ECONOMIA DE LA EMPRESA
Prof.: Ing. Gerardo Garino
Aux.: Ing. Angel Quiles
APUNTES DE LA CTEDRA
BREAK-EVEN
El anlisis del punto muerto o Punto de Equilibrio
B = V CV F
B -> BENEFICIOS; V -> VENTAS TOTALES; CV -> COSTOS VARIABLES TOTALES; F -> COSTOS FIJOS
y
CV = cv . Q
Entonces
B = P . Q CV . Q F
B = Q . (P - cv) F
F
(P - cv)
Costos fijos
Margen de contribucin unitario (MCU)
Concluimos que conociendo el MCU, se debe alcanzar la venta de la produccin Q* para no incurrir
en prdidas. Toda venta de unidades superior a Q* estar generando beneficios.
Quiere decir que la venta de la produccin Q* alcanza para hacer frente exactamente al total de
costos fijos: Q* . MCU = F
Si dividimos y multiplicamos el lado izquierdo de la ecuacin anterior por P de la forma:
P . Q* .
MCU = V* . mcu = F
P
Donde mcu es el margen de contribucin unitario expresado como porcentaje del precio
V* =
F
Mcu
Donde V* es el nivel de ventas necesario para alcanzar la cobertura de los costos fijos.
Como se utilizan estas cantidades o niveles Q* o V* para ser comparados con los valores esperados,
es justamente que el Break-Even se convierte en mediante este punto de vista en una medida del
riesgo bastante contundente pues es una de las primeras pruebas que debe sortear una actividad
que est siendo evaluada.
La primer opcin es la optimista en la que s o s se debe vender el nivel Q(#), con lo cual toda la
empresa en sus sectores debe empezar a pensar cmo se vende ms y ms.
La segunda se denomina creativa e implica analizar de qu manera se aade algn valor extra a las
propiedades del producto para aumentar su precio y venderlos ms caros. Esto si nos basamos en el
grfico anterior significa llevar la curva de MCT a MCT, con lo cual el break-even se ubica ahora en
Q(##).
La tercera opcin es la alternativa escptica, que suele sucederse en contextos de aprietos con lo que
se disminuye la estructura de costos fijos, para la grfica por ejemplo de CF a CF, manteniendo el
margen de contribucin y por ende el MCT.
La cuarta alternativa es un poco ms atractiva que la anterior pues suele combinar un poco de la
segunda y de la tercera. Es decir cambiar la estructura de costos fijos un poco (en el grfico, de CF a
CF) y el margen de contribucin (de MCT a MCT). A la vez que se apuntala la estrategia de marketing
para aumentar las ventas.
En resumen, lo que debe entenderse es que a medida que una empresa tiene una participacin
mayor de los Costos Fijos en los costos totales, mayor ser el riesgo empresario, pues ante pequeas
variaciones en el nivel de actividad o de ventas se ver perjudicada en gran medida. Todo lo contrario
que para una empresa que cuenta con una estructura de Costos Fijos con menos participacin en los
Costos Totales.
As mismo, tambin deber tenerse ms en cuenta, que cuanto mayores sean los Costos Fijos,
aumentamos la tendencia a tener que financiarlos ante las eventuales cadas de la actividad.-
Planificacin Financiera
El Cash-Flow, y los resultados financieros
Al mismo tiempo, este tipo de informacin tradicional puede ocasionar el rechazo de otras
actividades que no son formalmente rentables en su presentacin formal (tienen un Margen de
Contribucin que no alcanza a cubrir los Costos Fijos) pero, al generar un importante volumen de
fondos, permiten la obtencin de ingresos financieros.
En el Grfico 1 se ilustra el ciclo de caja, conformado por los distintos momentos y perodos ms
usuales de una operacin comercial y productiva.
Obsrvese que en la parte de arriba de la Cuenta de Resultados los resultados de la gestin
operativa se recoge informacin puntual correspondiente ti los valores que se devengan en los
momentos de compra y de venta.
En la parte de abajo" de la Cuenta de Resultado* intereses se recopila informacin respecto de
lo que sucede durante el perodo comprendido entre los momentos de pago y de cobro (los
momentos de efectiva percepcin de los devengamientos): el ciclo de caja asociado con la
operacin.
