento adicional necesario para la

habilitacin los enlaces de fibra ptica de 24 hilos contemplados en el proyecto,
de acuerdo a las presentes Bases Tcnicas de Licitacin y los planos y
documentos adjuntos.
Descripcin del suministro.
Catlogos en idioma espaol.
Certificacin de fbrica.
Programa de entrega.
Los precios de la F.O. y servicios de instalacin suministrados debern ser

expresados en funcin de precios unitarios. La cotizacin correspondiente a
esta partida se efectuar detallando el valor individual de los tems: Materiales,
Mano de Obra.

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Actividad
Ttulo del tem
Suministro, Tendido, Pruebas y Certificacin de Cable de Fibra ptica de 48

Hilos
Nmero de tem
A.3.5
Tipo de Partida
Unidad
metros
Documentos de
Referencia
Especificacin Tcnica Fibra ptica DCVP-000-VPGI-00000-ESPCO020000-009-0.

N09DM41-F15-HATCH-7141-104CO02-6720-026-P.
Condiciones de
Pago

Alcance
El Oferente deber cotizar el suministro de los siguientes elementos:
Cable de fibra ptica, monomodo, de 48 hilos.
Accesorios de Montaje, a especificar por el Oferente.
Adems, deber incluir todo otro elemento adicional necesario para la

habilitacin los enlaces de fibra ptica de 48 hilos contemplados en el proyecto,
de acuerdo a las presentes Bases Tcnicas de Licitacin y los planos y
documentos adjuntos.
Descripcin del suministro.
Catlogos en idioma espaol.
Certificacin de fbrica.
Programa de entrega.
Los precios de la F.O. y servicios de instalacin suministrados debern ser

expresados en funcin de precios unitarios. La cotizacin correspondiente a
esta partida se efectuar detallando el valor individual de los tems: Materiales,
Mano de Obra.

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Actividad
Ttulo del tem
Suministro, Instalacin y Pruebas de Antenas Direccionales del Sistema de

Antenas Distribuidas (DAS)
Nmero de tem
A.3.6
Tipo de Partida
Unidad
C/U
Documentos de
Referencia

N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720-001.
N09DM41-F15-HATCH-7141-104CO02-6720-026-P.
Condiciones de
Pago

Alcance
Esta partida comprende el suministro, pruebas e instalacin de:
Antenas direccionales, Banda de 800 MHz.
Descripcin del suministro y servicios ofertados.
Detalle de las antenas a suministrar.
Catlogos en espaol.
Propuesta de Programa de Instalacin y Pruebas.

elementos y actividades que sean necesarias para la instalacin, operacin y
mantenimiento de las antenas de UHF del DAS y elementos relacionados, para
la propagacin de seales de RTD al interior de la mina subterrnea, con las
caractersticas mencionadas en la documentacin adjunta.

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Actividad
Ttulo del tem
Suministro, Instalacin y Pruebas de Cable Radiante Banda Ancha del Sistema

de Antenas Distribuidas (DAS)
Nmero de tem
A.3.7
Tipo de Partida
Unidad
metros
Documentos de
Referencia

N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720-001.
N09DM41-F15-HATCH-7141-104CO02-6720-026-P.
Condiciones de
Pago

Alcance
Esta partida comprende el suministro, instalacin, pruebas y certificacin de:
Cable Radiante 7/8, con Ancho de Banda hasta 3.000 MHz.
Accesorios de instalacin, a especificar por el Oferente.
El suministro deber estar de acuerdo las caractersticas y cantidades indicadas

en la documentacin de referencia y en el Detalle de las Partidas.
La oferta del Proponente ser a precios unitarios, por metro suministrado e
instalado, incluyendo todos los materiales y elementos de instalacin necesarios
para la correcta sujecin y anclaje de los cables.
Descripcin del suministro y servicios ofertados.
Detalle del cable radiante a suministrar.
Catlogos en espaol.
Programa de entrega del suministro y certificacin de fbrica.
Propuesta de Programa de Instalacin, Pruebas y Certificacin.

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elementos y actividades que sean necesarias para la instalacin, operacin y

mantenimiento del cable radiante del Sistema de Antenas Distribuidas y
elementos relacionados, para la propagacin de seales de RTD al interior de la
mina subterrnea, con las caractersticas mencionadas en la documentacin
adjunta.

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Actividad
SISTEMA DE ANTENAS DISTRIBUIDAS (DAS-3G/4G)
Ttulo del tem

Unidades Maestras (MU) de Distribucin de Seal de Telefona Mvil y Datos
3G/4G
Nmero de tem
A.4.1
Tipo de Partida
Unidad
C/U
Documentos de
Referencia

N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720-001.
N09DM41-F15-HATCH-7141-101CO02-6600-016-P.
Condiciones de
Pago

Alcance

Unidad Maestra de Distribucin de Seal (MU), con mdulo para

conversin de seal de radiofrecuencia, proveniente del servicio de
telefona mvil y datos 3G/4G, a fibra ptica y viceversa. Deber disponer
de al menos una entrada de RF y ocho salidas para su distribucin por
fibra ptica monomodo.
Gabinete de equipos.
Servidor de administracin.
Software de configuracin y administracin de equipos.

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en Servicio.

mantenimiento de los Unidades Maestras (MU) de Distribucin de Seal y
elementos relacionados, con las caractersticas y funcionalidades mencionadas

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Actividad
SISTEMA DE ANTENAS DISTRIBUIDAS (DAS-3G/4G)
Ttulo del tem

Unidades Remotas (RU) para Distribucin de Seal de Telefona Mvil y Datos
3G/4G
Nmero de tem
A.4.2
Tipo de Partida
Unidad
C/U
Documentos de
Referencia

N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720-001.
N09DM41-F15-HATCH-7141-104CO02-6720-026-P.
Condiciones de
Pago

Alcance

Unidad Remota (RU) con mdulo de amplificacin y conversin de seal

ptica (monomodo) a radiofrecuencia (RF), para la seal de telefona mvil
y datos 3G/4G y viceversa.
Unidad de acoplamiento (splitter) de seal de radiofrecuencia de una a dos

vas.
Respaldo de Energa para 8 horas a plena potencia.
Gabinete de comunicaciones para alojar equipos (NEMA 4X).
Las reas a cubrir con el servicio de telefona mvil y datos 3-4G son:
Plataforma M3.
Barrio Cvico y Talleres Rampa de Exploracin.
Barrio Industrial Norte Primer Nivel.

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Barrio Chancado Primer Nivel.

en Servicio.

mantenimiento de las Unidades Remotas (RU) y elementos relacionados, con
las caractersticas y funcionalidades mencionadas en la documentacin adjunta.

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Actividad
SITIO DE TELEFONA MVIL Y DE DATOS 3G/4G PLATAFORMA M3
Ttulo del tem

Telefona Mvil y de Datos 3G/4G (Plataforma M3)
Nmero de tem
A.5.1
Tipo de Partida
Unidad
Global
Documentos de
Referencia

Condiciones de
Pago

Alcance

Sistema de Telefona Mvil y de Datos 3G/4G a ubicar en Plataforma M3.
Carta compromiso del Proveedor de Telecomunicaciones (ENTEL;

MOVISTAR).

en Servicio.

mantenimiento de un Sistema de Telefona Mvil y de Datos 3-4G en Sitio de
Repeticin de la Plataforma M3, y elementos relacionados, con las

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Actividad
SITIO DE TELEFONA MVIL Y DE DATOS 3G/4G BOTADERO 57
Ttulo del tem

Telefona Mvil y de Datos 3G/4G (Botadero 57)
Nmero de tem
A.6.1
Tipo de Partida
Unidad
Global
Documentos de
Referencia
Diagrama de Bloques Sistema Radio Trunking Digital, N N09DM41-F13HATCH-7141-200AT02-2000-007-P.
Condiciones de
Pago

Alcance

Sistema de Telefona Mvil y de Datos 3G/4G a ubicar en Sitio de

Repeticin del Botadero 57.
Carta compromiso del Proveedor de Telecomunicaciones (ENTEL;

MOVISTAR).

en Servicio.

mantenimiento de un Sistema de Telefona Mvil y de Datos 3-4G en Sitio de
Repeticin del Botadero 57, y elementos relacionados, con las caractersticas y
funcionalidades mencionadas en la documentacin adjunta.

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Actividad
SITIO DE REPETICIN RADIO TRUNKING DIGITAL - INTERIOR MINA
Ttulo del tem
Habilitacin Sala de Comunicaciones Barrio Industrial Norte Nivel 1
Nmero de tem
A.7.1
Tipo de Partida
Unidad
Global
Documentos de
Referencia
Especificacin Tcnica - Sala de Datos DCVP-000-VPGI-00000-ESPCO020000-006-0.

Diagrama Disposicin de Equipos Sala Radio Trunking Digital N N09DM41F13-HATCH-7122-200AT02-2000-002-Q.
Condiciones de
Pago

Alcance
El suministro que ser parte de esta partida, consiste en la habilitacin de la

Sala de Comunicaciones del Barrio Industrial Norte Nivel 1 de la Mina CHS para
lo cual deber considerar entre otros:
Vestidura ad-hoc para una sala de datos subterrnea.
Sistema de Climatizacin.
Sistema de Presurizacin.
Sistema de Deteccin/Extincin de Incendios.
Sistema de Control de Acceso.
UPS con autonoma para 8 horas a plena carga.
La cotizacin de esta partida deber considerar todos los equipos, incluyendo

los gabinetes, tarjetas, accesorios, repuestos, software, sistemas de
alimentacin y respaldo de energa, documentacin y cualquier otro elemento,
parte o pieza, as como todos los trabajos, materiales y mano de obra
necesarios para la posterior habilitacin y operacin del Sitio de Repeticin de
RTD en su emplazamiento definitivo, sin producir cortes ni degradaciones del
servicio existente.
Descripcin detallada de la solucin tcnica que cumpla con el proyecto.

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Programa de entrega de suministros nuevos.
Programa de Instalacin y Pruebas.
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mantenimiento de los equipos nuevos y existentes pertenecientes al Sitio de
RTD en su emplazamiento definitivo ubicado al interior de la mina, en el Barrio
Industrial Norte Primer Nivel, con las caractersticas y funcionalidades
mencionadas en la documentacin adjunta.

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102 de 155
Actividad
Ttulo del tem

Repeticin RTD Interior Mina
Nmero de tem
A.7.2
Tipo de Partida
Unidad
Global
Documentos de
Referencia

Condiciones de
Pago

Alcance
Esta partida considera el suministro de todos los equipos, gabinetes, tarjetas,

accesorios, repuestos, antena, software, documentacin y cualquier otro
elemento, parte o pieza, as como los trabajos, materiales y mano de obra
necesarios para habilitar el Sitio de Repeticin.
Obras y Servicios:
Montaje e interconexionado de equipos en Sala de Comunicaciones.
Equipos Repetidores de RTD, incluyendo entre otros:
Un (1) Gabinete.
Seis (6) Mdulos de repeticin.
Mdulo de amplificacin.
Mdulo de alimentacin redundante.
Equipos DAS:
Tres (3) Unidades Maestras RTD-DAS.
Otros (detallar).
Para el suministro y habilitacin de los sistemas se incluir todo sistema

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completo y necesario para enlazarse al sistema de RTD existente e

interconectarse con un Sistema de Antenas Distribuidas (DAS), para propagar la
seal hacia el interior mina y dar servicio de radiocomunicaciones a las Obras
Constructivas de la futura Mina Chuquicamata Subterrnea (MCHS).

licencias, documentacin y actividades que sean necesarias para la instalacin,
habilitacin, operacin y mantenimiento del Sitio de RTD Interior Mina, con las

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Actividad
Ttulo del tem
Migracin Sitio de Repeticin RTD Plataforma M3 a Sala de Comunicaciones

del Barrio Industrial Norte Nivel 1.
Nmero de tem
A.7.3
Tipo de Partida
Unidad
Global
Documentos de
Referencia

Condiciones de
Pago

Alcance
Estos trabajos consisten en el traslado progresivo del equipamiento de

radiocomunicaciones desde su ubicacin provisoria en la Sala de Datos y
Comunicaciones de la Plataforma M3 a su ubicacin definitiva al interior de la
mina, en la Sala de Comunicaciones del Barrio Industrial Norte Primer Nivel,
una vez culminados los trabajos de construccin de dicha rea, hacia fines de
2016.
Los equipos a trasladar desde la Plataforma M3 son los siguientes:
Sitio de Repeticin de RTD, consistente en dos gabinetes completamente

equipados con seis (6) repetidores cada uno, 12 en total.
Equipamiento DAS, consistente en un (1) Gabinete equipado con seis (7)

Unidades Maestras de Distribucin de Seal del DAS.
Estos equipos debern ser incorporados progresivamente al nuevo Sitio de

Repeticin RTD Interior Mina, de manera de contar finalmente con un sitio de
repeticin subterrneo nico ubicado en la Sala de Comunicaciones del Barrio
Industrial Norte Nivel1, que contar con 18 repetidores RTD, 9 Unidades
Maestras RTD-DAS y 1 Unidad Maestra 3G/4G-DAS.
Adems esta partida deber considerar la reconfiguracin de rutas de fibra
ptica de modo tal que la totalidad de las Unidades Remotas queden
conectadas al nuevo sitio de repeticin.
La migracin de los equipos deber realizarse de manera tal que el servicio de
radiocomunicaciones subterrneo no sea afectado, para lo cual se requiere un
plan de accin por parte del Contratista que asegure la transparencia de tales
trabajos para los usuarios finales.

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requerimiento.


que sean necesarias para la migracin del Sitio RTD e integracin al
Controlador Maestro M2.

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Actividad
Ttulo del tem
Integracin Sitio de Repeticin RTD Interior Mina a Controlador Maestro M2

existente.
Nmero de tem
A.7.4
Tipo de Partida
Unidad
Global
Documentos de
Referencia

Condiciones de
Pago

Alcance
El servicio que ser parte de esta partida, consiste en la integracin del Sitio de
Repeticin de RTD al Controlador Maestro M2 de Motorola existente, ubicado
en la Caseta de Comunicaciones del Barrio Industrial de Superficie del PMCHS.
La administracin del Sitio de Repeticin y los servicios proporcionados por ste
(manejo de datos; roaming entre sitios RTD) deber efectuarse remotamente a
travs del Sistema de Administracin y Configuracin del Controlador Maestro
Nodo M2.
La partida incluye todo el software, licencias y equipamiento necesario, su
instalacin, configuracin, pruebas y puesta en operacin para lograr la
integracin del Sitio RTD al Controlador Maestro M2, sin producir cortes ni
degradaciones del servicio existente.

requerimiento.


que sean necesarias para la integracin, del Sitio RTD al Controlador Maestro
M2.

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108 de 155
Actividad
EQUIPOS TERMINALES DE RADIOCOMUNICACIN
Ttulo del tem
Suministro y Configuracin de Equipos Porttiles de Radio Trunking Digital
Nmero de tem
A.8.1
Tipo de Partida
Unidad
C/U
Documentos de
Referencia

N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720-001.
Condiciones de
Pago

Alcance
Esta partida deber contener el suministro de

equipos porttiles de
radiocomunicaciones, compatibles con el servicio de RTD del Proyecto,
incluyendo accesorios y configuracin.
El suministro a cotizar contiene:
Equipo Transceptor Porttil de RTD, P-25, Banda de 800 MHz, incluyendo:
Teclado alfanumrico.
Visor Led/LCD.
Batera NiMh.
Antena integrada.
Batera NiMh de repuesto.
Cargador de bateras.
Estuche de cuero.
Pinza para cinturn.

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En general, la cotizacin y suministro de esta partida incluir el equipo con

accesorios, software, documentacin y actividades de configuracin necesarias
para la habilitacin y correcta operacin de los mismos, con las caractersticas y
funcionalidades requeridas de acuerdo a las necesidades y estndares del
Proyecto.

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Actividad
Ttulo del tem
Suministro, instalacin y Configuracin de Equipos Mviles de Radio Trunking

Digital
Nmero de tem
A.8.2
Tipo de Partida
Unidad
C/U
Documentos de
Referencia

Facilidades Constructivas, plano N H343210-714100-75-035-0001, N09DM41F15-HATCH-7141-233CO02-6720-001.
H343210-714100-75-107-0001, N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720001.
Construccin, N H343210-714100-75-144-0001, N09DM41-F15-HATCH-7141LSTAT02-2000-001.
Condiciones de
Pago

Alcance
Esta partida deber contener el suministro de equipos mviles de

radiocomunicaciones, compatibles con el servicio de RTD del Proyecto,
incluyendo accesorios y configuracin.
Equipo Transceptor Mvil de RTD, P-25, Banda de 800 MHz, incluyendo:
Visor Led/LCD.
Cintillo y micrfono.
Kit manos libres (micrfono de visor y PTT de manubrio)
Antena mvil con montaje perforado.

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accesorios, software, documentacin y actividades de instalacin y
configuracin necesarias para la habilitacin y correcta operacin de los
mismos, con las caractersticas y funcionalidades requeridas de acuerdo a las
necesidades y estndares del Proyecto.

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Actividad
Ttulo del tem
Suministro, instalacin y Configuracin de Radiobases de Radio Trunking Digital
Nmero de tem
A.8.3
Tipo de Partida
Unidad
C/U
Documentos de
Referencia

Facilidades Constructivas, plano N H343210-714100-75-035-0001, N09DM41F15-HATCH-7141-233CO02-6720-001.
H343210-714100-75-107-0001, N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720001.
Construccin, N H343210-714100-75-144-0001, N09DM41-F15-HATCH-7141LSTAT02-2000-001.
Condiciones de
Pago

Alcance
Esta partida deber contener el suministro de equipos radiobases, compatibles

con el servicio de RTD del Proyecto, incluyendo accesorios, instalacin y
configuracin.
Radiobase de RTD, P-25, Banda de 800 MHz, incluyendo:
Visor Led/LCD.
Cintillo y micrfono de pedestal.
Antena fija con montaje perforado.
Estacin de escritorio
Antena mvil con montaje magntico.
Fuente poder alimentada con 120 Vca.

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accesorios, software, documentacin y actividades de instalacin y
configuracin necesarias para la habilitacin y correcta operacin de los
mismos, con las caractersticas y funcionalidades requeridas de acuerdo a las
necesidades y estndares del Proyecto.

