Profesional
Volumen I, Nmeros 11 y 12
Disminucin de la calidad
Disminucin de la productividad
Copyright 1999 Alto Impacto S.A. Reservados todos los derechos. Prohibida su reproduccin total o parcial.
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Cuando el comportamiento y actitudes naturales de una persona no estn alineadas con las
demandas del cargo que ocupa, tambin puede
experimentar conflictos. La intensidad o cantidad
de conflictos a que est expuesta va a estar directamente relacionada con la cantidad de tiempo que
sea necesario modificar o adaptar su comportamiento. La adaptacin conductual durante un
tiempo corto no va a generar una gran prdida de
energa. Sin embargo, cuando hay un desajuste
significativo entre las tendencias naturales de una
persona y los requerimientos de su trabajo, normalmente comenzarn a aparecer problemas de salud
relacionados con el stress.
La investigacin indica que entre un 50 a 80%
de las personas en el mundo occidental no se
encuentran en su trabajo ideal. Nadie quiere admitir, despus de haber pasado varios aos estudiando, que ha tomado una mala decisin. Adems,
aquellos que contratan a las personas no quieren
admitir que han decidido mal en el proceso de
seleccin. Los conflictos del tipo
Personal/Funcional son los ms serios para las
personas y sus organizaciones, debido a que la
mayor parte de las personas pasa un alto porcentaje
de sus vidas en su trabajo. Adicionalmente, este
tipo de conflictos puede desencadenar conflictos
interpersonales, ya sea en el trabajo o en el hogar.
Un empleado puede estar presente un 100% del
tiempo, pero est operando a la mitad de su capacidad.
Un ejemplo de conflicto personal/funcional se
da cuando un empleado prefiere un trabajo donde
Sentido de urgencia
Firmeza en las decisiones
Autoridad y responsabilidad
Orientacin al riesgo
Niveles de actividad
Paciencia extrema
Excesivamente conversador
Orientacin a las reglas y procedimientos
Flexibilidad o inflexibilidad
Temperamental o vacilador
Orientacin a los detalles
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