Podemos ver el ciclo de caja como el periplo que atraviesan los productos que vende la empresa
hasta que alcanzan su objetivo final de convertirse en cash. Durante el Perodo de Stock, los
productos estn en las distintas cuentas del rubro Existencias, transformndose y/o esperando ser
vendidos; durante el Perodo de Cobro estn en el rubro Clientes esperando ser cobrados y,
finalmente, durante el Plazo de Pago aparecen en el rubro Proveedores (aqu es cuando los que
esperan son los otros ...).
Se pone claramente de manifiesto que el plazo que media entre el momento de la Compra y el
momento del Cobro" puede dividirse entre un perodo de mantenimiento de Stock (PS) y un perodo
de Cobro (PC). Del mismo modo, este periodo puede ser descompuesto en un perodo para el que se
cuenta con el financiamiento de los mismos proveedores, el Plazo de Pago (PP), y un perodo para el
que se requiere un financiamiento adicional, el Perodo de Necesidad de Capital de Trabajo
Estrictamente Operativo [PNCTEO).
Ms formalmente:
PNCTEO = PS + PC -PP
En la medida en que el Plazo de Pago sea inferior a la suma de tiempo requerido por el Perodo de
Stock y el Plazo de Cobro se requerir de financiamiento adicional, para poder cubrir el perodo de
necesidad de Capital de Trabajo Estrictamente Operativo (CTEO). A corto plazo, la cobertura de este
CTEO debe ser provista por una disminucin de los Activos Financieros o por un aumento de la
Deuda Financiera de Corto Plazo.
Obsrvese que, llegado el caso, un Plazo de Pago superior a la suma (PS + PC) aporta recursos
financieros superiores a los que la empresa requiere para su gestin operativa corriente y, por lo
tanto, pueden ser aplicados a la generacin de intereses en el mercado financiero o al
financiamiento de activos fijos. Este suele ser el sueo de los directores financieros: un CTEO
negativo.
Estos ltimos comentarios no hacen ms que poner de relieve la existencia de un efecto indirecto de
la gestin operativa sobre la parte de Intereses de la Cuenta de Resultados.
Resumiendo: en un contexto de altos costos financieros, la presentacin tradicional de la Cuenta de
Resultados, al desvincular los resultados operativos de los resultados financieros, presenta
informacin parcializada y, por lo tanto, distorsionada. Alternativamente, la presentacin tradicional,
sin un nexo que vincule los resultados operativos con los financieros el ciclo de caja, no resulta
ser un instrumento confiable o eficiente para el responsable de la gestin empresarial.
La primera de estas situaciones, CTD = NCTEO > 0 (ver Grfico 1), significa que la empresa dispone de
recursos de largo plazo suficientes para, luego de cubrir la totalidad de sus Activos Inmovilizados,
destinar una parte de los mismos a mantener todos los Activos y Pasivos operativos que requiere
para su normal desenvolvimiento. Dentro del grupo de empresas sin problemas [desequilibrios)
financieros, posiblemente sta sea la situacin ms habitual.
Por el contrario, si CTD = NCTEO < 0 (vase Grfico 2) queda claro que los Activos Inmovilizados de la
empresa no pueden ser mantenidos con los Recursos Permanentes. En este caso, la combinacin de
equilibrio financiero y CTD < 0 implica que la empresa est en condiciones de poder financiar parte
de sus Activos Fijos con recursos operativos corrientes. O sea: Financiarse a largo plazo con recursos
de corto plazo.
Ntese que an bajo esta ltima situacin la empresa sigue estando en equilibrio financiero, es decir
sin una posicin de dficit o de supervit. Esta es una situacin relativamente excepcional dentro del
grupo de empresas sin problemas financieros.
Obviamente, de los posibles casos de desequilibrios en la posicin financiera de corto plazo, el ms
sencillo de solucionar es el del supervit: cuando el Capital de Trabajo Disponible es mayor que las
necesidades Capital de Trabajo estrictamente Operativo (CTD > NCTEO). En el Grfico 3 est
representada esta situacin.
