Trabajo Del Contador Unidad 6

INSTITUTO
TECNOLOGICO
SUPERIOR DE LA
HUERTA
UNIDAD: 6
SISTEMAS DE COSTOS
TEMA:
MATERIA: COSTOS
EMPRESARIALES
MAESTRA: LIC. JOSE ANTONIO
CHAVEZ
ALUMNO: LUIS ANTONIO
ARREOLA SANCHEZ
INTRODUCCION
La evaluacin de cualquier sistema de costos requiere que se entienda cules son

los distintos usos de los informes de costos y las relaciones entre ellos.
La contabilidad actual se ocupa de costos pasados, presentes y futuros; los costos
pasados se confrontan con las entradas durante ciertos lapsos para determinar la
ganancia peridica, los costos presentes se comparan con los costos planeados
(estndares y presupuestos) para medir el buen funcionamiento del control de
costos, los costos futuros se pronostican con el objeto de proveer a la
administracin, la informacin necesaria para la toma de decisiones y la
planeacin de las operaciones. Adems de estos usos primordiales, cada conjunto
de costos llena funciones secundarias que requieren que la estructura de costos
forme un todo unificado, con el fin de satisfacer todas las necesidades con cifras
apropiadas.
Existen cinco sistemas para la determinacin de los costos, Costo Absorbente o

Tradicional, Costo Directo o Variable, Costo por reas y Niveles de
responsabilidad, Costo del ciclo de vida de los productos y Costo IntegralConjunto, de los cuales slo nos enfocaremos en los temas de Costeo Directo y
Costeo Absorbente.
Los costos de produccin pueden determinarse tomando en consideracin todos
aquellos costos tanto directos como indirectos sin tomar en cuenta que sean fijos o
variables, en relacin con el volumen de produccin; o bien, tomando en cuenta
slo aquellos costos de fabricacin que varen con relacin a los volmenes de
produccin.
ANTECEDENTES
Desde el acontecimiento de la industrializacin

y sus variadas inversiones en equipos y otras
reas, slo se conocan dos costos de
importancia: los de material y los de mano de
obra directa, llamados costos primos, que eran
los nicos que se inventariaban. Una vez que
las inversiones se ampliaron y se desarrollaron
las organizaciones, surgi el concepto de
costos indirectos de fabricacin.
A principios del siglo XX, el mtodo de costeo utilizado era el absorbente o
integral. Este hecho se deba a que el tratamiento contable tradicional se dedicaba
a salvaguardar los activos utilizados, los cuales se controlaban a travs del estado
de resultados, prestando poca atencin a los problemas especficos de

informacin para la toma de decisiones administrativas.
Al elevarse el nivel de complejidad de las organizaciones, se hizo hincapi en la
preparacin de informes que facilitaran la informacin para la toma de decisiones.
En los aos 30 surgi una alternativa, el costeo variable, impropiamente llamado
costeo directo. Por definicin, no es directo ya que costo directo es el que se
identifica con el producto, departamento o funcin.
Por muchos aos, el costeo directo ha sido un tema muy debatido, de mucha
controversia, debido a que ha resultado difcil lograr acordar el propsito real del
costeo directo, ya que algunos lo consideran como una de las herramientas de la
administracin para analizar la relacin de costo-volumen-utilidad. Para otros el
trmino queda fuera de ser considerado como un principio de contabilidad
generalmente aceptado.
En un rea de controversia, es importante tener cuidado para definir y elegir la
terminologa adecuada. Por tal motivo a continuacin, se presentan algunas
definiciones de diferentes autores, con el propsito de llegar a una conclusin
propia.
En el libro "Manual de Contabilidad de Costos" David son menciona que el uso
del trmino "costeo directo" es incorrecto, la terminologa correcta es "costeo
variable", pues tiene mayor congruencia con los trminos utilizados para el
sistema.
Dicho lo anterior, David son, nos muestra la diferencia entre conceptos de costeo
directo y costeo variable.
Al Costeo Directo lo define como "un sistema de operacin que vala el inventario
y el costo de las ventas a su costo variable de fabricacin". Y en cuanto al Costo
Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de
produccin.
David son define el Sistema de Costeo Absorbente

como
la
incorporacin
de
todos
los
costos
de
fabricacin, tanto variables y fijos al costo del producto.