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Actividad
SERVICIOS ADICIONALES
Ttulo del tem
Servicio de Ingeniera de Terreno y Documentacin As Built
Nmero de tem
A.9.1
Tipo de Partida
Unidad
Global
Condiciones de
Pago

Alcance
Esta partida comprende la elaboracin y entrega de la siguiente informacin:
Ingeniera de Terreno, entre otros:
Generacin de planos de construccin denominados Por Terreno,

segn la Ingeniera de Detalles del Proyecto.
Documentacin de las modificaciones al diseo.

Documentacin de obras adicionales ejecutadas, no contempladas en
el proyecto original.
Planos Redline.
Interferencias.
Documentacin de la Obra Ejecutada:
Descripcin de la solucin, incluyendo arquitectura y topologa.

Memoria de clculo con potencias de equipos, caractersticas de
antenas, canales de frecuencia, etc.
Documentacin de la configuracin de equipos.

Certificacin de cables, con mediciones realizadas.
Diagramas de radiacin, zona de cobertura y servicio de antenas y
cable radiante.
Clculos de enlaces.
Clculo de suministro de energa.
Planillas de asignacin de fibra ptica.
Planos de obra ejecutada (As Built):
Frentes de equipos de todos los gabinetes (incluyendo RU, ODF, Patch

Panel, Equipos RTD, etc., segn el caso).
Planos de disposicin, indicando gabinetes, cajas de conexin y

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equipos conectados en el entorno.
Planos de tendido de enlaces y conexionado de fibra ptica.

Planos de tendido de cable radiante y antenas.
Diagramas de asignacin de fibra ptica.
Alambrado e interconexionado de Tableros de Alimentacin.
Una vez realizada las obras de instalacin de los sistemas, el Contratista deber
indicar expresamente en la documentacin de ingeniera de terreno, todas las
diferencias existentes con la Ingeniera de Detalle entregada para la
construccin de las obras.
Cualquier cambio efectuado respecto a la Ingeniera de Detalle, deber ser
previamente autorizado por el PMCHS y su ejecucin coordinada con su
representante.
La cotizacin del servicio correspondiente a esta partida se efectuar detallando
el valor individual de los tems Horas Hombre y Materiales asociados al mismo.

CODELCO CHILE
VICEPRESIDENCIA DE
PROYECTOS

N09DM41-I12-N09DM41-20000-BASCO02-6720-001-1
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116 de 155
Actividad
Ttulo del tem
Servicio de Ingeniera Vendor
Nmero de tem
A.9.2
Tipo de Partida
Unidad
Global
Condiciones de
Pago

Alcance
El servicio de Ingeniera Vendor debe contemplar la emisin por parte del

Contratista de toda la documentacin necesaria para realizar la configuracin y
pruebas (FAT, CAT, Pre-Operacionales y SAT), como tambin la entrega de la
informacin certificada de cada equipo y/o sistema considerado en el suministro.
Con respecto a la informacin certificada de los equipos considerados en el
suministro, sta deber ser entregada a CODELCO a ms tardar a los 30 das
luego de comunicada la adjudicacin del contrato mediante carta formal de
adjudicacin.
El resto de los documentos deber ser entregado de acuerdo al Programa de
Construccin de Obras y Servicios acordado con CODELCO al inicio del
Contrato.
Los documentos considerados en este servicio son al menos los siguientes:
Planos y Catlogos Certificados de Fabricacin de Equipos.
Catlogos y Manuales de Instalacin de Equipos.
Documentos de Configuracin de Equipos y/o Sistemas.
Protocolo de Pruebas de Aceptacin en Fbrica (FAT).
Protocolo de Pruebas de Aceptacin de Configuracin (CAT).
Protocolo de Pruebas Pre-Operacionales.
Protocolo de Pruebas de Aceptacin en Sitio (SAT).

el valor individual de los tems Horas Hombre y Materiales asociados al mismo.

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PROYECTOS

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Actividad
Ttulo del tem
Servicio de Capacitacin y Entrenamiento
Nmero de tem
A.9.3
Tipo de Partida
Unidad
Global
Condiciones de
Pago
Se pagar contra Recepcin Provisoria y Recepcin Final de la partida

completa, acorde a los procedimientos estipulados en las Bases Tcnicas de
Licitacin.
Alcance
El Oferente deber cotizar los siguientes servicios de capacitacin:
Sitio de Radio Trunking Digital (RTD).
Radioenlaces Punto a Punto (PTP).
La capacitacin de cada sistema se efectuar considerando los elementos

instalados en el proyecto, con todas sus caractersticas y funcionalidades
necesarias para la correcta explotacin, operacin y mantenimiento.
Para cada capacitacin cotizada, se deber indicar:
Cantidad de alumnos.
Tpicos de entrenamiento.
Horas lectivas diarias y duracin total de cada curso.
El Contratista deber considerar y suministrar para

documentacin y material de apoyo al personal entrenado.
cada
curso
la

el valor individual de los tems Mano de Obra y Materiales.

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PROYECTOS

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Actividad
Ttulo del tem
Servicio de Operacin y Mantenimiento (O&M)
Nmero de tem
A.9.4
Tipo de Partida
Precios Unitarios/mes
Unidad
C/U
Condiciones de
Pago
Se pagar en funcin de valor unitario del servicio/mes, acorde a los

procedimientos de recepcin estipulados en las Bases Tcnicas de Licitacin.
Alcance
El Servicio a cotizar deber considerar la O&M de los siguientes sistemas

pertenecientes al Contrato CC-10B, a saber:
Sitios de Radio Trunking Digital (RTD).
Radioenlaces Punto a Punto (PTP).
Durante este perodo el Contratista deber efectuar todos los programas de

configuracin, puesta en servicio de sistemas y usuarios, enrolamiento de
usuarios y/o equipos, actualizaciones de software y hardware, ampliaciones,
cambios, y cualquier otra actividad relacionada con la operacin e integracin
de los sistemas.
Para este servicio se deber cotizar adems la entrega de, al menos, los
siguientes documentos:
Descripcin del Servicio de Operacin, detallando las actividades y

reportes a realizar.
Programa de mantenimiento preventivo.
Procedimiento de mantenimiento correctivo.
Procedimiento y Programa de actualizaciones.
Procedimiento de Atencin de Emergencias.

el valor individual de los tems Mano de Obra y Materiales.

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PROYECTOS

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119 de 155
Actividad
OTROS
Ttulo del tem
Suministro y
Subterrneo
Nmero de tem
A.10.1
Tipo de Partida
Unidad
Global
Documentos de
Referencia
Bodegaje de
Repuestos
Sistema
de Radiocomunicacin

Facilidades Constructivas, N N09DM41-F15-HATCH-7141-233CO02-6720001.
N09DM41-F15-HATCH-7141-HDDCO02-6720-001.
Condiciones de
Pago

Alcance
Esta partida considera el suministro de todos los repuestos asociados a

equipos, gabinetes, tarjetas, accesorios, repuestos, antenas, software,
documentacin y cualquier otro elemento, parte o pieza, as como el servicio de
bodegaje, necesarios para operar y mantener el Sistema de Radiocomunicacin
Subterrneo.
El Servicio de O&M comenzar a regir a partir de la fecha de Recepcin
Definitiva de cada sistema correspondiente y se extender por un plazo de 2
aos. Plazo en el cual se utilizarn los repuestos considerados en esta partida.
Los repuestos a cotizar debern cubrir los requerimientos de Operacin y
Mantenimiento para cada uno de los siguientes subsistemas del Sistema de
Radiocomunicaciones:
o
Sitios de Radio Trunking Digital (RTD).
Enlaces Punto a Punto (PTP).

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licencias, documentacin y actividades que sean necesarias para el suministro y
bodegaje de los repuestos considerados en la oferta.

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PROYECTOS

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Anexo C
Documentacin de Referencia

