El talento humano es su mayor activo.

Los resultados de su empresa dependen

de su habilidad para atraer, desarrollar y retener talento. Denos la oportunidad de
apoyarlo.
Nuestro Objetivo
Seleccionar los mejores candidatos que permitan cubrir las necesidades del
personal y administrar la nmina del personal temporal en las diferentes reas,
bajo un riguroso proceso realizado por profesionales altamente calificados,
encaminados a velar por la satisfaccin de nuestros clientes, el bienestar de
nuestros empleados y contribuir con el pas en la ubicacin de la poblacin
econmicamente activa. Nuestra experiencia de ms de 15 aos en el mercado
garantiza a ustedes un excelente y gil servicio que reducir costos y tiempo a su
compaa.
Objetivos Generales Talentos SAS

Apoyar los procesos de bsqueda, seleccin contratacin y administracin

de personal.
Atender las exigencias circunstanciales del mercado cuando exista
acumulacin de tareas o exceso de pedidos (picos de trabajo)
Contratar personal para reemplazos, vacaciones, licencias e incapacidades
Contratar personal para cubrir a nivel nacional de forma temporal un puesto
de trabajo permanente mientras dure el proceso de seleccin o promocin
Ser su soporte en todos los procesos de Gestin Humana para el personal
contratado en misin
Ser su apoyo en el programa de Salud Ocupacional

MISION
Facilitar y asistir a nuestros clientes en el proceso del AMOR (Atraer, Motivar,
Orientar y Retener) a su gente, desarrollando el talento humano que hay en cada
uno, con el fin de lograr los objetivos del negocio.
Proveer a nuestros clientes un soporte integral en la Gestin del Talento Humano,
siendo facilitadores de procesos, ofreciendo nuestro conocimiento y experiencia
para maximizar los factores clave de xito de la empresa y paralelamente,
favorecer el desarrollo del capital humano.
VISION
Ser permanentemente una empresa reconocida por su liderazgo en proveer
servicios integrados que potencien el desarrollo del Talento Humano, manteniendo
el ms alto nivel de SATISFACCIN de los empleados, clientes y accionistas.

Ser permanentemente una empresa comprometida, organizada y fortalecida, para

brindar soporte acertado a las estrategias empresariales y a los equipos de
trabajo, con el nico fin de asegurar al cliente un apoyo completo y dinmico en la
gestin del Talento Humano.
POLITICA DE CALIDAD
Atender responsable, oportuna y confiablemente las expectativas, necesidades y
exigencias del cliente, en torno a los requerimientos relacionados con la Gestin
Humana Integral, a travs de soluciones ajustadas a sus necesidades, contando
con un equipo humano comprometido, competitivo y empoderado, enfocado
permanentemente a la actualizacin y mejora de los procesos y procedimientos de
la organizacin, modernizando la infraestructura, siendo una empresa sostenible a
travs del tiempo.
VALORES

tica.

Trasparencia.

Credibilidad.

SOMOS
LO
QUE
HACEMOS
CADA
DE MODO QUE LA EXCELENCIA NO ES UN ACTO, SINO UN HBITO.

DA

Identificamos las competencias requeridas por su empresa y garantizamos

proveer el Talento Humano mejor entrenado y experimentado. Administrado con
los mayores estndares de Gestin

Por qu Talentos SAS?

Tenemos ms de 15 aos de experiencia en la administracin de Gestin
Humana. Contamos con la plataforma operativa y de gestin para poder proveer el
mejor talento humano disponible en todo el territorio colombiano. Nuestros altos
estndares de Gestin nos comprometen a cumplir con un estricto y minucioso
Proceso de ubicacin de candidatos. Una vez ubicados y contactos pasan por un
Proceso de Seleccin rigurosos que incluye pruebas sicotcnicas, entrevistas,

hasta llegar a un proceso de contratacin que observa el marco legal colombiano

en materia laboral

Fases de Nuestro proceso de seleccin

1. Reclutamiento y Seleccin
2. Alistamiento
3. Contratacin
4. Pago de Nomina
5. Facturacin
6. Liquidacin de Prestaciones Sociales
7. Seguridad Social
8. Dotacin
9. Manejo de Dineros y Valores

SERVICIOS POTENCIALES
Seleccin de Personal
Visita Domiciliaria
Estudios de Seguridad
Referenciacion
Programas de Capacitacin y Entrenamiento
Evaluacin sicotcnica

SELECCIN DE PERSONAL
A partir de la solicitud de la empresa se desarrollan las siguientes fases:
Evaluacin

Tcnica
Psicolgica
Entrevista de profundizacin
Referencias Laborales
Visita domiciliaria
Elaboracin de informes individuales A partir de la solicitud de la empresa
se desarrollan las siguientes fases:

Levantamiento del perfil

Descripcin del cargo, caractersticas deseadas en el candidato, naturaleza

de la empresa y condiciones de contratacin

Reclutamiento

Consulta de base de datos

Contactos directos
Avisos de prensa

VISITA DOMICILIARIA
USTIFICACION Es la familia el lugar privilegiado para interiorizar valores, cdigos
normativos, roles, hbitos y actitudes a partir de los cuales la persona genera
expectativas de calidad de vida y adquiere herramientas de adaptacin al medio
socio-laboral.
OBJETIVO Se busca caracterizar el sistema de vida familiar del candidato y
confrontarlo con el nivel socioeconmico y valorativo exigido por la compaa, con
el fin de prever su ajuste, pertenencia e identificacin con las normas, filosofa y
cultura organizacional.
PROCEDIMIENTO Una trabajadora social visita el domicilio de la familia del
candidato y obtiene la informacin requerida.
ESTUDIO DE SEGURIDAD
Basados en las impresiones dactilares y los documentos, se constata la
autenticidad de los mismos y los antecedentes segn la forma de expedicin del
DAS.
PROCESO DE REFERENCIACIN
Se busca confrontar la informacin referida por el candidato en su hoja de vida e
identificar Comportamiento y actitudes expresados durante su permanencia en la

compaa; se hace Contacto directo o telefnico con el departamento de recursos

humanos o su jefe inmediato.
La finalidad del proceso de referencia es garantizar a la empresa la contratacin
de una persona correcta, de conocida y transparente trayectoria laboral.
PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO
Los procesos de aprendizaje continuo en la organizacin, permiten lograr llegar a
los estndares exigidos para el cumplimiento de las metas del negocio. Este
proceso se logra siguiendo las siguientes etapas:
Evaluacin de las metas organizacionales a cumplir.
Evaluacin de las metas del cargo.
Anlisis de las debilidades en la evaluacin de desempeo.
Talleres de Desarrollo Gerencial.
Necesidades de actualizacin tcnica.
Desarrollo de un plan de acompaamiento (coaching).
Definicin de indicadores de eficiencia de la capacitacin y entrenamiento
impartido.

EVALUACIN SICOTCNICA
Cuando la organizacin realiza la fase de reclutamiento de candidatos para un
cargo y desea una evaluacin individual integral con el fin de ampliar los criterios
para la toma de decisin.
Mediante entrevistas personales y aplicacin de tcnicas psicolgicas se realiza
un informe individual que reporta el perfil, competencias, aspectos intelectuales,
de personalidad, de motivacin y familiares, as como aspectos especficos de
acuerdo al cargo a evaluar y segn criterios de nuestro cliente