Hay que aclarar que el primer mtodo en utilizarse fue el
Costeo Absorbente, el cual consiste en que el costo de
produccin est integrado por los materiales directos,
mano de obra directa y gastos indirectos de fabricacin,
los cuales incluyen tanto los costos fijos como los costos
variables, sin aplicarle su costo de distribucin (Gastos de Venta), ni sus costos
administrativos y Financieros que les corresponden, por lo que resulta ser un costo
semi-absorbente e incompleto y no absorbente como equivocadamente se le ha
clasificado, violando el Principio del Periodo Contable. Seguidamente los Gastos
de Operacin (Administracin y Financieros) y los de distribucin se aplican
directamente al estado de resultados del periodo en que se incurren.
Despus de este anterior, el Costeo Directo o Variable, fue el segundo mtodo
en emplearse, sin desplazar al primero por supuesto, el cual toma como base el
estudio de los gastos en fijos y variables, para aplicar a los costos unitarios slo
los gastos variables de materia prima directa, mano de obra directa, y gastos
indirectos variables; de tal forma que los gastos o costos fijos se excluyen de
manera injusta del Costo de Produccin Unitario. Como podemos ver, de esta
manera identificamos el costo de produccin de lo vendido en trminos variables.
En la actualidad el sistema ms moderno y evolucionado que existe es el de
Costo Integral- Conjunto, inventado por el Sr. Cristbal del Ro Gonzles, y
basado en la Teora de Conjuntos, por lo que resulta ser integrador y as tambin
fundamentado en los Principios de Contabilidad. Este mtodo es el autntico costo
absorbente, porque los costos de Administracin y Financiacin son aplicados a
los Costos de Produccin y de Distribucin, con bases lgicamente usadas, que
son slidas, para que al final se le aplique el Costo de Produccin, el Costo de
Distribucin y de esta manera obtengamos el Costo Integral-Conjunto.
SISTEMA DE COSTEO DIRECTO Y ABSORBENTE
SISTEMA DE COSTEO DIRECTO

Costeo Directo pueden ser definidos como
una segregacin de los costos de produccin
entre aquellos que son fijos y aquellos que
varan en relacin directa con el volumen de
produccin, es decir que solo los costos
variables son los que deben formar parte del
costo.
Es aquel que requiere la separacin plenamente definida de los costos variables y
de los costos fijos. Otro trmino con el cual se puede denominar el costeo directo,
es Costeo Variable.
El costeo directo es importante porque es til en la evaluacin del desempeo y
suministra informacin oportuna para realizar importantes anlisis de las
relaciones costo-volumen-utilidad, adems el uso de
l costeo directo ha
aumentado en los ltimos aos porque es ms apropiado para las necesidades de

planeacin, control y toma de decisiones de la gerencia.
El costeo directo puede ayudar a la gerencia a identificar responsabilidades de
acuerdo con las lneas organizacionales; el desempeo individual puede evaluarse
sobre datos confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente.
Se pueden elaborar herramientas que puede utilizar la gerencia proporcionadas
por el costeo directo como los informes operativos para todos los segmentos de la
compaa, con costos separados en fijos y variables, y mostrando claramente la
naturaleza de cualquier variacin. La responsabilidad sobre los costos y las
variaciones pueden entonces atribuirse con mayor facilidad a individuos y
funciones especficas, desde la alta gerencia hacia abajo.
El principio bsico del costeo directo, es que los costos del periodo deben
cargarse en el periodo en el que se causan.
De los costos del producto se incluyen en el costeo directo slo aquellos costos de
manufactura que se encuentren relacionados de manera cercana con el producto
y que varan con el volumen de produccin.
Los costos de manufactura se componen de los costos primos y de los costos
indirectos de fabricacin variables.
Los costos fijos no se incluyen en el costeo directo por qu no se consideran
costos del producto. Se clasifican como un costo del periodo y se cargan contra el
ingreso en el periodo en el cual se causen.
CARACTERSTICAS DEL COSTEO DIRECTO
1.
Todos
los
produccin,
costos
de
distribucin,
la
empresa,
de
administracin
financiamiento se dividen en 2 grupos; Fijos y en