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PLANOSYDOCUMENTOSDEDISEO
Item
NIdentificacin
Descripcin
Rev.
1PLANOS
1.1 N09DM41F15HATCH7141233CO026720001
DiagramadeBloquesGeneralRadioTrunkingDigitalTnelesdeSulfurosyFacilidadesConstructivas
1.2 N09DM41F13HATCH7141200AT022000007
DiagramadeBloquesGeneralSistemaRadioTrunkingDigital
1.3 N09DM41F15HATCH7141236CO026720004
DiagramaGeneraldeTendidoF.O.RadioTrunkingDigitalTnelesdeSulfurosyFacilidadesConstructivas
1.4 N09DM41F15HATCH7141101CO026600016
DiagramadeDisposicindeEquiposEquipamientoenSaladeDatosyComunicacionesplataformaM3
1.5 N09DM41F13HATCH7122200AT022000002
DiagramadeDisposicindeEquiposSalaRadioTrunkingDigital
1.6 N09DM41F15HATCH7141104CO026720006
DiagramaDisposicindeEquiposRadioTrunkingDigitalTnelesdeSulfuros
1.7 N09DM41F15HATCH7141104CO026720007
DiagramaDisposicindeEquiposRadioTrunkingDigitalRampas1,2,3,4y5
1.8 N09DM41F15HATCH7141104CO026720008
DiagramaDisposicindeEquiposRadioTrunkingDigitalRampa6yAccesoCorreaNivel1
1.9 N09DM41F15HATCH7141104CO026720009
DiagramadeDisposicindeEquiposTnelesdeExploracinyFacilidadesConstructivasRadioTrunkingDigital(Porrea)
1.10 N09DM41F15HATCH7141104CO026720010
1.11 N09DM41F15HATCH7141105AT026600011
2.1 N09DM41F15HATCH7141HDDCO026720001
HojadeDatosSistemasdeRadioComunicacinTrunkingDigital
2.2 N09DM41F15HATCH7141LSTAT022000001
ListadodeEquiposRadioTrunkingDigitalySistemasdeApoyoalaConstruccin
2DOCUMENTOS
ESTNDARES,NORMASYOTROS
ITEM
NIDENTIFICACIN
DESCRIPCIN
REVISIN
TIPODOCUMENTO
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
NORMATIVANACIONAL
D.S.594/99D.S.201/01
D.S.72
NCh2369Of.2003
D.S.686/98
NchSEC
DECRETOSUPRENON594/99CONDICIONESSANITARIASYAMBIENTALESBASICASENLOSLUGARESDETRABAJO
DECRETOSUPREMON72REGLAMENTODESEGURIDADMINERA;REFUNDIDO,SISTEMATIZADOYCOORDINADOMEDIANTED.S132,2002
NORMACHILENADISEOSSMICODEESTRUCTURAEINSTALACIONESINDUSTRIALES
DECRETOSUPREMON686/98NORMADEEMISINPARALAREGULACINDELACONTAMINACINLUMNICA
NORMASTCNICASSECTORELECTRICIDADYCOMBUSTIBLES
2
2.1
2.2
2.3
NORMASCORPORATIVAS
NCC32
NCC24
NCC21
NORMACORPORATIVAEFICIENCIAENERGTICAENPROYECTOSDEINVERSIN
NORMACORPORATIVAANLISISDERIESGOSENMATERIASDESUSTENTABILIDAPARAINVERSIONESDECAPITAL
NORMACORPORATIVASEGURIDADPREVENSINYPROTECCINCONTRAINCENDIOENINSTALACIONESELCTRICAS
3
3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
DOCUMENTOSVICEPRESIDENCIADEPROYECTOS
DISCIPLINAARQUITECTURA
SGPGIARCDI001
CRITERIODEDISEOCORPORATIVOOBRASDESUPERFICIE
SGPGIARCDI002
CRITERIODEDISEOCORPORATIVOARQUITECTURAOBRASSUBTERRANEAS
SGPGIARESP001
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVAARQUITECTURA
0
0
0
CRTCRITERIODEDISEO
CRTCRITERIODEDISEO
ESPESPECIFICACIONTECNICA
3.2
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5
3.2.7
3.2.8
3.2.9
3.2.11
3.2.12
3.2.14
3.2.15
3.2.16
3.2.17
3.2.18
3.2.19
3.2.20
3.2.21
3.2.22
DISCIPLINAAUTOMATIZACIN
SGPGIATESP001
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVASISTEMADECONTROLSUMINISTRADOCONEQUIPOSMECANICOSMAYORES
SGPGIATESP002
ESPECIFICACIONTECNICAINSTRUMENTACIONDETERRENOSUMINISTRADACONEQUIPOSMAYORES
SGPGIATESP003
ESPECIFICACIONTECNICAINSTRUMENTACIONDETERRENO
SGPGIATESP006
ESPECIFICACIONTECNICASERVICIOSDEPUESTADEOPERACINSISTEMASDECONTROL
SGPGIATESP008
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVASISTEMADETECCIONDEINCENDIO
SGPGIATESP010
ESPECIFICACIONTECNICASISTEMADECONTROLDETRAFICO
SGPGIATHDA001
HOJADEDATOSSISTEMADECONTROLCENTRAL
SGPGIATHDA002
HOJADEDATOSSISTEMADEDETECCIONDEINCENDIO
SGPGIATHDA004
HOJADEDATOSSISTEMADECONTROLDETRAFICO
SGPGIATPRO001
MTODODEEVALUACINSISTEMADECONTROLCENTRAL
SGPGIATMES008
PLANODIAGRAMAENBLOQUESGENERALSISTEMARISCYRAG2LAMINAS
SGPGFIPATESP004
ESTNDARESPARADESARROLLODEDOCUMENTOSDECONFIGURACIN
SGPGFIPATSTD011
ESTANDARTIPICOSDECONTROLDEMOTORES8LAMINAS
SGPGFIPATSTD010
SIMBOLOGAYNOMENCLATURADEINSTRUMENTACINTPICODECONTROLDEVLVULAS
SGPGFIPATSTD009
SIMBOLOGIAYNOMENCLATURADEINSTRUMENTACIONTIPICODECONTROLDEMOTORES
SGPGFIPATESP005
ESPECIFICACIONTECNICACIRCUITOCERRADODETELEVISION
SGPGIATMES004
ESTANDARDEINGENIERIASIMBOLOGIAYNOMENCLATURADEINSTRUMENTACIONESTANDARPARAPLANOSDEINSTRUMENTACIONYP&ID
SGPGFIPATESP007
ESPECIFICACIONTECNICASISTEMADECONTROLCENTRAL
CRITERIODEDISEOAUTOMATIZACION
SGPGFIPATCRT001
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
1
1
1
2
1
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
PROPROCEDIMIENTO
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
CRTCRITERIODEDISEO
3.3
3.3.1
3.3.2
3.3.3
3.3.4
3.3.5
3.3.6
3.3.7
3.3.8
DISCIPLINACAERAS
SGPGICACDI003
SGPGICACRT004
SGPGICAESP002
SGPGICAESP003
SGPGICAMES001
SGPGICACDI002
SGPGICAESP001
SGPGFIPCACRT001
CRITERIODEDISENOSISTEMASDEPROTECCIONCONTRAINCENDIO
SUMINISTRODECOMBUSTIBLEPORCAERASYALMACENAMIENTOENMINASSUBTERRNEAS
ESPECIFICACIONTECNICAIDENTIFICACIONDECAERIAS
ESPECIFICACIONTECNICAFABRICACIONEINSTALACIONDECAERIAS
ESTANDARCORPORATIVOSOPORTESDECANERIAS
CRITERIODEDISENOHIDRAULICOCORPORATIVOTRANSPORTEDELIQUIDOSYPULPASENCANERIAS
ESPECIFICACIONTECNICAMATERIALESDECAERIAS
CRITERIODEDISEOCAERAS
1
0
0
0
0
0
1
2
CRTCRITERIODEDISEO
CRTCRITERIODEDISEO
STDESTANDAR
CRTCRITERIODEDISEO
CRTCRITERIODEDISEO
3.4
3.4.1
3.4.2
3.4.3
3.4.4
3.4.5
3.4.6
3.4.7
3.4.8
3.4.9
3.4.11
3.4.14
3.4.15
3.4.16
3.4.17
DISCIPLINACIVIL
SGPGICICDI002
SGPGICICRT003
SGPGICICRT004
SGPGICICRT005
SGPGICIESP002
SGPGICIESP003
SGPGICIESP004
SGPGICIESP006
SGPGICIESP007
SGPGICIPRO001
SGPGICICDI001
SGPGICICRT006
SGPGICIESP005
SGPGICIESP009
CRITERIODEDISEOCIVILCAMINOSENSUPERFICIE
CRITERIODEDISEOCIVILESTRUCTURASDEPASOSADESNIVEL
CRITERIODEDISEOCIVILTALUDESENCAMINOSDEMONTAA
CRITERIODEDISEOCIVILPROYECTODETERRAPLENESYPEDRAPLENES
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVACIVILMOVIMIENTODETIERRAS
ESPECIFICACIONTECNICAOBRASPREVIASYTERRACERIASPARACAMINOSENSUPERFICIE
ESPECIFICACINTCNICACIVILCARPETASDERODADURAPARACAMINOSENSUPERFICIE
ESPECIFICACINTCNICACIVILOBRASDEDRENAJEYPROTECCIONDEPLATAFORMAS
ESPECIFICACINTECNICACIVILCONSTRUCCIONDETERRAPLENESYPEDRAPLENES
MODELADO3DYDISEOASISTIDOPORCOMPUTACINPARACAMINOSYPLATAFORMASINDUSTRIALES
CRITERIODEDISEOCORPORATIVOCIVILOBRASENSUPERFICIE
CRITERIOSDEESTUDIOPARAINGENIERACARTOGRFICA,GEOMENSURAYGEODESIA
ESPECIFICACINTCNICACIVILPAVIMENTOSYBASESPARACAMINOSENSUPERFICIE
ESPECIFICACIONESTCNICASTOPOGRFICASPARATRILATERACIONES,POLIGONALES,NIVELACIONES,FOTOGRAMETRAYLASERAEROTRANSPORTADO
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
CRTCRITERIODEDISEO
CRTCRITERIODEDISEO
CRTCRITERIODEDISEO
CRTCRITERIODEDISEO
PROPROCEDIMIENTO
CRTCRITERIODEDISEO
CRTCRITERIODEDISEO
3.5
DISCIPLINATELECOMUNICACIONES
APLICA
X
X
X
ITEM
3.5.1
3.5.2
3.5.3
3.5.4
3.5.5
3.5.6
3.5.7
3.5.8
3.5.9
3.5.10
3.5.11
3.5.12
3.5.13
3.5.14
NIDENTIFICACIN
SGPGICOCDI001
SGPGICOESP001
SGPGICOESP002
SGPGICOESP003
SGPGICOESP004
SGPGICOESP005
SGPGICOESP006
SGPGICOESP007
SGPGICOESP008
SGPGFIPCOESP009
SGPGICOHDA001
SGPGICOHDA002
SGPGICOHDA003
SGPGFIPCOESP010
3.6
3.6.1
3.6.2
3.7
3.7.1
3.7.2
3.7.3
3.7.4
3.7.5
3.7.6
3.7.7
3.7.8
3.7.9
3.7.10
3.7.11
3.7.12
3.7.13
3.7.14
3.7.15
3.7.16
3.7.17
3.7.18
3.7.19
3.7.20
3.7.21
3.7.22
3.7.23
3.7.24
3.7.25
3.7.26
3.7.27
3.7.28
3.7.29
3.7.30
3.7.31
3.7.32
3.7.33
3.7.34
3.7.35
3.7.36
3.7.37
3.7.38
3.7.39
3.7.40
3.7.41
3.7.42
3.7.43
3.7.44
3.7.45
3.7.46
3.7.47
DESCRIPCIN
REVISIN
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TIPODOCUMENTO
CRTCRITERIODEDISEO
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
DISCIPLINAEFICIENCIAENERGTICA
SGPGIEEESP001
ESPECIFICACIONTECNICAINDICADORESDEEFICIENCIAENERGETICA
SGPGIEEMAN001
MANUALDEEFICIENCIAENERGETICAPARADISEOSDEARQUITECTURA
0
1
MNLMANUAL
DISCIPLINAELECTRICIDAD
SGPGIELESP001
SGPGIELESP002
SGPGIELESP003
SGPGIELESP004
SGPGIELESP005
SGPGIELESP006
SGPGIELESP007
SGPGIELESP008
SGPGIELESP010
SGPGIELESP011
SGPGIELESP012
SGPGIELESP013
SGPGIELESP015
SGPGIELESP016
SGPGIELESP017
SGPGIELESP022
SGPGIELESP025
SGPGIELESP026
SGPGIELESP028
SGPGIELHDA001
SGPGIELHDA002
SGPGIELHDA004
SGPGIELHDA005
SGPGIELHDA006
SGPGIELHDA007
SGPGIELHDA009
SGPGIELHDA010
SGPGIELHDA011
SGPGIELHDA013
SGPGIELHDA014
SGPGIELHDA015
SGPGIELHDA017
SGPGIELHDA018
SGPGIELHDA019
SGPGIELHDA021
SGPGIELHDA023
SGPGIELPRO001
SGPGIELPRO002
SGPGIELPRO003
SGPGIELPRO005
SGPGIELMES010
SGPGIELMES011
SGPGIELMES013
SGPGIELMES014
SGPGIELMES015
SGPGIELMES017
SGPGIELMES018
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
CRITERIODEDISEODETELECOMUNICACIONES
ESPECIFICACIONTECNICAEQUIPOSCONMUTADORESDECAPACIDADMEDIAREDDEBACKBONE(10/100/1000MBPS)
ESPECIFICACIONTECNICAEQUIPOSCONMUTADORESDEALTACAPACIDADREDDEBACKBONE(10/100/GBPS)
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVACABLEADOESTRUCTURADO
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVASISTEMADERADIOCOMUNICACIONES
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVASISTEMADETELEFONIAIP
ESPECIFICACIONTECNICASALADEDATOS
ESPECIFICACIONTECNICAREDINALAMBRICAREDRISC
ESPECIFICACIONTECNICASISTEMADESEGURIDADDERED
FIBRAPTICA
HOJADEDATOSCORPORATIVASISTEMADERADIOCOMUNICACIONES
HOJADEDATOSCORPORATIVASISTEMADETELEFONIAIP
HOJADEDATOSCORPORATIVASISTEMADECABLEESTRUCTURADO
PLATAFORMADESEGURIDADSALADEDATOS
ESPECIFICACIONTECNICAEQUIPOSELECTRICOSSUMINISTRADOSCONEQUIPOSMAYORES
ESPECIFICACIONTECNICACENTRODECONTROLDEMOTORESDEBAJATENSION
ESPECIFICACIONTECNICACENTRODECONTROLDEMOTORESDEMEDIATENSION
ESPECIFICACIONTECNICAEQUIPODEMANIOBRASDEBAJATENSION
ESPECIFICACIONTECNICAEQUIPODEMANIOBRASDEMEDIATENSION
ESPECIFICACIONTECNICATRANSFORMADORDEPODER
ESPECIFICACIONTECNICATRANSFORMADORDEDISTRIBUCION
ESPECIFICACIONTECNICASUBESTACIONUNITARIA
ESPECIFICACIONTECNICAMOTORDEMEDIATENSION
ESPECIFICACIONTECNICAVARIADORDEFRECUENCIADEBAJATENSION
ESPECIFICACIONTECNICAVARIADORDEFRECUENCIADEMEDIATENSION
ESPECIFICACIONTECNICAFUENTESININTERRUMPIDASDEPODER(UPS)
ESPECIFICACIONTECNICAINTERRUPTORALTATENSION
ESPECIFICACIONTECNICADESCONECTADORALTATENSION
ESPECIFICACIONTECNICAEQUIPODEMANIOBRAGISALTATENSION
ESPECIFICACIONTECNICAPARTIDORSUAVEDEMOTORDEBAJATENSION
ESPECIFICACIONTECNICASISTEMASCADAELECTRICO
ESPECIFICACIONTECNICASALAELECTRICATIPOCONTENEDOR
ESPECIFICACIONTECNICACABLEDEPODER
HOJADEDATOSCENTRODECONTROLDEMOTORESDEBAJATENSION
HOJADEDATOSCENTRODECONTROLDEMOTORESDEMEDIATENSION
HOJADEDATOSEQUIPODEMANIOBRASENMEDIATENSION
HOJADEDATOSTRANSFORMADORDEPODER
HOJADEDATOSMOTORDEBAJATENSION
HOJADEDATOSMOTORDEMEDIATENSION
HOJADEDATOSVARIADORDEFRECUENCIADEMEDIATENSION
HOJADEDATOSTRANSFORMADORDEDISTRIBUCION
HOJADEDATOSSUBESTACIONUNITARIA
HOJADEDATOSCARGADORDEBATERIASYBANCODEBATERIAS
HOJADEDATOSINTERRUPTORALTATENSION
HOJADEDATOSDESCONECTADORALTATENSION
HOJADEDATOSRECTIFICADORESDEPODER
HOJADEDATOSSALAELECTRICATIPOCONTENEDOR
HOJADEDATOSPARTIDORSUAVEDEMOTORDEBAJATENSION
HOJADEDATOSDEMOTORDEANILLOPARAMOLINO
HOJADEDATOSCABLEDEPODER
PROCEDIMIENTOPRUEBASENFABRICACENTRODECONTROLDEMOTORESDEBAJATENSION
PROCEDIMIENTOPRUEBASENFABRICACENTRODECONTROLDEMOTORESDEMEDIATENSION
PROCEDIMIENTOPRUEBASENFABRICAEQUIPODEMANIOBRADEBAJATENSION
PROCEDIMIENTOPRUEBASENFABRICATRANSFORMADORDEPODER
ESTANDARESDEINGENIERIASIMBOLOGIAYNOMENCLATURAELECTRICAESTANDARPARAPLANOSELECTRONICOS
DIAGRAMAELEMENTALDECONTROLBAJATENSIONPARTIDORINTELIGENTENOREVERSIBLETAMANONEMA1,2Y3
DIAGRAMAELEMENTALDECONTROLBAJATENSIONPARTIDORINTELIGENTEREVERSIBLETAMAONEMA1,2Y3
DIAGRAMAELEMENTALDECONTROLBAJATENSIONPARTIDORINTELIGENTEREVERSIBLETAMAONEMA4,5Y6
DIAGRAMAELEMENTALDECONTROLBAJATENSIONVARIADORDEFRECUENCIAREVERSIBLE
DIAGRAMAELEMENTALDECONTROLMEDIATENSIONPARTIDORREVERSIBLE
DIAGRAMAELEMENTALDECONTROLMEDIATENSIONVARIADORDEFRECUENCIAREVERSIBLE
APLICA
X
X
X
ITEM
3.7.48
3.7.49
3.7.50
3.7.51
3.7.52
3.7.53
3.7.54
3.7.55
3.7.56
3.7.57
3.7.58
3.7.59
3.7.60
3.7.61
3.7.62
3.7.63
3.7.64
3.7.65
3.7.66
3.7.69
NIDENTIFICACIN
SGPGIELMES019
SGPGIELMES020
SGPGIELMES021
SGPGIELMES022
SGPGIELMES023
SGPGIELMES024
SGPGIELMES025
SGPGFIPELCRT001
SGPGIELESP009
SGPGIELESP014
SGPGIELESP018
SGPGIELESP027
SGPGIELHDA003
SGPGIELHDA008
SGPGIELHDA012
SGPGIELHDA016
SGPGIELHDA020
SGPGIELMES012
SGPGIELMES016
SGPGIELPRO004
DESCRIPCIN
SIMBOLOGAYNOMENCLATURAELCTRICA(8LMINAS)
EESTANDARESELECTRICOSELEMENTOSDEFERRETERIAYCANALIZACIONDETALLEDEMONTAJEDCCVCP000VCPGI00000002EL0200000016LAMINAS
ESTANDARESELECTRICOSINSTALACIONMALLADETIERRAYCONEXIONADODETALLEDEMONTAJEDCCVCP000VCPGI00000002EL0200000025LAMINAS
ESTANDARESELECTRICOSCANALIZACIONESENESCALERILLASDCCVCP000VCPGI00000002EL02000000310LAMINAS
ESTANDARESELECTRICOSINSTALACIONESDEALUMBRADOEXTERIORDCCVCP000VCPGI00000002EL02000000433LAMINAS
ESTANDARESELECTRICOSINSTALACIONESDEALUMBRADOINTERIORDCCVCP000VCPGI00000002EL02000000512LAMINAS
ESTANDARESELECTRICOSINSTALACIONESVARIASDCCVCP000VCPGI00000002EL02000000616LAMINAS
CRITERIODEDISEOELECTRICIDAD
ESPECIFICACIONTECNICAMOTORDEBAJATENSION
ESPECIFICACIONTECNICACARGADORYBANCODEBATERIAS
ESPECIFICACIONTECNICARECTIFICADORESDEPODER
ESPECIFICACIONTECNICADEMOTORDEANILLOPARAMOLINO
HOJADEDATOSEQUIPODEMANIOBRASDEBAJATENSION
HOJADEDATOSVARIADORDEFRECUENCIADEBAJATENSION
HOJADEDATOSFUENTESININTERRUMPIDASDEPODER(UPS)
HOJADEDATOSEQUIPODEMANIOBRAGISALTATENSION
HOJADEDATOSSISTEMASCADAELECTRICO
DIAGRAMAELEMENTALDECONTROLBAJATENSIONPARTIDORINTELIGENTENOREVERSIBLETAMAONEMA4,5Y6
DIAGRAMAELEMENTALDECONTROLMEDIATENSIONPARTIDORNOREVERSIBLE
PROCEDIMIENTOPRUEBASENFABRICADEEQUIPOSDEMANIOBRADEMEDIATENSION
REVISIN
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TIPODOCUMENTO
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
CRTCRITERIODEDISEO
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
STDESTANDAR
STDESTANDAR
PROPROCEDIMIENTO
3.8
3.8.1
DISICPLINAERGONOMA
SGPGIERCDI001
CRITERIODEDISEODEERGONOMIAPARACENTROSINTEGRADOSDEOPERACIONYGESTION
CRTCRITERIODEDISEO
3.9
3.9.1
3.9.2
3.9.3
3.9.4
3.9.5
3.9.6
3.9.7
3.9.8
3.9.9
DISICPLINAESTRUCTURAL
SGPGIESCDI001
SGPGFIPESCRT002
SGPGFIPESCRT004
SGPGFIPESESP002
SGPGIESESP009
SGPGIESPRO001
SGPGIESPRO002
SGPGIESCDI003
SGPGIESESP001
CRITERIODEDISENOESTRUCTURAL
ESTRUCTURALSSMICO
CRITERIODEDISEOESTRUCTURALFUNDACIONESDEEQUIPOSVIBRATORIOS
ESPECIFICACINTCNICAREVESTIMIENTOSANTICORROSIVOSPARAESTRUCTURAS,EQUIPOSYELEMENTOSDEACERO
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVAESTRUCTURALFABRICACINYMONTAJEDEESTRUCTURASDEACERO
PROCEDIMIENTOCORPORATIVOREVISIONSISMICAESTRUCTURASFASEINVERSIONAL
PROCEDIMIENTODEREVISIONEXPERTADISEODEHORMIGONARMADOFASEINVERSIONAL
CRITERIODEDISENOCORPORATIVOESTRUCTURALESTANQUESATMOSFERICOSDEHORMIGONARMADOYACERO
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVAHORMIGONESTRUCTURAL
0
1
1
1
0
0
0
0
0
CRTCRITERIODEDISEO
CRTCRITERIODEDISEO
CRTCRITERIODEDISEO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
CRTCRITERIODEDISEO
3.10
3.10.1
3.10.3
GESTIONDOCUMENTAL
SGPGFIPGDPRO009
SGPGFIPGDPRO001
GESTINDOCUMENTALDEINGENIERAPARAESTUDIOSYPROYECTOS
