Voc acessou como Marcio Felten Flores

(Sair)

Pgina inicial Cursos sem tutoria - Ensino a Distncia/ILB - 2015

Mdulo nico

Navegao do
questionrio
1

Terminar reviso

Iniciado em
Estado
Concluda em
Tempo empregado
Avaliar

MC-GEFAP-2014-T06B

sexta, 18 Dez 2015, 10:53

Finalizada
sexta, 18 Dez 2015, 10:57
4 minutos 7 segundos
100,00 de um mximo de 100,00

Mdulo nico

Exerccios de Fixao -

Questo

Correto
Atingiu 20,00 de
20,00

Por que se pode afirmar que a motivao est relacionada com a cognio?
Considerando a questo acima, assinale a alternativa abaixo que a responde corretamente.
Escolha uma:
1. A motivao no possui relao com o sistema de cognio.

2. O sistema de cognio est relacionado com aquilo que as pessoas sabem sobre si mesma
que as rodeia. Logo, os nossos atos so conduzidos pela cognio.
3. Por ser a cognio um sistema relacionado ao ambiente externo.

4. A cognio est diretamente relacionada com o ambiente externo e indiretamente com o a

ambos so estmulos motivadores no indivduo.

5. Porque a cognio algo geral, no depende de pessoa para pessoa e sim de situao par
A resposta correta : O sistema de cognio est relacionado com aquilo que as pessoas sabem
sobre o ambiente que as rodeia. Logo, os nossos atos so conduzidos pela cognio..

Questo

Correto
Atingiu 20,00 de
20,00

De acordo com o que foi estudado, assinale a opo correta:

Escolha uma:

1. Papel na explicao a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a lembrar de infor

2. Aspecto retrico da linguagem a capacidade de usar a linguagem para convencer outros

de um curso de ao.
3. A inteligncia medida mediante testes bastante eficaz.

4. Possuir a inteligncia lgico-matemtica ter uma sensibilidade s diferentes funes da

potencial para entusiasmar, convencer, estimular, transmitir informaes ou simplesmente a
5. A inteligncia lingustica a que menos aparece no indivduo.

A resposta correta : Aspecto retrico da linguagem a capacidade de usar a linguagem para co

indivduos a respeito de um curso de ao..

Questo

Correto
Atingiu 20,00 de
20,00

Sobre chefes e lderes, assinale a alternativa incorreta:

Escolha uma:
1. Lderes inspiram confiana nos grupos que controlam.
2. Os chefes do suporte s condies e pessoas.
3. Chefes so focados nas atividades.
4. Alguns indivduos possuem os mesmos traos, porm nem todos so lderes.
5. Os lderes desafiam o status quo e no executam perspectivas a longo prazo.

A resposta correta : Os lderes desafiam o status quo e no executam perspectivas a longo praz

Questo

Correto
Atingiu 20,00 de
20,00

Sobre treinamento, avaliao, produtividade; assinale a alternativa falsa:

Escolha uma:

1. As falhas na comunicao esto entre as principais causas do fracasso ou da pouca pratici

de treinamento.

2. A falta de foco representa uma das principais dificuldades para as empresas que querem t
adequada.

3. necessrio conhecer o limite e o potencial de cada um para que se possa conseguir o me

dos programas de capacitao.
4. O baixo rendimento dos funcionrios pode ser culpa do superior direto.
5. A eficincia deve se analisada apenas pela tica de produtividade pessoal.

A resposta correta : A eficincia deve se analisada apenas pela tica de produtividade pessoal..

Questo

Correto
Atingiu 20,00 de
20,00

Considerando a viso estratgica de Michael Porter, assinale a alternativa incorreta:

Escolha uma:

1. Porter afirma que a estrutura, a evoluo e os meios pelos quais as empresas ganham e m
vantagem competitiva so pontos fundamentais da competio.

2. Michael Porter conhecido por estabelecer a ponte entre a teoria econmica da gesto e a
conseguindo transmitir a verdadeira essncia da competio.
3. Michael Porter definiu os fundamentos da competio e da estratgia competitiva.
4. Porter inicia a sua anlise ao nvel de uma indstria pluralista.
A resposta correta : Porter inicia a sua anlise ao nvel de uma indstria pluralista..

Voltar ao curso