a Administracin por Objetivos, es una tcnica de Direccin que se fundamenta en la

definicin de
Seleccione una:
a. Objetivos comunes
b. Estrategias
c. El negocio
d. Bonificaciones

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una empresa muy reconocida en el pas y cuyos productos se consideran de antao se
encuentra en una situacin financiera que requiere de una urgente inyeccin de capital o su
liquidacin forzosa, con este panorama el gerente e hijo del fundador decide continuar con la
empresa y operar hasta ltimo momento a pesar de las posibles consecuencias legales para
l, esta situacin se puede enmarcar dentro de:{
Seleccione una:
a. Barreras Sentimentales
b. Falta de gestin administrativa
c. Barreras de financieras
d. Terquedad Administrativa

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El nivel de innovacin de un pas se determina con base en el indicador que mide
Seleccione una:
a. Nmero de nuevas ideas.
b. Aumento en exportaciones.
c. Nmero de patentes de utilidad.
d. Variacin tasa de natalidad.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La variacin de la Tasa de Natalidad, corresponde en el anlisis del macroentorno a las
fuerzas
Seleccione una:
a. Econmicas.
b. Sociales- Culturales.
c. Poltico Legales.
d. Ambientales.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El comportamiento de la Tasa Representativa del mercado (TRM), corresponde en el anlisis
del macroentorno a las fuerzas
Seleccione una:
a. Econmicas.
b. Sociales.
c. Poltico Legales.
d. Ambientales.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El control estratgico supone gestionar el grado en que la estrategia est alcanzando los
objetivos y sugerir acciones:
Seleccione una:
a. Estratgicas
b. Tcticas.

c. Correctivas.
d. Agresivas.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La perspectiva financiera del CMI, est enfocada a la mejora del __________ para los
propietarios de la organizacin.
Seleccione una:
a. Activo
b. Valor
c. Ahorro
d. Flujo

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El Cuadro Integral de Mando (CIM), es una herramienta que permite:
Seleccione una:

a. Identificar los problemas de la empresa.

b. Identificar las oportunidades que presenta al entorno.
c. Evaluar y controlar la implantacin de la estrategia.
d. Controlar los costos del negocio.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los canales de distribucin, se
dice que desarrolla una integracin:
Seleccione una:
a. Horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrs.
d. Total.

Pregunta

10

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando la organizacin desarrolla un conjunto integrado de acciones para producir bienes o

servicios que satisfagan las necesidades de un segmento competitivo particular, se dice que
est desarrollando una estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciacin.
b. Desarrollo de mercado.
c. Desarrollo de producto.
d. Enfoque.

Pregunta

11

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El grupo de estrategias de la matriz Mercado/ Producto, est conformado por las estrategias
de Penetracin de mercado, Desarrollo de mercado, desarrollo de producto y
Seleccione una:
a. Diferenciacin.
b. Crecimiento.
c. Diversificacin.
d. Fusin.

Pregunta

12

Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
CASA EDITORIAL EL TIEMPO: Posee el 25% de participacin en TOWWER RECORDS, el
22% en COMBISER y el 55% en el CIRCULO DE LECTORES. Corresponde a una estrategia
de
Seleccione una:
a. Desarrollo de producto
b. Diversificacin concntrica
c. Diversificacin por conglomerado
d. Exportacin.

Pregunta

13

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
MATTEL: Fabricante de Barbee y los juguetes Disney, adquiri Fisher Price, su rival
fabricante de juguetes para superar a Hasbro como la compaa de juguetes ms grande del
mundo. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Liderazgo en costos
b. Integracin hacia delante
c. Integracin hacia atrs

d. Integracin horizontal

Pregunta

14

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La matriz cuantitativa permite a los directivos de la empresa, tomar decisiones en relacin a la
implantacin de
Seleccione una:
a. Cambios.
b. Estrategias.
c. Nuevos mtodos de trabajo.
d. Nuevas herramientas de calidad.

Pregunta

15

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa tiene sus UEN en los cuadrantes I,II y IV
indica seguir estrategias de tipo
Seleccione una:
a. Agresivo.

b. Competitivo.
c. Defensivo.
d. Conservador.

Pregunta

16

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin, se relacionan variables
internas y externas, las variables externas son
Seleccione una:
a. amenazas y oportunidades
b. ventaja competitiva y fortaleza financiera
c. inflacin e impuestos
d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria

Pregunta

17

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Conservador involucra directamente las

posiciones:
Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.

Pregunta

18

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 4, tiene una participacin relativa de
Seleccione una:
a. 0.58.
b. 0.99.
c. 1.34.
d. 0.97.
e. 0.97

Pregunta

19

Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la empresa con menor nivel de ventas
fue
Seleccione una:
a. La Delicia.
b. Gamma.
c. Beta.
d. Delta.

Pregunta

20

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participacin Relativa en el
mercado) del producto C es
Seleccione una:
a. 1.40
b. 1.01
c. 1.30

d. 1.30
e. 0.84