^ f l N f. II R S O S ^
PGINA
1
3
4
19
25
SUMRIO
1.
2.
3.
4.
5.
1.
Apresentao
Cronograma
Decreto n 1.171/1994 (Introduo)
Questes comentadas
Questes sem comentrios
APRESENTAO
Ol, amigo
que
as
possibilidades
de
cobrana
em
questes,
Caso
as
questes
anteriores
no
sejam
suficientes,
Estratgia
rn
O n
Nr
f. iU RqS O S
C
experincia
prvia
como
professor
em
cursos
do
material
apresentado
de
comprometimento
dos
professores.
Ao longo das aulas, destrincharei os detalhes do contedo de
tica, fazendo comentrios que vo facilitar a sua compreenso, alm de
esquemas, grficos e tabelas para que voc possa memorizar mais
facilmente aquilo que for necessrio.
Garanto que todos os meus esforos sero concentrados na
tarefa de obter a SUA aprovao. Esse comprometimento, tanto da minha
parte
quanto
da
sua,
resultar,
sem
dvida,
numa
preparao
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!4!C) ! 2 3 !
Estratgia
f. a
r. a n s 8
consistente, que vai permitir que voc esteja pronto no dia da prova, e
tenha motivos para comemorar quando o resultado for publicado.
Muitas vezes, tomar posse em cargos como esses parece um
sonho distante, mas, acredite em mim, se voc se esforar ao mximo,
ser apenas uma questo de tempo. E digo mais, quando voc for
aprovado, ficar
imaginava.
2.
CRONOGRAMA
Aula 00
Apresentao;
Cronograma;
Decreto
1.171/1994
(Introduo).
Aula 01
Decreto n 1.171/1994.
15/5/2014
Aula 02
Decreto 6.029/2007.
22/5/2014
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!2!C) ! 2 3 !
Estratgia
^ f l N f. II R S O S ^
suficiente para que voc atinja um excelente resultado. Espero que voc
goste e opte por se preparar conosco.
3.
SERVIDOR
PBLICO
CIVIL
DO
PODER
EXECUTIVO
FEDERAL (INTRODUO)
Primeiro de tudo: TICA e MORAL so conceitos diferentes.
A palavra tica vem do grego ethos, que significa carter, modo de ser.
O vocbulo moral se originou da traduo do ethos para o latim mos (ou
mores, no plural), que significa costume.
Moral no traduz, no entanto, a palavra grega originria por
completo.
ethos
grego
possua
dois
sentido
diferentes,
mas
da
ato
atitude
humano,
incorporando
valorativa.
Por
esse
apenas
motivo
o sentido
confundimos
comportamento
no
natural,
adquirido
por
meio
do
exerccio
construda
histrica
e socialmente
para as BANCAS
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!5!C)!23!
Estratgia
rn
O n
Nr
f. iU RqS O S
C
e aceitas pelas
que se
referem
conduta
humana
susceptvel
de
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!6!C)!23!
Estratgia
^ f l N f. II R S O S ^
FIQUE
atento!
T IC A
MORAL
prtico
(com fora
princpio;
So
aspectos
especficas;
de
condutas
pois
no
refletimos,
no
pensamos,
no
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!7!C)!23!
Estratgia
f. a
r. a n s 8
esfera federal
(Administrao
Direta e Indireta)
do Poder
portanto, a Estados e
Alm
disso,
importante
lembrar
que
no
Direito
Servidor
pblicos
celetistas) ou servidor
ato
jurdico,
preste
servios
de
natureza
permanente,
Cdigo
de
tica
alcana,
portanto,
os
servidores
Estratgia
^ f l N f. II R S O S ^
Federal.
A exposio de motivos no faz parte formalmente do Decreto
n 1.171/1994, mas muitas vezes utilizada pelas bancas examinadoras
para a elaborao de questes de concurso.
EXPOSIO DE MOTIVOS
Excelentssimo Senhor Presidente da Repblica,
dos
Santos,
Assessor
da
Comisso
Especial,
seguiu-se
Especial
que um
Cdigo
de
tica
Poder
Executivo Federal.
Enfim, o objetivo mais nobre da elaborao do Cdigo de tica
Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal foi
proporcionar uma ampla discusso sobre este assunto, fazendo com que
o
maior
nmero
possvel
de
pessoas
adote-o
para
reflexo
e,
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!1 3 ! C ) ! 2 3 !
Estratgia
f. a
r. a n s 8
mais
adiante,
ao
lado
dos
princpios doutrinrios
da
jurdicos
e,
por
via
de
conseqncia,
determinando
sua
prprio cerne
de qualquer
ato
estatal
como
elemento
2a edio,
So
Paulo,
Editora
Revista
dos
de
1990,
que
consagra
posicionamento
tradicional
da
Estratgia
rn
O n
Nr
f. iU RqS O S
C
lembrado
que o legislador
dotadoda
capacidade
de
atuar,
deve,
necessariamente,
o conveniente e o
(MAURICE
HAURIOU,
"Prcis
lmentares
de
Droit
Administratif", Paris, 1926, pp. 197 e ss., "apud" MEIRELLES, Hely Lopes.