A corto plazo, la solucin natural de este desequilibrio no es ms que el acopio de activos financieros
lquidos. Sin embargo, a largo plazo la solucin es bien diferente: o se transforman esos activos
lquidos (netos) en activos operativos (netos) o se disminuye el CTD. O sea, implcitamente se est
diciendo que, o se aumenta el nivel de actividad de la empresa y por lo tanto la misma crece, o si la
empresa no puede crecer, se reintegran los recursos excedentes a quienes financian a la empresa a
largo plazo.
Dicho sea de paso, este planteamiento supone que el manejo de los activos lquidos netos, en
empresas no financieras, pueden realizarlo los accionistas en forma individual, sin requerir para esto
los servicios de la empresa. Esto es: se asume que, en empresas industriales o comerciales, no
existen ventajas competitivas para el manejo de los Activos Lquidos netos que, con carcter
excedentario y permanente, se mantengan en tales condiciones.
Finalmente, el caso de una posicin financiera deficitaria (vase Grfico 4) queda descripto por una
situacin en la cual las Necesidades de Capital de Trabajo estrictamente Operativo son mayores que
el Capital de Trabajo Disponible (NCTEO > CTD). A corto plazo, la solucin natural de este
desequilibrio no es otra que recurrir al endeudamiento financiero de corto plazo.
Pero, al igual que el en caso anterior de desequilibrio financiero de corto plazo que vimos ms arriba,
a largo plazo esta solucin transitoria es insostenible. O bien se realizan aportes adicionales de
Capital de Trabajo (aumentando los Recursos Permanentes y/o disminuyendo los Activos Fijos) o
bien se reduce el nivel de actividad de la empresa.
Conceptualmente, podemos resumir lo visto en esta seccin de una manera un tanto concluyente: a
corto plazo los desequilibrios financieros se manifiestan en posiciones financieras deficitarias o
superavitarias. Dado que estas situaciones de desequilibrio transitorio no pueden ser sostenidas
indefinidamente, se concluye que: a Largo plazo existe una nica relacin de equilibrio entre el nivel
de actividad que mantiene la empresa y su situacin financiera.
b) las posibilidades tecnolgicas disponibles para los inversores que deciden cunto invertir
ahora y, por lo tanto, cunto se espera producir en el futuro, y que representan el lado de la
demanda de recursos disponibles hoy (u oferentes de ttulos de deuda).
En el caso de los ahorristas, se asume que no consumir hoy los recursos de los que disponen supone
un sacrificio (existe una preferencia temporal por el consumo presente), por lo que estarn
dispuestos a ahorrar en la medida en que la canasta de bienes que esperan percibir en el futuro sea
mayor que la que hoy consumiran en caso de no ahorrar.
Esto significa dos cosas. En primer lugar, la oferta de recursos disponibles hoy (la demanda de ttulos
de deuda) es una funcin creciente de la tasa de inters.
En segundo lugar, a menos que medien circunstancias excepcionales (tales como irracionalidad,
imposibilidad de mantener riqueza en forma efectiva, locura colectiva, compensaciones no
pecuniarias, medallas, reconocimientos al orgullo patritico, etc.), cualquiera sea la tasa de inters
de equilibrio, la misma, ex-ante, debe ser positiva.
La privacin voluntaria de consumir recursos hoy slo se hace a cambio de la esperanza de consumir
una mayor cantidad de recursos en el futuro. Dicho de otro modo, normalmente, la aparicin de
fondos prestables es incompatible con tasas de inters que se prev resultarn negativas: nadie
voluntariamente dejar de consumir algo hoy para consumir menos en el futuro.
A medida que los ahorristas vayan transfiriendo recursos hacia el futuro, la tasa de inters ir
cayendo. Eventualmente, se llegar a una tasa tal que los ahorristas estarn indiferentes entre
consumir hoy o hacerlo en el futuro. A esa tasa de inters, los consumidores (ahorristas) son
indiferentes entre consumir hoy o postergar ese consumo para el futuro: desde el punto de vista de
sus preferencias temporales de consumo estn en equilibrio. El conjunto de puntos que equilibran
los planes de los consumidores est descripto por la curva de oferta de fondos prestables (o de
demanda de ttulos de deuda).
En el caso de los inversores, se asume que stos estarn dispuestos a invertir en la medida en que
con ello aumenten la tasa de beneficios que esperan obtener como retorno de sus inversiones:
esperan generar en el futuro ms recursos adicionales que los que debern pagar en concepto de
inters.
