TRABAJO DE RECONICIMIENTO DEL CURSO

Elaborado por:
GERMN HIGUERA DURN
80.757.242

Curso: PROSPECTIVA TECNOLGICA

Tutor:

EDWARD YESID TORRES

Grupo: 102503_25

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD JOS ACEVEDO Y GMEZ
BOGOT D.C.

INTRODUCCIN

El mundo actual y el mundo del futuro girarn en torno al fenmeno del conocimiento.
Sin embargo el tema de los Negocios a Futuro no es nuevo, ya que de estos se
requiere para el avanzado adelanto en el tema de mercantilismo y si pensamos que
los negocios que conocemos actualmente van a permanecer inclumes desafiando la
fuerza del tiempo, estamos muy equivocados. No nicamente van a variar en su
enfoque sino que van a aparecer nuevas modalidades de negocio que irn a substituir
los que existen actualmente. Por eso en este campo, es muy importante el apoyo que
nos da la prospectiva, si queremos no ser sorprendidos por el futuro. Si no queremos
que nos pase lo que aconteci con la regla de clculo y las tarjetas perforadas.
Teniendo en cuenta este principio, diremos que los negocios del futuro sern intensos
en conocimiento e igualmente que los negocios actuales se estn desplazando hacia
esta realidad. La regla de juego ms importante del cambio mundial es la economa y
la sociedad del conocimiento y si definimos a este fenmeno como el cambio cientfico
tecnolgico que se puede observar y medir por medio de patentes podemos tener un
indicador que nos muestre nuestro adelanto o nuestro atraso en el mbito del
conocimiento.

1. LOS NEGOCIOS A FUTURO

1.1 Definicin
Podemos definir como negocios del futuro aquellas actividades econmicas que son
rentables y que innovan dentro del mercado burstil, dando nuevas expectativas a los
pequeos y grandes consumidores, dando una mayor productividad. Los inversores
toman la temperatura a las buenas ideas y conocen la salud de los sectores con ms
futuro. La tecnologa, los nuevos hbitos de consumo, modos de vida cambiantes,
nuevas generaciones y transformaciones sociolaborales estn en la base de las ideas
a las que recurren los emprendedores para poner en marcha sus nuevas empresas.
EXPANSIN ha preguntado a un grupo de inversores privados acerca de los
proyectos de nuevas empresas que reciben habitualmente. Se trata de detectar las
tendencias que pueden llevar directamente al xito.
1.2 Historia

Cada da estamos a la vanguardia de la tecnologa, presentando da a da nuevos

proyectos que generan mayor rentabilidad dentro de los consumidores. Es por ersta
razn que proyectos ganadores como Facebook o LinkedIn han generado gran
cantidad de spinoff de inversiones. Aqu se detecta una tendencia de futuro que tiene
que ver con las redes sociales: cmo pueden ser utilizadas para diferenciarse en el
comercio electrnico, segn te posiciones en ellas. Nico Goulet, socio director de
Adara, asegura que estos proyectos basados en la creacin de nuevas redes sociales
o modos diferentes de comercio son buenos, pero hay que tener en cuenta que el
primero en llegar suele ser el que se lo lleva todo. En lo que se refiere al inversor,
debemos ser muy cuidadosos en la eficiencia del capital. El proyecto debe ser muy
singular en lo que se refiere a la capacidad de captar usuarios y en la salida: que la
venta sea al menos de 500 millones de euros. Puesto que se debe tender a ventas de
compaas muy grandes estamos hablando de proyectos muy singulares a un nivel
global. Se trata ms bien de inversiones para fondos.
Compaas de comercio social como Groupon y LivingSocial aprovechan la
oportunidad para ofrecer sus cupones de descuento en tiempo real y basndose en la
localizacin exacta del usuario. Otras como Yelp, TripAdvisor, Foursquare o Starbucks
se han unido tambin a las posibilidades de lo social, local y mvil (SoloMo) y a
multitud de tcticas basadas en la geolocalizacin, sobre todo a travs de aplicaciones
mviles. 3.500 millones de seres humanos estn conectados a Internet, con