variables.
2.
Esta clasificacin primaria en cuanto a la

variabilidad de los costos se lleva a sus cuentas
respectivas y no limita la obtencin de datos
estadsticos.
3.
Solo se incorpora al costo de la unidad

producida los costos variables de produccin.
4.
El costo directo de la produccin es el que se utiliza para valuar los

inventarios de materia prima, en proceso, de artculos terminados y para
cuantificar el costo de ventas.
5.
Todos los costos fijos se llevan directamente a los resultados del ejercicio
en que se originan porque estn en funcin del tiempo.
6.
La tcnica del costeo directo puede aplicarse a los sistemas de costos

conocidos.
7.
En el costeo directo el costo variable aplicado al producto no est en

funcin del tiempo.
AREAS DE APLICABILIDAD
El Costeo Directo o Variable es de uso prctico,
adems
permite que una compaa que hace
uso del mismo para fines de informacin interna,

pueda ajustar sus estados financieros en base
del costeo absorbente antes de publicarlo para
uso externo.
Se usa con frecuencia como un sistema de
informes internos de la gerencia. Se recomienda su uso en informes externos.
Proporciona informacin de gran ayuda para los directores en el proceso de
planeacin estratgica en las empresas
Cuando es utilizable en una gama de actividades y aplicaciones entre las que

destaca:
1. Planeacin de Utilidades a corto plazo
2. Ayuda en el anlisis del equilibrio y el punto respectivo
3. Medicin y control en algunas actividades y de algunos costos
4. En diversas tomas de Decisiones.
PROPSITO DEL COSTEO DIRECTO

El costeo directo tiene por propsito principal: la planificacin, el control para la
administracin, la valuacin del inventario y la determinacin del ingreso. Los
estados del costeo directo proporcionan una metodologa para la toma de
decisiones de planificacin de la administracin. Se pueden preparar informes
comparativos para mostrar resultados histricos y presupuestos bajo un nmero
de circunstancias diferentes. La administracin puede usar tales anlisis para
responder sobre cambios en el volumen, cambios en el costo, decisiones de
determinacin de precios y anlisis de mezcla de producto. El estado del costeo
directo tambin puede servir como una herramienta para evaluar departamentos o
divisiones corporativas de produccin. Como parte del sistema contable por reas
de responsabilidad, sirve como incentivo para la planeacin de ingresos y para el
control de costos. El uso del costeo directo como una parte integral del sistema
contable histrico afecta el ingreso determinado y la valuacin del inventario en el
balance general. Los estados financieros que se basan en el costo directo son
consistentes con los informes internos generados para la administracin.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO

DIRECTO
a) VENTAJAS
No existen fluctuaciones en el
Costo Unitario.
Puede ser til en alguna toma de

decisiones, eleccin de alternativa a
corto plazo.
Permite la justa comparacin de unidades y valores, incluso de diversos

periodos.
Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio.
Simplifica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos.
Se aprecia claramente la integracin con los elementos directos a la unidad

como volumen, costos, combinacin de productos, etc.
Es una herramienta til, como auxiliar del Costo Tradicional.
Facilita el estudio cuando existe diversidad lneas, zonas, etc.

b) DESVENTAJAS
La principal es que resulta ser un "Costo Incompleto", las repercusiones son

lgicamente mltiples, entre las que destacan:
La valuacin de los inventarios es inferior a la tradicional.
Viola el Principio de Contabilidad del "Periodo Contable", ya que no refleja los