CODIFICACIONDEDOCUMENTOSPARAPROYECTOS
0
4
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
3.11
2.11.2
3.11.2
2.11.6
2.11.7
3.11.7
2.11.8
2.11.9
3.11.9
2.11.10
3.11.10
2.11.11
3.11.11
2.11.12
3.11.12
2.11.13
2.11.14
3.11.14
DISICPLINAGEOLOGA
SGPGTGEOGUI002
SGPGTGEOGUI003
SGPGTGEOGUI017
SGPGTGEONOR001
SGPGTGEONOR002
SGPGTGEONOR003
SGPGTGEONOR005
SGPGTGEONOR007
SGPGTGEONOR008
SGPGTGEONOR009
SGPGTGEONOR010
SGPGTGEONOR011
SGPGTGEONOR012
SGPGTGEONOR013
SGPGTGEONOR014
SGPGTGEONOR016
SGPGTGEONOR017
SGPGTGEOGUI002MODELAMIENTOGEOLOGICO
SGPGTGEOGUI003GUADEPRCTICASRECOMENDADASPARAELTRATAMIENTODELAINFORMACINGEOLGICA
SGPGTGEOGUI017SELECCINYPREPARACINDEMUESTRASPARADETERMINARELINDICEDETRABAJO(WI)AESCALADELABORATORIO,TESTDEBOND
SGPGTGEONOR001PREPARACINDECORTETRANSPARENTE
SGPGTGEONOR002PREPARACINDECORTEPULIDO
SGPGTGEONOR003PREPARACINDECORTETRANSPARENTEPULIDO
SGPGTGEONOR005PREPARACINDEBRIQUETAPULIDA
SGPGTGEONOR007CONDICIONESDEESTACIONESDEMUESTREODEFLUJOSDEMATERIALESYTRANSFERENCIADEPRODUCTOS
SGPGTGEONOR008TESTDEHETEROGENEIDADPARADETERMINARCONSTANTESDEMUESTREOYNOMOGRAMASDEPREPARACIONDEMUESTRAS
SGPGTGEONOR009OBTENCION,PREPARACINYCERTIFICACIONMATERIALESDEREFERENCIAPARAMINERALES
SGPGTGEONOR010VERIFICACIONDERESULTADOSDEANALISISQUIMICO
SGPGTGEONOR011TESTDEINGAMELLS
SGPGTGEONOR012OPERACIONESESTANDARASEGUIRDURANTESUBMUESTREOENELLABORATORIO
SGPGTGEONOR013ASEGURAMIENTODECALIDADENPREPARACIONDEMUESTRASPARAANALISISQUIMICO
SGPGTGEONOR014SISTEMASDEPESAJESENCORREASTRANSPORTADORAS
SGPGTGEONOR016ANTECEDENTESMETROLGICOSPARAPROYECTOS
SGPGTGEONOR017ASEGURAMIENTODECALIDADENELCORTEDETESTIGODESONDAJESDEDIAMANTINA
0
0
0
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0
0
0
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0
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1
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GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
NORNORMA
3.12
3.12.1
3.12.3
3.12.4
3.12.5
3.12.6
3.12.8
3.12.9
3.12.10
DISCIPLINAINFORMTICAINDUSTRIAL
SGPGIIICDI001
CRITERIODEDISEODEINFORMATICAINDUSTRIAL
SISTEMAINFORMACIONGESTIONOPERACIONALYMANTENIMIENTO
SGPGIIIESP002
SGPGIIIESP003
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVAPLATAFORMADEMONITOREO
SGPGIIIESP004
ESPECIFICACIONTECNICAPLATAFORMADERESPALDOYRECUPERACIONDEINFORMACION
SGPGIIIESP005
ESPECIFICACIONTECNICACENTROINTEGRADODEOPERACIONYGESTION
PROTOCOLOPARAPLANDEIMPLEMENTACIONSISTEMASINFORMATICAINDUSTRIAL
SGPGIIIPRT001
SGPGIIIPRT002
PROTOCOLOPARAPLANDEPRUEBASSISTEMASINFORMATICAINDUSTRIAL
SGPGIIIPRT003
PROTOCOLOPARAPLANDECAPACITACIONSISTEMASINFORMATICAINDUSTRIAL
0
0
0
0
0
0
0
0
CRTCRITERIODEDISEO
PRTPROTOCOLO
PRTPROTOCOLO
PRTPROTOCOLO
APLICA
X
X
x
X
X
X
X
ITEM
NIDENTIFICACIN
3.12.12 SGPGFIPIIESP006
DESCRIPCIN
ESPECIFICACIONTECNICAPLATAFORMADEVIRTUALIZACION
REVISIN
TIPODOCUMENTO
0
3.13
3.13.3
INTEGRACINTECNOLGICA
SGPGIITESP002
ESPECIFICACIONTECNICADESARROLLOAPLICACIONPLANTAVIRTUAL
3.14
3.14.1
3.14.3
3.14.5
MANTENIBILIDADYCONFIABILIDAD
SGPGPMMMCBAS001
VCPGPMMBT001INFORMACINREQUERIDADELOSPROVEEDORESDEEQUIPOSPARAELANLISISDEMANTENIBILIDADYCONFIABILIDADDELOSPROYECTOSDEINVERSIN
SGPGPMMMCPRO002
VCPMCP002DEFINICINDELAESTRUCTURADEDESCOMPOSICINDEEQUIPOSPARAELMANTENIMIENTO
SGPGPMMMCMES001
CONFECCINDELPLANDEEJECUCINPARAANLISISDELAMANTENIBILIDADYCONFIABILIDADDELPROYECTO(PEAMCP)
2
1
0
BASBASES
PROPROCEDIMIENTO
STDESTANDAR
3.15
3.15.7
MULTIDISCIPLINA
SGPGFIPMDPRO005
INGENIERAENTERRENOPARAOBRASDEADMINISTRACINDIRECTADELACONSTRUCCIN
PROPROCEDIMIENTO
3.16
3.16.1
3.16.2
3.16.3
3.16.4
3.16.5
3.16.7
3.16.8
3.16.9
3.16.19
3.16.20
3.16.24
3.16.25
3.16.26
3.16.29
3.16.31
MECNICA
SGPGIMECDI002
SGPGIMECDI001
SGPGIMEESP001
SGPGIMEESP002
SGPGIMEESP003
SGPGIMEESP005
SGPGIMEESP006
SGPGIMEESP007
SGPGIMEHDA005
SGPGIMEHDA006
SGPGIMEINF001
SGPGIMEMES001
SGPGIMEMES003
SGPGIMEHDA007
SGPGIMEPRO006
CRITERIODEDISENOSISTEMADECONTROLDEPOLVO
CRITERIODEDISEOMECANICA
ESPECIFICACIONTECNICACORREASTRANSPORTADORAS
ESPECIFICACIONTECNICABOMBASCENTRIFUGASHORIZONTALES
ESPECIFICACIONTECNICABOMBASCENTRIFUGASVERTICALESDEPULPA
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVASISTEMASDECAPTACINYFILTRACIN
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVASISTEMASDEPRESURIZACION
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVASISTEMADESUPRESIONDEPOLVOPORAGLOMERACION
HOJADEDATOSCORPORATIVABOMBASHORIZONTALES
HOJADEDATOSBOMBASVERTICALESTIPOTURBINA
ANALISISCOMPARATIVODELASPRINCIPALESTECNOLOGIASPARAELCONTROLDEPOLVO
DISPOSICIONGENERALESTANDARDEDIBUJO
SIMBOLOGIADEPROCESOS,EQUIPOSMECANICOSYCANERIASESTANDAR
HOJADEDATOSCORPORATIVABOMBASCENRTIFUGASHORIZONTALESDEPULPA
PROCEDIMIENTODEFINICIONDESISTEMADENUMERACIONDEEQUIPOS(TAGS)ENDOCUMENTOSDEINGENIERIA
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
CRTCRITERIODEDISEO
CRTCRITERIODEDISEO
HDDHOJADEDATOS
HDDHOJADEDATOS
INFINFORME
STDESTANDAR
STDESTANDAR
HDDHOJADEDATOS
PROPROCEDIMIENTO
3.17
3.17.1
3.17.2
MECNICADESUELOS
SGPGIGECDI001
SGPGIGEESP001
CRITERIODEDISENOCORPORATIVOGEOTECNICOYMECANICADESUELOS
ESPECIFICACIONTECNICACORPORATIVAGEOTECNIAESTUDIOSDEMECANICADESUELOS
0
0
CRTCRITERIODEDISEO
3.18
3.18.1
3.18.2
DISEOCAD
SGPGFIPDIGUI001
SGPGFIPDIPRO001
ELABORACIONDEBASESTECNICASPARAELDISEOCADDEESTUDIOSYPROYECTOS
PROCEDIMIENTOGESTIONDISEOCAD
0
1
GUIGUIA
PROPROCEDIMIENTO
3.19
3.19.1
3.19.2
3.19.3
3.19.4
3.19.5
3.19.6
3.19.7
3.19.8
3.19.9
3.19.10
3.19.11
3.19.12
3.19.13
3.19.14
3.19.15
3.19.16
3.19.17
3.19.18
3.19.19
3.19.20
3.19.21
3.19.22
3.19.23
3.19.24
3.19.25
3.19.26
3.19.27
3.19.28
PUESTAENMARCHA
SGPGFCPMPEMSTD001
SGPGFCPMPEMSTD002
SGPGFCPMPEMSTD003
SGPGFCPMPEMSTD004
SGPGFCPMPEMSTD005
SGPGFCPMPEMSTD006
SGPGFCPMPEMSTD007
SGPGFCPMPEMSTD008
SGPGFCPMPEMSTD009
SGPGFCPMPEMSTD010
SGPGFCPMPEMSTD011
SGPGFCPMPEMSTD012
SGPGFCPMPEMSTD013
SGPGFCPMPEMSTD014
SGPGFCPMPEMSTD015
SGPGFCPMPEMSTD016
SGPGFCPMPEMSTD017
SGPGFCPMPEMSTD018
SGPGFCPMPEMSTD031
SGPGFCPMPEMSTD032
SGPGFCPMPEMSTD033
SGPGFCPMPEMSTD034
SGPGFCPMPEMSTD035
SGPGFCPMPEMSTD036
SGPGFCPMPEMSTD061
SGPGFCPMPEMSTD062
SGPGFCPMPEMSTD063
SGPGFCPMPEMSTD064
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSAINTERRUPTORESYEQUIPOSDEMANIOBRASMT.BT
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSACENTROCONTROLDEMOTORESCCM
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSAVARIADORESDEFRECUENCIAMT.YBT.
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSTRANSFORMADORESDECORRIENTETT/CCYPOTENCIALTT/PP
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSCABLESELCTRICOSBT.YMT.
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSAMOTORESELCTRICOSDEC.A.YGENERADORES.
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSTRANSFORMADORESBT.YMT.
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSEQUIPODEAIREACONDICIONADOYPRESURIZACIN.
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSSISTEMAMALLADETIERRAYRESISTENCIANEUTRO
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSBANCODEBATERASDCYCARGADOR
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSRELS,DISPOSITIVOSDEPROTECCINYDEMEDICIN.
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSELECTROIMN
TORQUEODEPERNOSPARACONEXIONESELCTRICAS
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSBARRASDEEQUIPOSELCTRICOSBT.YMT.
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSTABLEROSELCTRICOSDISTRIBUCINYFUERZA
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSINSPECCINDECONEXIONADOFUERZAYCONTROL
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSINSPECCINTERMOGRFICAAEQUIPOSELCTRICOS
PRUEBASYENSAYOSELCTRICOSSISTEMADEALIMENTACINININTERRUMPIDAUPS
ALINEAMIENTOLSERPARAEQUIPOSROTATORIOS
ANLISISDEVIBRACIONES
ANLISISDEACEITE
LIMPIEZALNEASHIDRULICAS
ESTANQUESYTUBERAS
ALINEAMIENTOESTACINDEPOLINES
MONTAJEEQUIPAMIENTOEINFRAESTRUCTURASISTEMADECONTROLCENTRAL(SCC)
MONTAJEEQUIPAMIENTOEINFRAESTRUCTURASISTEMADECONTROLDEACCESOYMONITOREODEPERSONASYVEHCULOS(SCAMPV)
MONTAJEEQUIPAMIENTOEINFRAESTRUCTURASISTEMADEDETECCINDEINCENDIO(SDI)
MONTAJEEQUIPAPAMIENTOEINFRAESTRUCTURASISTEMADECIRCUITOCERRADODETELEVISIN(CCTV)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
APLICA
X
X
X
X
ITEM
NIDENTIFICACIN
DESCRIPCIN
REVISIN
TIPODOCUMENTO
CERTIFICACINYFUSINDEFIBRAPTICA
PRUEBASDECONDUCTORESDEINSTRUMENTACIN,CONTROLYCOMUNICACIONES
MONTAJEDEFIBRAPTICA
MONTAJEDEINSTRUMENTO
CABLEADOYCONEXIONADO
0
0
0
0
0
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
STDESTANDAR
3.19.34 SGPGFCPMPEMINS001
REQUISITOSPARAPRUEBASPRELIMINARESDECONSTRUCCINYPUESTAENMARCHAPARABASESTCNICASDELICITACINCONTRATOSPORADMINISTRACINDIRECTA
INSINSTRUCTIVO
3.19.35
3.19.36
3.19.37
3.19.38
3.19.39
3.19.40
3.19.41
3.19.42
SGPGFCPMPEMINS002
SGPGFCPMPEMINS003
SGPGFCPMPEMINS004
SGPGFCPMPEMINS005
SGPGFCPMPEMINS006
SGPGFCPMPEMINS009
SGPGFCPMPEMPRO001
SGPGFCPMPEMPRO002
REQUISITOSPARAPRUEBASPRELIMINARESDECONSTRUCCINYPUESTAENMARCHAPARABASESTCNICASDELICITACINCONTRATOSEPC
ELABORACINDEPROCEDIMIENTOSDEPRUEBASPREOPERACIONALESYOPERACIONALESENVACO
ELABORACINPLANDEEJECUCINDELAPUESTAENMARCHAPARALOSPROYECTOS
TALLERESDEPUESTAENMARCHA
ELABORACINDEPROCEDIMIENTOSDEPRUEBASOPERACIONALESCONCARGA
AISLACINYBLOQUEOSPARAPUESTAENMARCHA
PUESTAENMARCHAPARAPROYECTOS
EVALUACINDERIESGOPARAACTIVIDADESCRITICASDECONSTRUCCINYPEM
0
0
0
0
0
0
0
0
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
3.20
3.20.1
3.20.2
3.20.3
3.20.4
3.20.5
3.20.6
3.20.7
3.20.8
3.20.9
3.20.10
3.20.11
CONSTRUCCIN
SGPGFCPMCNSINS010
SGPGFCPMCNSINS011
SGPGFCPMCNSPRO003
SGPGFCPMCNSPRO005
SGPGFCPMCNSPRO006
SGPGCCNSPRO001
SGPGFCPMCNSPRO004
SGPGFCPMCNSINS003
SGPGFCPMCNSINS004
SGPGFCPMCNSINS005
SGPGFCPMCNSINS009
MANIOBRASDELEVANTESEGURA
ELABORACINDEPROCEDIMIENTODECONTROLDEEQUIPOSYEJECUCIONDEMANIOBRASDEIZAJE
MONTAJESCRTICOSENPROYECTOS
HORMIGONADOMASIVOENPROYECTOS
MONTAJEMECNICO
PROCEDIMIENTOLOGISTICADELACONSTRUCCION
MONTAJEDEESTRUCTURAS
INSTRUCTIVOREVISIONDEACTIVIDADESDEPRECONSTRUCCION
INSTRUCTIVOLISTASDEVERIFICACIONENETAPADEEJECUCIONDEPROYECTO
MOVILIZACINATERRENODELEQUIPODECONSTRUCCIN
CONFECCINPROGRAMADEACTIVIDADESDIARIAS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
3.21
3.21.1
3.21.2
3.21.3
3.21.4
3.21.5
3.21.6
3.21.7
3.21.8
3.21.9
3.21.10
3.21.11
3.21.12
3.21.13
3.21.14
3.21.15
3.21.16
3.21.17
3.21.18
ASEGURAMIENTOYCONTROLPARALACALIDAD
SGPGCSGCINS008
PRECAUCINPARAACTIVIDADESDECONSTRUCCINENCONDICIONESCLIMTICASESPECIALES
SGPGCSGCINS009
REQUISITOSDECALIDADPARAHORMINMASIVO
SGPGCSGCINS010
REQUISITOSPROCESOSDECLASIFICACINSOLDADURAS
SGPGCSGCINS013
PAUTAPARAREALIZACINDEREUNIONESDEARRANQUEDECALIDAD
SGPGCSGCINS014
REQUISITOSDECALIDADPARACALIFICACINPROVEEDORESEINSTALACIONESDEHORMIGN
SGPGCSGCINS015
CALIFICACINDELABORATORIODEAUTOCONTROLENOBRA
SGPGCSGCINS019
REQUERIMIENTOSDEREGISTROSYSUTRAZABILIDAD
SGPGFCPMSGCINS003
CAMINATASYCONTROLDEDETALLEDETERMINACIN
SGPGFCPMSGCINS004
ARMADODEPAQUETESDETRASPASOPORCONSTRUCCIN
SGPGFCPMSGCINS005
ARMADODEPAQUETESDETRASPASOPORPUESTAENMARCHA
SGPGCSGCPRO002
CONSERVACINDEREGISTROSDECONSTRUCCIN
SGPGCSGCPRO007
REQUERIMIENTOSDECALIDADPARALICITACINYCONTRATOSDEAGENTEOCONTRATISTA
SGPGCSGCPRO009
CALIBRACINDEEQUIPOSDEINSPECCIN,MEDICINYENSAYO
SGPGCSGCPRO011
VERIFICACINDECALIDADYENSAYOS
CONTROLDEDOCUMENTOSENTERRENO
SGPGFCPMSGCPRO001
SGPGFCPMSGCPRO006
PROCESODETRASPASOS(CONSTRUCCINPUESTAENMARCHACLIENTE)
SGPVPESPOL001
POLTICADECALIDAD
SGPGCSGCINS016
IDENTIFICACINDEACTIVIDADESCRTICAS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
POLPOLTICA
INSINSTRUCTIVO
3.22
3.22.1
AMBIENTE
SGPDDSAMBGUI003
GUIGUIA
3.23
3.23.1
3.23.2
3.23.3
3.23.4
3.23.5
3.23.6
3.23.7
3.23.8
3.23.9
3.23.10
3.23.11
3.23.12
3.23.13
3.23.14
SEGURIDADYSALUDOCUPACIONAL
TRABAJOSCONANDAMIOS
SGPDDSSSOGUI001
SGPDDSSSOGUI002
TRABAJOSENALTURA
SGPDDSSSOGUI003
TRABAJOSENESPACIOSCONFINADOS
SGPDDSSSOGUI004
PERMISOSDETRABAJOESPECIAL
SGPDDSSSOGUI005
EQUIPOSDEPROTECCINPERSONAL
TRABAJOSENEXCAVACINDEZANJAS
SGPDDSSSOGUI006
SGPDDSSSOGUI007
TRABAJOSDESOLDADURAALARCO
SGPDDSSSOGUI008
TRABAJOSCONEQUIPOSDELEVANTE
SGPDDSSSOGUI009
OBSERVACINPLANEADADETAREAS
SGPDDSSSOGUI010
CONSERVACINAUDITIVA
SGPDDSSSOGUI011
TRABAJOSCONSUSTANCIASPELIGROSAS
SGPDDSSSOGUI012
BUENASPRCTICASPARAUSODEHERRAMIENTASMANUALES,ESMERILADORASDEAIRECOMPRIMIDOYHERRAMIENTASCONCARGAEXPLOSIVA
SGPDDSSSOGUI013
CONDUCCINSEGURA
SGPDDSSSOGUI014
APILAMIENTOYALMACENAMIENTO
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
3.19.29
3.19.30
3.19.31
3.19.32
3.19.33
SGPGFCPMPEMSTD066
SGPGFCPMPEMSTD067
SGPGFCPMPEMSTD068
SGPGFCPMPEMSTD069
SGPGFCPMPEMSTD070
HALLAZGOSARQUEOLGICOSYPALEONTOLGICOS
APLICA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ITEM
3.23.15
3.23.16
3.23.17
3.23.18
3.23.19
3.23.20
3.23.21
3.23.22
3.23.23
3.23.24
NIDENTIFICACIN
SGPDDSSSOGUI015
SGPDDSSSOGUI017
SGPDDSSSOGUI018
SGPDDSSSOGUI019
SGPDDSSSOGUI020
SGPDDSSSOGUI021
SGPDDSSSOGUI022
SGPDDSSSOGUI023
SGPDDSSSOGUI024
SGPGDSSSOGUI016
3.23.25 SGPGDSSSTCDI001
3.23.26 SGPGDSSSTCDI002
DESCRIPCIN
REVISIN
ALMACENAMIENTODESUSTANCIASPELIGROSAS
ESCALAS,ESCALERASYPASARELAS
BLOQUEOSOAISLAMIENTO
MANIPULACINMANUALYERGONMICA
ADMINISTRACINDELCAMBIO
TRABAJOSENCALIENTE
CERCOSYBARRERAS
RESGUARDODEMQUINAS
ANLISISSEGURODETRABAJO
SEALES,AVISOSYLETREROS
NormasTcnicasparaCriteriosdeDiseosestablecidosenelDecretoSupremoN72de1985,ReglamentodeSeguridadMinera,cuyotextorefundido,coordinadoysistematizado
fuefijadomedianteelD.S.N132de2002,ambosdelMinisteriodeMinera.
DocumentoparalaVerificacindeCumplimientoyAplicacindelosCriteriosTcnicosparaDiseosEstablecidosenelDecretoSupremoN594ReglamentosobreCondiciones
SanitariasyAmbientalesBsicasenlosLugaresdeTrabajo,del15deseptiembrede1999,delMinisteriodeSalud.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
TIPODOCUMENTO
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
GUIGUIA
APLICA
X
X
X
X
X
CRTCRITERIODEDISEO
CRTCRITERIODEDISEO
X
X
X
X
X
3.24
3.24.1
3.24.2
3.24.3
3.24.4
3.24.5
3.23.27
3.23.28
3.23.29
3.23.30
3.23.31
3.23.32
3.23.33
SUSTENTABILIDAD
SGPGDSSUSPRO004
SGPGDSSUSPRO005
SGPGDSSUSPRO009
SGPGDSSUSPRO010
SGPGDSSUSPRO011
SGPGDSSUSGUI001
SGPGDSSUSGUI002
SGPGDSSUSMAN001
SGPGDSSUSPRO001
SGPGDSSUSPRO002
SGPGDSSUSPRO003
SGPGDSSUSPRO004
BUENASPRCTICASGUASPARAELABORARPLANESDEEMERGENCIA
CONSULTAYCOMUNICACIN
IDENTIFICACINYVERIFICACIONDELCUMPLIMIENTODELMARCOREGULATORIOAPLICABLEENPROYECTOS
ENTRENAMIENTO,CONCIENTIZACINYCOMPETENCIA
MANEJODERESIDUOSENPROYECTOS
BUENASPRCTICASPARAELLEVANTAMIENTODELNEADEBASEENTERRENO
ELABORACINDEPLANESDECIERREDEFAENASMINERASDEPROYECTOSVP
MANUALDELSISTEMADEGESTINDESEGURIDAD,SALUDENELTRABAJO,AMBIENTEYCOMUNIDADENPROYECTOS
IDENTIFICACINDEPELIGROSYASPECTOSENPROYECTOSYEVALUACINDELOSRIESGOSDESUSIMPACTOS
OBJETIVOSMETASYPROGRAMAS
ANLISISEINVESTIGACINDEINCIDENTES
BUENASPRCTICASGUASPARAELABORARPLANESDEEMERGENCIA
1
1
1
1
1
0
0
1
1
1
1
1
