Tcnicas y tcticas grupales

Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Licenciatura: Desarrollo Comunitario

Materia: tcnicas y Tcticas grupales

Dinamizacin de grupo

La dinmica de grupos motivo de esta investigacin, es una forma de incentivar o

conducir a sus miembros para alcanzar los objetivos propuestos, dentro de un
ambiente de cooperacin, de fraternidad, donde debe existir una comunicacin
eficaz que permita tener una visin de grupo.
La interaccin entre los miembros de un grupo es determinante para trabajar en
equipo y mantener el objetivo comn, esta interaccin debe permitir las relaciones
amables y de respeto ya que de no ser as el trabajo de equipo y el logro de los
objetivos puede dificultarse.
Por lo tanto las tareas as como, la comunicacin, las tcnicas y tcticas
empleadas en el manejo e integracin grupal son fundamentales para elevar la
productividad y el logro de los objetivos.

La relacin entre tcnica y tcticas grupales

La tcnica y las tcticas grupales podra decir que van de la mano ya que la
tctica es un complemento de la tcnica, dicho de otra forma una tcnica grupal
se compone de varias tcticas que permiten llevar a un grupo a alcanzar los
objetivos planteados o deseados.
La tcnica es una herramienta empleada para motivar e integrar grupos, sobre
todo cuanto dentro de estos existen diferencias conceptuales sobre el trabajo en
equipo.
Las tcticas se emplean en una tcnica para organizar sistemticamente como se
empleara esta, considerando las caractersticas de los integrantes del grupo.

El papel de la tarea, comunicacin, (comparte cules seran algunas de las

barreras que impiden lograr una comunicacin eficaz), y las relaciones
interpersonales en la dinamizacin grupal.
La tarea es la actividad que realiza cada miembro de un grupo o una organizacin
y generalmente es el complemento de otras tareas realizadas por los otros
integrantes de la organizacin que al final cumplen con los objetivos planteados,
dentro de una organizacin las tareas involucran a los recursos humanos y los
materiales, los cuales deben administrarse para obtener el mximo rendimiento
para alcanzar los objetivos organizacionales.
La conducta humana esuna forma de comunicacin conteniendo un valor de
mensaje, as puede ser la actividad y la inactividad, las palabras, los gestos y el
mismo silencio, el modo de vestir, de comer, de sentarse, de hablar el modo de
estructurar una celebracin, un saludo o una despedida.
La comunicacin dentro de un grupo u organizacin, es determinante en las
buenas relaciones de sus miembros para la realizacin de las tareas y logro de los
objetivos.
Algunas
barreras
que
interfieren
para
una
buena
(www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recurso.) son:

comunicacin

La filtracin, que consiste en manipular la informacin para que esta sea vista de
mejor forma por el receptor.
La percepcin selectiva, consiste en que los receptores en el proceso de
comunicacin ven en forma selectiva y escuchan basados en sus necesidades,
motivaciones, experiencia, antecedentes y otras caractersticas personales;
Defensa, se aprecia cuando las personas se sienten amenazadas y reaccionar de
tal formas que reducen su habilidad para lograr el entendimiento mutuo, siempre
estn a la defensiva;
El lenguaje, las palabras pueden tener diferente significado para las personas, el
significado de las palabras no est en la palabra, est en cada persona de
acuerdo a ciertas caractersticas como la edad, la educacin y los antecedentes
culturales.

Las relaciones interpersonales consisten en la interaccin recproca entre dos o ms

personas. Involucra los siguientes aspectos: la habilidad para comunicarse
efectivamente, el escuchar, la solucin de conflictos y la expresin autntica de uno.
Las barreras que impiden las relaciones interpersonales bsicamente parten
receptor y del emisor,
Receptor,
barreras entre las que se encuentran la subjetividad de la
percepcin,ideologas, prejuicios, etiquetas, el egosmo, las actitudes superficiales,
actitudes moralizantes o sermoneadoras.
Emisor, barreras entre las que se encuentran la intensin de engaar o de mentir,
la hipocresa, el lenguaje, el disimulo, la manipulacin y una mal llamada
diplomacia, cuando se trata de superiores en rango la comunicacin puede ser fra
o robotizada, las presiones e inhibiciones.