Asimismo, se da por sentado que, cuanto menor sea la tasa de inters que prevean deben pagar,
mayor ser la cantidad de recursos que demanden.
De ms est decir que, a diferencia de los ahorristas, normalmente cualquier inversor estara muy
ansioso por obtener recursos a una tasa de inters negativa.
A medida que aumenta la cantidad de recursos disponibles para los inversores, la tasa de beneficios
que esperan obtener por las inversiones que emprenden va disminuyendo: primero se llevan a cabo
los proyectos de inversin ms rentables. Del mismo modo, a medida que aumenta la cantidad de
recursos que toman prestados, la tasa de inters que se deben comprometer a pagar por la
disposicin de tales recursos va aumentando.
En el lmite los inversores demandarn fondos hasta que la tasa de beneficios que esperan obtener
de sus inversiones se iguale con la tasa de inters que deben pagar a los ahorristas. Esto es: desde el
punto de vista de los inversores, se habr alcanzado el lmite fijado por las posibilidades tecnolgicas
disponibles y, por lo tanto, estarn en equilibrio. El conjunto de puntos que equilibran los planes de
los inversores est descripto por la curva de demanda de fondos prestables (o de oferta de ttulos de
deuda).
El equilibrio de mercado, obviamente, se alcanza cuando estn simultneamente en equilibrio tanto
los ahorristas como los inversores.
Esta tasa de inters, determinada nicamente por las preferencias temporales de los consumidores y
las posibilidades tecnolgicas, es lo que se conoce como tasa de inters pura. Ntese que, hasta aqu,
la tasa de inters no tiene ningn tipo de connotacin que la vincule con el riesgo y/o con la
incertidumbre.
TITULOS DE DEUDA Y RIESGOS
Institucionalmente, tal como dijimos antes, la disposicin temporal de recursos (o dinero), en la
prctica, se suele transferir en el mercado mediante la compra y venta de distintos tipos de ttulos de
deuda (bonos, pagars, certificados de plazo fijo, etctera).
Estos ttulos de deuda establecen una relacin mediante la cual el emisor de stos se compromete"
a efectuar determinados pagos futuros, a cambio de la cesin de recursos disponibles hoy. Estos
pagos futuros implican la devolucin de los recursos obtenidos por el emisor (devolucin del
Dicho sea de paso, en un panorama tan general como el que estamos presentando, el trmino
inters podra llegar a entenderse como rendimiento y podra referirse no slo al retorno de
cualquier ttulo de deuda, sino inclusive con algn grado de licencia hacerse extensivo a conceptos
tales como dividendos, ganancias de capital, etc., alcanzando a otros instrumentos financieros tales
como las acciones. Adems, en esta presentacin, nada se dice de inters adelantado o vencido.
En particular, con esta definicin, las acciones pasaran a entenderse como deuda de la empresa con
sus accionistas, que ofrece el pago de un inters incierto.
LOS RIESGOS REALES
La primera pregunta que se hace cualquiera que se propone emitir un nuevo ttulo de deuda es: qu
tasa de inters debe ofrecerse pagar para que este ttulo de deuda sea suscripto por los ahorristas?
Una adecuada respuesta a esta pregunta debera contemplar varios aspectos que hacen a las
condiciones bajo las cuales se emite el ttulo de deuda. Para empezar, supngase un caso, tan
sencillo como estereotipado, en el cual el ttulo de deuda se emite en el mercado internacional en
condiciones en las que se sabe perfectamente que no hay inflacin.
En tal caso, en primer lugar debera considerarse el pago de la tasa de inters pura, tal como ya
hemos visto.
En segundo lugar debera incluirse una prima de riesgo, que prevea cubrir la contingencia de que el
mercado secundario del ttulo no sea suficientemente fluido como para que el poseedor del mismo
pueda venderlo en el momento en que lo desee. Si tal fuera el caso, ste deber venderlo a un precio
inferior al que podra vender otro ttulo similar, pero que posea un mercado ms amplio.
En tercer lugar se debera incluir otra prima de riesgo, vinculada con la posible variacin que pueda
experimentar la tasa de inters de mercado. Como se ver ms adelante, el cambio que
experimentar el precio de un ttulo de deuda es directamente proporcional al plazo de vencimiento:
si la tasa de inters sube, el precio del ttulo de deuda cae y caer ms cuanto ms largo sea el plazo
de vencimiento.