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
GUIGUIA
GUIGUIA
MNLMANUAL
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
X
X
3.25
3.25.1
3.25.2
3.25.3
3.25.4
3.25.5
3.25.6
3.25.7
3.25.8
3.25.9
3.25.10
3.25.11
3.25.12
3.25.13
RELACIONESLABORALES
SGPGASPRLLBAS001
SGPGASPRLLINS004
SGPGASPRLLINS005
SGPGASPRLLINS002
SGPGASPRLLINS003
SGPGASPRLLPRO001
SGPGASPRLLPRO003
SGPGASPRLLPRO004
SGPGASPRLLPLN001
SGPGCRLCCRT002
SGPGCRLCCRT003
SGPGCRLCCRT001
SGPGASPRLLPRO002
REQUERIMIENTOSDERRLLPARACONTRATISTASYSUBCONTRATISTAS
REQUISITOSYNORMASGENERALESDOCUMENTOSMNIMOSPERSONALVENDORS
CONDICIONESMINIMASDEHABITABILIDADPARARESIDENCIALESY/OHOSTALES
CAMPAMENTOYCASINO
CONDICIONESESTNDARESDEEMPLEODEEMPRESASCONTRATISTASYSUBCONTRATISTAS
CONTROLLABORALYRETENCIONESLABORALES
TRANSPORTEDEPERSONAL
ACREDITACINDEPERSONALCONTRATISTAYSUBCONTRATISTAS
CONTINGENCIASLABORALES
CRITERIOSYESTNDARESDEDISEOPARACAMPAMENTOS
CRITERIOSYESTNDARESDEDISEOPARAEDIFICIOSTEMPORALCOMEDORCOCINA
CRITERIOSYESTNDARESDEDISEOPARAINSTALACINESDEFAENA
PROCEDIMIENTOCOMUNICACINPARACAMPAMENTOSZONANORTE
2
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
BASBASES
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PLNPLAN
CRTCRITERIO
CRTCRITERIO
CRTCRITERIO
PROPROCEDIMIENTO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
3.26
3.26.1
3.26.2
3.26.3
3.26.4
3.26.5
3.26.6
3.26.7
PROGRAMACINYCONTROL
SGPGASPCPRINS004
REQUERIMIENTOSDEPROGRAMACINYCONTROLENESTUDIOSYPROYECTOSPARAPROVEEDORESDESERVICIOSDEINGENIERAYCONSTRUCCIN
SGPGASPDPCPRO006
CONTROLDECAMBIOS
CONTROLDECOSTOS
SGPGASPDPCPRO004
SGPGASPDPCPRO007
INFORMESEMANAL
SGPGASPDPCPRO003
PROGRAMACION
SGPGASPDPCPRO005
CONTROLDEPROGRAMA
SGPGASPDPCINS008
COBROSREVERTIDOS
1
1
2
1
1
1
0
INSINSTRUCTIVO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
PROPROCEDIMIENTO
INSINSTRUCTIVO
3.27
3.27.1
3.27.2
3.27.3
3.27.4
3.27.5
3.27.6
3.27.7
3.27.8
3.27.9
3.27.10
3.27.11
CONTRATOS
SGPGASPCONTPRO001
SGPGEEPADINS002
SGPGEEPADINS004
SGPGEEPADINS006
SGPGEEPADINS008
SGPGEEPADINS010
SGPGEEPADINS011
SGPGASPCONTINS003
SGPGASPCONTINS012
SGPGASPCONTPRO003
SGPGEEPADINS005
0
1
0
0
0
1
0
0
0
1
2
PROPROCEDIMIENTO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
PROPROCEDIMIENTO
INSINSTRUCTIVO
3.28
CONSTRUCCINMINERA
CONTROL,GESTINYREGISTRODEGARANTASCONTRACTUALES
REUNINDEARRANQUEDECONTRATO
GESTIONDOCUMENTALYALMACENAMIENTO
INSTRUCTIVOREUNIONESCONTRACTUALES
INSTRUCTIVOINFORMESDECONTRATOS
INSTRUCTIVOCAMBIOS
INSTRUCTIVOCIERREDECONTRATOS
USOSISTEMAREDOCPARACONTRATOS
ANTICIPOSCONTRACTUALES
REVISINDEESTADOSDEPAGO
INSTRUCTIVOADMINISTRACIONYCOORDINACION
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ITEM
3.28.1
3.28.2
3.28.3
3.28.4
NIDENTIFICACIN
SGPGFCPMCMIINS001
SGPGFCPMCMIINS002
SGPGFCPMCMIINS003
SGPGFCPMCMIINS004
3.29
3.29.1
3.29.2
3.29.3
3.29.4
3.29.5
3.29.6
CONTROLDEDOCUMENTOSYREGISTROS
SGPGSSSOCDRFRM001
FORMULARIOMINUTADEREUNIONES
SGPGSSSOCDRFRM003
FORMULARIOLISTADODEDOCUMENTOSEXTERNOSCONTROLADOS
SGPGSSSOCDRFRM006
FORMULARIOREGISTRODEASISTENCIADEREUNINPROGRAMADA
SGPSGCCDRPRO002
CONTROLDEREGISTROS
SGPGSSSOCDRPRO001
CONTROLDEDOCUMENTOS
SGPGSSSOCDRINS001
CODIFICACINDEDOCUMENTOSDELSISTEMADEGESTINDEPROYECTOS
4
4.1
4.2
4.3
DOCUMENTOSDIVISINCHUQUICAMATA
NEO1
NEO1ESLINGASDECABLESDEACEROREQUISITOSDESEGURIDADYPRCTICASDETRABAJOSEGURAS.
NEO2
NEO2ACCESORIOSYCOMPONENTESDEIZAJEDECARGASCONESLINGASDECABLESDEACEROREQUISITOSDESEGURIDAD.
NEO3
NEO3SUPERFICIESDETRABAJO,ESCALASFIJASYPORTTILES.
NEO4CONTROLDEENERGASPELIGROSASCONUSODESISTEMASDEBLOQUEOSYADVERTENCIAENLAINTERVENCINDEEQUIPOS,MAQUINARIASYSISTEMASPORREPARACIN
NEO4
YMANTENCIN.
NEO5CILINDROSPARAGASESCOMPRIMIDOSMEDIDASDESEGURIDADENELTRANSPORTE,ALMACENAMIENTO,MANIPULACINYUSODELOSGASESCOMPRIMIDOSPARA
NEO5
USOINDUSTRIALCONTENIDOSENCILINDROS.
NEO6
NEO6CORTEYSOLDADURACONGASGASESINDUSTRIALES.
NEO7
NEO7SISTEMASDEPROTECCINPERSONALPARADETENCINDECADASREQUISITOSDESEGURIDAD.
NEO8ANDAMIOSMETLICOSMODULARESPREFABRICADOSSISTEMASDEANDAMIOSDEMARCOTUBULARYANDAMIOSTUBULARESMULTIDIRECCIONALESMEDIDASDE
NEO8
SEGURIDADENELMONTAJE,UTILIZACINYDESMONTAJEDEANDAMIOS.
NEO9
NEO9MANEJODECARGASCONESLINGASDECADENAACCESORIOSDELEVANTE.
NEO10
NEO10ESMERILESDEBANCOYPEDESTAL.
NEO11
NEO11ESMERILESPORTTILESNEUMTICOS(ACCIONADOSPORAIRE).
NEO12
NEO12CONDUCCINYOPERACINDEGRASHORQUILLAS/MONTACARGASREQUISITOSDESEGURIDADYPRCTICASDETRABAJOSEGURAS.
NEO13
NEO13PUENTESGRAREQUISITOSDESEGURIDAD.
NEO14TRABAJOSENPROXIMIDADDELNEASELCTRICASAREASDEALTATENSINYEQUIPOSDEIZAMIENTOREQUISITOSDESEGURIDAD(ENTRABAJOSNOELCTRICOS,SIN
NEO14
INTERVENIRLASLNEAS).
NEO15SEGURIDADDELASMQUINASDEFENSAS/RESGUARDOS/PROTECCIONESDESEGURIDADREQUISITOSGENERALESPARAELDISEOYCONSTRUCCINDEDEFENSAS
NEO15
FIJASYMVILES.
NEO16
NEO16HERRAMIENTASPORTTILESINDUSTRIALESHERRAMIENTASMANUALES.
NEO17
NEO17HERRAMIENTASPORTTILESNEUMTICASACCIONADASPORAIRECOMPRIMIDOREQUISITOSDESEGURIDAD.
NEO18EQUIPAMIENTOYACCESORIOSPARASISTEMASDESUPRESINYPROTECCINCONTRAINCENDIOSPARAUSUARIOSDELOSSISTEMASDESUPRESINYPROTECCIN
NEO18
CONTRAINCENDIOSENLADIVISINCODELCONORTE.
NEO19
NEO19LQUIDOSINFLAMABLESYCOMBUSTIBLESPARTE1:EMPLEOYMANEJO.
NEO20
NEO20EXTINTORESPORTTILESCONTRAINCENDIOMANUALESYRODANTES.
NEO21REGLAMENTODETRNSITO,DIVISINCODELCONORTE.(ESTANORMAFUEREEMPLAZADAYANULADAPORELREGLAMENTOINTERNOESPECIFICODELASOPERACIONES
NEO21
CRITICASDEMINERIAR004,ELCUAL,ASUVEZ,FUEREEMPLAZADOPORLANORMAESTANDAROPERACIONALNEO53:
NEO22
NEO22ACIDOSULFRICOALMACENAMIENTOCARGUOTRANSPORTEDESCARGA.
NEO23PARAELPERSONALELECTRICISTADECODELCONORTE.(ESTANORMAFUEREEMPLAZADAYANULADAPORELREGLAMENTOINTERNOESPECIFICODELASOPERACIONES
NEO23
CRITICASDEMINERIAR006).
NEO24
NEO24:REGLAMENTODESEGURIDADYSALUDENELTRABAJOPARAEMPRESASCONTRATISTASDECODELCONORTE,EDICIN2008.
NEO25
NEO25SISTEMASDETUBERASPARATRANSPORTEYDISTRIBUCINDEOXGENOENPROCESOSINDUSTRIALESDEGERENCIAFUNDICIN.
NEO26
NEO26ESCALERASFIJASINDUSTRIALESDESERVICIO.
NEO27
NEO27SEGURIDAD,PREVENCINYPROTECCINCONTRAINCENDIOSENINSTALACIONESELCTRICAS(NCCN21).
NEO28
NEO28:INVESTIGACINDEINCIDENTESOPERACIONALESSISTEMASIGRI.
NEO29DIRECTRICESPARALACONSTITUCINYFUNCIONAMIENTODELOSCOMITSPARITARIOSDEHIGIENEYSEGURIDADDELADIVISINCODELCONORTEYLOSCOMITS
NEO29
PARITARIOSDEFAENA.
NEO32
NEO32MQUINASHERRAMIENTASTORNOSMECNICOSYFRESADORAS.
NEO34
NEO34MQUINASHERRAMIENTASTALADROSMECNICOS.
NEO35
NEO35CORREASTRANSPORTADORAS.
NEO38
NEO38PLATAFORMASYPASILLOSELEVADOS,BARANDASYABERTURASENELPISO.
NEO40
NEO40EQUIPOSYHERRAMIENTASELCTRICASPORTTILES.
NEO42
NEO42PERMISODETRABAJOSEGURO.
NEO42/1PROCEDIMIENTODE:PERMISODETRABAJOSENCALIENTEENAREAS,EQUIPOSEINSTALACIONES,CONRIESGODEINCENDIOYEXPLOSIN.(ESTANORMAFUE
NEO42/1
REEMPLAZADAYANULADAPORLANORMAESTANDAROPERACIONALNEO77:2010).
NEO43ESLINGASDEFIBRASINTTICAPARAELEVACINYMOVIMIENTODECARGASENALTURAESLINGASPLANASCONOJALYSINFINESLINGASTUBULARESOREDONDAS
NEO43
ESLINGASMLTIPLES.
NEO44
NEO44ESCALERASFIJASINDUSTRIALESDEACCESONORMAL.
NEO45
NEO45EQUIPOSHIDRULICOSINDUSTRIALESESTNDARESDESEGURIDAD.
NEO46
NEO46CABALLETESMETLICOSPORTTILESPARASOPORTARCARGASELEVADASESTNDARESDESEGURIDAD.
NEO48
NEO48ESLINGASDECUERDADEFIBRASINTTICAYNATURALPARAELEVACINYMOVIMIENTODECARGAS.
NEO51
NEO51TECLES/POLIPASTOSINDUSTRIALESMANUALES,MOTORIZADOSYCARROS(TROLLEYS)PARATRASLACINDECARGAS.
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
4.11
4.12
4.13
4.14
4.15
4.16
4.17
4.18
4.19
4.20
4.21
4.22
4.23
4.24
4.25
4.26
4.27
4.28
4.29
4.30
4.31
4.32
4.33
4.34
4.35
4.36
4.37
4.38
4.39
4.40
4.41
4.42
DESCRIPCIN
LISTASDEVERIFICACINMARCOGENERALPARAEQUIPODEMINERIADELPROYECTOYFUNCIONALESDELAVP
LISTASDEVERIFICACINPARALASREVISIONESDIARIASENLACONSTRUCCINDETNELES
INFORMEDIARIODEACTIVIDADESDECONSTRUCCIONDEDESARROLLOMINEROHORIZONTAL
TALLERDEAVANCEDECONSTRUCCINDETNELESMINEROS
REVISIN
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
TIPODOCUMENTO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
INSINSTRUCTIVO
FRMFORMULARIO
FRMFORMULARIO
FRMFORMULARIO
FRMFORMULARIO
FRMFORMULARIO
FRMFORMULARIO
APLICA
X
X
X
X
ITEM
NIDENTIFICACIN
DESCRIPCIN
4.43
4.44
4.45
4.46
NEO52
NEO53
NEO55
NEO57
NEO52ESTNDARESYREQUISITOSDESEGURIDADDEVASDEEVACUACINPARAEMERGENCIASENEDIFICIOSINDUSTRIALES.
NEO53REGLAMENTODETRNSITOYTRANSPORTEDEPERSONASYMATERIALESENAREASADMINISTRATIVAS,PLANTASYSERVICIOS.
NEO55PREVENCINYCONTROLDERIESGOSDEINCENDIOYEXPLOSIONESDENEUMTICOSDECAMIONESDEEXTRACCIN.
NEO57SEGURIDADDELASMQUINASEVALUACINDERIESGOSAPLICADAALASMQUINAS.
4.47
NEO58
NEO58SEGURIDADDELASMQUINASDISTANCIASDESEGURIDADPARAPREVENIRQUELASEXTREMIDADESSUPERIORESEINFERIORESALCANCENLASZONASDEPELIGRO.
4.48
NEO59
NEO59SEGURIDADDELASMQUINASABERTURASMNIMASENLASMQUINASPARAEVITARELPELIGRODEAPLASTAMIENTODEPARTESDELCUERPO.
4.49
NEO60
NEO60SEGURIDADDELASMQUINASCONCEPTOS,TERMINOLOGABSICAYASPECTOSGENERALESAPLICABLESALASMQUINASYDISPOSITIVOSDESEGURIDAD.
4.50
NEO61
4.51
NEO62
4.52
NEO63
4.53
NEO64
4.54
NEO65
4.55
NEO66
4.56
4.57
4.58
4.59
4.60
4.61
4.62
4.63
4.64
4.65
4.66
4.67
4.68
4.69
4.70
4.71
NEO67
NEO68
NEO69
NEO70
NEO71
NEO72
NEO73
NEO74
NEO77
NEO78
NECC1
NECC2
NECC3
NECC4
NECC5
NECC6
4.72
NECC7
NECC7SEALESDESEGURIDADENLUGARESDETRABAJOCOLORES,SMBOLOS,FORMAS,DIMENSIONESYREQUISITOSPARAELDISEODELASSEALESDESEGURIDAD.
NECC8
NECC9
4.85
NECC20
NECC8NORMAESTNDARDELETREROSDESEGURIDADYCONTROLDERIESGOS.CLASIFICACIN,SIGNIFICADOYCARACTERSTICASDEDISEO.
NECC9NORMAESTNDARPARALAAPLICACINDECOLORESENEQUIPOS,MAQUINARIASEINSTALACIONESINDUSTRIALES.
NECC10NORMAESTNDARDEETIQUETASAUTOADHESIVASDECONTROLDERIESGOSOPERACIONALESAPLICACINDECOLORESENEQUIPOS,MAQUINARIASEINSTALACIONES
INDUSTRIALES.
NECC11SEALROMBODELANFPA704PARALAIDENTIFICACINDERIESGOSDEMATERIALESBAJOCONDICIONESDEINCENDIO.
NECC12USOYAPLICACINFUNCIONALDECOLORESDINMICOSENELAMBIENTEINDUSTRIAL.
NECC13IDENTIFICACINDERIESGOSDESUSTANCIASPELIGROSASENENVASESORECIPIENTES,BULTOSYEMBALAJES.
NECC14ROTULADOENELTRANSPORTEDESUSTANCIASPELIGROSASUSODERTULOS.
NECC15SEALIZACINDEVASDEEVACUACINYSALIDASDEEMERGENCIA.
NECC16ETIQUETASYCINTASOMARCASDECOLORES,SEGNCDIGOPARAVERIFICACINDEINSPECCINDEEQUIPOS,HERRAMIENTASEINSTALACIONESNORMAPROCE
DIMIENTOPARAELMONITOREOYMEDICINDECONFORMIDADDEREQUISITOSDESEGURIDADENEQUIPOS,HERRAMIENTAS
NECC17SEALESVISUALESDESEGURIDADDEPROTECCINCONTRAINCENDIO.
NECC18CINTASDESEALIZACINDESEGURIDADPARADELIMITARAREASINDUSTRIALESESPECIFICACIONES,APLICACINYUSO.
NECC19SEALIZACINDEZONASDESEGURIDADCONTROCHASLUMINOSASSOLARESDELED(DIODOSEMISORESDELUZ)SEALIZACINDEPAVIMENTOEILUMINACINCON
USODEDISPOSITIVOSLUMINOSOSSOLARESCONTECNOLOGALED.
NECC20ETIQUETASDESEALIZACINDESEGURIDADENCAMIONESDEEXTRACCIN(CAEX).
4.86
NECC21
NECC21ETIQUETASDESEALIZACINDESEGURIDADENEQUIPOSDESERVICIOSYAPOYOALAOPERACINMINAYOTROSSERVICIOSDEAPOYOENLASFAENASMINERAS.
4.87
NECC22
NECC22SEALIZACINDEADVERTENCIADEPELIGROYRIESGOELCTRICOENINSTALACIONESYEQUIPOSELCTRICOSYENRECINTOSDESTINADOSACONTENERSISTEMAS
ELCTRICOSENERGIZADOS.
GUIASYESTNDARESCORPORATIVOS
ESTANDARESDECONTROLDEFATALIDADES
GUADEESTNDARESDECONTROLDEFATALIDADES
ESTANDARESDESALUDENELTRABAJO
GUADELOSESTNDARESDESALUDENELTRABAJO
ESTANDARESDELIDERAZGOPARAUNASOLIDACULTURAPREVENTIVA
ESTANDARESYGUIATECNICADESEGURIDADCONDUCTUAL
4.75
NECC10
NECC11
NECC12
NECC13
NECC14
NECC15
4.81
NECC16
4.82
4.83
NECC17
NECC18
4.84
NECC19
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
TIPODOCUMENTO
APLICA
NEO61INSPECCINPERIDICAEXTERIORVISUALDECILINDROSDEACEROPARAGASESCOMPRIMIDOSPARAUSUARIOSYPERSONALENCARGADODELASINSPECCIONES
PERIDICASEXTERNASVISUALES.
NEO62MEDIDASDESEGURIDAD,PREVENCINYCONTROLDERIESGOSPARAELINGRESOAESPACIOSCONFINADOSPROCEDIMIENTOPARAELINGRESOAESPACIOS
CONFINADOS.
NEO63GUASGREGUASDERESPUESTAENCASODEEMERGENCIAPARALASSUSTANCIASPELIGROSASPERTENECIENTESALACLASE2:GASESPROPORCIONAINFORMACIN
PRIMARIAYRESPUESTAINICIALAINCIDENTESENELTRANSPORTETERRESTREDELOSGASESDELACLASE2
NEO64GUASGREGUASDERESPUESTAENCASODEEMERGENCIAPARALASSUSTANCIASPELIGROSASPERTENECIENTESALACLASE3:LIQUIDOSINFLAMABLES
PROPORCIONAINFORMACINPRIMARIAYRESPUESTAINICIALAINCIDENTESENELTRANSPORTETERRESTREDELOSLQUIDOS
NEO65REQUISITOSDESEGURIDADENELALMACENAMIENTODELQUIDOSINFLAMABLESENBODEGASINDUSTRIALESSUSTANCIASINFLAMABLESLQUIDOSINFLAMABLESDE
LACLASE3,DEACUERDOACLASIFICACINGENERALDESUSTANCIASPELIGROSAS,SEGNNORMASNCH382YNCH
NEO66TORRESDETRABAJOMVILESCONSTRUIDASOMONTADASCONANDAMIOMETLICOTUBULARMULTIDIRECCIONALYANDAMIOMETLICOMODULARPREFABRICADO
REQUISITOSGENERALESREQUISITOSESTRUCTURALESREQUISITOSDESEGURIDADYPREVENCINDERIESGOSENELMONTAJE
NEO67EXCAVACIONESREQUISITOSYESTNDARESDESEGURIDAD.
NEO68PLATAFORMASELEVADORASMVILESDEPERSONAL(PEMP)REQUISITOSDESEGURIDAD.
NEO69CANASTILLOS/PLATAFORMASPARAIZARPERSONAL,SUSPENDIDOSPORGRAMVILREQUISITOSDESEGURIDAD.
NEO70GRASMVILESAUTOPROPULSADASREQUISITOSDESEGURIDAD.
NEO71ESTANQUESACUMULADORESDEAIRECOMPRIMIDOYCOMPRESORESESTACIONARIOSREQUISITOSDESEGURIDAD.
NEO72COMPRESORESDEAIREESTACIONARIOSYMVILESREQUISITOSDESEGURIDAD.
NEO73CUASDESEGURIDADPARANEUMTICOSDECAMIONESDEEXTRACCINYEQUIPOMINERODEALTOTONELAJEREQUISITOSDESEGURIDAD.
NEO74SISTEMADEGESTINDEEQUIPOSYELEMENTOSDEPROTECCINPERSONALENDIVISINCODELCONORTEREQUISITOS.
NEO77PROCEDIMIENTODE:PERMISOPARATRABAJOSENCALIENTEENAREAS,EQUIPOSEINSTALACIONESCONRIESGODEINCENDIOYEXPLOSIN.
NEO78SEGURIDADDELASMQUINASDISPOSITIVOSDESEGURIDADENMAQUINARIASOEQUIPOSDETRABAJO.
NECC1NORMAESTNDARPARALAAPLICACINDECOLORESDECONTROLDERIESGOS.
NECC2APLICACINDECOLORESDECONTROLDERIESGOS,DEMARCACINDEPISOS,MUROS,AREASDETRABAJO,SEALIZACINDELSISTEMAVIAL,ETC.
NECC3IDENTIFICACINDESISTEMASDETUBERASMEDIANTECDIGODECOLORESYLEYENDAS.
NECC4NORMAESTNDARPARALAAPLICACINDECOLORESENLAPINTURAEXTERIORDEESTANQUESINDUSTRIALES(IDENTIFICACINDELCONTENIDO).
NECC5NORMAESTNDARDECOLORESYETIQUETASPARALAIDENTIFICACINDEVOLTAJESELCTRICOS.
NECC6NORMAESTNDARDETARJETASDEADVERTENCIADERIESGOS/PELIGROS.
4.73
4.74
4.76
4.77
4.78
4.79
4.80
REVISIN
X
X
X
X
X
X
ITEM
5.7
5.8
5.9
5.10
5.11
5.12
5.13
5.14
5.15
5.16
5.17
5.18
5.19
NIDENTIFICACIN
RES.N0288/2010
DESCRIPCIN
DIRECTRIZSOBREACCIDENTESEINCIDENTESDELTRABAJO
GUIADEINVESTIGACINDEINCIDENTESEVITA
ESTANDARYGUIADEREPETICINDEEVENTOS
REGLAMENTOESPECIALDESEGURIDADYSALUDOCUPACIONALEMPRESASCONTRATISTASYSUBCONTRATISTAS(RESSO)
GUADEIMPLEMENTACINRESSOCODELCO
ESTANDARESAMBIENTALESYCOMUNITARIOS
GUASDEAPLICACINDELOSESTNDARESAMBIENTALESYCOMUNITARIOS
ANEXOGUASDEAPLICACINDELOSESTNDARESAMBIENTALESYCOMUNITARIOS
REGLAMENTOESPECIALDEGESTINAMBIENTALYTERRITORIALPARAEMPRESASCONTRATISTASYSUBCONTRATISTASDECODELCO
RESOLUCINEXENTAN0288"CALIFICAAMBIENTALMENTEELPROYETCOMINACHUQUICAMATASUBTERRNEA
DECLARACINDEIMPACTOAMBIENTALPROYETCOMINACHUQUICAMATASUBTERRNEA
ADENDAN1ALADECLARACINDEIMPACTOAMBIENTALDELPROYECTOMINACHUQUICAMATASUBTERRNEA
ADENDAN2ALADECLARACINDEIMPACTOAMBIENTALDELPROYECTOMINACHUQUICAMATASUBTERRNEA
REVISIN
TIPODOCUMENTO
APLICA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
CODELCO CHILE
VICEPRESIDENCIA DE
PROYECTOS