Costos Fijos al nivel de produccin realizado en un lapso determinado.
Los resultados en negocios estacionales son engaosos, pues en los meses de

poca venta, los costos fijos de produccin se traducen en prdida.
La determinacin de precios slo se determina con base en los Costos de

Fabricacin, de Distribucin, Administracin y Financieros Variables.
Desorienta, haciendo creer que los Costos Unitarios son menores.
No precisa la separacin de los Costos en Fijos y Variables.
No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.
SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

El costeo absorbente es el sistema de costeo ms utilizado para fines externos e
incluso para la toma de decisiones, trata de incluir dentro del costo del producto
todos los costos de la funcin
productiva, independientemente de su
comportamiento fijo o variable. El argumento en que se basa dicha inclusin es

que para llevar a cabo la actividad de producir se requiere de ambos. Los que
proponen este mtodo argumentan que ambos tipos de costos contribuyeron para
la produccin y, por lo tanto, deben

incluirse los dos, sin olvidar que los
ingresos deben cubrir los variables y los
fijos, para reemplazar los activos en el
futuro.
Los que proponen el mtodo de costeo
variable afirman que los costos fijos de
produccin
se
relacionan
con
la
capacidad instalada y sta, a su vez, est

en
funcin
dentro
de
un
perodo
determinado, pero jams con el volumen

de produccin.
El hecho de contar con una determinada
capacidad instalada genera costos fijos
que, independientemente del volumen que se produzca, permanecen constantes
en un perodo determinado. De ah que para costear bajo este mtodo se incluyan
nicamente los costos variables, los costos fijos de produccin deben llevarse al
perodo, es decir, enfrentarse a los ingresos del ao de que se trate, lo que trae
aparejado que no se le asigne ninguna parte de ellos al costo de las unidades
producidas.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO

ABSORBENTE
a) VENTAJAS
La valuacin de los inventarios de

productos en proceso y productos
terminados es superior al de costeo
directo.
Este sistema no viola el "Principio del

Periodo Contable", ya que refleja los costos fijos al nivel de produccin
realizada en un periodo determinado.
La fijacin de los precios se determina con base a costos de produccin y

costos de operacin fijos y variables (costo total).
El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los

casos.
Es el sistema aceptado por la profesin contable y el fisco; en virtud, de que es

real el costo de produccin; no dando precios de espejismo porque los costos
fijos finalmente son absorbidos a travs del precio de venta.
Es til en alguna toma de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de

utilidades.
Es aplicable en pocas de inflacin,

cambios de precios, devaluacin, etc.
b) DESVENTAJAS
Es compleja la obtencin del Punto de

Equilibrio; en virtud de que se tienen que
hacer trabajos adicionales para la obtencin de aquel.
Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el

establecimiento de la combinacin ptima de costo-volumen-utilidad.
Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos

variables.
A la direccin de la empresa se le dificulta la comprensin del efecto de los

costos fijos sobre las utilidades; esto repercute para la toma de dediciones.
No permite a la direccin de la empresa efectuar el control de las fuentes que

generan las utilidades.
Complica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos; ya que para dicha

decisin slo se requiere considerar los costos variables (costeo directo).
DIFERENCIA ENTRE EL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO O