Direito Administrativo Brasileiro, 18a edio, atualizada por Eurico de
Andrade Azevedo, Dlcio Balestero Aleixo e Jos Emmanuel Burle Filho,
So Paulo, Malheiros Editores, 1993, p. 84).
Toda a sociedade, conforme o evidenciam a Constituio, as
leis emergentes e a tradicional doutrina do Direito Administrativo, vem se
Estratgia
f. a
r. a n s 8
ser
humano,
sobretudo
aqueles
mais
necessitados
de
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!1 2 ! C ) ! 2 3 !
de sua
implementao,
instalar,
na
Administrao
Pblica,
significa,
igualmente,
adeso
do
Estado
ao
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!1 5 ! C ) ! 2 3 !
Senhor
Presidente,
Comisso
Especial,
no
e da
humilhao
com que
so,
em muitos
setores da
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!1 6 ! C ) ! 2 3 !
Estratgia
rn
O n
Nr
f. iU RqS O S
C
sempre lhe foi incumbido pela Sociedade, notadamente nas reas mais
carentes, como o caso da prestao dos servios de sade, segurana,
transporte e educao.
Portanto, conforme o entendimento da Comisso Especial,
expresso
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!1 7 ! C ) ! 2 3 !
base
no exposto,
da
Respeitosamente,
ROMILDO CANHIM
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!1 8 ! C ) ! 2 3 !
Estratgia
^ f l N f. II R S O S ^
Grande abrao!
Paulo Guimares
pauloguimaraes@estrategiaconcursos.com.br
http://www.facebook.com/pauloguimaraesfilho
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!1 9 ! C ) ! 2 3 !
Estratgia
^ f l N f. II R S O S ^
4. QUESTES COMENTADAS
Autarquias.
c) por fora de lei ou por qualquer ato jurdico preste servio permanente,
temporrio,
eventual
ou
excepcional,
ainda
que
sem
retribuio
deve ser
encarado
de forma
ampla.
Deve,
portanto,
ser
GABARITO: C
2. ANEEL
Tcnico
rea
2 -
2010 -
Cespe.
Importante
/#09!!!!!!!!!!!V#3X&3!1 : ! 0 ! 2 3 !
GABARITO: E
/ # 0 B!!!!!!!!!!!V#3X&3!4B!C)!2B!
Estratgia
O N f. U R S O S
rC n
r i
GABARITO: A
GABARITO: C
5. TRE-BA -
Tcnico
Judicirio -
2010 -
Cespe. Apesar
de
princpios
ticos
pressupem
determinadas
regras
morais
de
comportamento.
tica
busca
compreender
comportamento
humano
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!41 K ) ! 2 3 !
Estratgia
^ f l N f. II R S O S ^
GABARITO: E
GABARITO: C
humano.
Apenas chamo
sua ateno
para a utilizao da
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!44!C) ! 2 B !
Estratgia
^ f l N f. II R S O S ^
GABARITO: C
8. AGU - Contador -
GABARITO: E
Isso implica,
dotado
da
capacidadede atuar,
deve,
necessariamente,
o conveniente e o
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!42!C) ! 2 B !
GABARITO: C
2009 -
a) o oportuno e o inoportuno.
b) o conveniente e o inconveniente.
c) o justo e o injusto.
d) o ilegal e o legal.
e) o honesto e o desonesto.
GABARITO: E
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!45!C)!23!
Estratgia
^ f l N f. II R S O S ^
5.
Autarquias.
c) por fora de lei ou por qualquer ato jurdico preste servio permanente,
temporrio,
eventual
ou
excepcional,
ainda
que
sem
retribuio
deve ser
encarado
de forma
ampla.
Deve,
portanto,
ser
GABARITO: C
2. ANEEL
Tcnico
rea
2 -
2010 -
Cespe.
Importante
GABARITO: E
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!47!C)!23!
Estratgia
O N f. U R S O S
rC n
r i
GABARITO: A
GABARITO: C
5. TRE-BA -
Tcnico
Judicirio -
2010 -
Cespe. Apesar
de
princpios
ticos
pressupem
determinadas
regras
morais
de
comportamento.
tica
busca
compreender
comportamento
humano
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!48!C)!23!
Estratgia
^ f l N f. II R S O S ^
GABARITO: E
GABARITO: C
humano.
Apenas chamo
sua ateno
para a utilizao da
/ # 0 b !!!!!!!!!!!V#3X&3!49!C)!23!
Estratgia
^ f l N f. II R S O S ^
GABARITO: C
8. AGU - Contador -
GABARITO: E
Isso implica,
dotado
da
capacidadede atuar,
deve,
necessariamente,
o conveniente e o
GABARITO: C
2009 -
a) o oportuno e o inoportuno.
b) o conveniente e o inconveniente.
c) o justo e o injusto.
d) o ilegal e o legal.
e) o honesto e o desonesto.
GABARITO: E
GABARITO
1.
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3.
8.
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