UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

Escuela Profesional de Administracin, Finanzas y Negocios Globales

ADMINISTRADORES, CARACTERSTICAS, FUNCIONES GERENCIALES.

Trabajo presentado para el curso de Procesos de la Gestin

Administrativa
AUTOR:
CARLOS DIAZ LINARES
TUTOR:
ALDO ALFONSO LOPEZ QUITANO

LIMA-PER
2015

ADMINISTRADORES, CARACTERSTICAS, FUNCIONES GERENCIALES .

1. CONTENIDO

Definicin de Administrador
El administrador ser la persona encargada de planificar, dirigir y
controlar la forma en que se utilizan los recursos que pertenecen a una
organizacin con el fin de poder alcanzar los objetivos de forma eficiente
y eficaz. (Chiavenato, 2001).
Por lo tanto un administrador es la persona que est destinada a
alcanzar los objetivos de una organizacin mediante la participacin de
otras personas a los cuales ser necesario dirigirlos.
Caractersticas:
Considerando lo antes mencionado y lo dicho por Katz (1995) se puede
considerar que en muchos casos el logro que obtiene un administrador
depender ms de la forma que tiene para el desempearse y de cmo
trata a las personas y situaciones, en este sentido debe de presentar
tres caractersticas bsicas:

Tcnicas:
Tiene que ver con el uso del conocimiento y la facilidad para
contextualizarlo en la realidad y de esta forma solucionar problemas.

Interpersonales:
Tiene que ver con la capacidad para relacionarse con las personas
ya sea clientes, empleados, proveedores, socios etc., as como
tambin la facilidad para el trabajo en equipo.

Conceptuales
Tiene que ver con el hecho de tener conocimiento y saber sobre que
trata su negocio a detalle, saber cada problema y como resolverlo.

Funciones Gerenciales
Todo administrador deber de desempear las siguientes funciones:

Planificar:

Lo cual estar referida a formulacin de los objetivos de una

organizacin as como tambin metas parmetros, polticas por la
cual la empresa se rige. En otras palabras ser el que especifique la
ruta a seguir de la empresa a la dirige.

Organizar:
Consiste en la forma en que la empresa har frente a las diversas
actividades que desarrolle para lo cual ser necesario designar los
responsables es decir quines son los que poseen la autoridad para
llevar a cabo los proyectos.

Dirigir:
Consiste en la activacin, orientacin y mantenimiento del esfuerzo
humano para dar cumplimiento a los planes. Incluye la motivacin de
las personas para la realizacin de sus labores, la instauracin de un
liderazgo como gua, la coordinacin de los esfuerzos individuales
hacia el logro de objetivos comunes y el tratamiento de conflictos.

Controlar:
Esta funcin busca asegurar que los parmetros fijados en cada uno
de los planes de accin se estn cumpliendo, as como corregir las
desviaciones del plan.

2. CONCLUSIONES

Todo administrador es la persona que busca alcanzar los objetivos de

una empresa mediante la direccin de un grupo de personas sobre los
cuales deber de ejercer control.
El

desempeo

de

todo

administrador

depender

no

solo

del

conocimiento que este sino que tambin de la forma en como lo aplica y

de las diversas habilidades personales que ha desarrollado a lo largo de

su formacin los cuales le permiten interactuar eficazmente con el resto

de personas a fin de alcanzar los objetivos de planeado en toda
organizacin.
Finalmente se puede mencionar que el administrador cumplir funciones
especficas que estn destinadas a la formulacin de objetivos con el fin
de poder estructurar la empresa y de esta forma dirigirla a fin de
alcanzar los objetivos planeados y de no ser as tomar las medidas de
correccin necesarias.