VARIABLE Y ABSORBENTE.
1. El sistema de costeo variable considera los costos fijos de produccin como
costos del perodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las
unidades producidas.
2. Para valuar los inventarios, el costeo variable slo contempla los variables, el
costeo absorbente incluye ambos.
3. La forma de presentar la informacin en el estado de resultados.
4. Bajo el mtodo de costeo absorbente, las utilidades pueden ser cambiadas de
un perodo a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios. Esta
diferencia, segn el mtodo de costeo que utilicemos, puede dar lugar a las
siguientes situaciones:
a. La utilidad ser mayor en el sistema de costeo variable, si el volumen de
ventas es mayor que el volumen de produccin. En el costeo absorbente, la
produccin y los inventarios de los artculos terminados disminuyen.
b. En costeo absorbente, la utilidad ser mayor si el volumen de ventas es menor
que el volumen de produccin. En costeo variable, la produccin y los
inventarios de artculos terminados aumentan.
c. En ambos mtodos tenemos utilidades iguales cuando el volumen de ventas
coincide con el volumen de produccin.
CASOS PRACTICOS
PROCEDIMIENTO COSTEO ABSORBENTE CASO 1

DATOS
UNIDADES PRODUCIDAS
UNIDADES VENDIDAS
GASTOS INDIRECTOS FIJOS
PRECIO UNITARIO DE VENTA
GASTOS DE VENTA
GASTOS DE ADMON
GASTOS FINANCIEROS
COSTO UNITARIO DE MATERIA PRIMA
COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA
COSTO UNITARIO DE GASTOS INDIRECTOS
12,000.00
11,000.00
72,000.00
150.00
500,000.00
200,000.00
32,000.00
30.00
20.00
10.00

PASO 1
COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA
UNIDADES PRODUCIDAS
POR
IGUAL
12,000.00
30.00
360,000.00
PASO 2
COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA
UNIDADES PRODUCIDAS
POR
IGUAL
12,000.00
20.00
240,000.00
PASO 3
COSTO TOTAL DE GASTOS INDIRECTOS
UNIDADES PRODUCIDAS
POR
IGUAL
12,000.00
10.00
120,000.00
PASO 4
DETERMINACIN DEL COSTO UNITARIO DE PRODUCCIN
COSTO TOTAL DE PRODUCCIN
ENTRE (UNIDADES PRODUCIDAS)
COSTO UNITARIO
360,000.00
240,000.00
120,000.00
72,000.00
792,000.00
12,000.00
66.00

PASO 5
CALCULO DEL COSTO DE VENTAS
COSTO DE PRODUCCIN
MENOS
INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS
UNIDADES
1,000.00
POR COSTO UNITARIO
66.00
COSTO DE VENTAS
PASO 6
MONTO DE LOS INGRESOS
792,000.00
66,000.00
726,000.00
UNIDADES VENDIDAS
11,000.00
PRECIO DE VENTA
INGRESOS TOTALES
150.00
1,650,000.00
POR

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1o. DE ENERO DE 2014 AL 31 DE DICIEMBRE 2014
VENTAS
1,650,000.00
MENOS
COSTO DE VENTAS
726,000.00
IGUAL
UTILIDAD BRUTA
MENOS
GASTOS DE OPERACIN
GASTOS DE VENTA
GASTOS DE ADMON
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DE ISR PTU
924,000.00
500,000.00
200,000.00
32,000.00
192,000.00
PROCEDIMIENTO COSTEO DIRECTO CASO 1

DATOS
UNIDADES PRODUCIDAS
UNIDADES VENDIDAS
GASTOS DE VENTA VARIABLES
GASTOS DE VENTA FIJOS
GASTOS DE ADMON VARIABLES
GASTOS DE ADMON FIJOS
GASTOS FINANCIEROS
12,000.00
11,000.00
72,000.00
150.00
450,000.00
50,000.00
190,000.00
10,000.00
32,000.00
30.00
20.00
10.00

PASO 1
UNIDADES PRODUCIDAS
POR
IGUAL
12,000.00
30.00
360,000.00
PASO 2
UNIDADES PRODUCIDAS
POR
IGUAL
12,000.00
20.00
240,000.00
PASO 3
UNIDADES PRODUCIDAS
POR
IGUAL
12,000.00
10.00
120,000.00
PASO 4
DETERMINACIN DEL COSTO UNITARIO DE PRODUCCIN
360,000.00