N09DM41-I12-N09DM41-20000-BASCO02-6720-001-1
Anexo D
Cronograma de Construccin de Sitios

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CODELCO CHILE
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PROYECTOS

N09DM41-I12-N09DM41-20000-BASCO02-6720-001-1
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CRONOGRAMA DE CONSTRUCCIN DE SITIOS

El cronograma de instalacin de los equipos a presentar por el Oferente, considerar que stos sern
habilitados en sector Plataforma M3 del rajo de la mina, Tneles de Sulfuros Profundos y en tneles,
galeras, rampas, accesos y otras obras en construccin en el Nivel 1 de la mina en las fechas
referenciales de trmino de construccin de los mismos, indicadas a continuacin:

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D.1

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Sitios Existentes
SectordeInstalacin
Inicio
Trmino
reaSuperficiePlataformaM3
(*)
SaladeDatosyComunicacionesPlataformaM3
(*)
(*)
PortalRampadeExploracin
(*)
(*)
SalaPentagonero
(*)
reaSuperficieRadioenlaces
(*)
SaladeDatosyComunicacionesPlataformaM3
(*)
(*)
SitiodeComunicacionesElOso
(*)
SitiodeComunicacionesInstalacindeFaenaTneles
(*)
AccesoyTransportePrincipal
(*)
(*)
CasetadeComunicacionesBarrioIndustrialSuperficie
(*)
reaSubterrneaTnelesdeSulfuros
(*)
SS/EEKm0,5RampadeExploracin
(*)
(*)
SS/EEKm0,5RampadeDrenajeFaseII
(*)
(*)
(*)
(*)
SS/EEKm1,0RampadeExploracinFaseI
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
SS/EEKm3,5RampadeExploracinFaseIII
(*)
(*)
SS/EEKm4,0RampadeExploracinFaseIIINorte
(*)
(*)
SS/EEKm4,0RampadeExploracinFaseIIISur
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)Dadoquelossectoresdeinstalacinsonexistentes,noaplicafechadeinicioytermino
deconstruccindelosmismos.

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PROYECTOS
D.2

N09DM41-I12-N09DM41-20000-BASCO02-6720-001-1
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Sitios en Construccin
SectordeInstalacin
Inicio
Trmino
reaSubterrneaNivel1
Rampa1
May2013
Dec2013
Rampa4
Oct2013
Nov2014
Rampa5
Jun2013
Feb2014
Rampa6
Ago2013
Ene2014
LoopdeCamiones
Oct2013
Abr2014
GaleradeAccesosaBuznMarinasSur
Jul2013
May2014
RampadeAccesoaSubniveles1,Tramo2
Nov2013
Jul2014
GaleraByPassdeMarinas
Sep2014
Dic2014
RampadeAccesoaSubniveles1,Tramo1
Jun2014
Oct2014
Rampa2
Feb2014
May2014
Rampa3
Feb2014
Jul2014
TneldeAcceso
Mar2014
Ene2015
CruzadodeProduccinNorte
Sep2014
Jul2015
RampadeAccesoaGaleraCorreaNivel
Oct2014
May2015
AccesoaChancadoMBN01
Oct2014
May2015
BarrioIndustrialNorte(SectorBodegas)
Oct2014
May2015
TnelCorreaColectora
Oct2014
Dic2017
AccesoaMBN01desdeCruzadodeProduccin
Ene2015
May2015
AccesoaMBN42desdeCruzadodeProduccin
Mar2015
Jun2015
TnelCorreadeNivel
Abr2015
Ene2016
BarrioIndustrialChancado
May2015
Ene2016
BarrioIndustrialNorte(SectorTalleresyOficinas)
Jul2015
Jul2017
Lasfechasdeinicioytrminosonreferencialesycomprendenelperododeconstruccin
delostnelesuobrasasociadasalsectordeinstalacincorrespondiente.

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PROYECTOS

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Anexo E
Requerimientos Sistema Gestin de Calidad

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E.1

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Requerimientos de Calidad para Licitacin

El Contratista deber tener siempre presente la obligacin de disear todos los documentos que
aqu se describen, con el enfoque de ejecucin de los trabajos entregados y con ello cumplir con
la debida identificacin de los procesos, y entidades que interactan. No se aceptarn
documentos que no cuenten con la debida adaptacin de la modalidad contractual y que no sean
especficos para el proyecto y trabajos encomendados.
En caso de que Codelco opte por entregar procedimientos propios a los Contratistas o a su vez
de los Contratistas a los Subcontratistas, se estipular claramente esta situacin en los alcances
contractuales. Se indicar la figura en que Codelco no pierde su responsabilidad de Gerenciador
y que el Contratista o Subcontratista tiene responsabilidad del ejercicio del aseguramiento y
control de la calidad, de tal forma de mantener el autocontrol en el ellos, a pesar de la facilidad o
entrega de procedimientos.
El Proponente entregar junto con su oferta, los documentos de calidad aqu solicitados, para su
revisin y/o toma de conocimiento segn corresponda. Los documentos deben ser entregados
en revisin B (para comentarios de Codelco) Estos documentos debern contener las firmas
responsables del Administrador, Gerente de Construccin (Jefe de Construccin) y Gerente de
Calidad (Jefe de Calidad), como mnimo.
Los documentos requeridos son Plan de Calidad para la Construccin, Procedimientos de
Gestin de la Calidad, Procedimientos de Operacin e Instructivos de Trabajo especficos para el
Proyecto, los cuales estarn en completa concordancia y mejoramiento en cumplimiento de su
Programa de trabajo. Toda esta documentacin dar estricto cumplimiento de lo requerido en
Normas de la referencia.
Todo lo descrito a continuacin ser considerado por el Contratista como Punto de Espera (Hold
Point), o sea los trabajos no podrn proceder si Codelco no ha devuelto la informacin revisada
en estatus de revisin uno el trabajo puede proceder , por lo cual el Contratista debe
considerar plazos mnimo de entrega de 15 das antes de la programacin de inicio de las
actividades constructivas.
Plan de Calidad para la Construccin
El documento Plan de Aseguramiento y Control de Calidad para Construccin, contiene las
directrices respecto de las responsabilidades, objetivos, polticas y descripcin de los procesos
que involucra la construccin de proyectos. Este documento deber estar en completa
concordancia y cumplimiento al trabajo realizar.
El Plan de Aseguramiento y Control de Calidad, basado en la Norma ISO 9001:2008, deber
contener la estructura y los temas indicados en la Norma ISO 10005:2005, segn corresponda al
alcance del Contrato. Este plan debe contener, sin que sea limitante, los siguientes tems:

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Generalidades
Alcance
Elementos de Entrada del Plan de Calidad
Objetivos de la Calidad.
Responsabilidades de la Direccin
Organizacin.
Control de Documentos y Datos
Control de los Registros
Recursos
Requisitos.
Comunicacin con el Cliente
Diseo y Desarrollo
Compras
Produccin y Prestacin del Servicio
Identificacin y Trazabilidad
Propiedad del Cliente
Preservacin del Producto
Control del Producto No Conforme
Seguimiento y Medicin
Auditoria

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Procedimiento de Gestin de Calidad

Se disearn, implementarn y controlarn para el uso especfico del proyecto, los siguientes
procedimientos normativos:
Control de Documentos
Procedimiento documentado que defina los controles necesarios para aprobar, revisar,
actualizar los documentos y que asegure la identificacin de los cambios y el estado de su
revisin actual, que asegure que se cuente con las versiones en los puntos de uso y que los
documentos permanezcan legibles y fcilmente identificables (Valido para la documentacin
interna y externa durante la ejecucin del Contrato).
Control de registros
Procedimiento documentado que defina el control necesario para la identificacin,
almacenamiento, proteccin, recuperacin, tiempo de conservacin y deposicin final de los
registros, de manera que permanezcan legibles, fcilmente identificables y recuperables,
durante y despus de la ejecucin del Contrato.
No conformidades
Procedimiento documentado en el cual determine la forma y mtodo adecuado para
identificar, controlar y dar tratamiento a productos no conformes en los procesos de Diseo,
Fabricacin, Materiales Construccin, Montaje y otros aplicables al Contrato
Auditoras internas y externas

Procedimiento documentado que contenga todos los requerimientos indicados en la norma
NCh ISO 10011 Gua para la Auditora de Sistemas de Calidad y un programa de
Auditoras de Primera Parte y de segunda Parte para dar cumplimiento al seguimiento del
aseguramiento de la calidad.
Acciones correctivas
Procedimiento documentado que determine las acciones para eliminar las causas de las No
Conformidades y establezca los requisitos para revisar las no conformidades, determinar e
implementar las acciones adoptadas para asegurarse de que las No Conformidades no
vuelvan a ocurrir, determinar sus causas, registrar los resultados y revisar las acciones
tomadas.
Acciones Preventivas
Procedimiento documentado que determine las acciones para eliminar las causas de las No
Conformidades potenciales. Este procedimiento debe establecer los requisitos para
determinar las no conformidades potenciales, evaluar la necesidad de actuar para prevenir,
registrar el resultado y revisar las acciones preventivas tomadas.
Adems, se disear, implementar y controlar, como mnimo y no limitados en cantidad y
contenido, los siguientes procedimientos de gestin:

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Control de Materiales
Procedimiento en el cual contemple, a lo menos, un plan de recepcin de materiales y
equipos permanentes de obra, bodegaje y segregacin de productos no conformes y
mantencin de equipo mientras estn en custodia o almacenaje, segn catlogos y
manuales.
Calibracin de equipos, medicin y pruebas

Procedimiento que indique y establezca los requisitos para la manipulacin, almacenaje,
segregacin y control de las calibraciones (o contrastaciones segn corresponda) de los
equipos de inspeccin, medicin y ensayo. Las calibraciones o contrastaciones deben ser
realizas por un organismo externo a la empresa y acreditado para ello, adems debe ser
realizada previamente a su utilizacin en el proyecto.
Se mantendr al da un catastro tipo LOG de la totalidad de los equipos con su histrico,
trazabilidad y fechas de inicio y trmino de vigencia de calibracin. Todos los equipos
estarn etiquetados con nmero de certificado y fechas de duracin que ste autoriza.
El contratista debe implementar lo establecido de acuerdo al documento N VP-GC-SGCPROC-00009, "Calibracin de Equipos de Inspeccin, Medicin y Ensayos".
Verificacin de Calidad y Ensayos

La informacin de la verificacin de la calidad y ensayos debe estar contenida en el
documento Plan de Inspeccin y Ensayos (PIE), el cual debe estar de acuerdo a las partidas
del Contrato y requerimientos propios de su alcance.
Este procedimiento ser entregado a Codelco e indicar como mnimo la siguiente
informacin:
Especialidad
Actividad
Caracterstica de Calidad a ser Controlada
Documento de Referencia
Frecuencia
Nivel de Inspeccin
Condicin y Equipo IME
Responsable
Criterio de Aceptacin
Registro o Certificado
Punto de Control
Este PIE deber ser presentado con logo y numeracin propia.