Con relacin a este riesgo de variacin de la tasa de inters, cabe hacer notar que, cuanto ms
prximo sea el vencimiento, aunque el precio de mercado del ttulo no sufra una variacin tan
significativa, existe el riesgo de no poder reinvertir los fondos obtenidos a la misma tasa.
En cuarto lugar se debera incluir una prima de riesgo, que justifique que el ahorrista invierta en este
ttulo en lugar de hacerlo en otro de caractersticas totalmente similares, pero emitido por el ms
seguro de todos los oferentes de ttulos de deuda. A esta tasa de inters, que paga el ms seguro de
los deudores de un mercado, se la denomina Lasa libre de riesgos y, normalmente, se la suele asociar
con la que paga el gobierno del pas en el cual se emite el ttulo de deuda.
Si en lugar de emitirse en el mercado internacional, el ttulo de deuda se emitiese sujeto a las contingencias que podran ocurrir en un pas particular, este aspecto tambin debera ser tenido en cuenta.
Esta prima que se suma a la tasa de inters es habitualmente conocida como riesgo pas.
Resumiendo, la tasa de inters del ttulo podra expresarse como r,
donde:
(1)
r=a+b+c
(2)
r' = r + a
(3)
r = r' + d
r = Tasa real de inters, libre de riesgos, vigente en el mercado internacional r = Tasa real de inters,
libre de riesgos, vigente en el mercado local r = Tasa de inters a pagar por el ttulo de deuda
especfico en el mercado local a = Prima de riesgo pas a = Tasa de inters pura b = Prima de riesgo
por iliquidez c = Prima de riesgo por plazo (por variacin de la tasa de inters) d = Prima de riesgo por
cobrabilidad (o riesgo crediticio)
A estas tasas de inters r se las llama reales", porque no tienen ningn componente que refleje posibles variaciones en el nivel general de precios y son la que existiran en condiciones tales que se
garantizase una perfecta estabilidad en el nivel general de precios.
LOS RIESGOS MONETARIOS
Cuando existe el riesgo de variacin en el poder de compra del dinero, entre el momento en que el
dinero se entrega a cambio del ttulo de deuda y el momento en que el mismo es recuperado, esta
contingencia debe ser prevista en la tasa de inters.
En tal caso, la tasa de inters relevante ya no es la tasa de inters real, sino la tasa de inters
nominal, que incluye una prima de riesgo en forma de una previsin de la tasa de inflacin que se
verificar durante la vida del ttulo de deuda. En el caso anterior, sta sera la tasa esperada de
inflacin internacional.
Por otra parte, y siguiendo con el mismo ejemplo, cuando la moneda en que se emite el ttulo de
deuda es una moneda distinta a aquella en la que se mide la tasa de inflacin internacional, existe un
riesgo adicional: que la moneda local vare su relacin con la moneda internacional.
La cobertura de esta contingencia puede hacerse aadiendo una nueva prima de riesgo en la tasa de
inters: la tasa de devaluacin que se espera experimentar la moneda local en relacin con la
internacional.
Donde:
= Tasa nominal de inters del ttulo de deuda, expresada en moneda internacional p(*) =
Prima por riesgo de inflacin internacional = tasa de inflacin internacional esperada i' = Tasa
nominal de inters del ttulo de deuda, expresada en moneda local e = Prima por riesgo de
devaluacin (tasa de devaluacin esperada)
La conclusin ms importante que puede deducirse de esta seccin es que, en la prctica, resulta
sumamente difcil explicar los movimientos que pueden observarse en la tasa de inters: no slo hay
un amplio conjunto de variables que influyen sobre la misma, sino que estas variables evolucionan de
una manera relativamente independiente.
Dicho de otra forma: un aumento o disminucin de la tasa de inters puede reflejar tanto un
aumento de la tasa esperada de inflacin como un mayor riesgo.
La valuacin de recursos en distintos momentos del tiempo.