COSTO TOTAL DE PRODUCCIN
ENTRE (UNIDADES PRODUCIDAS)
COSTO UNITARIO
240,000.00
120,000.00
720,000.00
12,000.00
60.00

DATOS
UNIDADES PRODUCIDAS
UNIDADES VENDIDAS
12,000.00
11,000.00
72,000.00
150.00
450,000.00
50,000.00
190,000.00

GASTOS FINANCIEROS
10,000.00
32,000.00
30.00
20.00
10.00

ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1O. DE ENERO DE 2014 AL 31 DE DICIEMBRE 2014
VENTAS
1,650,000.00
MENOS
COSTO DE VENTAS
660,000.00
UTILIDAD BRUTA
990,000.00
IGUAL
MENOS
GASTOS DE OPERACIN
450,000.00
190,000.00
GASTOS FINANCIEROS
32,000.00
UTILIDAD MARGINAL
318,000.00
MENOS
COSTOS FIJOS
50,000.00
10,000.00
72,000.00
UTILIDAD ANTES DE ISR Y PTU
186,000.00
COMPARATIVO DE LOS SISTEMAS DE COSTEO

ABSORBENTE Y DIRECTO
CASO 1
UTILIDAD NETA DE COSTEO ABSORBENTE
VS
UTILIDAD NETA DE COSTEO DIRECTO
DIFERENCIA
DNDE SURGE LA DIFERENCIA?
COSTO UNITARIO ABSORBENTE
COSTO UNITARIO ABSORBENTE
DIFERENCIA
POR
DIFERENCIA DE UNIDADES
COSTO DEL INVENTARIO FINAL
192,000.00
186,000.00
6,000.00
66.00
60.00
6.00
1,000.00
6,000.00
CONCLUSIN
Son muchas las empresas que requieren conocer el costo de cada uno de los
productos que comercializan con el objetivo de tomar decisiones en pos del
desarrollo, mejoramiento de los procesos productivo y una utilidad cada vez mejor.
Como conclusin, podemos decir que segn los resultados obtenidos en nuestra
investigacin, cada tipo de sistema de costeo, se basa en ciertos procesos los
cuales deben ser seguidos para la buena obtencin de resultados brindados por
cada uno de ellos, ya que si se salta algn paso, o no se hace de buena manera,
no se obtendrn los verdaderos frutos ofrecidos por los sistemas. Adems, nos
dimos cuenta que dependiendo el caso, algunas empresas optan por ambos
sistemas de costeos ya que para brindar informacin para el uso interno de la
empresa, se debe acudir al sistema de costeo directo, ya que es de uso ms
prctico, y muestra los montos tiles y reales para la empresa. Pero, si necesita
entregar informacin de sus productos y costos a entidades externas, como
organismos reguladores, inversionistas, entidades financieras (bancos), etc. Es
ms factible y til trabajar con el sistema de costeo de absorcin, ya que muestras

de manera ms detallada y legal el procedimiento y funcionamiento de la empresa.
El Costeo Directo llego a su mayora de edad y est probado a ser una
herramienta extremadamente valiosa para la planeacin y el control de las
operaciones en grandes compaas industriales. Aunque su uso an no es tan
amplio como el Costeo por Adsorcin, finalmente est esta incrementndose a
escala acelerada.
RECOMENDACINES
1. Para los sistemas de Costeo Directo y Absorbente es imprescindible que las

empresas cuenten con manuales administrativos establecidos de tal manera que
el sistema de costo no solamente sea aplicado en rea de fabricacin sino
tambin a nivel de toda la organizacin.
2. De acuerdo a los procedimientos establecidos y los estudios realizados para la
conversin de costeo por absorcin a costeo directo es posible en nuestras
empresas, tanto en entidades que utilizan el Sistema de Costo por Proceso o el
Sistema de Costo por rdenes.
3. Una de las limitantes es que las empresas no hacen separacin de sus costos
en fijos y variables.
4. Los gastos indirectos son prorrateados entre las producciones teniendo el
salario como base nica.
5. La empresa no reflejan en sus fichas de costo el costo unitario variable.