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El Plan de Inspeccin y Ensayos deber ser elaborado en conformidad con los requisitos de
las EETT, normas y cdigos aplicables, de acuerdo a documento N VP-GC-SGC-PROC00011 Verificacin de la Calidad y Ensayos.
Entrenamiento o Capacitacin
Procedimiento que contenga un programa de entrenamiento y/o capacitacin con
inducciones de aseguramiento de calidad en obra, charlas diarias para instruir al personal en
los procesos constructivos o temas especficos que se requiera.
Control de Subcontratos
Procedimiento donde el Contratista indicar los lineamientos y el control para sus
subcontratos, indicando los mismos requerimientos y responsabilidades de aseguramiento y
control de calidad que mantenga con Codelco.
Trazabilidad del Producto

Procedimiento que contenga un documento con logo y numeracin propia donde se pueda
verificar e identificar de manera nica el producto a travs de toda la cadena de realizacin,
de acuerdo a la informacin contenida en los registros de los trabajos desarrollados.
El contratista deber implementar lo establecido de acuerdo al documento N VP-GC-SGCIDT-00019, "Requerimientos de Registros y su Trazabilidad".
Mejoramiento Continuo
Procedimiento que indique como el Contratista realizar el mejoramiento continuo. Este
procedimiento deber incluir un Plan de Mejoramiento, a corto y mediano plazo y de
convocatoria de los directivos, de tal forma de cumplir la normativa en cuanto a realizar una
revisin permanente de las polticas y objetivos indicados en el Plan de Aseguramiento y
Control de Calidad.
Se deber incluir las estadsticas generadas por conceptos de Aseguramiento y Control de
Calidad, obtenidas durante el proceso de mejoras a travs de la deteccin e investigacin de
la causalidad. Los campos de accin ser todo lo detectado por conceptos de auditoras,
inspecciones (No Conformidades), ensayos y seguimiento estadstico de los objetivos.
Es necesario, pero no limitante que el Contratista considere un programa para la emisin de
reportes de monitoreo estadstico y anlisis de los trabajos de Aseguramiento y Control de
Calidad propios, y de sus subcontratos, para los efectos de cumplir con el requerimiento de
mejoramiento continuo.

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Procedimientos de Operacin e Instructivos de Trabajo

Antes del inicio de los trabajos, el Contratista entregar en forma oficial en revisin "B", los
Procedimientos de Operacin e Instructivos de Trabajo especficos para el Contrato, para
comentarios de Codelco.
Estos documentos debern contener las firmas responsables del Administrador, Gerente de
Construccin (Jefe de Construccin) y Gerente de Calidad (Jefe de Calidad), como mnimo.
Estos documentos debern estar en completa concordancia y cumplimiento de su programa de
trabajo.
La estructura requerida para la entrega de procedimientos e instructivos deber contener, pero
no estar limitada, de acuerdo al siguiente item:
Objetivo (Objeto)
Alcance
Referencias (Documentos relacionados)
Definiciones (Terminologa asociada)
Responsabilidades
Actividades del Procedimiento (Desarrollo)
Anlisis Seguro de Trabajo
Equipos, Herramientas e Insumos
Registros
Anexos
Modificaciones del Documento (Recuadro de aprobaciones)
Lista de Distribucin
El contratista deber implementar lo establecido de acuerdo al documento N VCP-GC-SGC-IT00013B, "Programa de Entrega de Procedimientos e Instructivos Base", el cual es parte del
instructivo VCP-GC-SGC-IDT-00013, "Pauta para Realizacin de Reuniones de Arranque de
Calidad".
Se establece como plazo mximo de cinco (5) das para levantar las observaciones a los
procedimientos de operacin e instrucciones de trabajo que sean autorizados con estatus de
revisin 2: Con observaciones menores, el trabajo puede proceder sujeto a la incorporacin de
las observaciones.

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Personal Calificado
El siguiente personal deber estar calificado por el Contratista:
Soldadores
Operadores de Termofusin/ Extrusin de HDPE
Muferos (mufas elctricas)
Pitoneros (proyeccin de shotcrete)
Laboratoristas de Ensayos
Inspectores END
La calificacin debe ser realizada en concordancia con los cdigos o normas aplicables y deber
considerar requisitos de formacin, entrenamiento, experiencia y evaluacin terica.
Las calificaciones sern presentadas para revisin de Codelco en forma anticipada al inicio de
los trabajos pertinentes.
E.2
Requerimientos de Calidad durante la Construccin

Reuniones de Aseguramiento y Control de Calidad
Se realizarn quincenalmente reuniones de Aseguramiento y Control de Calidad. En estas
reuniones entre Codelco y el Contratista, se expondr el desempeo del SGC del Contratista,
adems se analizarn estadsticamente las desviaciones, las causas y acciones correctivas y
preventivas globales a tomar para disminuir o anular la repeticin del error y generacin de
trabajos rehechos.
Estas estadsticas y minuta de reunin debidamente firmadas por los asistentes sern
entregadas al Gerente Operativo de Proyecto y al Jefe de Aseguramiento y Control de Calidad
de Codelco.
Auditoras e Inspecciones de CODELCO
Las Auditoras sern previamente programadas y comunicadas al Contratista por Codelco,
mediante un documento escrito. Las fechas indicadas no se limitarn o circunscribirn a slo
esas fechas o acciones, donde Codelco se reserva el derecho de realizar auditoras sin aviso
previo.
Los resultados de esta gestin se harn llegar al Contratista como Resultados de Auditoras de
Calidad (RdA), en l se indicarn las fechas de re-chequeo o plazo que tendr el Contratista para
realizar las acciones correctivas. Estas fechas sern de comn acuerdo y acordadas en la
reunin de cierre de la auditoria.
Las inspecciones de terreno sern de rutina diaria y las desviaciones detectadas por Codelco
sern informadas al Contratista travs del documento denominado Reporte de No

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Conformidades de Codelco (RNC), el cual se enviar por canales formales con fecha de accin
correctiva.
El control de las Auditorias y No Conformidades se realizara mediante el Software SIC3Pro, de
Codelco, denominado "Sistema de Control de Calidad para la Construccin de Proyectos".
El Contratista considerar el personal suficiente e idneo para preparar la informacin requerida
para dar respuesta a Auditorias y No Conformidades. La carga de informacin en el SIC3Pro
ser responsabilidad de Codelco, siendo responsabilidad del Contratista la verificacin de la
informacin de respaldo para el cierre previo a la entrega.
Implementacin Monitoreo, Deteccin, Control Estadstico y Mejoramiento del Sistema
QA/QC:
El Contratista deber materializarla durante la obra:
Implementacin Completa de su Sistema de Aseguramiento y Control de Calidad
Monitoreo Permanente de acuerdo a su Plan de Inspecciones, Auditoras y Ensayos.
Deteccin de las Desviaciones, dejando Registro de ellas en Reportes de Auditorias,

Ensayos y Reportes de No Conformidades
Control estadstico de auditoras, ensayos y reportes de no conformidades, las cuales sern

llevadas de tal forma de determinar los errores o desviaciones, su frecuencia y departamento
o disciplina a que pertenece.
Proceso de Entrega Final y Aceptacin de Construccin

El Contratista deber contemplar dentro de su planificacin e implementacin, la realizacin de
diversas etapas como parte del Aseguramiento y Control de Calidad durante el proceso de
entrega.
Cuando las partidas contractuales de Construccin lleguen al 85%, 95% y 100% de avance, se
deber realizar las actividades de Caminatas (inspecciones formales) para la obtencin de los
listados de detalles de terminacin.
Se considerar como mnimo la siguiente secuencia:
Programa de Caminatas (inspecciones formales en terreno) de Construccin, una primera

caminata al 85% de avance, una segunda caminata al 95% de avance de Construccin y una
tercera al 100% de avance de Construccin.
Levantamiento y Cierre detalle de Terminaciones de Construccin.
Paquetes de Entrega por Trmino de Construccin (carpetas PEC a nivel de sistema o

subsistema).
Programa de Caminatas de Puesta en Marcha, Cuarta Caminata al 100% de Puesta en

Marcha.
Levantamiento y Cierre Detalle de Terminaciones de Puesta en Marcha.

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Paquetes de Entrega por Trmino de Puesta en Marcha (carpetas TOP a nivel de sistema o
subsistema)
El Contratista contar con los servicios, infraestructura y personal suficiente para monitorear,
inspeccionar y realizar auditoras de seguimiento de implementacin, desarrollo, mediciones y
mejoramiento como autocontrol en los procesos de realizacin de listas de detalles de
terminacin; de paquetes de entrega por trmino de la Construccin (PEC); y por trmino de la
Puesta en Marcha (TOP).
El control de proceso de entrega se realizara mediante el Software SIC3Pro de CODELCO. El
Contratista considerar el personal suficiente e idneo para preparar la informacin requerida
para ingresar en el SIC3Pro. La carga de informacin ser responsabilidad de Codelco, siendo
responsabilidad del Contratista la verificacin de la calidad de la informacin previa a la entrega.
Codelco, mediante su departamento de Ingeniera realizara la entrega de los Lmites de Batera
marcados en amarillo por Sistemas y Subsistemas para la confeccin y entrega de sus paquetes
de Construccin.
El Contratista deber elaborar las matrices de pruebas y ensayos por subsistema o sistema de
Construccin, de acuerdo a las distintas especialidades involucradas en el alcance de los
trabajos.
El Contratista organizar la entrega de todos los registros de obra, o sea, Protocolos, Lista de
Verificacin, Certificados, Informes y otros relacionados a Codelco de la siguiente manera pero
no limitada a:
Por Sistema No Operable de Construccin
Por Sistemas y Subsistemas Operables de Construccin:
Todas las Disciplinas Civiles; Movimiento de Tierra, Minera, Hormigones, Estructuras

y Arquitectura.
Las disciplinas Mecnicas, Caera, Elctricas e Instrumentacin.
Por TOP de Puesta en Marcha:
Todas las Pruebas realizadas a un conjunto de Sistemas.
El Contratista organizar la entrega de todos los registros de obra, es decir; Protocolos, Listas de
Verificacin, Certificados, Informes y otros, a Codelco, para su revisin, y en una carpeta original
con las siguientes caractersticas: blanca plastificada (tamao carta), con tres aros, lomo de 3,
separadores numerados de acuerdo al ndice y tapa y lomos en color.
Finalmente, el Contratista deber hacer entrega de un ejemplar fsico en original y una copia
electrnica adjunta a la carpeta (escner de documentos en color, con una resolucin mnima de
200 ppp) de cada uno de los sistemas o subsistemas definidos en su proceso de entrega.
El contratista debe implementar lo establecido de acuerdo a los documentos N SGP-GFCPMSGC-INS-003 Caminatas y control de detalles de terminacin, SGP-GFCPM-SGC-INS-004
Armado de paquetes de traspaso por construccin, SGP-GFCPM-SGC-INS-005 Armado de
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paquetes de traspaso por puesta en Marcha y el procedimiento N SGP-GFCPM-SGC-PRO-006

Procesos de traspaso al cliente (Construccin-Puesta en Marcha- Cliente).
Reportes de Calidad
El Contratista har llegar a Codelco, en la forma y frecuencia indicada los siguientes informes:
Control de Documentos, Control de Materiales, Control de Elementos Deficientes
Equipos de Medicin y Prueba, Verificacin de Calidad
Conservacin de Registros, Auditorias, Capacitacin, Mejoramientos Continuo
Detalle de Terminacin, Paquetes de Entrega
Trazabilidad del Producto
Los reportes de calidad sern entregados de acuerdo a la matriz : Frecuencia Entrega de

Reportes de Calidad, la cual aparece indicada en las siguientes tablas.
Los registros de calidad (protocolos) que demuestran el cumplimiento de requisitos: medicin de
caractersticas y disposicin Cumple/No Cumple; sern digitalizados y subidos a la plataforma
documental de Codelco (SGDOC) en forma diaria; por lo tanto el contratista deber considerar
los recursos necesarios para realizarlo.
La reportes requeridos en forma semanal sern enviados por email al departamento de A&CC de
Codelco y lista de distribucin definida; los reportes quincenales sern entregados en la reunin
quincenal. Los reportes mensuales sern anexos del informe mensual e ingresara por control
documentos. Los reportes requeridos una vez y nueva revisin se ingresarn como documentos
separados mediante control documentos.
REQUERIMIENTO
1
1.1
1.2
1.3
2
2.1
2.2
2.6
2.7
3
3.1
3.3
3.4
3.5
3.6
3.8
4
Capacitacin
Plan de Capacitacin general para el proyecto
Plan Personalizado
Reporte avance del Plan
Control de documentos.
Matriz de distribucin copias controladas.
Reporte de emisin de documentos de diseo
Listado de equipos elctricos, mecnicos, etc.
Revisin de planes y procedimientos
Control de materiales.
Plan de inspeccin equipos y materiales.
Plan de inspeccin y ensayos en fbrica.
Programa de asistencia de proveedores.
Informes de sobrantes, merma o daos de
equipos o materiales.
Informe no conformidades.
Informe de repuestos.
Control de elementos deficientes.
SEMANAL QUINCENAL
MENSUAL
UNA VEZ Y
NUEVA
REV.
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X
X
CODELCO CHILE
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PROYECTOS

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REQUERIMIENTO
4.1
4.2
4.3
4.4
5
5.1
5.2
5.3
6
6.1
6.2
6.3
7
7.1
8
8.1
8.2
8.3
8.4
9
9.1
9.2
9.3
10
10.1
10.2
11
11.1
11.2
11.3
12
12.1
12.2
12.3
Programa de inspecciones
Listado de Control de no conformidades.
Informe control estadstico.
Informe de mejoramiento.
Equipos de medicin y pruebas.
Inventario de control de Equipos de Medicin y
Ensayo
Informes de calibracin.
Informes de deficiencias.
Verificacin de calidad.
Plan de inspeccin y ensayos.
Informes de trazabilidad.
Informes estadsticos de resultados efectivos y
eficiencias.
Conservacin de registros.
Plan de conservacin, eliminacin y entrega
de Documentos
Auditoras
Programa de Auditoras Internas
Listado de Hallazgos
Informe control estadstico.
Informe de mejoramiento.
Mejoramiento Continuo
Plan de mejoramiento.
Informe de control estadstico.
Informes de mejoramiento.
Detalles de Terminacin
Plan de caminatas.
Reportes estado de Caminatas.
Paquetes de entrega (TOP)
Plan de ejecucin y entrega.
Informes de control estadstico
Reportes
Trazabilidad del producto.
Lista de protocolos (matriz).
Lista de certificacin.
Lista de ensayos.
SEMANAL QUINCENAL
MENSUAL
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138 de 155
UNA VEZ Y
NUEVA
REV.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Procedimientos e Instructivos de Codelco

El listado de Procedimientos e Instructivos de Codelco, asociados a las actividades de
aseguramiento y control de calidad para el desarrollo a conformidad de los trabajos
encomendados, aparece indicado en la siguiente tabla.
CODELCO CHILE
VICEPRESIDENCIA DE
PROYECTOS
ITEM
CODIGO

N09DM41-I12-N09DM41-20000-BASCO02-6720-001-1
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TITULO
SGP-VP-ES-POL-001
Poltica de Calidad
N13MS03-I1- N13MS03-00000PLNAC05-0000-001
Plan de Calidad Proyecto Mina Chuquicamata

Subterrnea Fase Inversional
SGP-GFCPM-SGC-PRO-001
Control de Documentos en Terreno
Conservacin de Registros de Construccin
Acciones Correctivas
Acciones Preventivas
10
Verificacin de Calidad y Ensayos
11
SGP-GFCPM-SGC-INS-003
Caminatas y Control de Detalle de Terminacin
12
Armado de Paquetes de Traspaso Por Construccin
13
Armado de Paquetes de Traspaso Por Puesta En Marcha
14
Precauciones para Actividades de Construccin en

Condiciones Climticas Especiales
15
Requisitos de Calidad para Hormign Masivo
16
Requisitos Procesos de Calificacin Soldaduras
17
18
19
Calificacin de Laboratorios de Autocontrol en Obra
20
Requerimientos de Registros y su Trazabilidad
21
SGP-GFIP-GD-PRO-009
Gestin Documental de Ingeniera Para Estudios y

Proyectos
Proceso de Traspasos (Construccin - Puesta en Marcha

Cliente)
Requerimientos de Calidad para Licitacin y Contratos de
Agente o Contratista.
Calibracin de Equipos de Inspeccin, Medicin y
Ensayos.
Pauta para Realizacin de Reuniones de Arranque de

Calidad
Requisitos de Calidad para Calificacin Proveedores e
Instaladores de Hormign

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PROYECTOS

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Anexo F
Requerimientos Relaciones Laborales

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RELACIONES LABORALES
Corresponde al marco de normas y polticas que las empresas contratistas y
subcontratistas deben cumplir durante la ejecucin de sus trabajos y servicios en
los proyectos de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco.
En general, la administracin de RRHH y de las RRLL del contrato, deben
desarrollarse en el marco normativo establecido en los siguientes documentos:
1.1
SGP-GASP-RLL-BAS-001-Rev.2: Bases Requerimientos de RR.LL. para

Contratistas y Subcontratistas.
SGP-GASP-RLL-PRO-001-Rev.0:
Retenciones Laborales.
SGP-GAPS-RLL-INS-002-Rev.1: Instructivo Campamento y Casino.
SG-GASP-RLL-PRO-004-Rev.0: Acreditacin de personal Contratista y

Subcontratista.
SGP-GASP-RLL-INS-003-Rev.1: Condiciones estndares de empleo de

Empresas Contratistas y Subcontratistas.
Procedimiento
Control
Laboral
ACREDITACIN
Corresponde al registro de la documentacin personal y laboral, en los registros del
Proyecto y en los controles establecidos para estos efectos por la Divisin
Chuquicamata, de los trabajadores identificados como personal permanente, sean
nacionales o extranjeros, visitas tcnicas y vendors, que formen parte del personal
que prestar el servicio contratado. Este proceso de acreditacin debe ser
realizado conforme a las normas establecidas en el documento SGP-GASP-RLLBAS-001-Rev.2, Bases Requerimientos de RRLL para Contratistas y
Subcontratistas (anteriormente nombrado). Actualmente, el proceso de
acreditacin demora del orden de 7 das corridos (1 semana), tiempo que debe ser
considerado por la empresa Contratista en su gestin del personal.
1.2
JORNADA DE TRABAJO
Las jornadas de trabajo que implementen las empresas contratistas y
subcontratistas deben necesariamente ajustarse a los parmetros exigidos por la
legislacin laboral.
Respecto de las jornadas excepcionales de trabajo, debern estar debidamente
autorizadas por la Direccin Regional del Trabajo correspondiente al lugar donde
se ubique el proyecto respectivo.
Actualmente los turnos autorizados por el Proyecto para la ejecucin de las obras
de construccin, son de 5x2, 9x5 para turnos diurnos y de 1x1 para turno nocturno
y tneles, no obstante, la empresa Contratista debe gestionar la respectiva
autorizacin por parte de la Direccin del Trabajo, deben tener aprobacin de este
turno para comenzar labores nocturnas.
1.3
EXIGENCIAS ADMINISTRATIVAS Y REMUNERACIONALES.

