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Instituto Politcnico Nacional

Unidad Profesional Interdisciplinaria
De Ingeniera Y Ciencias Sociales Y
Administrativas.
Ingeniera Industrial
Ingeniera de Estndares de Trabajo
Trabajo terico: Most
Maestro:
Alvarado Morales Vctor Manuel
Alumnos:
Arellano Moha Josu
Barrera Lpez Daniel Martn
Lpez Espinoza Omar
Lpez Regalado Ricardo
Secuencia: 3IV42

ndice

Most

Tablas

Conclusiones

Bibliografa

..

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Es una tcnica que nos permite analizar cualquier operacin manual y algunas
operaciones con equipo. Se basa en actividades fundamentales. Es un sistema de
clculo de tiempos predeterminados que se usa principalmente en la industria para
establecer el tiempo estndar en el que un operario debe realizar una tarea. Para
calcular este tiempo, la tarea se desglosa en micromovimientos, y a cada uno se le
asigna un valor numrico de tiempo en unidades TMU (Time Measurement
Units, unidades de medida de tiempo; 100.000 TMU equivalen a 1 hora). Se
suman todos los tiempos de los micromovimientos, con incrementos por fatiga u
otros conceptos, y el resultado es lo que llamamos tiempo estndar para una
operacin. Es un sistema mucho ms sencillo que los anteriores y cada vez
menos utilizados sistemas de medicin de tiempos y mtodos, conocidos como
MTM.
Con esta tecnica se puede determinar el costo laboral total del producto, y la
cantidad de obreros que se requieren asi como tambien:

Precisar el numero de maquinas, la cantidad de materiales requeridos

Determinar el programa total de produccin y establecer las metas

Cumplir con la produccin y las metas propuestas

Comprobar la eficiencia departamental o individual

Conocer los gastos reales de produccin y pagar de acuerdo con los resultados

EXISTEN TRES TIPOS DE SECUENCIAS

1. secuencia de mover general

2. secuencia de mover controlado

3. la secuencia de utilizacin de herramientas

FASES DE LA SECUENCIA

Obtener A B G

describe las acciones usadas para llegar al objetos y lograr el control del mismo

Poner A B P

Acciones que son necesarias para mover el objeto de una ubicacin a otra.

Volver A

Simplemente se usa para indicar la distancia viajada por el operario para volver al
lugar de trabajo.

OBENER CONTROL (G)

movimientos que se requieren para obtener por completo el control de uno o ms
objetos y despus abandonar ese control.
objeto ligero (g1):
Desengranar o interconectados

COLOCAR (P)
Acciones que ocurren en la etapa final del desplazamiento de un objeto con el
propsito de alinear, orientar un objeto con otro antes de dejar el control.

lanzar un objeto u objetos (p0): no hay colocacin

dejar al lado (p1): el objeto se deja a un lado sin movimientos de ajuste o

alineacin.

ajuste holgado (p1): se requiere un ajuste en el momento de colocar el objeto

en una
posicin predeterminada

ajustes (p3): acciones correctivas que ocurren en el momento de colocar el

objeto.

presin ligera (p3): a veces requiere aplicacin de fuerza muscular para fijar
un objeto.

SECUENCIA DE MOVER CONTROLADO

Describe el desplazamiento manual de objetos sobre una trayectoria controlada.
El movimiento se produce de acuerdo con unas secuencias de subactividades
identificadas por las siguientes etapas
1. Alcanzar a una distancia con una o dos manos el objeto
2. Obtener manual del objeto.
3. Mover el objeto sobre una trayectoria controlada.
4. Permitir tiempo para que ocurra un proceso.
5.Alinear el objeto despus del movimiento controlado.
6. Volver al lugar de trabajo

MODELO SECUENCIA
serie de letras que representa cada una de las subactividades de las actividades
de la secuencia mover controlado:
abgmxia
donde:
a: distancia de accin
b: movimiento del cuerpo
g: obtener control
m: movimiento controlado: se usa para analizar todos los movimientos
manualmente, as como las acciones del objeto sobre una trayectoria controlada.
x: tiempo del proceso: porcin del trabajo controlado: aparatos electricos,
mecnicos.
i: alineacin: se usa para analizar las acciones manuales subsiguientes al
movimiento controlado.
SUBACTIVIDADES
MOVIMIENTO CONTROLADO (m): movimientos guiados manualmente a las
acciones de los objetos sobre una trayectoria controlada.
botn, interruptor, perilla (m1): mover o girar los dedos, manos, muecas o pies.