6. Los Estado de Resultado al ser confeccionado por el Costeo por Absorcin Total
no refleja los resultados reales de las empresas pues hay costos del perodo que
se quedan en inventario de produccin en proceso y produccin terminada.
7. Es ms til determinar el margen de contribucin en masa y no un margen de
contribucin unitario por producto.
BIBLIOGRAFA
1.
Warren, Carls s., Reeve, James M., Fess, Philip E., Contabilidad
administrativa, Ed. International Thomsom Editores, 2000
2.
Horngren,
Charles
T.,
Un
enfoque
gerencial,
Ed.
Prentice
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Hispanoamericana, ed. 6ta., 1991

3.
Polimeni, Ralph S., Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones,

Ed. Mc Graw Hill, ed. 3ra, 1994
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http://www.monografias.com/trabajos13/metocost/metocost.shtml
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http://www.12manage.com/methods_absorption_costing_es.html
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http://www.gestiopolis.com/recursos6/Docs/Fin/costeo-directo-costeoabsorbente.htm
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http://www.nsolbiz.com/es_finanzas-contabilidad-costeo-directovariable.html
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http://www.gerencie.com/el-costo-directo.html
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http://www.mitecnologico.com/Main/VentajasDesventajasCosteoDirectoYAb
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http://loretonet.brinkster.net/Cs/Cds/Costos/cap8/capit_8.htm
11.
http://www.monografias.com/trabajos20/costeo-absorbente/costeoabsorbente.shtml#sistemas
12.
http://www.monografias.com/trabajos22/costos/costos.shtml#direct
13.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/costosdirmaria.
htm

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La evaluacin de cualquier sistema de costos requiere que se entienda cules son

Existen cinco sistemas para la determinacin de los costos, Costo Absorbente o

Desde el acontecimiento de la industrializacin

de resultados, prestando poca atencin a los problemas especficos de

David son define el Sistema de Costeo Absorbente

fabricacin, tanto variables y fijos al costo del producto.

SISTEMA DE COSTEO DIRECTO Y ABSORBENTE

SISTEMA DE COSTEO DIRECTO

aumentado en los ltimos aos porque es ms apropiado para las necesidades de

CARACTERSTICAS DEL COSTEO DIRECTO

financiamiento se dividen en 2 grupos; Fijos y en

Esta clasificacin primaria en cuanto a la

Solo se incorpora al costo de la unidad

El costo directo de la produccin es el que se utiliza para valuar los

La tcnica del costeo directo puede aplicarse a los sistemas de costos

En el costeo directo el costo variable aplicado al producto no est en

permite que una compaa que hace

uso del mismo para fines de informacin interna,

Cuando es utilizable en una gama de actividades y aplicaciones entre las que

PROPSITO DEL COSTEO DIRECTO

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO

Puede ser til en alguna toma de

Permite la justa comparacin de unidades y valores, incluso de diversos

Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio.

Simplifica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos.

Se aprecia claramente la integracin con los elementos directos a la unidad

Es una herramienta til, como auxiliar del Costo Tradicional.

Facilita el estudio cuando existe diversidad lneas, zonas, etc.

La principal es que resulta ser un "Costo Incompleto", las repercusiones son

La valuacin de los inventarios es inferior a la tradicional.

Viola el Principio de Contabilidad del "Periodo Contable", ya que no refleja los

Los resultados en negocios estacionales son engaosos, pues en los meses de

La determinacin de precios slo se determina con base en los Costos de

Desorienta, haciendo creer que los Costos Unitarios son menores.

No precisa la separacin de los Costos en Fijos y Variables.

No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.

SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

comportamiento fijo o variable. El argumento en que se basa dicha inclusin es

la produccin y, por lo tanto, deben

capacidad instalada y sta, a su vez, est

determinado, pero jams con el volumen

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO

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