Procederemos por etapas: en primer lugar se ver cunto vale hoy un ttulo de deuda que ofrece un
nico pago que, con certeza, se realizar luego de un perodo: en segundo lugar se extender esa
formulacin a un pago que se realizar a una distancia de varios perodos y, finalmente, se
generalizar al caso de una serie de pagos a lo largo de varios de ellos.
Donde:
VP = Valor Presente (el valor que hoy tiene el pago futuro),
VF = Valor Futuro (el valor que se promete como pago futuro), r = Tasa de inters libre de riesgos.
En (1) y (1) hemos supuesto que la distancia que media entre el futuro y el presente es de un nico
perodo. A este mismo perodo est referida la tasa de inters r.
Tanto (1) o (1) definen una nica relacin que se establece entre estas tres variables, lo que implica
que, conocidas dos cualesquiera de estas variables, la tercera se conoce inmediatamente.
SEGUNDO CASO: UN UNICO PAGO Y MAS DE UN PERIODO
Si se tuviese la promesa de recibir una cantidad de recursos (una suma de dinero) VF en el futuro, a
una distancia de dos perodos de hoy, la formulacin anterior no se podra aplicar directamente.
Previamente se debera reducir el valor futuro VF a una distancia de un nico perodo.
El resultado de este procedimiento sera la obtencin de un valor VF, la misma cantidad de recursos
original, pero ahora expresada como un valor futuro que, visto desde este momento, est ubicado a
una distancia de slo un perodo.
Luego, repitiendo este mismo procedimiento, se podra convertir ese valor futuro VF' en un
determinado valor presente VP.
As, llamando:
Es decir, VP es el valor presente que tiene una cantidad de recursos (un pago en dinero) que se
percibir en el futuro, a una distancia de perodos de hoy, cuando la tasa de inters es r.
Noten que, dado el valor futuro VF y la tasa de inters r, cuanto ms alejado est el momento en que
se percibir el valor futuro, mayor ser el denominador y. por lo tanto, menor ser el valor presente
(ver Grfico 1).
Del mismo modo, dado el plazo , cuanto mayor sea la tasa de inters r, menor ser el valor presente
VP que tiene hoy la promesa de un pago futuro VF (ver Grfico 2).
Aunque los Grficos 1 y 2 corresponden a un mismo VF, resulta obvio que cuanto mayor sea la
promesa de pago el Valor Futuro VFt tanto mayor ser el Valor Presente VP (en ambos grficos las
curvas se desplazaran hacia arriba a medida que fuera aumentando el VF)).
Tal como se ha visto, la tasa de inters est referida a un perodo que, normalmente, para facilitar las
interpretaciones, es anual. Sin embargo, en muchas oportunidades se utilizan tasas que hacen
referencia a perodos menores a un ao, y que, por lo tanto, generan pagos que pueden ser
reinvertidos a lo largo del ao.
En otras oportunidades, aunque las tasas de inters se expresan con relacin a un perodo, hacen
referencia a operaciones que tienen una duracin distinta a la de ste. As, por ejemplo, se habla de
una tasa nominal anual del 12% para prstamos trimestrales. En estos casos las comparaciones de
distintas alternativas pueden hacerse sumamente engorrosas: qu es mejor, el 15% semestral
durante 12 meses o el 12% trimestral durante el mismo plazo?
En tales casos conviene expresar las tasas de inters de una forma homognea y convertir las tasas
anteriores en tasas efectivas anuales; las tasas que se obtendran al cabo de un ao si se
reinvirtieran todos los pagos que se percibieran durante dicho perodo anual.
Hasta hace algunos aos a la tasa de inters nominal anual se le denominaba tasa de inters simple y
a la tasa de inters efectiva se la llamaba tasa de inters compuesta. Obviamente, el concepto sigue
siendo el mismo, aunque los nombres se hayan maquillado un poco.
As:
T.E.A. = (1+r/m)m - 1
T.E.A. = Tasa de Inters Efectiva Anual r = Tasa de Inters Nominal Anual convenida
m = Cantidad de veces que se reinvierten los pagos a lo largo del ao.
En la tabla siguiente se muestran las tasas efectivas anuales correspondientes a distintas tasas
nominales anuales y distinta cantidad de pagos peridicos
El VAN y el TIR son dos herramientas financieras procedentes de las matemticas financieras que nos
permiten evaluar la rentabilidad de un proyecto de inversin, entendindose por proyecto de
inversin no solo como la creacin de un nuevo negocio, sino tambin, como inversiones que
podemos hacer en un negocio en marcha, tales como el desarrollo de un nuevo producto, la
adquisicin de nueva maquinaria, el ingreso en un nuevo rubro de negocio, etc.