SECUENCIA DE UTILIZACION DE HERRAMIENTA

cubre el manejo y la utilizacin de la herramientas de mano ms comunes, as
como algunas acciones ejecutadas por miembros del cuerpo
La utilizacin de herramientas sigue una serie fija de sus actividades
1. Obtener herramientas (objeto)
a) Alcanzar con las manos una distancia a la herramienta directamente.
b) Obtener control manual de la maquina
2. Poner la herramienta en la ubicacin para usar.
a) Mover la herramienta una distancia al lugar donde ser usada.
b) Colocar la herramienta en la posicin de uso.
3. Utilizar la herramienta
4. Poner al herramienta al lado: retener la herramienta para uso adicional
5. volver: pisar o caminar al lugar de trabajo o a otro

TRATAR LA SUPERFICIE
acciones que tienen como fin mejorar el acabado de un objeto, ya sea raspando o
revistiendo una superficie.
las herramientas cubiertas por el parmetro se s incluyen:
manguera de aire para soplar partculas chicas fuera de un agujero, una
cavidad de una superficie.
un cepillo para quitar partculas, astillas u otro desecho de un objeto o
superficie.
trapo o pao para limpiar una superficie frotando aceite liviano u otra
materia.

REGISTRAR (R)
Cubre las acciones manuales con un instrumento de escribir o un marcador para
registrar la informacin.
escribir: actividades rutinarias de oficina que se encuentran en muchas
operaciones de fabricas
Marcar: se aplican a marcar o identificar un objeto o recipiente usando un
marcador de fieltro o de carburo.

PENSAR (T)
procesos mentales, incluyendo la percepciion visual y el tocar un objeto, para
percibir sensaciones como temperatura y/o vibracion anormales.
inspeccionar: se aplican para trabajos de inspeccion cuando la decision es sencilla
y bsicamente de tipo si o no.
leer: se refiere a la ubicacin e interpretacion de caracteres solos o en grupos.
t3 calibre: se usa cuando se comprueba un aparato para ver si el indicador esta
dentro de una escala indicada de manera clara.
t6 valor de una escala: cuando se debe leer un valor especifico de una escala
graduada.

ACTIVIDAD

SECUENCIA

SUB-ACTIVIDAD

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MOVER GENERAL

AB G AB PA

A ALCANZAR

B MOVIMIENTO DE CUERPO

G COGER

P POSICION

MOVER GUIADO

ABGMXIA

M MOVER GUIADO

X TIEMPO DE PROCESO

I - ALINEAR

USO DE HERRAMIENTA

AB G AB PAB PA

F CAPTURAR

L DEJAR

C CORTAR

S TRATAMIENTO DE SUPERFICIE

M MEDIR

R GRABAR

T - PENSAR

EXACTITUD DEL MOST

La exactitud de un sistema de medicin es la desviacin entre el tiempo concedido segn los
cdigos asignados a los movimientos y el tiempo real empleado. Como no se dispone del
tiempo real, lo que se hace es comparar con MTM que es el estndar ms exacto disponible.
Desviacin relativa de 1 medicin: rt = ((MOST - MTM)/MTM) x 100
Desviacin relativa de varias mediciones: rT = ((MOST-MTM)/MTM) x 100
Estadsticamente se comprueba que la relacin entre el error de una medicin y una suma de
mediciones con tiempo total
rt = rT

(T/(n . t))

Siendo:
rt = Error relativo en % de la actividad que se mide
rT = Error relativo total admitido de una suma de mediciones tal que d como tiempo total T
T = Tiempo total necesario para la compensacin del error
n = nmero de veces que se da la actividad medida en el periodo de clculo T
t = tiempo individual de la actividad medida

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CONCLUSIONES:

Lpez Espinoza Omar

El Most es otra de las tcnicas existentes para poder determinar los tiempos
dentro de una operacin para poder realizar el clculo del tiempo estndar,
permitiendo el anlisis de cualquier operacin manual y algunas operaciones con
equipo, se basa prcticamente en las actividades fundamentales dentro de
cualquier proceso analizando la combinacin de movimientos y la manipulacin de
los objetos y maquinarias, que estn involucradas durante la operacin. Teniendo
como todas las dems tcnicas, sus propias tablas de movimientos y la
clasificacin de ellos con diferentes valores para poder hacer los clculos
correspondientes.
Aunque bien el MTM sigue siendo el ms exacto este mtodo tambin resulta muy
efectivo y viable para las empresas.

BIBLIOGRAFIA.

Harold Maynard, Manual Del Ingeniero Industrial (Vol. I) (5 Ed.) Mcgraw-Hill /

Interamericana De Mxico, 2006

Roberto Garca C. Estudio del trabajo, ingeniera de mtodos y medicin del

trabajo, segunda edicin, Mxico: McGraw-Hill,

Niebel W. B. (2009) Ingeniera Industrial, Mtodos Tiempos y Movimientos,

Mxico: McGraw-Hill

http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/ingMetII/POLILIBRO/1%20DOCTOS/PRA
CTICA%209/DOWNLOAD%201P9.pdf