previsiones de que otros 3.000 millones lo estn en 2013. Ms de 1.000 millones de

personas participan en alguna red social y ms de 5.000 millones usan
frecuentemente un dispositivo mvil. Son argumentos de peso para pensar en alguna
idea de negocio que tenga que ver con las posibilidades de conectar y localizar a un
nivel hiperlocal a los usuarios; satisfacer sus necesidades de manera personalizada;
aconsejar y guiar; permitir la opinin y facilitar lo que algunos llaman la tirana de la
transparencia: el triunfo de millones de usuarios expertos y exigentes con poder de
recomendacin y herramientas de bsqueda y opinin poderosas y a la medida. Javier
Ulecia, socio director de Bullnet Capital, es partidario de invertir en propiedad
intelecual, y que su diferenciacin sea por la tecnologa. Explica que entre las
tendencias que observa en Internet estn precisamente los proyectos relacionados
con la movilidad (aplicaciones, boom del iPhone o iPad). Comida a domicilio,
recomendaciones de restaurantes o de todo tipo de espectculos y entretenimiento;
opiniones sobre hoteles, turismo y viajes son algunas de las ideas con futuro que
merece la pena desarrollar.
2. SITUACIN ACTUAL
Gran parte de cmo las empresas hacen negocios todava est atrapado en los
modelos del siglo 19. Hay billones de dlares de productos que estn en los
inventarios de todo el mundo. Modelos para la distribucin y la optimizacin de la
cadena de suministro, desde la contratacin hasta la comercializacin estn
congelados en el tiempo, desconectado de la red electrnica de la empresa muy a
menudo. Proveedores, clientes, agentes, productores siguen siendo de papel y de la
distancia limitada. El mercado de la prxima generacin encontrar una convergencia
de Inteligencia Artificial Aplicada, redes pticas sper rpidas, sistemas inalmbricos,
los agentes inteligentes y las comunicaciones en tiempo real. Preguntas difciles deben
plantearse ahora para determinar las competencias bsicas, el posicionamiento
estratgico y la identidad corporativa para cumplir con este futuro rpido.

3. ESCENARIO

Empresas en el futuro debern ser ms eficientes en proporcionar una experiencia de

servicio al cliente altamente monetizado - valiosa para los clientes, as como los
vendedores.
Dado que los productos y servicios se convierten en mercancas y los precios no es un
nico conductor de la eleccin del cliente, servicio al cliente de negocios habilitado por
IT que va a ganar el da. Estos son los cuatro mbitos de servicio al cliente de
comercio electrnico que darn forma a la competitividad: la velocidad, conectividad,
Innovacin y Calidad.
Comunicaciones inalmbricas en tiempo real en cualquier lugar explotarn la
competencia y los mercados mundiales abiertos. Nuevos mercados girar en torno a,
una oferta de este diminuto producto, datos demogrficos, encuestas predicativas de

desarrollo de productos de Internet y otras innovaciones de economa de red. Los

precios se volvern altamente elsticos, blancos mviles basados en las condiciones
del momento. Los mercados sern fluidos, muy flexibles y personalizados basados en
los compromisos de fidelidad, dinmicos y digital de efectivo listo.
En la prxima evolucin de los negocios, donde cada negocio es un negocio
electrnico, los agentes de software y de los avatares desempearn un papel
importante. Los agentes nos ayudarn a navegar el comercio, encontrar informacin,
negociar acuerdos, e incluso hacernos compaa.

REFERENCIAS

EXPANCIN.COM:
http://www.expansion.com/2012/02/20/empleo/emprendedores/1329729259.html

GESTORES DE TALENTO ORGANIZACIONAL:

http://www.celisgestores.com/files/services/futuro-negocios.pdf