Valor actual neto (VAN)
El VAN es un indicador financiero que mide los flujos de los futuros ingresos y egresos que tendr un
proyecto, para determinar, si luego de descontar la inversin inicial, nos quedara alguna ganancia. Si
el resultado es positivo, el proyecto es viable.
Basta con hallar VAN de un proyecto de inversin para saber si dicho proyecto es viable o no. El VAN
tambin nos permite determinar cul proyecto es el ms rentable entre varias opciones de inversin.
Incluso, si alguien nos ofrece comprar nuestro negocio, con este indicador podemos determinar si el
precio ofrecido est por encima o por debajo de lo que ganaramos de no venderlo.
La frmula del VAN es:
VAN = BNA Inversin
Donde el beneficio neto actualizado (BNA) es el valor actual del flujo de caja o beneficio neto
proyectado, el cual ha sido actualizado a travs de una tasa de descuento.
La tasa de descuento (TD) con la que se descuenta el flujo neto proyectado, es el la tasa de
oportunidad, rendimiento o rentabilidad mnima, que se espera ganar; por lo tanto, cuando la
inversin resulta mayor que el BNA (VAN negativo o menor que 0) es porque no se ha satisfecho
dicha tasa. Cuando el BNA es igual a la inversin (VAN igual a 0) es porque se ha cumplido con dicha
tasa. Y cuando el BNA es mayor que la inversin es porque se ha cumplido con dicha tasa y adems,
se ha generado una ganancia o beneficio adicional.
VAN > 0 el proyecto es rentable.
VAN = 0 el proyecto es rentable tambin, porque ya est incorporado ganancia de la TD.
VAN < 0 el proyecto no es rentable.
Entonces para hallar el VAN se necesitan:
tamao de la inversin.
flujo de caja neto proyectado.
tasa de descuento.
Veamos un ejemplo:
Un proyecto de una inversin de 12000 y una tasa de descuento (TD) de 14%:
ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5
Flujo de caja neto 4000
4000
4000
4000
5000
El beneficio neto nominal sera de 21000 (4000 + 4000 + 4000 + 4000 + 5000), y la utilidad lgica sera
9000 (21000 12000), pero este beneficio o ganancia no sera real (slo nominal) porque no se
estara considerando el valor del dinero en el tiempo, por lo que cada periodo debemos actualizarlo a
travs de una tasa de descuento (tasa de rentabilidad mnima que esperamos ganar).
Hallando el VAN:
VAN = BNA Inversin
VAN = 4000 / (1 + 0.14)1 + 4000 / (1 + 0.14)2 + 4000 / (1 + 0.14)3 + 4000 / (1 + 0.14)4 + 5000 / (1 +
0.14)5 12000
VAN = 14251.69 12000
VAN = 2251.69
Si tuvieramos que elegir entre varios proyectos (A, B y C):
VANa = 2251.69
VANb = 0
VANc = 1000
Los tres seran rentables, pero escogeramos el proyecto A pues nos brindara una mayor ganancia
adicional.
Veamos un ejemplo:
Un proyecto de una inversin de 12000 (similar al ejemplo del VAN):
ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5
Flujo de caja neto 4000
4000
4000
4000
5000
Para hallar la TIR hacemos uso de la frmula del VAN, slo que en vez de hallar el VAN (el cual
reemplazamos por 0), estaramos hallando la tasa de descuento:
VAN = BNA Inversin
0 = 4000 / (1 + i)1 + 4000 / (1 + i)2 + 4000 / (1 + i)3 + 4000 / (1 + i)4 + 5000 / (1 + i)5 12000
i = 21%
TIR = 21%
Si esta tasa fuera mayor, el proyecto empezara a no ser rentable, pues el BNA empezara a ser
menor que la inversin. Y si la tasa fuera menor (como en el caso del ejemplo del VAN donde la tasa
es de 14%), a menor tasa, el proyecto sera cada vez ms rentable, pues el BNA sera cada vez mayor
que la inversin.