La empresa contratista deber presentar en su oferta tcnica la curva de dotacin
mensual de su contrato, con el detalle del personal directo e indirecto, tanto de la
empresa principal, como de las empresas subcontratistas que formen parte del
servicio contratado. Esta curva dotacional debe ser, a su vez, actualizada
mensualmente y entregada al rea de RRLL de Codelco VP. Esta curva debe
contener personal directo e indirecto, con dotaciones mensuales.
La empresa contratista debe contar con un jefe de RRLL aprobado por el rea de
RRLL de Codelco VP. ste debe corresponder a un profesional Tcnico en RR.HH.
o con especialidad en Administracin de recursos humanos, con una slida
formacin en una de las siguientes reas:Administracin de Recursos Humanos,
Contador Auditor o Tcnico en Administracin de Empresas.
Experiencia: con un acabado conocimiento actualizado de remuneraciones,
contratos de trabajo, finiquitos, legislacin laboral vigente, negociacin colectiva
formal e informal y capacitacin, con reconocida experiencia comprobada de
administracin de personal en empresas de alta dotacin. Se exigir una
experiencia profesional general no menor a diez (10) aos, y mnimo tres (3) aos
en contratos de construccin, todos en el cargo.
Perfil: Conocimiento de la legislacin laboral aplicable, manejo de sindicatos y
administracin de convenios colectivos.
Se debe realizar una reunin interna de RRLL con la Gerencia y el rea de RRLL
del nuevo contrato para directrices.
1.4
PAGOS Y REMUNERACIONES
1.4.1 PAGO DE HORAS EXTRAS AL PERSONAL CONTRATISTA
Las horas extraordinarias al personal del contratista se pagaran considerando
como base de clculo la remuneracin mensual imponible, excluidos los haberes
ocasionales.
1.4.2 PAGO
DE
GRATIFICACIN
CONTRATISTA.
LEGAL
AL
PERSONAL
DEL
A contar de 1 de enero del 2008, la gratificacin legal establecida en el artculo 50

del cdigo del trabajo, se pagar mensualmente, sin perjuicio de lo anterior, la
empresa contratista podr aplicar el sistema establecido en el artculo 47, si diere
un monto superior.
1.4.3 PAGO DE INDEMNIZACIN POR TIEMPO SERVIDO AL PERSONAL
DEL CONTRATISTA.
La empresa contratista deber considerar para sus trabajadores sealados como
directos, una indemnizacin equivalente a 2,5 das por mes trabajado y
proporcional por da.
Lo anterior ser aplicable solo a aquellos trabajadores cuyo contrato de trabajo

hubiese terminado por causales que no le sean imputables. Asimismo, esta
indemnizacin ser imputable a la indemnizacin legal.
1.4.4 PAGO BONO TURNO NOCHE.
La empresa contratista deber considerar para sus trabajadores sealados como
directos, propios y subcontratistas cuyo horario sea de trabajo con turno nocturno,
un bono equivalente al 10% del sueldo del trabajador y proporcional por da.
En ANEXO C se adjuntan tambin documentos funcionales de RRLL, que
complementan los requerimientos de VP hacia las Empresas Contratistas y
Subcontratistas
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PROYECTOS
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Anexo G
Requerimientos de Sustentabilidad

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SUSTENTABILIDAD
1.1
INTRODUCCION
La sustentabilidad constituye para Codelco un eje estratgico de su poltica. Las materias que
considera la sustentabilidad para CODELCO, son:
Seguridad
Salud Ocupacional
Medio Ambiente
Comunidad (por Codelco y Contratista)
Territorio, Recursos Hdricos y Energa (por Codelco)
El Contratista deber dar pleno cumplimiento en cada materia, a todos los requerimientos de
Sustentabilidad y sus normativas relacionadas, en el desarrollo de las fases de Ingeniera,
Adquisiciones, Construccin, Montaje, Pruebas y Puesta en Marcha, ello de acuerdo a lo que
se indica en este captulo.
Todas estas exigencias y el detalle de las sealadas en el presente captulo, estn detalladas
en el Anexo Exigencias de Sustentabilidad para Licitaciones de Contratos (Informe N
N09DM41 -I12-HATCH-70000-INFSU06-2000-001).
1.2
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

El Contratista deber contar con un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
(SGSSO), durante la ejecucin del Contrato, el cual debe considerar los requerimientos
establecidos en:
El Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional (PESSO). Aplica a toda la

Corporacin e incluye a las empresas contratistas y subcontratistas. El proyecto
entrega un sistema y estndares nicos y transversales para la gestin de los riesgos
laborales, particularmente los relacionados con accidentes fatales y las enfermedades
profesionales, en todas sus faenas. El PESSO se compone de 5 focos de gestin que
actan en tres dimensiones, que son: Entorno de Trabajo, a travs de los
Estndares de Control de Fatalidades y los Estndares de Salud en el Trabajo;
Cambio cultural, a travs de los focos de Liderazgo y Seguridad Conductual y
Eliminar la repeticin de los eventos, a travs del foco de Aprendizaje.
El Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional para empresas contratistas
y subcontratistas de Codelco (RESSO) de junio 2013. Este reglamento, el cual es de
cumplimiento obligatorio para la empresa contratista y subcontratista y que es una
exigencia de la Ley de Subcontratacin para aquellas faenas ejecutadas por terceros,
tiene por objetivo exigir la implementacin de un sistema de coordinacin entre
Codelco y las empresas contratistas y subcontratistas para facilitar la implementacin,
operacin, mantencin, control y mejora continua del Sistema de Gestin de Seguridad
y Salud Ocupacional en todas las Divisiones, faenas y proyectos de Codelco.
El Sistema de Gestin de Salud y Seguridad Ocupacional del Contratista, materializado a

travs del Plan de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional que debe elaborar para su
contrato, debe contar al menos con:
Informacin General: El Programa debe incluir objetivos y metas, de acuerdo al

SGSSO, la legislacin vigente y normas impartidas por Codelco respecto a este tema.
Definiciones.
Identificacin de peligros, evaluaciones de riesgos y determinacin de controles.
Requerimientos legales y normativos.
Entrenamiento competencia y concientizacin.
Comunicacin, participacin y consulta.
Control Documental.
Control Operacional.
Planes de Emergencia.
Verificacin.
Antes del inicio fsico de los trabajos, el Contratista deber presentar al rea de
Sustentabilidad de Codelco, toda la documentacin solicitada en el Ttulo XI Estndares
mnimos Reunin de arranque del RESSO y otra aplicable.
El contratista deber velar por la seguridad y salud de su personal, proporcionando todos los
elementos de proteccin personal que sean necesarios.
Durante la ejecucin del respectivo contrato, Codelco se reserva el derecho a suspender el
Servicio o cualquiera parte de l cuando, a su juicio exclusivo, considere que no estn siendo
cumplidas en su ejecucin las obligaciones indicadas en esta clusula, y a mantenerlo
suspendido mientras los incumplimientos no sean subsanados por el Contratista. Asimismo,
Codelco, a su juicio exclusivo, podr ordenar al Contratista la reparacin o compensacin del
dao causado. El Contratista no tendr derecho a reclamar pagos adicionales,
indemnizaciones, ni prrrogas en el plazo de ejecucin del Contrato, por las suspensiones que
Codelco imponga por las razones aqu establecidas ni por las reparaciones o compensaciones
que correspondan.
1.3
MEDIO AMBIENTE, COMUNIDAD Y TERRITORIO

En concordancia con lo anterior, el Contratista debe desarrollar, en su mbito de accin, un
Plan de Gestin de Medio Ambiente, Comunidad y Territorio en concordancia con la
legislacin nacional que para cada caso aplique y los Estndares Ambientales y Comunitarios
de CODELCO, el cual estar obligado a cumplir en forma permanente.
Sin perjuicio de las dems exigencias y estipulaciones contenidas en los dems documentos
del Contrato, el Contratista deber dar cumplimiento, en especial, a las siguientes
obligaciones:
El contratista debe dar pleno cumplimiento a la Resolucin de Calificacin Ambiental

del Proyecto (Resolucin Exenta N 0288 de septiembre de 2010) la que aprob la
Declaracin de Impacto Ambiental del Proyecto Mina Chuquicamata Subterrnea, la
que se adjunta en Anexo Exigencias de Sustentabilidad para licitaciones.
El Contratista asume como una obligacin especial y esencial del presente Contrato, la
de conservar las condiciones ambientales existentes en el Lugar del Servicio, como
asimismo evitar por todos los medios a su alcance, la contaminacin o la disposicin
de residuos que pudiesen tener efectos negativos en el entorno existente.
Codelco se reserva el derecho a suspender el Servicio o cualquiera parte de l cuando, a su

juicio exclusivo, considere que no estn siendo cumplidas en su ejecucin las obligaciones
indicadas en esta clusula, y a mantenerlo suspendido mientras los incumplimientos no sean
subsanados por el Contratista. Asimismo, Codelco, a su juicio exclusivo, podr ordenar al
Contratista la reparacin o compensacin del dao ambiental causado. El Contratista no
tendr derecho a reclamar pagos adicionales, indemnizaciones, ni prrrogas en el plazo de
ejecucin del Contrato, por las suspensiones que Codelco imponga por las razones aqu
establecidas ni por las reparaciones o compensaciones que correspondan.
1.4
ORGANIZACIN PARA LA SUSTENTABILIDAD

La empresa contratista debe proponer una organizacin para asegurar la Sustentabilidad en el
respectivo contrato. Esta organizacin debe abordar las materias de Seguridad y Salud
Ocupacional, Medio Ambiente, Comunidad y Territorio. Debe estar liderada por un Experto en
Prevencin de Riesgos, conforme a lo explicitado en el Anexo Exigencias de Sustentabilidad
para licitaciones. Y debe contar con un Ingeniero en materias ambientales para las funciones
ambientales, comunitarias, territoriales y de permisos.
1.5
CAPACITACIONES
El personal del Contratista deber contar con toda la capacitacin bsica exigida por las
normas internas de Codelco contenidas en el documento RESSO, indicado en el Anexo
Exigencias de Sustentabilidad para licitaciones y acorde a lo estipulado en la legislacin
vigente, entre otros:
Derecho a saber.
Capacitacin especfica previa.
Capacitacin general previa, impartida por la Mutual de Seguridad a la cual est
adherido el Contratista.
Capacitacin para personal de la lnea de mando.
Adems de la capacitacin mencionada, la empresa oferente deber presentar, junto a su

propuesta, un plan de capacitacin propio, acorde a los trabajos e instalaciones de equipos a
realizar en el desarrollo de las obras a ejecutar, que considere adems los aspectos de
seguridad, salud ocupacional, de medio ambiente, comunidad y territorio.
1.6
ATENCIN DE ACCIDENTADOS
Codelco proveer el servicio de primeros auxilios al Contratista, en policlnico y gabinetes de
primeros auxilios ubicados en el rea del proyecto. Dichas instalaciones sern atendidas por
una empresa externa inscrita en el Ministerio de Salud, la cual cobrar las correspondientes
prestaciones de salud a la Mutual de Seguridad donde el Contratista est adscrito.
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PROYECTOS

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Anexo H
Requerimientos de Programacin & Control

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1.
Programacin y Control
El alcance de la disciplina Programacin y Control se especifican en el documento
SGP-GPMCHSR-INS-004 Rev. 2 Instructivo de Requerimientos de
Programacin y Control en Construccin, en el cual se detalla las exigencias
para la emisin de programas, su metodologa de control, los reportes peridicos,
etc.
Tambin se indica en el citado documento la metodologa requerida para el control
de costos, de cambios y la actualizacin sistemtica de volmenes de obra a
ejecutar (Forecast) y del consiguiente valor estimado total del contrato.
El programa de construccin que se describe en el Punto 11 de las presentes bases,
debe ser entregado dentro de los primeros 15 das corridos desde la adjudicacin
del contrato. El Contratista deber actualizar en el programa aceptado por Codelco
en su oferta, la fecha efectiva de inicio de los trabajos y, manteniendo los plazos,
nombres, alcances y duracin de las actividades, actualizar las fechas de su
ejecucin, producto de la actualizacin de la fecha efectiva de inicio. Codelco
revisar el programa entregado y podr comentarlo o solicitar modificaciones al
mismo, las cuales debern ser incorporadas por el Contratista y ser reenviado para
aprobacin. Una vez aprobado por Codelco, dicho programa pasar a denominarse
como Programa de Trabajo del Contrato y ser la referencia y obligacin oficial y
esencial del Contrato.
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PROYECTOS

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Anexo I
Instructivo de Trabajo Seguro, Procedimiento de
Contingencias Vientos y Lluvia

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PROYECTOS

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Bases Técnicas de Licitación - Pág. 51-55 Personal Requerido, Mínimo y Clave

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Bases Técnicas de Licitación - Pág. 51-55 Personal Requerido, Mínimo y Clave

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CORPORACIN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE

VICEPRESIDENCIA CORPORATIVA DE PROYECTOS

BASES TCNICAS DE LICITACIN

Se prohbe su reproduccin, y exhibicin, sin el consentimiento de CODELCO CHILE.

Copyrights 2010 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados

BASES TCNICAS DE LICITACIN

Ubicacin del Proyecto ................................................................................................................ 12

7. Descripcin del Suministro ............................................................................................................... 23

Antecedentes de los Sitios de Instalacin ................................................................................... 34

9. Normas y Estndares ......................................................................................................................... 39

Entrega de Programa .................................................................................................................. 44

12. Sustentabilidad ................................................................................................................................... 47

Copyrights 2010 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados

BASES TCNICAS DE LICITACIN

14. Programacin & Control .................................................................................................................... 47

Garanta Tcnica del Suministro ................................................................................................. 49

18. Supervisin en Terreno Durante la Construccin .......................................................................... 50

Se prohbe su reproduccin, y exhibicin, sin el consentimiento de CODELCO CHILE.

Copyrights 2010 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados

BASES TCNICAS DE LICITACIN

Se prohbe su reproduccin, y exhibicin, sin el consentimiento de CODELCO CHILE.

Copyrights 2010 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados

BASES TCNICAS DE LICITACIN

Se prohbe su reproduccin, y exhibicin, sin el consentimiento de CODELCO CHILE.

Copyrights 2010 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados

BASES TCNICAS DE LICITACIN

: Bases Generales de Contratacin

: Bases Especiales de Contratacin del Contrato

: Empresa Constructora Participante de la Licitacin

: Empresa Constructora Responsable del Desarrollo de las Obras

: Empresa Mandante del Desarrollo de las Obras

: Proyecto Mina Chuquicamata Subterrneo

: Unidad Geotcnica Bsica

: Punto de Referencia Base

Se prohbe su reproduccin, y exhibicin, sin el consentimiento de CODELCO CHILE.

Copyrights 2010 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados

BASES TCNICAS DE LICITACIN

Habilitacin de un Sistema de Radiocomunicaciones basado en tecnologa de Radio

Integracin del nuevo Sistema de Radiocomunicaciones con el Controlador Maestro o Nodo

Migracin del Sitio de Repeticin de Radiocomunicaciones desde su ubicacin provisoria en

Entrega de la Informacin Certificada de Equipos e Ingeniera Vendor asociada a

Realizacin de la Ingeniera de Terreno para resolver interferencias y cambios al diseo.

Operacin y Mantenimiento del Sistema de Radiocomunicaciones durante la fase de

Operacin y Mantenimiento por 24 meses luego de la entrega del Sistema de

Plataforma M3 del rajo Mina Chuquicamata:

Sala de Datos y Comunicaciones.

Portal Rampa de Exploracin.

Estacin Repetidora Sector El Oso.

Estacin Repetidora Instalacin de Faena Tneles de Acceso y Transporte Principal.

Se prohbe su reproduccin, y exhibicin, sin el consentimiento de CODELCO CHILE.

Copyrights 2010 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados

BASES TCNICAS DE LICITACIN

Sitio Maestro M2 de RTD, Barrio Industrial Superficie PMCHS.

reas interior mina:

Tneles, galeras y rampas existentes en sectores de Rampa de Exploracin y Rampa

Sala Elctrica Km 500, Rampa Exploracin.

Subestacin Elctrica Km 500, Rampa Drenaje Fase II.

Subestacin Elctrica Km 1000, Rampa Drenaje Fase II.

Subestacin Elctrica Km 1500, Rampa Drenaje Fase II.

Subestacin Elctrica Km 2500, Rampa Drenaje Fase II.

Subestacin Elctrica Km 3500, Rampa Exploracin Fase III.

Subestacin Elctrica Km 3000, Rampa Exp. Fase I y Estanques de Agua y

Subestacin Elctrica Km 2500, Rampa Exploracin Fase I.